橡皮泥教學總結(jié)

第橡皮泥教學總結(jié)

丁苯辭職報告范文

丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位辭職報告范文

原創(chuàng)優(yōu)秀范文值得下載

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位的。

我很遺憾在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位上，×××（改成自己丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

×××（改成自己丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位所在的單位名稱）丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的丁苯橡膠生產(chǎn)工崗位工作者。我十分感這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到橡膠、崗位、生產(chǎn)工、工作、自己、單位、名稱、所在等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有用。

水泥銷售總結(jié)

《水泥銷售2016上半年總結(jié)》是一篇好的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，為了方便大家的閱讀。

篇一：2016年行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

2016年版中國水泥市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)

測報告

報告編號：1658697

行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：

一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價值的行業(yè)研究報告，可以對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學性。

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

一、基本信息

報告名稱：2016年版中國水泥市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告報告編號：1658697←咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價：￥7020元可開具增值稅專用發(fā)票

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二、內(nèi)容介紹

2015年上半年我國新增新型干法水泥熟料生產(chǎn)線15條，熟料設(shè)計總產(chǎn)能2093萬噸。同比2014年上半年減少1422萬噸，降幅為40%。分區(qū)域來看，主要集中在廣西、山東和甘肅等地，分別為388萬噸、310萬噸和310萬噸。2015年上半年因市場需求低迷、行情較差，有近700萬噸已具備點火的產(chǎn)能推延至下半年，2015年下半年新增產(chǎn)能在2300萬噸左右。這樣，2015年水泥熟料總產(chǎn)能將超過18億噸以上，按2014年的熟料/水泥比，水泥總產(chǎn)能將超過35億噸，2015年水泥產(chǎn)量維持2014年水平，那么，我國水泥行業(yè)產(chǎn)能利用率會在2014年74%基礎(chǔ)上下降至70%。

2015年前5個月水泥產(chǎn)量8.57億噸，同比2014年下降5.07%。增速水平較2014年同期下降8.6個百分點。從月度看，下降幅度逐月擴大。從3月份的同比下降3.38%擴大到同比下降5.07%。從區(qū)域看，六大地區(qū)無一增長，全部下行，下降幅度最大的依次是東北、華北、西北，降幅都超過了2位數(shù)。西南下降幅度最小，下降0.29%。2015年前5個月，我國水泥行業(yè)累計實現(xiàn)利潤僅為93億元，同比2014年大幅下滑64%。銷售利潤率僅為2.8%。從歷史來看，目前已經(jīng)是自2007年以來最差水平。2015年上半年水泥行業(yè)利潤110億左右，同比下滑65%左右。從區(qū)域來看，華北、西北、東北依舊全行業(yè)虧損，西南、華東、中南同比2014年大幅度下滑，從31個省市區(qū)表現(xiàn)來看，除西藏以外，其余省份無一幸免，不是虧損就是同比2014年大幅下滑。

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2016年版中國水泥市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告認為，中國的水泥消費人均上限累計消費量可能達到25噸左右。人均水泥消費持續(xù)高位一段時間后進入水泥消費的下降期，最終達到穩(wěn)定階段的年均消費水平500到700公斤之間。中國水泥消費量預(yù)測在2015年前后達到峰值，即進入飽和階段，該階段的水泥產(chǎn)量約

為26億噸，水泥消費量自2020年開始逐年下降，在2030年前后進入穩(wěn)定期，需求量約為8億噸。由于我國各地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，因此出現(xiàn)進入飽和階段的時間也不相同。

《2016年版中國水泥市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告》對水泥行業(yè)相關(guān)因素進行具體調(diào)查、研究、分析，洞察水泥行業(yè)今后的發(fā)展方向、水泥行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及水泥技術(shù)標準、水泥市場規(guī)模、水泥行業(yè)潛在問題與水泥行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評估水泥行業(yè)投資價值、水泥效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為水泥行業(yè)投資決策者和水泥企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。正文目錄

