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文檔簡介
2023年中心區(qū)工作計劃(3篇)中心區(qū)工作計劃篇一
一是實現(xiàn)安全管理工作目標。會同轄區(qū)消防部門,制定和完善應急預案,確保20xx年中心內(nèi)部不發(fā)生安全傷亡事故、實現(xiàn)零人傷亡的目標;二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續(xù)增強檢查消除火災隱患能力,撲救初起火災能力,組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力,做好消防安全培訓和滅火疏散演練;三是做好各項物業(yè)設施設備安全管理、運行維護和二期建設工程建設工作。
公辦養(yǎng)老機構(gòu)主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務保障對象老人收住比例,完善分區(qū)照料體制,推進養(yǎng)老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜,形成針對性更強的服務格局。
推進“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關(guān)懷服務,方便老人就醫(yī),提高老人晚年生命質(zhì)量。全面推進老年人精神慰藉工作,進一步完善六大功能室的設施設備配備工作,全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境,讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務項目,繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務,做好相關(guān)社區(qū)主題活動,同時著力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位,讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機構(gòu)的公益服務。
區(qū)社會福利中心二期營運現(xiàn)已通過政府招投標形式引進第三方民營企業(yè)提供部分為老服務,開創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結(jié)合區(qū)人口特征,機構(gòu)養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長,導致養(yǎng)老機構(gòu)護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應對短時間內(nèi)激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題,區(qū)社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。
繼續(xù)推進公辦養(yǎng)老資源進社區(qū)行動,定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺,打造精品養(yǎng)老公眾號,加快推介中心優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入,避免社會輿論對公辦養(yǎng)老機構(gòu)“一床難求”的誤解與恐慌,助力幸福發(fā)展成果人人共享。
中心區(qū)工作計劃篇二
(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結(jié)合。
體現(xiàn)以人為本,注重人的管理,組織教職工進一步加強政治學習,提高政治素質(zhì),修改完善各種規(guī)章制度,嚴格制度管理.形成良好的校風,教風,增強工作的責任感和自覺性,使學校管理科學化,制度化,系統(tǒng)化,建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主,實行校務政務公開,重大問題都提交教職工代表大會,實行兩公開一監(jiān)督制度,堅持開展五評活動.即:教師評干部,學生評教師,教師評教師,家長評教師,社會評學校。使學校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導干部的學習。通過學習,增強學校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年,學校與班子成員簽訂崗位目標責任書,加大對班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質(zhì)量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨,進一步落實工作責任制,將質(zhì)量作為評價班子成員工作的主要依據(jù)。
4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務學習,樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體,在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”,開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超,促進教師自身素質(zhì)的提高。
(三)進一步強化教學工作,提高教學質(zhì)量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學科教學模式的研究,進一步提高課堂教學效率和質(zhì)量,深化課堂教學效益年活動,加強對不同學科、不同學段、不同教學內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學模式的研究,不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規(guī),實行領導包級制度,出臺考核細則和考評辦法,強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能,進一步引入競爭機制重獎成績突出者,真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務評比基本功訓練,推動教師綜合素質(zhì)的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質(zhì)量上來,真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實現(xiàn)學校的教學質(zhì)量居全區(qū)前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年,將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學科的優(yōu)勢,抓好英語教學和音美教學,力爭在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績,,使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現(xiàn)代教育技術(shù)建設。
積極爭取上級支持,多方融資,力爭下半年建成一個高標準的微機室,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽,把現(xiàn)代教育技術(shù)的.應用作為評價教師教學活動的一項重要內(nèi)容,提高教師應用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動,教育師生樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀讓同心同德,開拓創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)一流的學校精神深入人心,繼續(xù)辦好宣傳欄,廣播站等,樹身邊典型,學先進榜樣,讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內(nèi)涵,組織學生開展唱好歌活動.
