2023年電大版管理會計歷年試題大集合

《管理會計》試題集錦

一、單項選擇題

1、管理會計正式形成和發(fā)展于（B）

A20世紀初B50年代C70年代D80年代

2、管理會計信息在質(zhì)量上符合有關性和可信性的規(guī)定，則闡明管理會計信息符合（D）

A效益性原則B最優(yōu)化原則C及時性原則D決策有用性原則10、

3、將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（D）

A成本的目的B成本的可識別性C成本的經(jīng)濟用途D成本的性態(tài)

4、房屋和機器設備的折舊一般屬于（B）

A變動成本B固定成本C混合成本D半變動成本

5、一般說來，計件工資制下的直接人工費屬于（B）

A固定成本B變動成本C混合成本D半變動成本

6、成本按習性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（B）

A變動成本B變動生產(chǎn)成本C變動銷售成本D制造費用

7、區(qū)別成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時重要差異在（C）

A變動制造費用B變動推銷及管理費用C固定制造費用D固定推銷及管理費用

8、在一般狀況下，若銷售量不變，期末存貨量不小于起初存貨量，所有成本法計算的凈收益（C）變動成本

法計算的凈收益

A不不小于B等于C不小于D無關系

9、在一般狀況下，若銷售量不變，期末存貨量等于起初存貨量，所有成本法計算的凈收益（A）變動成本法

計算的凈收益

A等于B不不小于C不小于D無關系

10、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額+（D）

A單位邊際利潤B邊際利潤率C單價一單位變動成本D綜合奉獻邊際率

11、從保本圖上得知，對單一產(chǎn)品分析，（A）

A單位變動成本越大，總成本斜線率越大，保本點越高B單位變動成本越大，總成本斜線率越小,

保本點越高

C單位變動成本越小，總成本斜線率越小，保本點越高D單位變動成本越小，總成本斜線率越大,

保本點越低

12、利潤=（實際銷售量一保本銷售量）x（D）

A邊際利潤率B單位利潤C單位售價D單位奉獻邊際

13、預測分析的內(nèi)容不包括（E）

A銷售預測B利潤預測C資金預測D成本預測E所得稅預測

14、將決策分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策是按（B）進行的分類

A決策自身的重要程度B決策條件的肯定程度

C決策規(guī)劃時期的長短D決策處理問題的內(nèi)容E決策的其他分類

15、有關產(chǎn)品與否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（D）

A估算成本B重置成本C機會成本D沉沒成本

16、在價格決策中，某產(chǎn)品的有關資料如下：

銷售單價363534333231

估計銷量400440480520540570

利潤增長額28020012040-280-210

則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（C）

A31元B32元C33元D36元

17、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的奉獻邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該

產(chǎn)品的設備可對外出租，一年的增長收入為（B）時，應停產(chǎn)該種產(chǎn)品。

A2023元B3100元C1999元D2900元

18、假如某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項目一定（B）

A存在流動資金投資B存在資本化利息C采用分次投入方式D采用一次

投入方式

19、下列表述中不對時的是（C）

A凈現(xiàn)值等于0,闡明此時的I貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值不小于0,該他投資方案可行

C凈現(xiàn)值不小于0,凈現(xiàn)值率不不小于1D凈現(xiàn)值是未來酬勞的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差

20、當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應以（C）的決策結(jié)論

為準

A內(nèi)部收益率法B凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法

21、當投資決策方按具有不一樣的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是（D）

A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率C內(nèi)部收益率D等年值

22、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（A）

A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關系B貼現(xiàn)率與復利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關系

C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關系D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關系

23、在對原始投資額相似的互斥方案進行決策時，可采用的措施之一是（C）

A投資回收期法B凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法

24、凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動而（D）

A正比例變動B反比例變動C同方向變動D反方向變動

25、編制全面預算的基礎是（B）

A生產(chǎn)預算B銷售預算C直接材料預算D直接人工預算

26、被稱為“總預算”的預算是（D）

A生產(chǎn)預算B銷售預算C專門決策預算D財務預算

27、零基預算的編制基礎是（A）

A零B基期的費用水平C國內(nèi)外同行業(yè)費用水平D歷史上費用的最佳水平

28、可以概括理解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（C）

A專門決策預算B現(xiàn)金預算C估計收益表D估計資產(chǎn)負債表

29、將成本控制分為前饋性成本控制、防護性成本控制和反饋性成本控制的根據(jù)是（B）

A按控制的時間分類B按控制的原理分類

C按控制的手段分類D按控制的對象分類E按控制的時期分類

30、原則成本制度的前提和關鍵是（A)