第一章水泥產(chǎn)業(yè)概述

1.1水泥定義及產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)1.2水泥分類1.3水泥應(yīng)用領(lǐng)域1.4水泥產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)1.5水泥產(chǎn)業(yè)概述1.6水泥產(chǎn)業(yè)政策1.7水泥產(chǎn)業(yè)動態(tài)第二章水泥生產(chǎn)成本分析2.1水泥物料清單（BOM）2.2水泥物料清單價格分析2.3水泥生產(chǎn)勞動力成本分析2.4水泥設(shè)備折舊成本分析2.5水泥生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析2.6水泥制造工藝分析

2.7中國2010-2016年水泥價格、成本及毛利第三章中國水泥技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)基地分析

3.1中國2015年水泥各企業(yè)產(chǎn)能及投產(chǎn)時間3.2中國2015年水泥主要企業(yè)生產(chǎn)基地及產(chǎn)能分布3.3中國2015年主要水泥企業(yè)研發(fā)狀態(tài)及技術(shù)來源

3.4中國2015年主要水泥企業(yè)原料來源分布（原料供應(yīng)商及比重）第四章中國2010-2016年水泥不同地區(qū)、不同規(guī)格及不同應(yīng)用的產(chǎn)量分析4.1中國2010-2016年不同地區(qū)（主要省份）水泥產(chǎn)量分布4.22010-2016年中國不同規(guī)格水泥產(chǎn)量分布4.3中國2010-2016年不同應(yīng)用水泥銷量分布4.4中國2016年水泥主要企業(yè)價格分析

4.5中國2010-2016年水泥產(chǎn)能、產(chǎn)量（中國生產(chǎn)量）進口量、出口量、銷量（中國國內(nèi)銷量）、價格、成本、銷售收入及毛利率分析第五章水泥消費量及消費額的地區(qū)分析

5.1中國主要地區(qū)2010-2016年水泥消費量分析5.2中國2010-2016年水泥消費額的地區(qū)分析5.3中國2010-2016年水泥消費價格的地區(qū)分析第六章中國2010-2016年水泥產(chǎn)供銷需市場分析6.1中國2010-2016年水泥產(chǎn)能、產(chǎn)量、銷量和產(chǎn)值6.2中國2014-2016年水泥產(chǎn)量和銷量的市場份額6.3中國2010-2016年水泥需求量綜述6.4中國2010-2016年水泥供應(yīng)、消費及短缺6.5中國2010-2016年水泥進口、出口和消費6.6中國2010-2016年水泥成本、價格、產(chǎn)值及毛利率第七章水泥主要企業(yè)分析7.1AlRashed水泥7.1.1公司簡介

篇二：商場銷售2016年個人上半年工作總結(jié)

俗話說，光陰似箭，日月如梭，一晃__年就過去了一半，回顧這半年的工作歷程，我們老黃商超市人，無不感到心慰，因為我們這個店是在公司的大力支持下、事業(yè)部的正確領(lǐng)導下、精心策劃及全面指揮下，于元月26日精彩開業(yè)的。

眾所周知，黃州商場位于老城區(qū)，近幾年隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，城區(qū)東移，有限商圈的人口分布越來越稀少，這對我們超市每一筆銷售，每遞增一個百分點，的確是舉步為煎。困難嚇不倒黃商人，人是第一因素，元月26日，我們依托超市事業(yè)部這個堅強后盾，創(chuàng)造了黃州商場開超市以來的歷史紀錄。開業(yè)過后疲憊的腳步還未得到恢復(fù)，春節(jié)備貨，促銷緊鑼密鼓的又敲響了，為了確保新開業(yè)銷售勢頭，搶占商機，我們通過例會、跟主管個別談心、共同探討、出謀劃策，力求三個臭皮匠頂個朱葛亮。就在超市事業(yè)部下達的臘月__到正月__的銷售目標后，我們針對各組的銷售情況及潛力將目標逐級分解，使各級向著自己的目標去攀登。春節(jié)過后，總結(jié)分享時已經(jīng)說過了雖然與目標有些距離，但與我們?nèi)ツ晖诒壬仙?5萬，遞增幅度為23.5%，尤其是日化組比去年同期整整上升了50%，生鮮上升61%。商品結(jié)構(gòu)是魂，只要有合理的商品結(jié)構(gòu)，才能贏得更多的顧客，從而才能實現(xiàn)銷售利潤最大化。因剛剛開業(yè)有些匆忙，我們店的商品結(jié)構(gòu)有些背離當?shù)氐匿N費水平和習慣，很多顧客報怨買不到他們需要的、實用的商品，那時真是看在眼里急在心里，簡直是不知所措，于是立即組織各主管將缺貨按類別分別記在本子上，對所缺的貨是代銷、聯(lián)營還是自采，是哪個供應(yīng)商，逐個督促到位，使商品的單品數(shù)有了較大的填充，超市才有比較合理的商品結(jié)構(gòu)。

