2016年423公務(wù)員聯(lián)考《申論》陜西卷及答案

分類：申論/陜西一、注意事項(xiàng)1.本試卷由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成?？荚嚂r(shí)間180分鐘。其中，閱讀給定資料參考時(shí)限為60分鐘，做答參考時(shí)限為120分鐘。滿分150分。2.請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上制定的位置填寫自己的姓名、報(bào)考部門、填涂準(zhǔn)考證號(hào)。考生應(yīng)在答題卡指定的位置作答，未在指定位置做答的，不得分。3.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)立即停止作答，將試卷、答題卡和草稿紙都留在桌上，待監(jiān)考人員允許離開后，方可離開。二、給定材料2015年3月，在陜西某大學(xué)春季高校雙選會(huì)上，從該校走出來的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)公司——蒜泥科學(xué)有限公司，短短一天就收到428份簡(jiǎn)歷，其中該校學(xué)生102人。剛剛成立1年多的蒜泥科學(xué)有限公司在學(xué)弟學(xué)妹心中，充滿神圣。公司聯(lián)合創(chuàng)始人是該校2012屆研究生，從大學(xué)二年級(jí)開始，便帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)走上了機(jī)器人與3D打印的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。在校期間，他完成了五代機(jī)器人的設(shè)計(jì)與研發(fā)工作，多次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。他所創(chuàng)辦的蒜泥科技專注于先進(jìn)3D掃描儀的研發(fā)，同時(shí)為機(jī)械及文物藝術(shù)相關(guān)的客戶提供完善的3D打印解決服務(wù)。2014年9月，憑借著智能機(jī)器人項(xiàng)目，楊少毅獲得中國(guó)中央電視臺(tái)《中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣》“未來之星”獎(jiǎng)，同年被評(píng)為“陜西省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)明星”。在校大學(xué)生獲此榮譽(yù)，是該獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)立以來的首次。26年前，西安街頭出現(xiàn)了一支小有名氣的“大學(xué)生家電維修服務(wù)隊(duì)”，他們就是當(dāng)時(shí)學(xué)校的業(yè)余無線電愛好者。愛好者組織的服務(wù)隊(duì)在受到群眾好評(píng)的同時(shí)，吸引了越來越多的學(xué)生參與。學(xué)校敏銳地認(rèn)識(shí)到這樣的課外科技活動(dòng)對(duì)于豐富校園文化生活，提高學(xué)生動(dòng)手能力，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式具有重要作用。于是在1986年成立了大學(xué)生課外科技活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在學(xué)校和各個(gè)院（系）也同時(shí)組建了大學(xué)生科技協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)日常學(xué)生課外科技學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織開展，學(xué)生科技活動(dòng)積極分子隊(duì)伍逐步壯大。1988年，在學(xué)校的支持下團(tuán)委推出了首屆“星火杯”科技競(jìng)賽。經(jīng)過26年的發(fā)展，校園科技文化活動(dòng)走出了一條從無到有、從小到大、從零散自發(fā)到規(guī)范組織的蓬勃發(fā)展之路?！靶腔鸨秉c(diǎn)燃了學(xué)生科技創(chuàng)新的“星星之火”，為大學(xué)生揮灑求知熱情、展示聰明才智架起了廣闊舞臺(tái)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大學(xué)生努力培養(yǎng)科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度，積極學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)方法。從1988年到現(xiàn)在，“星火杯”每年舉辦一次，并逐步形成班級(jí)組織、個(gè)人申報(bào)、指導(dǎo)老師推薦、各個(gè)學(xué)院組織初評(píng)、學(xué)校組織優(yōu)秀作品競(jìng)賽的規(guī)范化工作程序。參加競(jìng)賽的學(xué)生人數(shù)和作品數(shù)量也逐年增加。到2014年的第26屆“星火杯”競(jìng)賽時(shí)，有8000余名大學(xué)生提交了3600余件優(yōu)秀作品參加決賽，作品內(nèi)容包括科技發(fā)明制作、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)、自然科學(xué)類論文、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和論文等5大類，涉及電子、通信、機(jī)械、環(huán)保、管理、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。為進(jìn)一步深化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵，推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)了“文化科技創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)工作坊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)工作坊、智能硬件創(chuàng)業(yè)工作坊”三大創(chuàng)業(yè)工作坊；并依托創(chuàng)業(yè)工作坊，建設(shè)“1931創(chuàng)業(yè)咖啡廳”，以“天天有咖啡、周周有沙龍、月月有路演”的運(yùn)營(yíng)思路，為學(xué)子搭建起一個(gè)具有導(dǎo)師幫扶、資本對(duì)接、技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)咨詢等服務(wù)功能的“創(chuàng)業(yè)苗圃”，打造具有全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。學(xué)校是我國(guó)電子信息技術(shù)領(lǐng)域高層次人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要基地，學(xué)校一向高度重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，圍繞“創(chuàng)新”和“實(shí)踐”來進(jìn)行育人已成為學(xué)校特色之一。