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第頁共頁中學(xué)分管后勤副校長工作職責(zé)模版一、崗位概述中學(xué)分管后勤副校長是學(xué)校后勤管理團(tuán)隊(duì)的重要成員,主要負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作的組織與管理。他/她需要協(xié)助校長負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作,并負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤管理政策、規(guī)章制度,組織實(shí)施學(xué)校后勤工作,確保學(xué)校的后勤保障工作順利進(jìn)行。二、工作職責(zé)1.制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)需要及校長的工作要求,制定學(xué)校的后勤管理工作計(jì)劃,并將其報(bào)送校長審批。確保學(xué)校后勤管理工作有序開展。2.組織實(shí)施學(xué)校后勤管理工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校后勤管理工作,包括教職工住宿管理、校園安全管理、食堂管理、物資采購與倉儲管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理等。確保學(xué)校后勤保障工作的正常運(yùn)行。3.管理學(xué)校后勤經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)學(xué)校后勤經(jīng)費(fèi)的管理與使用,合理控制經(jīng)費(fèi)支出,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和效益性。定期向校長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況,并提出改進(jìn)意見。4.制定學(xué)校后勤管理政策、規(guī)章制度根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定學(xué)校后勤管理政策、規(guī)章制度,確保學(xué)校后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。同時,負(fù)責(zé)對現(xiàn)有政策、規(guī)章制度的解讀和宣傳,確保全體教職工和學(xué)生都能夠熟悉相關(guān)規(guī)定。5.提高后勤保障工作水平結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求,組織和開展后勤保障工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高后勤管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。不斷推動學(xué)校后勤保障工作的創(chuàng)新和提升。6.維護(hù)學(xué)校與社會的良好關(guān)系代表學(xué)校參與與后勤工作相關(guān)的社會事務(wù),與外部單位建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。協(xié)調(diào)解決與社區(qū)、居民之間因?qū)W校后勤工作可能引發(fā)的糾紛和問題。7.監(jiān)督并評估后勤工作績效負(fù)責(zé)對學(xué)校后勤工作進(jìn)行監(jiān)督和評估,確保后勤工作的績效目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化后勤工作流程與服務(wù)。8.積極參與學(xué)校重要會議作為學(xué)校后勤管理團(tuán)隊(duì)的重要成員,積極參與學(xué)校的重要會議并發(fā)表意見。對學(xué)校后勤管理工作提出建設(shè)性的意見和建議,為學(xué)校的發(fā)展和改進(jìn)提供支持。9.執(zhí)行其他工作任務(wù)校長或上級主管部門安排的其他工作任務(wù)。三、任職要求1.具備較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,廉潔自律;2.具備中學(xué)以上學(xué)歷,具備學(xué)校管理相關(guān)專業(yè)背景者優(yōu)先;3.具備較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力,能夠有效地管理和調(diào)動團(tuán)隊(duì);4.具備較強(qiáng)的溝通與表達(dá)能力,能夠與各級領(lǐng)導(dǎo)、教職工和學(xué)生進(jìn)行有效的互動;5.具備一定的財(cái)務(wù)管理知識,熟練運(yùn)用辦公軟件;6.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠適應(yīng)學(xué)校后勤管理工作的工作壓力。四、評估指標(biāo)1.后勤工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;2.后勤經(jīng)費(fèi)管理的效果和經(jīng)濟(jì)效益;3.學(xué)校后勤管理政策、規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況;4.后勤保障工作水平的提升情況;5.學(xué)校與社會的良好關(guān)系維護(hù)情況;6.后勤工作的績效目標(biāo)完成情況;7.參與學(xué)校重要會議的表現(xiàn)和意見建議的質(zhì)量。五、績效考核對中學(xué)分管后勤副校長的績效考核要定期進(jìn)行,進(jìn)行定量和定性的績效評估。根據(jù)
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