A原則成本的制定B成本差異的計算C成本差異的分析D成本差異的賬務處理

31、原則成本制度的重點是（B）

A原則成本的制定B成本差異的計算分析C成本差異的賬務處理D成本

控制

32、實際工作中運用最廣泛的一種原則成本是（C）

A理想原則成本B寬松原則成本C現(xiàn)實原則成本D理論原則成本

33、（A）是責任會計中應用最廣泛的一種責任中心形式

A成本中心B利潤中心C投資中心D責任中心E收益中心

34、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）

A責任成本B產(chǎn)品成本C目的成本D不可控成本

35、在組織形式上，（C）一般都是獨立的法人

A成本中心B利潤中心C投資中心D責任中心

36、責任成本是指該中心發(fā)生的（C）

A工段成本之和\B產(chǎn)品成本C可控成本之和D不可控成本之和

37、既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱為（B

A成本中心B利潤中心C投資中心D責任中心

38、隨機現(xiàn)象的每一種體現(xiàn)或成果稱為（A）

A隨機事件B隨機變量C概率D期望值

二、多選題

1、企業(yè)管理具有如下職能（ABCDE）

A決策B規(guī)劃C考核評價D預測E控制

2、管理會計的職能包括（ABCDE）

A參與經(jīng)濟決策B控制經(jīng)濟過程C規(guī)劃經(jīng)營目的D預測經(jīng)濟前景E考核

評價經(jīng)營業(yè)績

3、（ABD）屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容

A預測決策會計B責任會計C預算會計D規(guī)劃控制會計E以上都是

4、（AC）的出現(xiàn)標志管理會計原始雛形的形成

A原則成本計算制度B變動成本法C預算控制D責任考核

6、屬于在現(xiàn)代管理會計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來時有（BCDE）

A規(guī)劃控制會計B管理會計師職業(yè)C責任會計D管理會計專業(yè)團體E預測決策

會計

7、管理會計的主體有（AB）

A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責任單位C企業(yè)的最高領導D負責人E企業(yè)

的I主管部門

8、管理會計在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和考核評價經(jīng)濟活動與業(yè)績時，其可以使用的計量單位有（ABC）

A貨幣單位B非貨幣單位C以貨幣單位為主，也廣泛采用非貨幣計量單位

D以非貨幣單位為主，也采用貨幣單位

9、管理會計是（AE）

A活賬B呆賬C報賬型會計D外部會計E經(jīng)營型會計

10、下列有關管理會計的論述，對的的有（ABCE）

A工作程序性較差B可以提供未來信息C以責任單位為主體

D必須嚴格遵照公認會計原則E重視管理過程和職工的作用

11、成本按其核算的目的分類為（ACD）

A質(zhì)量成本B未來成本C責任成本D業(yè)務成本E歷史成本

12、固定成本具有如下特性（AB）

A固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動性

C固定成本總額的正比例變動性D單位固定成本的不變性E固定成本總額變動性

13、變動成本具有如下特性（DE）

A變動成本總額的不變性B單位變動成本的反比例變動性

C變動成本總額的變動性D變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性

14、下列成本項目中，（ADE）是酌量性固定成本

A新產(chǎn)品開發(fā)費B房屋租金C管理人員工資D廣告費E職

工培訓費

15、成本性態(tài)分析最終將所有成本辨別為（AB）

A固定成本B變動成本C混合成本D半變動成本E半固定成本

16、成本性態(tài)分析的措施有（ABCDE）

A直接分析法B歷史資料分析法C高下點法D散布圖法E技術測定

法

17、在我國，下列成本項目中屬于固定成本日勺是（ABC）

A按平均年限法計提的折舊費B保險費C廣告費D生產(chǎn)工人工資E材料費

18、如下屬于半變動成本的有（ABC）

A費B煤氣費C水電費D折舊費E工資費

19、變動成本法與所有成本法的區(qū)別表目前（ABCD）

A產(chǎn)品成本的構成內(nèi)容不一樣B存貨成本水平不一樣C損益確定程序不一樣

D編制的損益表格式不一樣E計算出的營業(yè)利潤不一樣

20、成本按習性進行分類，變動成本包括（ABCD）

A變動生產(chǎn)成本B直接材料C變動制造費用D變動推銷及管理費用E制造費用

21、在變動成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動成本重要根據(jù)（AE）進行計算

A銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本B期末存貨成本C起初存貨成本D銷售收入總額

E銷售產(chǎn)品變動推銷及管理費用

22、根據(jù)成本按習性分類，（AB）不隨產(chǎn)量的變化而變化

A固定制造費用總額B單位變動成本C單位銷售成本

D單位固定制造費用E變動生產(chǎn)成本總額

22、本量利分析的前提條件是（ABCDE)