正是看到了“星火杯”競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)于學(xué)校育人的重大作用，學(xué)校將課外科技學(xué)術(shù)活動(dòng)納入本科培養(yǎng)方案，形成了經(jīng)常化、基地化、規(guī)范化的工作局面。設(shè)立了大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃和大學(xué)生科技創(chuàng)新基金，每年撥出?？钣糜趯W(xué)生科技項(xiàng)目的資助，同時(shí)積極爭(zhēng)取校內(nèi)單位和社會(huì)各界的合作贊助。有了制度保證，校園科技活動(dòng)逐步形成了由團(tuán)委和學(xué)生團(tuán)體牽頭組織，校內(nèi)各單位全力支持、學(xué)生積極參與、教師熱心指導(dǎo)的工作局面。近幾年來，為同學(xué)們搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，幫助同學(xué)們提高工程實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方共同發(fā)展，校團(tuán)委聯(lián)合知名企業(yè)、研究所，建立起了近20個(gè)校園企業(yè)創(chuàng)新俱樂部，聘請(qǐng)校內(nèi)專家教授作為俱樂部指導(dǎo)老師，并先后建立起15個(gè)大學(xué)生課外科技活動(dòng)基地。課余時(shí)間，一大批富有創(chuàng)新熱情的學(xué)生如魚得水，在這里參與教師的課題研究或在老師的指導(dǎo)下從事自己感興趣的研究。“產(chǎn)品化”為發(fā)展策略，致力研發(fā)、推廣融合傳統(tǒng)文化的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。2014年9月，團(tuán)隊(duì)“妙趣剪紙”項(xiàng)目獲全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)賽金獎(jiǎng)，是西北高校唯一一個(gè)金獎(jiǎng)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金和1萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校另外兩個(gè)參賽項(xiàng)目“微客信息科技有限公司”和“西安學(xué)生匯電子商務(wù)有限公司”獲得銅獎(jiǎng)。該校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以來，不僅重視創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，還注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成果的轉(zhuǎn)化和學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持，按照“內(nèi)創(chuàng)、外創(chuàng)、出售”三種孵化模式，和企業(yè)加強(qiáng)合作，目前校企創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部達(dá)到51個(gè)。材料2：在北京西北部—棟辦公樓冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前，注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外，在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討淪有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的興趣。英語在線教學(xué)服務(wù)“英語流利說”創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物?！薄爸袊?guó)的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢(shì)。頂級(jí)風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成?！睋?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2013年5月至今中央層面已經(jīng)出臺(tái)至少22份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。各地方政府也紛紛出臺(tái)政策，簡(jiǎn)政放權(quán)，從財(cái)稅、金融、保障服務(wù)、政策激勵(lì)等方面支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展，使各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國(guó)企業(yè)飛向新高度。2015年10月19日，在全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周啟動(dòng)儀式上，李克強(qiáng)總理被現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛所感染而登臺(tái)發(fā)表即席演講，稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺(tái)”。李克強(qiáng)總理指出，大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財(cái)富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收人分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，也促進(jìn)了社會(huì)公平正義。雙創(chuàng)為所有人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓有能力的人通過自身奮斗獲得上升通道。材料3：2014年12月12日，西安諾瓦科技在北京榮獲2014年度“十佳LED顯示屏周邊設(shè)備”稱號(hào)。作為一家出貨量穩(wěn)居行業(yè)首位、租賃市場(chǎng)占有率超過80%的小微企業(yè)，從2008年成立之初的主營(yíng)收入僅有11萬元，而現(xiàn)在主營(yíng)收入達(dá)到6500萬元。諾瓦科技在西安高新區(qū)這方創(chuàng)業(yè)投資的熱土上，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。近年來，像西安諾瓦這樣的“小巨人”科技型中小微企業(yè)在西安高新區(qū)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來。據(jù)悉，2014年高新區(qū)企業(yè)總數(shù)累計(jì)超過3萬家，90%以上屬中小微企業(yè)。