三月八日“世界因你而美麗”、“清明回鄉(xiāng)憶故里”、“五月一日黃金周”、“六月一日兒童節(jié)”及中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)等，給了我們無限的商機。此期間，我和我的團隊，一手抓商品結(jié)構(gòu)、商品分類、商品陣列;一手抓商品安全及促銷，每一次促銷活動力求優(yōu)中選優(yōu)。通過我們的萬般努力，今年的五一黃金周，按7天計算，上升幅度為35%;今年的六一兒童節(jié)，按當天的銷售比去年同期上升73%;端午節(jié)從初一到初五比去年同期上升26%。特別是生鮮區(qū)今年粽子上柜較早、品種相對來說較多，散皮蛋、鹽蛋市場價格上漲，造成行情不穩(wěn)，供應(yīng)商不愿提供大量貨源，并且擺手表示不跟我們供貨，原因是去年退貨太多。當務(wù)之急，我們勤看市場，并尋求新的供應(yīng)商，保證了貨源，使散皮蛋、咸蛋不但走勢好，而且沒有庫存積壓，還與供應(yīng)商建立了牢固的合作關(guān)系，但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨不足，造成團購時，開出的提貨單顧客提不到貨，結(jié)果東挪西湊。正因為有大家的共同努力，所以上半年的總銷售上升幅度為27.4%，完成全年銷售任務(wù)的49.29%，完成利潤占全年計劃的22.36%。這里要說明一點就是，今年整個商場全年按定稅交納，去年超市全年承擔10萬元定稅，今年5個月就扣去了10萬元的稅，這樣我們超市不僅背負了超大的折舊費的包袱，而且還雙倍承擔了稅費，另外4月份還額外增加銷售成本13420元，這意味著減少利潤13420元，所以造成利潤沒完成好。

目前時間過半，任務(wù)過半的是日化組、酒飲組，未完成的是針紡組。針紡組進超市以來，雖然給我們增添了品類，因為針紡地段在附樓位置較偏，加上孫秀榮的老庫存在門口甩賣，所以在銷售上沒有什么貢獻力，反而相對的拖了我們的后腿。

以上分析的這些數(shù)據(jù)，跟公司下達的目標任務(wù)比不算成績，但自己跟自己的同期比，成績是顯而易見的，半年的成績不算成績，它只完成了全年任務(wù)的49.29%，余下半年的目標還任重而道遠，所以我們倡議在座的各位，今年的目標任務(wù)尚未完成，同志們?nèi)孕枧Α?/p>

篇三：2015年水泥分廠工作總結(jié)

2015年水泥分廠工作總結(jié)

2015年水泥分廠，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門

的大力支持下，堅持以系統(tǒng)穩(wěn)定運行、優(yōu)化指標為指導思想，抓實指標管控，加強跑、冒、滴、漏治理，組織專業(yè)人員定期進行專業(yè)檢查，在降低系統(tǒng)主機故障的同時，盡最大努力提高磨機、包裝機各項經(jīng)濟技術(shù)指標，現(xiàn)將本年度工藝專業(yè)總結(jié)匯報如下：