A成本性態(tài)分析假設B有關范圍及線性假設C變動成本法假設

D產(chǎn)銷平衡和品種構造不變假設E目的利潤假設

23、本量利分析基本內(nèi)容有（ABE）

A保本點分析B安全性分析C利潤分析D成本分析E營業(yè)杠桿系

數(shù)分析

24、安全邊際率=（AC）

A安全邊際+實際銷售量B保本銷售量+實際銷售量

C安全邊際額+實際銷售額D保本銷售額;實際銷售額E安全邊際量+安全邊際額

25、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=（BC）

A保本銷售量x單位利潤B固定成本總額+邊際利潤率

C固定成本總額+（單價一單位變動成本）D固定成本總額+綜合邊際利潤率E固定成本總

額+邊際利潤

26、從保本圖得知：（CDE）

A保本點右邊，成本不小于收入，是虧損區(qū)B銷售量一定的狀況下，保本點越高，盈利區(qū)越

大

C實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D在其他原因不變的狀況下，保本點越低，盈利

面積越低

E安全邊際越大，盈利面積越大

27、預測分析的特性有（ABDE）

A根據(jù)的客觀性B措施的靈活性C形式的多樣性D結(jié)論的可驗證性E時

間的相對性

28、屬于趨勢外推分析法的是（ABE）

A移動平均法B平滑指數(shù)法C回歸分析法D本量利分析法E修正的時間序

列回歸分析法

29、定性分析法是（AD）

A判斷分析法B平滑指數(shù)法C回歸分析法D調(diào)查分析法E移動平均法

30、利潤敏感性分析中，重要可以分析（ABCD）原因變動

A銷售單價B單位變動成本C固定成本總額D品種構造E推銷及管

理成本

31、目的利潤的預測分析過程重要包括如下環(huán)節(jié)（ABCD）

A選擇確定特定利潤率原則B計算目的利潤基數(shù)C確定目的利潤修正值

D確定最終目的利潤并分解貫徹E匯報預測結(jié)論

32、短期經(jīng)營決策分析重要包括（AB）

A生產(chǎn)經(jīng)營決策分析B定價決策分析C銷售決策分析D戰(zhàn)略決策分析E戰(zhàn)

術決策分析

33、在決策過程中同一項決策任務所波及的所有備選方案之間存在互相排斥的關系，則為（AE）

A互斥方案B排隊方案C組合方案D單一方案E多方案

34、生產(chǎn)經(jīng)營能力詳細包括如下幾種體現(xiàn)形式（BCDE）

A最大生產(chǎn)經(jīng)營能力B剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力C追加生產(chǎn)經(jīng)營能力

D最小生產(chǎn)經(jīng)營能力E正常生產(chǎn)經(jīng)營能力

35、下列各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營有關成本的有（ABC）

A增量成本B機會成本C專屬成本D沉沒成本E不可防止成本

36、當剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應停產(chǎn)的條件有（BCDE）

A該虧損產(chǎn)品的變動成本率不小于1B該虧損產(chǎn)品的變動成本率不不小于1

C該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際不小于零D該虧損產(chǎn)品的單位奉獻邊際不小于零E該虧損產(chǎn)品的奉獻

邊際率不小于零

37、長期投資的特點是（ABCD）

A投入資金的數(shù)額多B對企業(yè)影響的持續(xù)時間長

C資金回收的速度慢D蒙受風險的也許性大E花費的精力比較多

38、長期投資按其對象分類為（CDE）

A誘導式投資B戰(zhàn)略型投資C項目投資D證券投資E其他投資

39、屬于建設期也許發(fā)生的投資包括（ABCD）

A固定資產(chǎn)投資B無形資產(chǎn)投資C流動資金投資D開辦費投資E資本化利

息投資

40、確定現(xiàn)金流量的困難表目前（ABDE）

A不一樣投資項目之間存在的差異B不一樣出發(fā)點的差異

C不一樣計算次序的差異D不一樣步間的差異E有關原因的不確定性

41、單純固定資產(chǎn)投資項目的現(xiàn)金流量有（ABCDE）

A固定資產(chǎn)投資B回收固定資產(chǎn)余值C新增經(jīng)營成本D增長的J營業(yè)收入E增長的

各項稅款

42、管理會計時現(xiàn)金流量表與財務會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上重要存在的差異有（ABCDE）

A反應的對象不一樣B期間特性不一樣C構造不一樣

D勾稽關系不一樣E信息屬性不一樣

43、年金是一種特殊的等額系列收付款項，其特點包括（ABC）

A持續(xù)性B等額性C同方向性D一次性E遞減性

44、在長期投資決策評價指標中,屬于正指標的有（ABCE）

A投資利潤率B凈現(xiàn)值C內(nèi)部收益率D靜態(tài)投資回收期E獲利指

數(shù)