在電子信息、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)中，中小微企業(yè)數(shù)量分別占到總數(shù)的94.9%、82.8%、85.4%、97.2%。這是一個(gè)驚人的數(shù)字。特別對(duì)于西安高新區(qū)這個(gè)“不沿江、不沿海、不沿邊”的地方來說，中小微企業(yè)的絕對(duì)占比和蓬勃發(fā)展說明了什么？中小微企業(yè)在這片熱土上的發(fā)展經(jīng)歷了怎樣的階段？還存在哪些困難？記者近日就此專門走訪了部分企業(yè)和相關(guān)部門?！盎谖靼哺咝聟^(qū)的自然區(qū)位狀況，自成立之初，西安高新區(qū)的歷任主任和現(xiàn)任管理者就提出‘靠不上老鄉(xiāng)、靠不上老外、只有靠老九’這樣的思路。核心是立足本地科技人才資源、大力營(yíng)造局部?jī)?yōu)化的發(fā)展環(huán)境、支持培育本土中小科技企業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的路子?！蔽靼哺咝聟^(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任說。近年來，西安高新區(qū)始終遵循市場(chǎng)法則，不斷拓寬發(fā)展思路，打造了層次豐富、類型多樣的中小微企業(yè)群落，初步形成了促進(jìn)中小微科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的幾種模式。西安高新區(qū)形成了從創(chuàng)業(yè)苗圃到孵化器到加速器的創(chuàng)新孵化體系，累計(jì)孵化畢業(yè)企業(yè)1047家，在孵企業(yè)2200余家，成為全國(guó)孵化功能最全、成活率最高的孵化器之一。目前西安高新區(qū)內(nèi)軍轉(zhuǎn)民企業(yè)達(dá)到56家，民進(jìn)軍企業(yè)發(fā)展到69家，初步形成了“以軍帶民、以民促軍、軍民融合”的新模式。比如，西安炬光科技通過與西安光機(jī)所合作，實(shí)現(xiàn)了本地科研機(jī)構(gòu)與國(guó)際前沿技術(shù)、一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成功嫁接，為發(fā)展高功率半導(dǎo)體激光器這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)贏得先機(jī)。西安高新區(qū)鼓勵(lì)支持140多家依附型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以獨(dú)立的市場(chǎng)主體入?yún)^(qū)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如理工晶科的前身是西安理工大學(xué)校辦工廠，2007年脫離母體并進(jìn)入西安高新區(qū)后，迅速成為我國(guó)人工晶體生長(zhǎng)設(shè)備制造的高科技主導(dǎo)企業(yè)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上，多種產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等國(guó)家。西安高新區(qū)支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)。如陜西利安電子商務(wù)公司，承擔(dān)了科技部“科技支撐計(jì)劃”和國(guó)家發(fā)改委“國(guó)家信息化試點(diǎn)示范工程”，從原來代理水、電、氣、火車票、飛機(jī)票、保險(xiǎn)等便民業(yè)務(wù)的民營(yíng)一站式社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，向延伸居民服務(wù)的“最后500米”、線上與線下有效互動(dòng)的成功轉(zhuǎn)型。“因?yàn)槲靼哺咝聟^(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍和支持政策，才讓我們這樣的中小企業(yè)有了從一個(gè)‘小雞蛋’孵化著地的可能性?！被仡櫲陝?chuàng)業(yè)時(shí)期，擎天軟件負(fù)責(zé)人楊偉寧說。完善的科技創(chuàng)新體系是中小微企業(yè)得以發(fā)展的法寶之一。西安高新區(qū)建設(shè)了包括12個(gè)國(guó)家級(jí)孵化器在內(nèi)的23個(gè)專業(yè)孵化器，建立了26家產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟；聚集了100多家大型研發(fā)機(jī)構(gòu)和210家各類工程技術(shù)中心；與省內(nèi)8所“211工程”高校和6所工研院開展產(chǎn)學(xué)研合作，啟動(dòng)了西部首家、全國(guó)第四家“科技企業(yè)加速器”建設(shè)。截至2014年年底，高新區(qū)企業(yè)技術(shù)成果交易額超過260億元，同比增長(zhǎng)25%以上，占到全西安市技術(shù)成果交易額的一半以上，已成為我國(guó)關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)和中西部最活躍的產(chǎn)學(xué)研交流合作平臺(tái)。構(gòu)筑市場(chǎng)支撐體系是中小微企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)法寶。2013年7月，西安高新區(qū)投入近千萬元建成信用與金融服務(wù)平臺(tái)，為園區(qū)信用體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物理平臺(tái)基礎(chǔ)。截至2014年6月底，西安高新區(qū)信用與金融服務(wù)平臺(tái)已匯聚各類金融機(jī)構(gòu)近200家、金融產(chǎn)品300余種，累計(jì)推送融資需求2000余條次，100余家中小科技企業(yè)通過平臺(tái)達(dá)成融資協(xié)議，實(shí)際融資額超過5億元。第三個(gè)舉措就是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)培育體系。西安高新區(qū)建設(shè)了軟件、光電子、集成電路、通訊、生物醫(yī)藥等26個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化基地，設(shè)立了每年7億元的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資金和2億元風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保基金，實(shí)施了科技企業(yè)“小巨人”培育計(jì)劃。此外，強(qiáng)化政府服務(wù)體系。