合同管理案例

經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)報(bào)告學(xué)院：課程名稱：專業(yè)班級(jí)：實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)二實(shí)驗(yàn)三實(shí)驗(yàn)四實(shí)驗(yàn)五實(shí)驗(yàn)六實(shí)驗(yàn)七實(shí)驗(yàn)八實(shí)驗(yàn)九實(shí)驗(yàn)十總評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)分姓名：學(xué)號(hào)：學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)一建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)案例√必修□選修□演示性實(shí)驗(yàn)□驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)□操作性實(shí)驗(yàn)√綜合性實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)課外實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)號(hào)個(gè)人電腦指導(dǎo)教師李國(guó)文實(shí)驗(yàn)日期及節(jié)次按照課程進(jìn)度一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅?、目的使學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)招投標(biāo)管理方面的知識(shí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)過程的違規(guī)行為進(jìn)行辨析并進(jìn)行更正。2、內(nèi)容及要求背景：某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工單位通過了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時(shí)間9月10～16日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、C、D、E、F、G、H七家施工單位均提交了投標(biāo)文件，并按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。10月18日，G施工單位于下午3時(shí)向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，E施工單位于下午3時(shí)30分向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明，B施工單位由于中途堵車于下午4時(shí)15分才將投標(biāo)文件送達(dá)。10月19日下午，由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封并宣讀各投標(biāo)單位的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期、和其他主要內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)A施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；C施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)文件雖無法定代表簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。建設(shè)單位最終確定C施工單位中標(biāo)，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該施工單位簽訂了施工合同。之后雙方又另行簽訂了一份合同金額比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。二、儀器用具：儀器名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量備注計(jì)算機(jī)1有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境打印紙1三、實(shí)驗(yàn)方法與步驟:1.教師根據(jù)所授招投標(biāo)管理理論給出相應(yīng)案例；2.師生根據(jù)案例背景進(jìn)行分析探討；3.學(xué)生經(jīng)過分析探討后，結(jié)合自身掌握的理論完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理：?jiǎn)栴}：（1）建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。（2）G施工單位提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理？其能否收回投標(biāo)保證金？說明理由。（3）E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？說明理由。（4）A、B、C、D、F、H六家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說明理由。（5）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。（6）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。（7）指出建設(shè)單位在施工合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。答案如下：（1）建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案例建設(shè)單位自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。（2）G施工單位提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理？其能否收回投標(biāo)保證金？說明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。本案例中G施工單位于投標(biāo)文件的截止時(shí)間前向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，其要求是合理的，并有權(quán)收回其已繳納的投標(biāo)保證金。（3）E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？說明理由。答：E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。（4）A、B、C、D、F、H六家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說明理由。答：B、C、D、F四家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。B單位標(biāo)書逾期送達(dá)；C單位的報(bào)價(jià)可以認(rèn)定為低于成本；D單位的標(biāo)書無法定代表人簽字，也無法定代表人的授權(quán)委托書；F單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。A、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。（5）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。答：①根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月19日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；②根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案例由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二；③根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時(shí)由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證，本案例由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，是不妥之處三。（6）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。答：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。（7）指出建設(shè)單位在施工合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。