45、在長期投資決策評價指標中，屬于輔助指標的是（ABC）

A投資利潤率B年平均投資酬勞率C原始投資回收率D凈現(xiàn)值E靜態(tài)投資

回收期

46、一般狀況下，下列表述中不對的的是（BD）

A凈現(xiàn)值不小于0,方案可行B等年值不小于0,方案可行C凈現(xiàn)值不小于0,現(xiàn)值指數(shù)必然

不小于1，方案可行

D投資回收期不小于投資有效期的二分之一時，投資回收期法的結(jié)論是方案可行

E凈現(xiàn)值不小于0,表明投資酬勞率不小于資金成本方案可行

47、內(nèi)含收益率實際上就是（ABE）

A使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率B投資方案的實際投資酬勞率

C資金成本D現(xiàn)值指數(shù)E使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1的貼現(xiàn)率

48、下列措施中考慮現(xiàn)金流量的有（ABCDE）

A獲利指數(shù)法B內(nèi)部收益率法C凈現(xiàn)值法D凈現(xiàn)值率法E靜態(tài)投資回

收期法

49、全面預算的作用概括起來有（ABCD）

A明確工作目的B考核各部門工作業(yè)績

C協(xié)調(diào)各職能部門的關系D控制各部門平常經(jīng)濟活動E組織各部門的工作

50、全面預算體系由（ABE）構成

A業(yè)務預算B財務預算C利潤預算D資本預算E專門決策預算

51、財務預算的重要內(nèi)容包括（ABC）

A現(xiàn)金預算B估計利潤表C估計資產(chǎn)負債表D投資決策預算E銷售預算

52、按照定期預算措施編制的預算的缺陷是（BCD)

A靈活性B滯后性C盲目性D間斷性E預見性

53、增量預算的基本假定是（CDE）

A增長的費用必須帶來對應的收益B企業(yè)的費用開支不能超過上期實際發(fā)生額

C企業(yè)既有的每項業(yè)務活動都是企業(yè)不停發(fā)展所必須的

D既有的費用開支水平是合理而必須的E增長費用預算是值得的

54、按控制的對象，可將成本控制分為（BC)

A反饋性成本控制B產(chǎn)品成本控制C質(zhì)量成本控制D經(jīng)營期成本控制E防護性成

本控制

55、“例外”的原則指的是（ABCD)

A一貫性B可控性C重要性D特殊性E變動性

56、可供選擇的原則成本包括（ACE)

A正常原則成本B最佳原則成本C現(xiàn)實原則成本D一般原則成本E理想原則

成本

57、原則成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（BCD）

A原則成本的I執(zhí)行B原則成本的制定C成本差異的賬務處理D成本差異的計算分析E成

本差異的分類

58、在完全成本法下，按成本項目設置的成本差異賬戶重要包括（ABCDE）

A“直接材料成本差異”賬戶B“直接人工成本差異”賬戶

C”變動性制造費用成本差異”賬戶D“固定性制造費用成本差異”賬戶E以上賬戶均需

設置

59、可以套用“用量差異”和“價格差異”模式的成本項目是（ABC)

A直接材料B直接人工C變動制造費用D固定制造費用E期間費用

60、建立責任會計制度應遵照的原則（ABCDE)

A責權利相結(jié)合的原則B可控性原則C統(tǒng)一性原則D鼓勵原則E反饋原則

61、利潤中心分為（AB）

A自然利潤中心B人為利潤中心C實際利潤中心D預算利潤中心

62、采用事業(yè)部制時，利潤中心的考核指標有（ABCE)

A部門奉獻邊際B部門奉獻C企業(yè)稅前利潤D部門利潤E部門經(jīng)理奉獻邊際

63、成本中心可以是（ABCDE)

A車間B個人C工段D班組分廠

64、投資中心必須對（ABCD）負責

A利潤B收入C成本D投入的資金

65、敏感性分析日勺前提條件是(ABCD)

A有限原因的假定B原因不有關的假定C相似變動幅度的假定D影響效果相似的

假定

66、利潤敏感性分析中四個原因的假定是指（ABCD）

A單價B單位變動成本C銷售量D固定成本總額E所得稅率

67、隨機變量也許到達的數(shù)值是（ABCD）

A1B比1小區(qū)I正數(shù)C0D不小于。不不小于1時數(shù)E任意實數(shù)

68、大中取小法又叫（AD）

A最大懊悔值法B最小的最大收益值法C樂觀分析法D懊悔值分析法E消極

分析法

三、簡答題

1、簡述管理會計與管理會計學的關系。

答：管理會計與管理會計學是兩個不一樣的概念。管理會計屬于現(xiàn)代企業(yè)會計工作實踐的范圍；管理會

計學則屬于會計學科分類的范圍，是有關管理會計工作經(jīng)驗的理論總結(jié)和知識體系。

2、為何稱管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計？

答：管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目的是保證企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益;

其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值體現(xiàn)；其手段是對財務信息等進行深加工和再運用；其職能必須充足

體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)定；其本質(zhì)既是一種側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同步

又是企業(yè)管理歐J重要構成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計。

3、簡述管理會計形成與發(fā)展的原因。

答：管理會計形成和發(fā)展的原因重要有如下三點：第一，社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁華及其對經(jīng)

營管理的客觀規(guī)定，是導致管理會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因；第二，現(xiàn)代電腦技術的進步加速了管理會

計的完善與發(fā)展；第三，在管理會計形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學理論起到了積極的增進作用。

4、簡述管理會計的J基本內(nèi)容。

答：現(xiàn)代管理會計包括預測決策會計、規(guī)劃控制會計和責任會計三項基本內(nèi)容。

預測決策會計是指管理會計系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預測經(jīng)濟前景和實行經(jīng)營決策職能的最具有能動作用

的子系統(tǒng)。它處在現(xiàn)代管理會計的關鍵地位，又是現(xiàn)代管理會計形成的關鍵標志之一。

規(guī)劃控制會計是指在決策目的和經(jīng)營方針已經(jīng)明確的前提下，為執(zhí)行既定的決策方案而進行有關規(guī)劃

和控制，以保證與其奮斗目的順利實現(xiàn)的管理會計子系統(tǒng)。

責任會計是指在組織企業(yè)經(jīng)營時，按照分權管理的思想劃分各個內(nèi)部管理層次的對應職責、權限及所

承擔義務的范圍和內(nèi)容，通過考核評價各有關方面履行責任的狀況，反應其真實業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全

體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。

5、簡述成本性態(tài)的特點。

答：由于有關范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、臨時性和也許轉(zhuǎn)化性的特點。

（1）成本性態(tài)的相對性，是指在同一時期內(nèi)，同一成本項目在不一樣企業(yè)之間也許具有不一樣的性態(tài)。

（2）成本性態(tài)的臨時性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本項目在不一樣步期也許有不一樣的性態(tài)。

（3）成本性態(tài)的也許轉(zhuǎn)化性，是指在同一時空條件下，某些成本項目可以在固定成本和變動成本之

間實現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化。

6、簡述成本性態(tài)分析的程序。

答：成本性態(tài)分析的程序是指完畢成本性態(tài)分析任務所通過的環(huán)節(jié)。共有如下兩種程序：

（1）分步分析程序。在該程序下，要先對所有成本按其性態(tài)進行分類，即按定義將其分為包括混合成本

在內(nèi)的三個部分；然后再進行混合成本分解，即按照一定技術措施將混合成本辨別為固定部分和變動部

分，并分別將它們與固定成本和變動成本合并，最終建立有關成本模型。

（2）同步分析程序。在該程序下，不需要分別進行成本按其性態(tài)分類和混合成本分解，而是按一定措施

將所有成本直接一次性地辨別為固定成本總額和變動成本總額兩部分，并建立有關成本模型。

7、簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。

答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)絡的范圍。它們的區(qū)別是：第一,

性質(zhì)不一樣。前者既包括定性分析，又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終止果不一

樣。前者最終將所有成本辨別為固定成本和變動成本兩個部分，并建立對應的成本模型；后者只規(guī)定將

所有成本辨別為固定成本、變動成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)絡在于：兩者都以企業(yè)的成本為對象,

在一定的條件下，成本性態(tài)分析要以成本按性態(tài)分類為基礎。

8、變動成本法的優(yōu)缺陷是什么？

答：變動成本法的長處：

(1)變動成本法可以揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，有助于促使企業(yè)重視銷售工作。

(2)變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制。

(3)變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策。

(4)采用變動成本法簡化了成本核算工作。

變動成本法的缺陷：

(1)變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合老式的成本觀念的規(guī)定。

(2)變動成本法不能適應長期決策的需要。

(3)采用變動成本法對所得稅有一定影響。

9、簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。

答：變動成本法與完全成本法的區(qū)別重要表目前：

(1)應用的前提條件不一樣：應用變動成本法，首先規(guī)定進行成本性態(tài)分析，把所有成本劃分為變動

成本和固定成本，尤其是要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費用按生產(chǎn)量分解為變動性制造費用和固定性制

造費用兩部分；應用完全成本法則規(guī)定把所有成本按其發(fā)生的領域或經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成

本。

(2)產(chǎn)品成本及期間成本的構成內(nèi)容不一樣：在變動成本法下，產(chǎn)品成本所有由變動生產(chǎn)成本構成，

包括：直接材料、直接人工和變動性制造費用，期間成本由固定性費用構成；在完全成本法下，產(chǎn)品成

本包括所有生產(chǎn)成本，期間費用則僅包括所有非生產(chǎn)成本。

(3)銷貨成本及存貨成本水平不一樣：在變動成本法下，固定制造費用作為期間成本直接計入當期損

益，因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的也許；在完全成本法下，固定性制導致本計入產(chǎn)品成本當期

