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文檔簡介
2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路今年以來,XXX局始終以“XXX”建設(shè)為目標(biāo),對照XXX2023年度“XXX”工作任務(wù),全力以赴開展各項(xiàng)職能管理工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、上半年重點(diǎn)工作總結(jié)(一)突出重點(diǎn)、強(qiáng)化治理,切實(shí)保障景區(qū)平穩(wěn)有序1、全力打擊旅游市場亂象。今年以來,我局著重在管理措施上下足功夫,持續(xù)保持高壓管理態(tài)勢。根據(jù)《2023年XXX旅游市場突出問題專項(xiàng)整治工作方案》要求,制定《無證拉客專項(xiàng)整治工作方案》,并以此為契機(jī),加強(qiáng)與鎮(zhèn)、街道、公安、市監(jiān)等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,不斷加強(qiáng)旅游市場管理力度。通過與市旅游局多次溝通交流,對導(dǎo)游開單實(shí)行延后3小時(shí)的管理手段,杜絕了邊攬客邊開單的行為,規(guī)范了從業(yè)人員經(jīng)營行為。繼續(xù)落實(shí)常態(tài)化錯(cuò)時(shí)執(zhí)法,實(shí)行早班六點(diǎn)半至夜班九點(diǎn)半的超長管理模式,防止了管理空擋。截止目前,共辦理旅游市場案件534件,罰款123200元,教育警告145起;查處各類違規(guī)乞討人員27名,全部勸離出山或移交公安。2、切實(shí)加強(qiáng)違建整治力度。持續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察前期審核,共完成放樣88戶,一戶一檔登記備案381戶,及時(shí)處理投訴舉報(bào)51件,使“控新”工作落到了實(shí)處。同時(shí),積極開展違法建筑整治工作,共計(jì)拆違23處,面積475平方米。3、狠抓燃?xì)怆[患閉環(huán)整改。以城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩U蠟榍腥肟?,全面深化安全隱患大排查大整治。截止目前,共排查燃?xì)庥脩?35戶,更換金屬波紋管186根,發(fā)現(xiàn)隱患84處,主要為卡扣老化、皮管穿墻、警報(bào)器安裝不規(guī)范等,現(xiàn)場整改12處,發(fā)放安全檢查通知書72份。(二)真抓實(shí)干、強(qiáng)化責(zé)任,深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理1、全面推進(jìn)城鄉(xiāng)面貌升級(jí)。以環(huán)境整潔有序,美觀協(xié)調(diào)為目標(biāo),全面落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域閑置地塊整治。完成XXX和XXX整治,共清理垃圾160噸(100余車),處理耕種、無序開墾230余處,平整場地500余畝。推進(jìn)機(jī)場路“XXX”示范街建設(shè),完成機(jī)場出入口制備空間梳理和花卉更換,達(dá)總工程90%。成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)加強(qiáng)秸稈露天禁燒監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題31起,均現(xiàn)場整治完畢。同步完成居民小區(qū)車棚整治9間,落實(shí)14間“五化”公廁日常保潔,開展XX路廣告招牌監(jiān)察管理,全方位保障區(qū)域市容整潔有序。2、積極落實(shí)環(huán)境秩序管理。進(jìn)一步深化“城管網(wǎng)格制”、“門前三包”等管理機(jī)制,按照“包區(qū)、巡線、守點(diǎn)”模式,加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境秩序管理。截止目前,查處市容環(huán)境案件103件,建筑亂傾倒案件7件,共罰款224700元。其中督促做好“門前三包”1269次;規(guī)范跨門(占道)經(jīng)營1033起;整頓流動(dòng)攤販418起;規(guī)范非機(jī)動(dòng)車亂停放1614輛,查處機(jī)動(dòng)車違停7輛;核準(zhǔn)渣土清運(yùn)審批9件,共164096立方。3、穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。共立案查處個(gè)人未分類投放生活垃圾行為108起,罰款21600元;提高生活垃圾可回收物回收量,上半年回收利用率達(dá)到63.29%,基本已達(dá)到全省年度目標(biāo);完成民生實(shí)事項(xiàng)目省高標(biāo)小區(qū)XXXX、XXXX的建設(shè)工作,提前完成了年度任務(wù)。