一、2015年主要經(jīng)濟指標完成情況

二、2015年開展的主要工作

1、積極組織研討開展水泥磨系統(tǒng)技改，優(yōu)化磨機工況，提高水泥磨機經(jīng)濟運行指標，達到降本增效的目的。

（1）針對我公司石灰石粒度較大，通過組織研討，實施了對石灰石皮帶的技改，將石灰石進行二次破碎，從而穩(wěn)定了輥壓機運行，使輥壓機相對磨機運轉(zhuǎn)率達到99%以上，與技改前相比，以每臺磨機運行9個小時計算，每天將節(jié)約成本2700元左右；（2）通過完成入V選下料溜子技改、V選回粉斜槽技改（1#、2#磨）、磨內(nèi)揚料板技改、選粉機三次風技改等工作，解決了磨內(nèi)二倉鋼球糊球狀況，提高磨機二倉研磨作用，使磨機pO臺時由220t/h，上升到目前的242t/h，pC32.5（R)臺時由270t/h上升到目前的303t/h左右；（3）通過組織工藝、機械、電氣三專業(yè)研討，完成了對1#、2#循環(huán)風機擋板進行更換工作，使循環(huán)風機（500KW電機）電流由原來的33.4A左右下降至23A左右，按照磨機每天運行10小時計算，平均兩臺磨機每天節(jié)約3460度電能，平均電耗約下降0.89KWh/t；（4）針對磨機開停機較為頻繁，認真組織中控操作員研討會議，落實磨機開停機制度，使磨機開機至投料時間由原來的13分鐘優(yōu)化到8分鐘，磨機停機時間由原來的10分鐘優(yōu)化到7分鐘，每天節(jié)約電能約670度。

2、發(fā)揮專業(yè)體系職能，積極推行計劃檢修和修舊利廢工作，認真落實隱患設(shè)備治理，降低磨機故障率。

（1）根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備運行情況，充分發(fā)揮各專業(yè)體系管理職責，分別開展了輥壓機專項檢查、斗提專項檢查、皮帶

機等專項檢查，及時查找了生產(chǎn)運行過程存在問題，落實考核整改，充分發(fā)揮專業(yè)職能管理，降低磨機故障率；（2）圍繞水泥磨機及發(fā)運系統(tǒng)認真組織計劃檢修，2015年4、5月份完成1#輥壓機堆焊、4#出磨斗提板鏈更換、4#主排風機軸承處理、熟料散裝皮帶更換、水泥出庫清庫等工作，處理了影響生產(chǎn)運行的設(shè)備隱患，保障水泥磨及發(fā)運系統(tǒng)運行穩(wěn)定；（3）開展自主維修降低設(shè)備備件消耗，2015年分別完成了循環(huán)風機擋板制作修復(fù)、熟料散裝頭五級筒修復(fù)、純石板喂機減速機修復(fù)等累計修舊利廢項目達26項，修復(fù)備件68件，節(jié)約備件成本約20萬元。

3、注重安全環(huán)保管理，積極開展發(fā)運棧臺收塵器技改，提高現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（1）定期開展安全檢查和安全培訓，提高了分廠全體員工的安全意識，確保分廠全體員工工作安全，使水泥分廠連續(xù)兩年年無安全事故發(fā)生；（2）組織制定發(fā)運棧臺揚塵治理方案，通過多次試驗，完成發(fā)運棧臺收塵器技改，杜絕了發(fā)運棧臺揚塵現(xiàn)象，通過開展周期環(huán)保設(shè)備專項檢查，提高現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；（3）根據(jù)市場銷售情況，合理制定檢修計劃，在不影響發(fā)運量的情況下，對包裝機、皮帶機機進行檢修，確保發(fā)運系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運行。

4、加強現(xiàn)場跑、冒、滴、漏治理工作，有效推進現(xiàn)場環(huán)境治理和生產(chǎn)運行管理。

（1）為改善現(xiàn)場設(shè)備運行環(huán)境，促進清潔化生產(chