公司彩印車間年終工作總結(jié)報(bào)告

公司彩印車間年終工作總結(jié)報(bào)告時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，2023年已成為過去，歷史已揭開新的篇章?；仡欉^去的一年，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時(shí)也取得了不小的成績和收獲?，F(xiàn)在，我將對彩印車間的年度工作進(jìn)行總結(jié)，并展望未來的工作方向和目標(biāo)。

一、年度工作總結(jié)

1、生產(chǎn)效率的提升。在2023年，我們通過改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化設(shè)備配置、提高員工技能等多種方式，成功提高了生產(chǎn)效率。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，我們降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)量，為公司的效益貢獻(xiàn)了力量。

2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。我們始終堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、推行質(zhì)量管理體系、進(jìn)行定期質(zhì)量檢測等方式，確保了彩印產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

3、環(huán)保工作的推進(jìn)。隨著環(huán)保意識的提高，我們彩印車間也加大了環(huán)保工作的力度。通過引進(jìn)環(huán)保設(shè)備、優(yōu)化排污系統(tǒng)、實(shí)施廢棄物回收等方式，有效減少了生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng)。我們重視員工的成長與發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動的開展等方式，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。同時(shí)，我們也積極倡導(dǎo)互相幫助、共同進(jìn)步的企業(yè)文化。

二、存在問題及改進(jìn)方向

盡管我們在過去的一年中取得了一些成績，但仍存在一些問題需要解決。例如，部分設(shè)備的老化問題可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；員工的技能水平還需要進(jìn)一步提高以適應(yīng)更高的生產(chǎn)要求；環(huán)保工作中仍存在一些未解決的問題等等。針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1、更新設(shè)備配置。我們將根據(jù)生產(chǎn)需求，逐步更新彩印車間的設(shè)備配置，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。我們將定期開展員工培訓(xùn)，提高員工的技能水平和適應(yīng)能力，以滿足更高的生產(chǎn)要求。

3、深入開展環(huán)保工作。我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作，解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的綠色、可持續(xù)發(fā)展。

4、優(yōu)化生產(chǎn)管理。我們將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性，同時(shí)降低生產(chǎn)成本和資源消耗。

三、未來工作展望

展望未來的一年，我們將繼續(xù)秉持“質(zhì)量至上、客戶至上”的原則，不斷提升彩印車間的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。我們將以市場需求為導(dǎo)向，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和拓展新業(yè)務(wù)，提高公司的市場競爭力。我們也將繼續(xù)關(guān)注員工的成長與發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們彩印車間工作的支持和幫助！讓我們攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天！年終工作總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在過去的一年里，我作為一名普通員工，在公司的各個(gè)崗位上辛勤付出，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在此，我向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成果，并反思自己在工作中的不足之處，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

一、工作成果

1、銷售崗位：今年我擔(dān)任銷售崗位，主要負(fù)責(zé)公司的客戶開拓和維護(hù)工作。通過不懈努力，我成功開發(fā)了幾個(gè)新客戶，并與他們建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)，我也維護(hù)好了老客戶的關(guān)系，提高了客戶的滿意度和忠誠度。在銷售崗位上，我完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)，并取得了不錯的銷售業(yè)績。

2、人力資源崗位：今年我還擔(dān)任了公司的人力資源崗位，主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面的工作。在招聘方面，我成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才保障。在培訓(xùn)方面，我制定了一些培訓(xùn)計(jì)劃和方案，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。在員工關(guān)系方面，我積極協(xié)調(diào)員工之間的矛盾和問題，維護(hù)了公司的穩(wěn)定和和諧。

二、工作不足

1、溝通能力有待提高：在與客戶、同事溝通時(shí)，有時(shí)會出現(xiàn)表達(dá)不清、語意不明的情況，這影響了工作的進(jìn)展和效果。我需要加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的溝通能力。

2、工作計(jì)劃不夠細(xì)致：有時(shí)候我會因?yàn)楣ぷ饔?jì)劃不夠細(xì)致而耽誤了工作進(jìn)度和質(zhì)量。我需要更加注重工作計(jì)劃的重要性，制定更加細(xì)致、具體的工作計(jì)劃，以保證工作的順利進(jìn)行。