(三)強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)1、努力推動(dòng)行政執(zhí)法改革。一是推動(dòng)執(zhí)法隊(duì)實(shí)體化運(yùn)作,于3月底完成辦公場地裝修,落實(shí)執(zhí)法保障建設(shè)。二是開展執(zhí)法平臺(tái)應(yīng)用,完成鎮(zhèn)、街道等主要機(jī)構(gòu)信息配置。截至目前,共檢查總戶次555次,其中綜合查一次154次,檢查干擾企業(yè)66次;專項(xiàng)檢查2次,檢查戶次10次;雙隨機(jī)檢查50次,檢查戶次354次;即時(shí)檢查22次;事件核查762件;處罰辦案143件。2、不斷提升執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)。為促進(jìn)執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)務(wù)和綜合能力的提高,組織開展了2023年第一季度集訓(xùn)。一是提升專業(yè)知識(shí)。邀請專業(yè)法律老師及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)講授執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)及案件辦理重要事項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。二是提升隊(duì)伍形象。由退伍士官擔(dān)任教官,開展體能訓(xùn)練,以訓(xùn)練振精神,建設(shè)高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。三是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。培訓(xùn)結(jié)束后安排業(yè)務(wù)測試,評(píng)估執(zhí)法隊(duì)員對業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,為執(zhí)法工作夯實(shí)基礎(chǔ)。3、扎實(shí)開展執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,提高管理效率,于X月初組織開展“大換防”活動(dòng),將各區(qū)域中隊(duì)全體人員調(diào)整至新中隊(duì)新崗位,既優(yōu)化了隊(duì)伍人員配置,又防止了執(zhí)法人員與管理對象過度“親密”的問題,從而提升隊(duì)伍作風(fēng)形象。二、存在的問題(一)綜合執(zhí)法隊(duì)難以實(shí)體化運(yùn)行。事項(xiàng)方面,市指導(dǎo)辦暫停功能區(qū)賦權(quán)流程;人員方面,僅我局5名綜合執(zhí)法人員在崗,32名專業(yè)執(zhí)法人員采用聯(lián)絡(luò)方式,無法實(shí)際到崗。各單位仍處在單打獨(dú)斗狀態(tài),街道的聯(lián)動(dòng)指揮體系難以建立。(二)執(zhí)法力量難以兼顧全局工作。分局各類專項(xiàng)工作逐年增多,市局與XXX關(guān)注的重點(diǎn)工作又不相同,很大程度上分散了管理精力。其次是重大節(jié)假日期間,分局無條件服從XXX指揮部工作安排,但執(zhí)法人員大量抽調(diào)后,導(dǎo)致景區(qū)面上管理力量薄弱。(三)省高標(biāo)小區(qū)后續(xù)管理存在困難。目前省高標(biāo)小區(qū)分類建設(shè)資金由街道自籌和省里補(bǔ)貼,建設(shè)完成后需進(jìn)一步落實(shí)長效管理,聘請第三方或由保潔公司自行安排都缺乏資金保障,后續(xù)運(yùn)維存在困難。三、下半年工作計(jì)劃(一)加大旅游市場管控力度。按照《2023年XXX旅游市場突出問題專項(xiàng)整治工作方案》要求,以無證拉客、流動(dòng)攤販等我單位牽頭的整治行動(dòng)為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化管理手段,著重從重點(diǎn)入手、局部入手,以逐個(gè)擊破、以點(diǎn)帶面的方式,不斷提高旅游市場震懾力,有效凈化景區(qū)旅游環(huán)境。(二)做好各項(xiàng)職能管理工作。一是繼續(xù)做好市容市貌專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格落實(shí)“迎亞運(yùn)”三大行動(dòng)任務(wù)部署,堅(jiān)持高壓嚴(yán)管與長效措施相結(jié)合,加快推進(jìn)環(huán)境整治進(jìn)度。二是根據(jù)市“三改一拆”辦五月發(fā)布的年度任務(wù),加大區(qū)域內(nèi)違建排查力度,保持及時(shí)發(fā)現(xiàn)、“露頭就打”的高壓態(tài)勢,確保提前完成年度目標(biāo)。三是做好燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、站點(diǎn)日常安全監(jiān)管工作。加強(qiáng)燃
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