西安高新區(qū)把支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作為立區(qū)之本，出臺(tái)了涵蓋人才、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)成長(zhǎng)等方面的20多項(xiàng)優(yōu)惠政策；搭建了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的公共技術(shù)平臺(tái)和企業(yè)信息共享平臺(tái)；按照“專業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的模式，規(guī)劃建設(shè)了生物醫(yī)藥園、節(jié)能環(huán)保園、新材料園等專業(yè)園區(qū)，為科技人員創(chuàng)業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化和科技企業(yè)發(fā)展提供了良好的軟硬件環(huán)境。事實(shí)上，盡管有西安高新區(qū)的政策支持，但自身“小、散、弱”，融資難、成本高、用工難等問題仍困擾著眾多中小微企業(yè)的發(fā)展。從日本回國(guó)的楊先生創(chuàng)立了西安優(yōu)括軟件科技有限公司，主營(yíng)跨境電商貿(mào)易和利用O2O（OnlinetoOffline）輔助線下藥店連鎖提供智能終端服務(wù)。成立之初，企業(yè)便遭遇發(fā)展障礙，“首先是國(guó)內(nèi)該行業(yè)信息匱乏，很少看到及時(shí)的官方或者協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)方向很難判斷。其次，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，找到合適的合伙人很關(guān)鍵，特別在西安這樣的內(nèi)陸城市，但是西安本地成長(zhǎng)起來的人比較缺乏創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。專業(yè)背景能力比較好的人到西安對(duì)工資的要求要高于一線城市。再次，本地投資者追求投資盈利的時(shí)效性，這對(duì)于初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說不太現(xiàn)實(shí)?！碑a(chǎn)品研發(fā)是西安迪威碼半導(dǎo)體公司創(chuàng)立后遇到的第一個(gè)問題。迪威碼的張毅說：“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入非常大。通常硅谷的大型半導(dǎo)體公司，幾十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)花一年半以上的時(shí)間來進(jìn)行研發(fā)，產(chǎn)品成型還要多次驗(yàn)證，每次驗(yàn)證都花費(fèi)不菲。迪威碼是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，無法像大公司那樣建立一支完整的隊(duì)伍，也沒有很多的資金來做多次驗(yàn)證，產(chǎn)品研發(fā)是公司遇到的第一個(gè)問題。”西安風(fēng)潮智能公司CEO表示：“創(chuàng)業(yè)初期，公司遇到的最大問題是市場(chǎng)的開發(fā)。陜西互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)、軟件開發(fā)行業(yè)的快速發(fā)展，與北京、上海等一線城市相比，依然有較大差距，市場(chǎng)還不夠成熟。用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)這些新興行業(yè)缺乏了解，依然處于傳統(tǒng)的商業(yè)模式思維，對(duì)于全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式方缺乏認(rèn)同?！蔽靼仓裥畔⒓夹g(shù)有限公司付玲也表達(dá)了同樣的困惑：“雖然成立之初定位為教育行業(yè)，但實(shí)際上對(duì)教育客戶的資源信息掌握非常有限?！痹趯?duì)眾多企業(yè)主采訪中我們了解到，融資難、運(yùn)營(yíng)成本高、創(chuàng)新不足、市場(chǎng)了解有限等因素對(duì)不同行業(yè)造成不同程度的困難。其中，融資難是中小微企業(yè)發(fā)展最大的絆腳石。對(duì)此，安建利表示，為培育更多優(yōu)秀的科技“小巨人”企業(yè)，高新區(qū)將從直接支持項(xiàng)目這只“有形的手”，逐漸轉(zhuǎn)向通過市場(chǎng)引導(dǎo)這只“無形的手”，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，通過引導(dǎo)嘗試對(duì)財(cái)政資金的支持方式進(jìn)行改革，重點(diǎn)聚焦于貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)投資獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)投資等方式，助力科技“小巨人”企業(yè)發(fā)展。材料4：?jiǎn)讨巍ゑR洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué)，曾是英國(guó)著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)候就喜歡上了登山，在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對(duì)山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時(shí)，他將她描述為“夢(mèng)境中最狂野的造物，是那樣巨大、美時(shí)而又可怕！這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識(shí)，全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進(jìn)，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們?cè)凇鞍柋八古实欠绞健敝?，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。馬洛里第二次攀登珠峰時(shí)，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一次最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式——?dú)馄?、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個(gè)調(diào)節(jié)器。1924年6月馬洛里斯去了劍橋大學(xué)講師職務(wù)，第三次來到珠峰的腳下，那一年他以38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個(gè)可愛的孩子。當(dāng)《紐約時(shí)報(bào)》的隨隊(duì)記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時(shí)，馬洛里說，“因?yàn)樯皆谀抢?！”。從某種意義上說，每個(gè)真正創(chuàng)業(yè)的人在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。