版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第部門職能和崗位職責(zé)十二篇
部門職能和崗位職責(zé)十二篇
部門職能和崗位職責(zé)篇1
職責(zé)描述:
1、處理用戶提交的退費(fèi)類需求工單;
2、完善退費(fèi)業(yè)務(wù)體系,推動平臺發(fā)展;
3、處理其他部門轉(zhuǎn)交的.退費(fèi)類相關(guān)工單和需要協(xié)作的內(nèi)容;
4、制作工作報表存檔并定期發(fā)送給上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
5、主動思考,提出業(yè)務(wù)改進(jìn)建議,配合主管提升服務(wù)質(zhì)量;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1.本科學(xué)歷2年以上客服工作經(jīng)驗,游戲行業(yè)或熟悉棋牌游戲及相關(guān)規(guī)則者優(yōu)先(優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可);
2.熟悉斗地主、麻將、德州等棋牌類游戲,對各賽制有基本的了解;
3.對平臺各游戲類型有一定的敏銳度和歸納整理能力;
4.熟練使用word、e_cel等office系列辦公軟件;
5.抗壓能力強(qiáng),懂得用戶心理,具備良好的溝通能力;品行端正,嚴(yán)于利己,自我控制能力強(qiáng);
6.熱愛棋牌游戲,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊合作意識,服從意識及執(zhí)行力。
部門職能和崗位職責(zé)篇2
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用,制定并實施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)等方面的方針政策。
二、崗位職責(zé)
采購部經(jīng)理職位說明書
職務(wù)名稱:采購經(jīng)理
所屬部門:采購部
直接上級職務(wù):公司總經(jīng)理
工作目的:
工作要點(diǎn):
在采購部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督的重要角色。
工作要求:
工作目標(biāo)與職責(zé):
1制定采購計劃,修定采購制度。
2統(tǒng)籌安排采購資金。
3監(jiān)督和考評采購人員,并指導(dǎo)其工作。
4決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5組織領(lǐng)導(dǎo)采購人員搜集市場信息,預(yù)測可供貨源及其趨勢,為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。
7.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):提高采購決策的準(zhǔn)確性,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,不斷完善各種制度,保證采購部門在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上工作,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
8.對本部門的工作負(fù)責(zé)。
9.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10.完成常務(wù)副總臨時交辦的其他臨時性工作。
6.1采購部經(jīng)理
6.1.1崗位職責(zé)
采購訂單的擬定,采購計劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制;
產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作;
與供應(yīng)商的比價、議價談判工作,與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等;
改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);
發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;
對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作,以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力;及時跟蹤掌握價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;
制定部門工作計劃,主持部門工作,進(jìn)行部門建設(shè)、部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作;
對采購員的業(yè)績進(jìn)行考核、評比,以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
部門職能和崗位職責(zé)篇3
一、基本信息
部門名稱:采購部部門人員編制:2人
部門直接主管:副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人:采購部部長
二、部門定位
負(fù)責(zé)原材料及時的供應(yīng)以及采購成本有效的控制;為采購管理提供即時的市場行情;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)。
三、部門職能
1.負(fù)責(zé)采購部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的制定和執(zhí)行。
2.采購管理。
1)原物料采購計劃的編制和執(zhí)行;
2)采購合同的簽訂和采購定單下達(dá);
3)原物料到貨跟催、入庫和報帳。
4)采購物資質(zhì)量等問題處理事務(wù);
3.采購物資行情信息處理
1)建立相關(guān)信息的搜集渠道;
2)定期對信息進(jìn)行匯總分析;
3)根據(jù)行情的`變化提出相關(guān)采購意見。
4.供應(yīng)商管理
1)根據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應(yīng)商;
2)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估;
3)建立完整的供應(yīng)商檔案庫。
5.負(fù)責(zé)合同、定單等記錄的檔案管理
6.為其它部門提供相關(guān)性支持;
7.其它事務(wù)性考核管理。
部門職能和崗位職責(zé)篇4
1.主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃。
2.調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
3.審核年度各部門的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。
4.監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談;
5.審核商品采購合同、協(xié)議;
6.收集供應(yīng)商信息,組織對供應(yīng)商的評估工作;
7.按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支
8.對本部門的工作負(fù)責(zé)。
9.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
10.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時交辦的工作。
部門職能和崗位職責(zé)篇5
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司項目采購工作,負(fù)責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。
二、崗位職責(zé)
1.主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃。
2.調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