末存貨不為零時，本期發(fā)生的固定性制造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分派，被銷貨吸取的固定

性制造費用計入本期損益，被期末存貨吸取的固定性制造費用遞延到下期。

(4)常用時銷貨成本計算公式不一樣：

在變動成本法下，本期銷貨成本=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量

在完全成本法下，本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生產(chǎn)品成本一期末存貨成本

(5)損益確定程序不一樣：在變動成本法下，只能按奉獻式損益確定程序計量營業(yè)損益；在完全成本

法下，則必須按老式式損益確定程序計量營業(yè)損益。

(6)所提供信息的用途不一樣。這是變動成本法和完全成本法之間最本質(zhì)的區(qū)別。

10、簡述本量利分析的前提條件。

答：本量利分析所波及的許多模型是基于如下假設而確立的：

(1)成本性態(tài)分析的假設。即假定本量利分析所波及的成本原因已經(jīng)辨別為變動成本和固定成本兩類,

有關的成本性態(tài)模型己經(jīng)形成。

(2)有關范圍及線性假設。即假定在一定期期和一定的產(chǎn)銷業(yè)務量范圍內(nèi)，成本水平一直保持不變，單

價也不因業(yè)務量的變化而變化。

(3)產(chǎn)銷平衡和品種構造不變假設。即假定企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能到達產(chǎn)銷平衡。

(4)變動成本法假設。即假定產(chǎn)品成本是按變動成本法計算的，并按奉獻式損益程序確定營業(yè)利潤。

(5)目的利潤假設。即假定有關利潤指標是通過預測而確定的目的利潤。

11、簡述本量利分析圖的作用。

答：本量利關系圖是運用解析幾何原理在平面直角坐標系上建立的，可以全面反應成本、業(yè)務量和利潤

等原因之間依存關系的圖象。本量利關系圖不僅可以反應出固定成本、變動成本、銷售量、銷售收入和

利潤等指標的總量水平，并且還可以在一定程度上反應單價、單位變動成本和單位奉獻邊際等單位量水

平：并揭示保本點、保利點、安全邊際量和安全邊際額等指標的水平，描繪出有關范圍、虧損區(qū)和利潤

區(qū)的形狀和大小。

12、奉獻邊際率指標的含義是什么？它和變動成本率的關系怎樣？

答：奉獻邊際率是指奉獻邊際占銷售收入的比例。

將奉獻邊際率和變動成本率聯(lián)絡起來，有如下關系成立：奉獻邊際率+變動成本率=1。

奉獻邊際率和變動成本率屬于互補性質(zhì)，變動成本率越高，奉獻邊際率越低、盈利能力越??；反之，變

動成本率越低，奉獻邊際率越高，盈利能力越強。

13、簡述預測分析的環(huán)節(jié)。

答：預測分析一般可按如下環(huán)節(jié)進行：

(1)確定預測對象。即確定預測分析的內(nèi)容、范圍、目的和規(guī)定。

(2)搜集整頓資料。即搜集盡量多的有關經(jīng)濟信息，同步對所搜集的大量資料進行整頓、歸納，找出與

預測對象有關的各原因之間的互相依存關系。

(3)選擇預測措施。即進行定性和定量分析。

(4)分析判斷。

(5)檢查驗證。即將本期實際發(fā)生數(shù)與前期預測數(shù)進行比較，計算并分析差異，以便在本期預測中加以

改善。

(6)修正預測值。

(7)匯報預測結(jié)論。

14、簡述決策分析的程序。

答：決策分析一般要通過如下環(huán)節(jié)：

(1)調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。

(2)確定決策分析目的。

(3)設計多種備選方案。

(4)評價方案的可行性。

（5）選擇未來行動的方案。

（6）組織決策方案的實行、跟蹤、反饋。

15、簡述新產(chǎn)品定價方略的內(nèi)容。

答：新產(chǎn)品定價方略是指用于指導新產(chǎn)品定價的原則或技巧。詳細有兩種方略：一是撇油方略，一是滲

透方略。前者指對于那些初次投放市場，尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利，伴

隨市場銷量提高、競爭加劇而逐漸降價的方略，又叫先高后低方略；后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓

市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐漸提價的方略，又叫先低后高方略。撇油方略著眼于短期收益，