三、個(gè)人成長

通過一年的工作經(jīng)歷，我不僅在工作中取得了成績和收獲，也在個(gè)人成長方面取得了不少進(jìn)步。例如：我學(xué)會了如何更好地與同事、客戶溝通交流；如何制定合理的工作計(jì)劃并按照計(jì)劃實(shí)施；如何處理工作中的突發(fā)情況和問題等。這些經(jīng)驗(yàn)和技能不僅對我在工作中的表現(xiàn)有幫助，也將對我在今后的職業(yè)生涯中產(chǎn)生積極的影響。

四、對公司的建議

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)：公司可以加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。這不僅可以提高員工的工作效率和質(zhì)量，也可以增強(qiáng)公司的競爭力。

2、優(yōu)化工作流程：在一些繁瑣的工作流程方面，公司可以嘗試優(yōu)化流程、簡化手續(xù)等方式來提高工作效率和客戶滿意度。這不僅可以減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)和人力成本投入，也可以提升公司的整體形象和品牌價(jià)值。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：公司可以加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力。這不僅可以促進(jìn)員工之間的交流和合作，也可以增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。

過去的一年里我在工作中取得了一些成績和收獲，也意識到自己在工作中的不足之處并積極改進(jìn)。在今后的工作中我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢并克服自己的不足之處為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！謝謝大家！公司工作年終總結(jié)時(shí)光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等，我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！保安公司年終總結(jié)報(bào)告一、引言

隨著過去一年的結(jié)束，我們回顧了保安公司在過去一年中的工作，分析了我們的成績和不足，并以此為基礎(chǔ)展望未來。這份報(bào)告旨在回顧我們的工作，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)，以幫助我們在新的一年中持續(xù)改進(jìn)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、工作回顧

1、任務(wù)目標(biāo)完成情況

在過去的一年中，我們成功完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。其中包括了提供安全服務(wù)、維護(hù)公司設(shè)施、處理緊急情況以及與其他部門協(xié)作等。我們努力提高員工的工作效率和質(zhì)量，確保了公司及其員工的安全。

2、工作亮點(diǎn)

我們在工作中展現(xiàn)了一些亮點(diǎn)。例如，我們在處理一起突發(fā)安全事件時(shí)表現(xiàn)出了快速、冷靜和專業(yè)，使得事件得到了有效控制。我們在改善員工安全意識方面也取得了一定的成果，通過定期的培訓(xùn)和宣傳活動，員工們的安全意識得到了提高。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在過去的一年中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中包括了一些安全事故的預(yù)防和處理問題。我們認(rèn)識到，我們需要提高我們的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防措施。我們還需要提高我們的員工參與度，讓他們更好地理解并執(zhí)行公司的安全政策。

四、展望未來

在新的一年中，我們將繼續(xù)致力于提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高我們的應(yīng)急處理能力，并加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)和教育。我們希望通過這些努力，能夠更好地滿足公司的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、結(jié)論

回顧過去的一年，我們感到自豪和滿足。我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某删?，同時(shí)也認(rèn)識到了一些需要改進(jìn)的地方。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足公司的需求。生產(chǎn)部年終工作總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

過去的一年轉(zhuǎn)瞬即逝，公司即將迎來新的旅程。在此，我代表生產(chǎn)部向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)我們部門過去一年的工作情況。

一、上一年度工作回顧

1、生產(chǎn)任務(wù)：過去一年，我們部門共完成生產(chǎn)任務(wù)1200萬件，同比增長10%。這些產(chǎn)品在質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交貨方面均得到了客戶的認(rèn)可和好評。

2、產(chǎn)品質(zhì)量：通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高員工技能水平，我們的產(chǎn)品不良率從去年的2%降低至1.5%，表明我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著的提升。

3、安全生產(chǎn)：全年度未發(fā)生重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了“安全零事故”的目標(biāo)。這得益于我們嚴(yán)格的日常管理和員工們的積極遵守。

4、人員培訓(xùn)：我們開展了一系列的培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)等，有效提高了員工的綜合素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

二、上一年度工作亮點(diǎn)

1、生產(chǎn)效率的大幅提升：通過引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，我們的生產(chǎn)效率提高了20%，大大提高了生產(chǎn)效益。

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：我們組織了多次團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感，這對提高工作效率和減少員工流失起到了積極作用。