材料5：深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會(huì)在跑步過程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì)，會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說，他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的?？墒牵庥泻命c(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名投資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。材料6：在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡(jiǎn)樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅董事長(zhǎng)楊勇認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過去。眾籌就把這個(gè)模式改變了，每個(gè)人都是投資人，每個(gè)人都是消費(fèi)者，每個(gè)人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。”楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因?yàn)槟憷弦笕耍蛘呓凶鐾獠拷灰?，今天要找一個(gè)銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個(gè)事情，這叫外部交易?，F(xiàn)在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰來當(dāng)股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易?！薄?00人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面的裂變，每一個(gè)項(xiàng)目做完之后，會(huì)帶出一堆項(xiàng)目出來，原因就是通過眾籌找了200個(gè)非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作機(jī)會(huì)，所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來會(huì)帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后，項(xiàng)目太多了，很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃危嗷ケ硶?，又都不錯(cuò)的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個(gè)裂變的過程，力量會(huì)特別巨大。瀏覽股東花名冊(cè)，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律，高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了?！薄斑@200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會(huì)有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存續(xù)下來。而創(chuàng)新是怎么來的？創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了，就會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新，每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你就不可能去創(chuàng)新?！辈牧?：“如果你真的想做―件事，全世界都會(huì)幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初，在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70％的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過―個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動(dòng)資金?；I得了資金后，下―步就是選址。經(jīng)過―段時(shí)間的考察，他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費(fèi)，也拉朋友來消費(fèi)，開業(yè)兩個(gè)月以來，咖啡館的生意也越來越好。在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細(xì)—看，這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海向記者介紹，每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營(yíng)卻舉步維艱，落得散伙的下場(chǎng)。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會(huì)，由核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成，雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中?！氨M管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利?！眲⒂澜苷f。為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動(dòng)問題，“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第—批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對(duì)于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。利用校園優(yōu)勢(shì)，比逗將咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外，他們還承辦廣東天使會(huì)等線下交流活動(dòng)。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)，店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會(huì)、微博讀書會(huì)等等，都在比逗舉辦了線下活動(dòng)。比逗還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說，可以將股東對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個(gè)一個(gè)的任務(wù)，例如來店消費(fèi)或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”，帶朋友來消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。