滲透方略著眼于初期利益，各有利弊。

16、簡述各類投資決策的特點。

答：（1）項目投資決策、證券投資決策、其他投資決策的特點：

管理會計重要研究項目投資決策。此類決策一般會對企業(yè)自身未來的生產(chǎn)經(jīng)營能力和創(chuàng)利能力產(chǎn)生直接

的影響。

證券投資決策和其他投資決策對企業(yè)的未來發(fā)展一般只會產(chǎn)生間接的影響。

（2）誘導式投資決策和積極式投資決策的特點：

前者偏重于對客觀形勢的分析鑒定；后者則更注意發(fā)揮投資者個人歐J主觀能動性。

（3）戰(zhàn)術型投資決策和戰(zhàn)略型投資決策的特點：

前者大多由中低層或職能管理部門籌劃，由高層管理部門參與制定；后者的成敗與否直接關系到企業(yè)的

未來命運，故多有企業(yè)最高管理當局籌劃，并需要報經(jīng)董事會或上級主管部門同意。

（4）合理型投資決策和發(fā)展型投資決策的特點：

前者重要考慮怎樣愈加合理地維持或運用既有條件;后者則重要傾向于企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實行與貫徹。

（5）單一目的投資決策和復合目的投資決策的特點：

前者比較簡樸，輕易操作；后者比較復雜，需要對不一樣目的之間的關系進行排序處理。

17、簡述確定現(xiàn)金流量的假設.

答：確定現(xiàn)金流量應考慮如下假設：

(1)投資項目的類型假設。

(2)財務可行性分析假設。

(3)全投資假設。

(4)建設期投入所有資金假設。

(5)經(jīng)營期與折舊年限一致假設。

(6)時點指標假設。

(7)確定性假設。

18、簡述年金的特點。

答：年金一般應同步滿足三個條件：

(1)持續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時間必須發(fā)生一次收款(或付款)業(yè)務，形成系列，不得中斷。

(2)等額性。即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等。

(3)同方向性。即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同步有收有付。

19、簡述折現(xiàn)評價指標之間的關系。

答：凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標之間存在如下數(shù)量關系，即：

當NPV>0時，NPVR>1,PI>1,IRR>ic

當NPV句時，NPVR=I,PI=1,IRR=ic

當NPV<0時，NPVR<1,PI<1,IRR<ic

20、簡述運用長期投資決策評價指標的一般原則。

答：運用長期投資評價指標的一般原則為：

(1)詳細問題詳細分析的原則。

(2)保證財務可行性的J原則。

(3)分清主次指標的原則。

(4)講求效益的原則。

21、零基預算的長處是什么？

答：零基預算的長處是：

(1)可以合理有效地進行資源分派。

(2)可以充足發(fā)揮各級管理人員的積極性和發(fā)明性。

(3)尤其合用于產(chǎn)出較難識別的服務性部門預算的編制與控制。

22、全面預算包括哪些重要內(nèi)容？

答：全面預算包括：(1)業(yè)務預算；(2)專門決策預算；(3)財務預算三項內(nèi)容。

23、簡述成本控制的原則。

答：成本控制須遵照如下原則：

(1)全面控制的原則。

(2)講求效益的原則。

(3)目的管理及責任貫徹的原則。

(4)物質(zhì)利益的I原則。

(5)例外管理歐J原則。

24、制定原則成本的意義是什么？

答：制定原則成本具有重要意義：

(1)便于企業(yè)編制預算。

(2)便于考核、評價各部門工作業(yè)績。

(3)便于進行成本控制。

(4)為對的進行經(jīng)營決策提供根據(jù)。

(5)簡化產(chǎn)品成本的計算。

25、簡述責任會計制度的構成。

答：責任會計制度包括如下內(nèi)容：

(1)設置責任中心，明確責權范圍。

(2)編制責任預算，確定考核原則。

(3)提交責任匯報，考核預算的執(zhí)行狀況。

(4)分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。

26、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則是什么？

答：制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應遵照如下幾項原則：

第一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要有助于分清各責任中心的成績和局限性。

第二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要公正、合理。

第三、制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要為供求雙方自愿接受。

27、進行敏感性分析的前提是什么？

答：進行敏感性分析，一般如下列假設條件的存在為前提：

(1)有限原因的假定。

(2)原因不有關的J假定。

(3)相似變動幅度假定。

(4)影響效果相似的假定。

28、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。

答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：

(1)只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒不小于1。

(2)產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。

(3)成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相似。

(4)單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。

(5)在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。

三、論述題

1、管理會計與財務會計的)聯(lián)絡和區(qū)別。

答：管理會計與財務會計的聯(lián)絡：

(1)同屬現(xiàn)代會計管理會計與財務會計源于同一母體，共同構成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機整體。

兩者互相依存、互相制約、互相補充。

(2)最終目的相似管理會計與財務會計所處的工作環(huán)境相似，共同為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目的服務。