答：在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂施工合同不妥，依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂施工合同后雙方又另行簽訂一份合同金額比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議不妥。依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。五、指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)：成績(jī)：指導(dǎo)教師簽名：批閱日期實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)二建筑工程施工合同案例√必修□選修□演示性實(shí)驗(yàn)□驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)□操作性實(shí)驗(yàn)√綜合性實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)課外實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)號(hào)個(gè)人電腦指導(dǎo)教師李國(guó)文實(shí)驗(yàn)日期及節(jié)次按照課程進(jìn)度一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅?、目的使學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)建筑工程施工合同管理方面的知識(shí)對(duì)建筑工程合同簽訂過程中的違規(guī)行為進(jìn)行辨析并進(jìn)行更正。2、內(nèi)容及要求背景：某大型綜合體育館工程，發(fā)包方（簡(jiǎn)稱甲方）通過邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定本工程由承包商乙中標(biāo)，雙方簽訂了工程總承包合同。在征得甲方書面同意的情況下，承包商乙將樁基礎(chǔ)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包商丙，并簽訂了專業(yè)分包合同。在樁基礎(chǔ)施工期間，由于分包商丙自身管理不善，造成甲方現(xiàn)場(chǎng)周圍的建筑物受損，給甲方造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，甲方就此事件向承包商乙提出了索賠要求。另外，考慮到體育館主體工程施工難度高，自身技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)不足等情況，在甲方不知情的情況下，承包商乙又與另一家具有施工總承包一級(jí)資質(zhì)的某知名承包商丁簽訂了主體工程分包合同，合同約定承包商丁以承包商乙的名義進(jìn)行施工，雙方按約定的方式進(jìn)行結(jié)算。二、儀器用具：儀器名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量備注計(jì)算機(jī)1有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境打印紙1三、實(shí)驗(yàn)方法與步驟:1.教師根據(jù)所授施工合同管理理論給出相應(yīng)案例；2.師生根據(jù)案例背景進(jìn)行分析探討；3.學(xué)生經(jīng)過分析探討后，結(jié)合自身掌握的理論完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理：?jiǎn)栴}：（1）什么是工程分包？什么是工程轉(zhuǎn)包？（2）承包商乙與分包商丙簽訂的樁基礎(chǔ)工程分包合同是否有效？簡(jiǎn)述理由。（3）對(duì)分包商丙給甲方造成的損失，承包商乙要承擔(dān)什么責(zé)任？簡(jiǎn)述理由。（4）承包商乙將主體工程分包給承包商丁在法律上屬于何種行為？簡(jiǎn)述理由。答案如下：（1）什么是工程分包？什么是工程轉(zhuǎn)包？答：工程分包，是相對(duì)總承包而言的。所謂工程分包，是指施工總承包企業(yè)將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)依法發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。工程轉(zhuǎn)包，是指承包單位承包建設(shè)工程。不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后，以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。（2）承包商乙與分包商丙簽訂的樁基礎(chǔ)工程分包合同是否有效？簡(jiǎn)述理由。答：有效。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在征得建設(shè)單位書面同意的情況下，施工總承包企業(yè)可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。（3）對(duì)分包商丙給甲方造成的損失，承包商乙要承擔(dān)什么責(zé)任？簡(jiǎn)述理由。答：對(duì)分包商丙給甲方造成的損失承包商乙要承擔(dān)連帶責(zé)任。理由如下：根據(jù)《建筑法》第29條的規(guī)定，建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓桶鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）承包商乙將主體工程分包給承包商丁在法律上屬于何種行為？簡(jiǎn)述理由。答：該主體工程的分包在法律上屬于違法分包行為。理由如下：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第78條的規(guī)定，下列行為均為違法分包：①總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；②建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；③施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；④分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。五、指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)：成績(jī)：指導(dǎo)教師簽名：批閱日期：

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)三建筑工程施工合同履行案例√必修□選修□演示性實(shí)驗(yàn)□驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)□操作性實(shí)驗(yàn)√綜合性實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)課外實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)號(hào)個(gè)人電腦指導(dǎo)教師李國(guó)文實(shí)驗(yàn)日期及節(jié)次按照課程進(jìn)度一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅?、目的使學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)建筑工程施工合同管理方面的知識(shí)對(duì)建筑工程合同簽訂過程中的違規(guī)行為進(jìn)行辨析并進(jìn)行更正。2、內(nèi)容及要求背景：某建設(shè)單位有一賓館大樓的裝飾裝修和設(shè)備安裝工程，經(jīng)公開招標(biāo)投標(biāo)確定了由某建筑裝飾裝修工程公司和設(shè)備安裝公司承包工程施工，并簽訂了施工承包合同。合同價(jià)為1600萬元，工期為130天。合同規(guī)定：業(yè)主與承包方“每提前或延誤工期一天，按合同價(jià)的萬分之二進(jìn)行獎(jiǎng)罰”“石材及主要設(shè)備由業(yè)主提供，其他材料由承包方采購(gòu)”。施工方與石材廠商簽訂了石材購(gòu)銷合同；業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)方商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品。施工進(jìn)行到22天時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，造成工程停工9天，施工方8天內(nèi)提出了索賠意向通知；施工進(jìn)行到36天時(shí)，因業(yè)主方挑選確定石材，使部分工程停工累計(jì)達(dá)16天，施工方10天內(nèi)提出了索賠意向通知；施工進(jìn)行到52天時(shí)，業(yè)主方挑選確定的石材送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)該批石材大部分不符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批石材不得使用。