在新的一年里,我校全體教職工決心在上級的正確領導下,以更加嶄新的精神風貌,信心百倍地投入到教育教學工作中去,團結(jié)一致、以人為本,解放思想,與時俱進,崇尚一流,爭創(chuàng)一流,為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。
中心區(qū)工作計劃篇三
一、主題活動
1、7月,舉辦第十四屆xx區(qū)少先隊夏令營,期間舉辦軍事日、科技日、環(huán)保日、國禮日、法制日活動。
2、9月,舉辦全國科普日區(qū)青少年校園科普社團活動,開展無人機活動和健康講座活動,組織800多名學生參加活動。
3、9-10月舉辦國慶展覽,青少年紀念二戰(zhàn)勝利河抗戰(zhàn)勝利紀念系列活動。
4、11月,舉辦由健康(控煙)宣傳教育活動。
5、11月,舉辦20xx年區(qū)青少年語言文字系列活動。
6、12月,舉辦區(qū)20xx年區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽科普掛圖競賽活動,舉辦科普掛圖展覽。
7、12月,開展20xx年青少年國防教育宣傳活動。
8、12月,舉辦青少年普法宣傳教育進校園活動。
二、教育培訓
1、7月份制定20xx音樂語言表演類下半年公益展演活動方案。
2、7至8月份暑期音樂語言表演類培訓教學常規(guī)管理及部分教師師生音樂會。
3、7月暑期家長開放日。
4、7月彩陶館專題作品展。
5、7—8月暑期開課和秋季招生。
6、9至11月份秋季音樂語言表演類培訓教學常規(guī)管理及部分教師師生音樂會。
7、10月份制定秋季音樂語言表演匯報演出方案。
8、10月書法師生作品展。
9、11月秋季家長開放日。
10、12月秋季期末學員優(yōu)秀作文展、書畫習作展。
11、11至12月份審查節(jié)目,舉辦秋季音樂語言表演綜合匯報演出。
12、12月舉辦秋季舞蹈教學劇目匯報表演。
13、12月底1月初慶元旦迎新春免費寫春聯(lián)活動。
14、12月底1月初20xx春季招生。
15、制作中心前門廣場宣傳欄培訓科目介紹。
16、修改中心網(wǎng)站培訓相關(guān)內(nèi)容。
三、藝術(shù)團體
1、舞蹈團小班二組參加廣東省第三屆少年兒童聲樂器樂、舞蹈電視大賽。
2、舞蹈團參加“第十二屆未來之星”中國優(yōu)秀特長生展演。
3、舞蹈團三個班秋季招生計劃。
4、舞蹈團小班參加全國第八屆“小荷風采”全國少年宮系統(tǒng)專場展演。
5、舞蹈團參加“紅領巾萬里行”—20xx青少年(內(nèi)蒙古)文化交流活動。
6、舞蹈團參加xx市“祖國在我心中”20xx深港少兒愛祖國文藝晚會。
7、舞蹈團參加xx市“祖國在我心中”20xx深港少兒愛祖國文藝晚會。
8、xx區(qū)“點單式”公益文化專場演出青少年活動中心舞蹈專場演出。
9、舞蹈團參與社區(qū)文藝演出活動,優(yōu)化補充舞蹈團隊伍,鞏固劇目,為明年省花會做準備。
10、弦樂團計劃赴郴州進行交流演出。
11、弦樂團在國慶期間組織組織專場演出。
12、弦樂團參加“羅雪兒”點單式音樂會并計劃聯(lián)系xx區(qū)內(nèi)三所小學組織交流音樂會
13、弦樂團組織羅湖青少年活動中心每年一度的“新年音樂會”
14、xx區(qū)青少年活動中心少兒合唱團籌備工作。
四、活動場所服務
1、協(xié)助、跟進中心內(nèi)部升級改造工程后期收尾整理及驗收交接工作。
2、跟進完成中心監(jiān)控系統(tǒng)等發(fā)改委立項工程的實施工作。
3、跟進完成中心多功能廳音響燈光設備招標采購工作。
4、中心停車場規(guī)范管理和委托管理協(xié)議簽訂事宜。
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