三、上一年度工作不足及原因分析

1、人員調(diào)配不合理：部分崗位人員配置過剩，造成了一定的資源浪費(fèi)。這是由于我們在人員規(guī)劃和管理上存在不足。

2、生產(chǎn)計(jì)劃安排不盡合理：有時(shí)會出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃安排不夠科學(xué)，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度出現(xiàn)延誤。這需要我們進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃管理流程。

四、下一年度工作計(jì)劃及目標(biāo)

1、提高生產(chǎn)效率：我們將繼續(xù)引入新的技術(shù)和設(shè)備，力爭在新的一年里將生產(chǎn)效率提高至新的高度。

2、加強(qiáng)人員管理：我們將更加重視人員規(guī)劃和管理，努力實(shí)現(xiàn)人員的合理配置和高效利用。

3、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃管理：我們將進(jìn)一步完善生產(chǎn)計(jì)劃管理流程，以更加科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)任務(wù)。

4、提高產(chǎn)品質(zhì)量：我們將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)質(zhì)量管控，努力將產(chǎn)品不良率降低至更低水平。

5、確保安全生產(chǎn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保在新的一年里實(shí)現(xiàn)“安全零事故”。

6、提升員工培訓(xùn)效果：我們將增加員工培訓(xùn)的種類和頻次，力爭在新的一年里提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。

五、結(jié)論與建議

過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?，但也存在一些不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力提升生產(chǎn)部的整體工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我們也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的更多支持和建議，以便我們更好地改進(jìn)工作。

在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的支持和理解。讓我們攜手并進(jìn)，共同開創(chuàng)公司更加美好的未來！

謝謝大家！公司銷售部年終工作總結(jié)公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，在圓滿完成預(yù)期任務(wù)的為20年的工作劃上了圓滿的句號。

銷售部20年從年初根據(jù)董事長的銷售會議精神，對銷售部經(jīng)營方針和目標(biāo)做了重新調(diào)整，頂著金融危機(jī)的壓力，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，迎難而上，較好地完成了銷售任務(wù)。20年共完成銷售臺，實(shí)現(xiàn)銷售額萬元，其中1—11月份銷售臺，萬元；12月份銷售臺，萬元。

一、20年工作總結(jié)

（一）內(nèi)勤管理工作

1、建立健全了內(nèi)勤崗位職責(zé)，落實(shí)了內(nèi)勤人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、對內(nèi)勤人員進(jìn)行了考勤和固定管理，嚴(yán)格要求了內(nèi)勤人員的勞動紀(jì)律。

3、對內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了多次培訓(xùn)和考核。

4、對公司需要采購的物品及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行購買，對維修零配件積極從社會上采購以備不時(shí)之需。

5、對收發(fā)文的管理，完成了各種文件的登記、上報(bào)、下發(fā)工作。同時(shí)完成了文件的打印與存檔工作。

6、完成了全年報(bào)刊雜志的訂閱工作。

7、完成了辦公室日常用品的購買和領(lǐng)用工作。

8、完成了辦公室文件的整理和歸檔工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的一些工作任務(wù)。

（二）車輛管理及調(diào)配工作

今年由于金融危機(jī)的爆發(fā)，公司業(yè)務(wù)量大大減少，車輛使用次數(shù)也隨之減少，截止20年底共駕駛、維修車輛次（其中小車駕駛次，貨車駕駛次），保養(yǎng)車輛次，年檢車輛輛。其中X牌車輛輛，X牌車輛輛。另外還于去年月份將原來的小車換成了一輛價(jià)值萬元的X牌小車。在車輛維修方面，堅(jiān)持了先請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再維修的原則，并且堅(jiān)持督促維修廠家按要求對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，并要求司機(jī)對車輛按正確的方法進(jìn)行操作和保養(yǎng)。從而延長了車輛的使用壽命。

（三）銷售部計(jì)算機(jī)管理工作

計(jì)算機(jī)是銷售部完成各項(xiàng)工作的必備工具之一，為了更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助作用，提高工作效率和質(zhì)量，今年對計(jì)算機(jī)的管理工作做了一些調(diào)整和完善。

1、重新對計(jì)算機(jī)進(jìn)行了維護(hù)和安裝升級工作。使計(jì)算機(jī)能更好地服務(wù)于銷售部的各項(xiàng)工作。

2、對計(jì)算機(jī)上使用的各種軟件進(jìn)行了重新安裝和設(shè)置，以便能更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用和提高工作效率和質(zhì)量。

3、對計(jì)算機(jī)上的各種文件進(jìn)行了重新整理和歸檔工作。以便查找和使用時(shí)能更快更方便。

4、對計(jì)算機(jī)上存儲的各種資料進(jìn)行了分類和整理工作。以便更好地利用計(jì)算機(jī)查找各種資料和數(shù)據(jù)。

5、對計(jì)算機(jī)上的各種軟件進(jìn)行了及時(shí)更新和維護(hù)工作。以便提高計(jì)算機(jī)的殺毒功能和使用效果。

6、對計(jì)算機(jī)上存儲的各種數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行了及時(shí)備份和維護(hù)工作，以便在需要時(shí)能及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。

7、對計(jì)算機(jī)上存儲的各種數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行了加密處理工作，以便保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

8、對計(jì)算機(jī)上存儲的各種數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行了備份和恢復(fù)工作，以便在需要時(shí)能及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。

9、對計(jì)算機(jī)上使用的各種軟件進(jìn)行了測試和維護(hù)工作，以便提高計(jì)算機(jī)的使用效果和維護(hù)功能。

10、對計(jì)算機(jī)上使用的各種軟件進(jìn)行了培訓(xùn)和維護(hù)工作，以便更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用和提高工作效率和質(zhì)量。公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)今年，華藥集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府年初提出的“三三二一”總體工作思路，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)成本控制，深化內(nèi)部改革，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體競爭能力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過全體同仁的共同努力，我們在經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，互相協(xié)調(diào)，克服種種困難，較好地完成了年初制定的產(chǎn)銷指標(biāo)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成預(yù)算的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成預(yù)算的%。全年平均每月產(chǎn)銷均居全市各藥業(yè)公司首位。

一、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)入年，我們公司即面臨了殘酷的市場競爭。適逢各家醫(yī)藥公司都在大刀闊斧地?cái)D占市場，新、擴(kuò)建項(xiàng)目都上馬開工。面對如此激烈的競爭，我們公司在全體同仁的共同努力下，抓管理、促生產(chǎn)、上項(xiàng)目、降消耗、調(diào)品種、增效益，打贏這場硬仗，出色地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。為提高企業(yè)的整體競爭能力，我們公司還在管理、分配、用人三方面進(jìn)行改革。

一是加強(qiáng)管理。各科室、各下屬公司逐步推進(jìn)扁平化管理，管理干部逐步實(shí)現(xiàn)“一專多能”，同時(shí)加強(qiáng)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督考核力度，獎優(yōu)罰劣。通過提高內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步挖掘了生產(chǎn)潛力。

二是分配制度改革。今年我們對各下屬公司的生產(chǎn)崗位進(jìn)行了全面考核，并按照市場和企業(yè)的實(shí)際狀況重新制定了工效掛鉤分配方案和辦法，此方案更加體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，使職工的獎金和本月本公司及市場的情況掛鉤。此方案的試行不僅體現(xiàn)了按勞分配的原則，更增加了本公司職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

三是人才管理改革。為了最大限度的發(fā)揮各種人才的作用，我們采用了人才動態(tài)結(jié)構(gòu)管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的現(xiàn)代化管理知識，第一流的業(yè)務(wù)干部精通第一流的生產(chǎn)技術(shù)。對于有培養(yǎng)前途的苗子我們聘請了業(yè)務(wù)、技術(shù)專家進(jìn)行定向培養(yǎng)；對于業(yè)務(wù)技術(shù)過硬者我們就放到重要的工作崗位上進(jìn)行鍛煉。這些措施的實(shí)施使我們的管理人員既具有現(xiàn)代化的管理知識又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既具備高度的工作責(zé)任心又具備過硬的工作作風(fēng)。今年我們共提拔了名中層干部，其中名由普通工人提拔為中層干部，**名由初級干部提拔為中層干部。通過這項(xiàng)改革我們合理地使用人才，使每個(gè)人的潛能和才華都得到了最大限度的發(fā)揮。

二、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度

為了使企業(yè)立于不敗之地，我們重點(diǎn)抓了調(diào)整品種