3.審核年度各部門的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。
4.監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談;
5.審核商品采購合同、協(xié)議;
6.收集供應(yīng)商信息,組織對供應(yīng)商的評估工作;
7.按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支
8.對本部門的工作負(fù)責(zé)。
9.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
10.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時交辦的工作。
部門職能和崗位職責(zé)篇6
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,財務(wù)、經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè),掌握財稅、審計等法規(guī)知識,具備現(xiàn)代財務(wù)管理理念;
2、二年以上制造業(yè)或會計事務(wù)所內(nèi)部審計或財務(wù)經(jīng)驗;
3、cet-6,具備英語讀寫能力,良好的文字處理能力,熟練操作辦公軟件;
4、熟悉內(nèi)部審計流程,了解內(nèi)部控制系統(tǒng);
5、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊意識。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司、及其海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計工作,并出具審計報告;
2、負(fù)責(zé)工程類、it類等項目審計,以及高級管理者離任審計工作、并出具審計報告;
3、負(fù)責(zé)對所轄業(yè)務(wù)各項內(nèi)部管理制度進(jìn)行監(jiān)督與稽核。
部門職能和崗位職責(zé)篇7
1、掌握各個采購員的工作,做到可靈活調(diào)配崗位;
2、按公司下達(dá)的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;
3、采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
部門職能和崗位職責(zé)篇8
采購訂單的`擬定,采購計劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制;
產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作;
與供應(yīng)商的比價、議價談判工作,與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等;
改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);
發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;
對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作,以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力;及時跟蹤掌握價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;
制定部門工作計劃,主持部門工作,進(jìn)行部門建設(shè)、部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作;
對采購員的業(yè)績進(jìn)行考核、評比,以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
部門職能和崗位職責(zé)篇9
1制定采購計劃,修定采購制度。
2統(tǒng)籌安排采購資金。
3監(jiān)督和考評采購人員,并指導(dǎo)其工作。
4決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5組織領(lǐng)導(dǎo)采購人員搜集市場信息,預(yù)測可供貨源及其趨勢,為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。
7.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):提高采購決策的準(zhǔn)確性,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,不斷完善各種制度,保證采購部門在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上工作,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、對本部門的工作負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10、完成常務(wù)副總臨時交辦的其他臨時性工作。
部門職能和崗位職責(zé)篇10
1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;
2、了解采購部經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議;
3、全面負(fù)責(zé)公司采購工作,負(fù)責(zé)采購部的日常預(yù)算、策劃、采購、活動、培訓(xùn)和會議等;
4、負(fù)責(zé)采購部門管理工作,以及人員的培養(yǎng)與管理等。
部門職能和崗位職責(zé)篇11
1、掌握各個采購員的工作,做到可靈活調(diào)配崗位;
2、按公司下達(dá)的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;
3、采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn);
部門職能和崗位職責(zé)篇12
1.材料系統(tǒng)的建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球高溫硅酸鈣保溫板行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國全自動調(diào)色機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國二級反擊式破碎機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國視網(wǎng)膜識別太陽光模擬器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球高分辨率盤式離心粒度分析儀行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國液體寵物補(bǔ)充劑行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 二零二五年度智慧農(nóng)業(yè)解決方案采購合同3篇
- 2025-2030全球電線標(biāo)記標(biāo)簽行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年度航空機(jī)票銷售訂購合同范本
- 專利技術(shù)參股合作具體合同版B版
- 危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 繼電保護(hù)試題庫(含參考答案)
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識》備考題庫(含答案)
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 酒店一線員工績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究
- 10000中國普通人名大全
- 學(xué)霸高中數(shù)學(xué)高中數(shù)學(xué)筆記全冊(最終)
- 熱棒的要點(diǎn)及要求
- 有史以來最完整的App運(yùn)營推廣計劃方案分享
- D3_電生理導(dǎo)管
評論
0/150
提交評論