王海還舉例說，店鋪中要增加一幅壁畫，以此設(shè)置一個(gè)任務(wù)，那么股東就可以通過APP來領(lǐng)取這個(gè)任務(wù)，在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這樣的任務(wù)完成獲得的獎(jiǎng)勵(lì)積分，就可以更直觀地看到每個(gè)股東對(duì)咖啡館的貢獻(xiàn)值，今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等就有據(jù)可依。材料8：在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評(píng)如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。小丁還為此申請(qǐng)了專利，注冊(cè)了有限責(zé)任公司。行為心理學(xué)認(rèn)為，人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來，我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的獎(jiǎng)勵(lì)多是精神獎(jiǎng)勵(lì)，捐贈(zèng)人的心理難以得到很好的滿足，限制了公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)。他們希望把鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個(gè)社會(huì)問題?！奥啡思椎幕菥枘Ｊ健痹谥袊?guó)是首創(chuàng)，即用戶在捐贈(zèng)10元后即可兌換―張答謝券，憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣―來受助者得助，捐贈(zèng)人有答謝，商家得客戶，捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目（或受助人）三者之間形成一個(gè)非常好的公益的價(jià)值閉環(huán)互惠共贏，同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款戶背后的巨大價(jià)值。人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會(huì)創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會(huì)創(chuàng)業(yè)家大賽的評(píng)委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對(duì)這些人的理解。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A：我所理解的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過良好的教育，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求遠(yuǎn)景理想，他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長(zhǎng)路徑，在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也回應(yīng)社會(huì)挑戰(zhàn)，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。作為評(píng)委，我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員B：社會(huì)資源的發(fā)展有兩個(gè)終極目標(biāo)，第一個(gè)是效率，第二個(gè)公平。普通的創(chuàng)業(yè)者一般的商業(yè)訴求是解決效率問題，并且通過提高效率來獲得商業(yè)上利潤(rùn)的訴求，但是人類社會(huì)缺的另外一個(gè)目標(biāo)就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有矛盾的，社會(huì)創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源分配當(dāng)中的一些處于弱勢(shì)的群體，通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來提升他們的地位，我覺得這是社會(huì)創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C：首先我不認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)家是和社會(huì)脫離關(guān)系的。他們不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)，哪種方式都或多或少對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價(jià)值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做。風(fēng)險(xiǎn)投資人D：社會(huì)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會(huì)”的目的，跟“發(fā)明者”和“追夢(mèng)者”類似，不是以傳統(tǒng)利潤(rùn)模式導(dǎo)向而是出于更高一層的夢(mèng)想和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會(huì)比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的夢(mèng)想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合夢(mèng)想找到一個(gè)更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。甘客科技創(chuàng)始人E：社會(huì)創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO(非政府組織)。他們創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng)，更有社會(huì)情懷，而非簡(jiǎn)單地追求個(gè)人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會(huì)公益意義。三、作答要求1、根據(jù)給定資料5—7，根據(jù)概括眾籌的特點(diǎn)。（10分）要求：全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，不超過100字。2、給定資料4中英國(guó)登山家喬治·馬洛里的名言“因?yàn)樯皆谀抢?”影響了無數(shù)勇于探索，勇于進(jìn)取的人。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬?duì)這句話的理解。（15分）要求1）觀點(diǎn)明確，結(jié)合實(shí)際2）130至200字。3、請(qǐng)你根據(jù)給定資料3，總結(jié)出西安高新區(qū)促進(jìn)中小微科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式。（20分）要求1）歸納準(zhǔn)確，內(nèi)容具體2）不超過200字。4、給定資料8提到了“社會(huì)創(chuàng)業(yè)”和“社會(huì)創(chuàng)業(yè)家”兩個(gè)概念，請(qǐng)你根據(jù)給定資料指出：(1)“社會(huì)創(chuàng)業(yè)”的主要內(nèi)涵；(2)“社會(huì)創(chuàng)業(yè)家”的主要特點(diǎn)。（25分）要求1）分析透徹、表達(dá)準(zhǔn)確2）不超過200字。5.假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次“創(chuàng)業(yè)”的專題報(bào)告，請(qǐng)你結(jié)合給定資料3，為其草擬一份講話稿提綱。（30分）要求1）觀點(diǎn)明確，建議可行，語言簡(jiǎn)潔，有邏輯性。（2）不超過300字。6、給定資料3提到，“靠不上老鄉(xiāng)、靠不上老外、只有靠老九”，請(qǐng)結(jié)合你對(duì)這句話的理解，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（50分）要求1）中心明確，思路清晰2）內(nèi)容充實(shí)，語言流暢3）總字?jǐn)?shù)1000~1200字。分類：申論/陜西1、參考答案：1.注重創(chuàng)意，好點(diǎn)子能吸引投資。2.股權(quán)眾籌，以股權(quán)換投資。3.門檻低，消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。4.有裂變效應(yīng)，一個(gè)項(xiàng)目能帶動(dòng)多個(gè)項(xiàng)目。5.管理結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)人做專業(yè)事。6.股東之間交流活躍。2、參考答案：馬洛里的名言“因?yàn)樯皆谀抢铩保o每個(gè)創(chuàng)業(yè)者展示了一種情懷、一種意志、一種思路。每一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者都要把創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想當(dāng)作生命中的一座高山，生命不息，創(chuàng)業(yè)不止，持之以恒去追求；每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要有攻堅(jiān)克難的意志，在創(chuàng)業(yè)之路上一一化解融資、成本、創(chuàng)新、市場(chǎng)等難題，排除萬難去爭(zhēng)取成功；每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要有善于把握規(guī)律、借力造勢(shì)的思路，發(fā)現(xiàn)最適合自己的“金字塔攀登方式”，利用方法和規(guī)律去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。3、參考答案：西安高新區(qū)促進(jìn)中小微科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式有：一是孵化成長(zhǎng)模式。形成從創(chuàng)業(yè)苗圃到孵化器到加速器的創(chuàng)新孵化體系，成為全國(guó)孵化功能最全、成活率最高的孵化器之一。二是軍民融合模式。軍轉(zhuǎn)民企業(yè)和民進(jìn)軍企業(yè)發(fā)展迅速，初步形成“以軍帶民、以民促軍、軍民融合”的新模式。三是合作嫁接模式。實(shí)現(xiàn)本地科研機(jī)構(gòu)與國(guó)際前沿技術(shù)、一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成功嫁接，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)。四是院所分離模式。鼓勵(lì)支持140多家依附型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以獨(dú)立的市場(chǎng)主體入?yún)^(qū)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。五是改造升級(jí)模式。支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)。4、參考答案：（1）社會(huì)創(chuàng)業(yè)指創(chuàng)業(yè)者用創(chuàng)新的商業(yè)手段解決部分社會(huì)問題，給受助者帶來實(shí)際效益，為社會(huì)帶來積極影響，合作多方實(shí)現(xiàn)共贏。這比普通創(chuàng)業(yè)更具社會(huì)公益意義。（2）社會(huì)創(chuàng)業(yè)家特點(diǎn)：一是以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值為目的；二是多受過良好教育；三是更多強(qiáng)調(diào)公平，幫助弱勢(shì)群體；四是對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)和項(xiàng)目設(shè)禁區(qū)更多；五是對(duì)夢(mèng)想有超常執(zhí)著與理念；六是更有社會(huì)情懷，責(zé)任感、使命感強(qiáng)，關(guān)注自然環(huán)境。5.參考答案：各位同學(xué)，當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮涌動(dòng)，我校眾多學(xué)生先后走上雙創(chuàng)之路，相信也會(huì)對(duì)你們產(chǎn)生激勵(lì)。在此，我提出一些建議，希望對(duì)你們有所幫助。重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的支持，剛剛畢業(yè)你們可能缺乏合適的人才，我校設(shè)有大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃和科技創(chuàng)新基金，學(xué)生創(chuàng)新能力較高，而且在大學(xué)生課外科技活動(dòng)基地，很多學(xué)生從事過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，你們可以從本校學(xué)生中招攬人手。借助平臺(tái)發(fā)展。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求眾多，在本校三大創(chuàng)業(yè)工作坊與創(chuàng)業(yè)咖啡廳中，有導(dǎo)師幫扶、資本對(duì)接、技術(shù)交流與創(chuàng)業(yè)咨詢多項(xiàng)服務(wù)，更建有校園企業(yè)創(chuàng)新俱樂部，你們從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可以借助本校平臺(tái)，相信可以滿足