承包方要求將不符合要求的石材退換，因此延誤工期5天。石材廠商要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方拒絕。工程結(jié)算時(shí)，承包方因此向業(yè)主方要求索賠；施工進(jìn)行到73天時(shí)，該地遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊，施工無法進(jìn)行，延誤工期2天，施工方5天內(nèi)提出了索賠意向通知；施工進(jìn)行到137天時(shí)，施工方因人員調(diào)配原因，延誤工期3天；最后，工程在152天后竣工。工程結(jié)算時(shí)，施工方向業(yè)主提出了索賠報(bào)告并附索賠有關(guān)的材料和證據(jù)，各項(xiàng)索賠要求如下：1．工期索賠（1）因設(shè)計(jì)變更造成工程停工，索賠工期9天；（2）因業(yè)主方挑選確定石材造成工程停工，索賠工期16天；（3）因業(yè)主石材退換造成工程停工，索賠工期5天；（4）因遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊造成工程停工，索賠工期2天；（5）因施工方人員調(diào)配造成工程停工，索賠工期3天。2．經(jīng)濟(jì)索賠35天×1600萬元×0.02%=11.2萬元3．工期獎(jiǎng)勵(lì)13天×1600萬元×0.02%=4.16萬元二、儀器用具：儀器名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量備注計(jì)算機(jī)1有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境打印紙1三、實(shí)驗(yàn)方法與步驟:1.教師根據(jù)所授施工合同管理理論給出相應(yīng)案例；2.師生根據(jù)案例背景進(jìn)行分析探討；3.學(xué)生經(jīng)過分析探討后，結(jié)合自身掌握的理論完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理：?jiǎn)栴}：（1）哪些索賠要求能夠成立？哪些不能成立？為什么？（2）上述工期延誤索賠中，哪些應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)？哪些應(yīng)由施工方承擔(dān)？（3）施工方應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償各為多少？工期獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)為多少？（4）不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么？答案如下：（1）哪些索賠要求能夠成立？哪些不能成立？為什么？答：能夠成立的索賠有：①因設(shè)計(jì)變更造成工程停工的索賠；②因業(yè)主方挑選確定石材造成工程停工的索賠；③因遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊造成工程停工的索賠。不能夠成立的索賠有：①因石材退換造成工程停工的索賠（應(yīng)由施工方向石材廠商按合同索賠）；②因施工方人員調(diào)配造成工程停工的索賠。（2）上述工期延誤索賠中，哪些應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)？哪些應(yīng)由施工方承擔(dān)？答：應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的有：①因設(shè)計(jì)變更造成工程停工，按合同補(bǔ)償，工期順延；②因業(yè)主方挑選確定石材造成工程停工，按合同補(bǔ)償，工期順延；③因遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊造成工程停工，承擔(dān)工程損失，工期順延。應(yīng)由施工方承擔(dān)的有：①因遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊造成的施工方損失；②因施工方人員調(diào)配造成的停工，自行承擔(dān)施工方損失，工期不予順延。（2）施工方應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償各為多少？工期獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)為多少？答：施工方應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為25天，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為25×1600×0.02%＝8（萬元），工期獎(jiǎng)勵(lì)為[（130+27）-152]×1600×0.02%＝1.6（萬元）（3）不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么？答：①工程本身的損害由業(yè)主方承擔(dān)；②人員傷亡由其所在方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；③施工方的機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由施工方承擔(dān)；④工程所需清理修復(fù)費(fèi)用，由業(yè)主方承擔(dān)；⑤延誤的工期順延。（4）施工方向業(yè)主索賠的程序如何？答：①施工方提出索賠意向通知；②施工方提交索賠報(bào)告；③工程師審核索賠報(bào)告；④工程師和施工方協(xié)商索賠事件補(bǔ)償辦法；工程師索賠事件處理決定；⑤如果業(yè)主索賠不同意索賠事件，施工方和承包商繼續(xù)協(xié)商索賠事件補(bǔ)償辦法，如果業(yè)主索賠同意索賠事件，承包商接受最終索賠處理，索賠結(jié)束，如果承包商不接受最終索賠處理，承包商可以提交仲裁部門處理或者訴訟。五、指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)：成績(jī)：指導(dǎo)教師簽名：批閱日期：實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)四建筑工程施工索賠案例√必修□選修□演示性實(shí)驗(yàn)□驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)□操作性實(shí)驗(yàn)√綜合性實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)課外實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)號(hào)個(gè)人電腦指導(dǎo)教師李國(guó)文實(shí)驗(yàn)日期及節(jié)次按照課程進(jìn)度一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅?、目的使學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)建筑工程施工合同管理方面的知識(shí)對(duì)建筑工程合同簽訂過程中的違規(guī)行為進(jìn)行辨析并進(jìn)行更正。2、內(nèi)容及要求背景：為了實(shí)施某項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主與施工單位簽訂施工合同，該合同未投保工程一切險(xiǎn)。遭受特大暴風(fēng)雨襲擊造成相應(yīng)損失，施工單位及時(shí)提出補(bǔ)償要求，并附有詳細(xì)資料和證據(jù)：（1）給已建部分工程造成破壞，損失計(jì)18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（2）施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬元，業(yè)主應(yīng)給于賠償；（3）施工單位進(jìn)場(chǎng)的正在使用的機(jī)械設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（4）工人窩工費(fèi)3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付；（5）因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天；（6）由于工程損壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)支付。二、儀器用具：儀器名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量備注計(jì)算機(jī)1有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境打印紙1三、實(shí)驗(yàn)方法與步驟:1.教師根據(jù)所授施工合同管理理論給出相應(yīng)案例；2.師生根據(jù)案例背景進(jìn)行分析探討；