(3)互相分享部分信息管理會計所需的許多資料來源于財務會計系統(tǒng)，其重要工作內(nèi)容是對財務會

計信息進行深加工和再運用，因而受到財務會計工作質(zhì)量的約束。同步管理會計信息有時也列作對外公開

刊登的范圍。

(4)財務會計的改革有助與管理會計的發(fā)展

管理會計與財務會計的區(qū)別：

(1)會計主體不一樣管理會計重要以企業(yè)內(nèi)部各層次的I責任單位為主體，更為突出以人為中心的行

為管理，同步兼顧企業(yè)主體；而財務會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。

(2)詳細工作目的不一樣管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部會計系統(tǒng)，其工作側(cè)重點重要為企業(yè)內(nèi)部管

理服務；財務會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關系集團提供會計信息服務。

(3)基本職能不一樣管理會計重要履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的I職能，屬于“經(jīng)營型會計”;

財務會計履行反應、匯報企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況的職能，屬于“報賬型會計”。

(4)工作根據(jù)不一樣管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。

(5)措施及程序不一樣管理會計合用的措施靈活多樣，工作程序性較差；而財務會計核算時往往只

需運用簡樸的算術措施，遵照固定的會計循環(huán)程序。

(6)信息特性不一樣

管理會計與財務會計的時間特性不一樣：管理會計信息跨越過去、目前和未來三個時態(tài)；而財務會計

信息則大多為過去時態(tài)。

管理會計與財務會計的信息載體不一樣：管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定匯報日期和不對外公

開的內(nèi)部匯報為其信息載體；財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定匯報日期的

財務報表。

管理會計與財務會計的信息屬性不一樣：管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了價值

單位外，還常常使用非價值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不

強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息：財務會計重要向企業(yè)外部利益關系集團提供以貨幣為計量

單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、持續(xù)性、綜合性、真實性、精確性、合法性等原則和規(guī)

定。

（7）體系的完善程度不一樣管理會計缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財務會計工作具有規(guī)范

性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規(guī)范和統(tǒng)一的會計模式。

（8）觀念取向不一樣管理會計重視管理過程及其成果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影

響；財務會計往往不大重視管理過程及其成果對企業(yè)職工心理和行為的影響

2、管理會計的;職能有哪些？

答：管理會計的重要職能概括為如下五個方面：

（1）預測經(jīng)濟前景。管理會計發(fā)揮“預測經(jīng)濟前景”的職能，就是按照企業(yè)未來的總目的和經(jīng)營方針，

充足考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地估計和推測未來企業(yè)銷售、

利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。

（2）參與經(jīng)濟決策。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”日勺職能，重要體目前根據(jù)企業(yè)決策目的搜集、整頓

有關信息資料，選擇科學的措施，計算有關長短期決策方案的評價指標，并作出對的的財務評價，最終篩

選出最優(yōu)%］行動方案。

（3）規(guī)劃經(jīng)營目的。管理會計“規(guī)劃經(jīng)營目的”的職能，是通過編制多種計劃和預算實現(xiàn)的。它規(guī)定在

最終決策方案的基礎上，將實現(xiàn)確定的有關經(jīng)濟目的分解貫徹到各有關預算中去，從而合理有效地組織協(xié)

調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關系，并為控制和責任考核發(fā)明條件。

（4）控制經(jīng)濟過程。管理會計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制有機地結(jié)合

起來，通過事前確定科學可行的多種原則，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及

時采用措施進行調(diào)整，改善工作，保證經(jīng)濟活動的正常進行的過程。

（5）考核評價經(jīng)營業(yè)績。管理會計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”日勺職能，是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)

的。即在各部門各單位及每個人均明確各自責任狀況的前提下，逐層考核責任指標的執(zhí)行狀況，找出成績

和局限性，從而為獎懲制度的實行和未來工作改善措施的形成提供必要的根據(jù)。

四、計算題

1、某企業(yè)1—6月份各月的維修工時和維修費等有關資料如下：

月份123456合計

維修工時

40004500300050004300480025600

（小時）

維修費

22002400202326002300250014000

（元）

規(guī)定：（1）分別采用高下點法和回歸直線法計算各月的維修費。

（2）假如7月份估計發(fā)生維修工時4600小時，用高下點法估計7月的維修費是多少。

解：（1）用高下點法：

單位變動維修費（b）=（2600-2023）-（5000-3000）

=0.30（壽小時）

a=y-bx=2600-0.3x5000=1100（元）

或：

a=2023-0.3x3000=l100（元）

（2）回歸直線法：

n^-ixy-

H〃ZX2_（ZX）2

=(6x60490000-25600x14000)4-(6x111780-25600x25600)

=0.296(元/小時)

(Zy-ly^ix)

a=-----------------

n

=（14000-0.296x25600）/6

=1070.40（元）

（3）7月份的維修費為：

1100+0.30x4600=2480（元）

2、某企業(yè)的收益表采用完全成本法編制，其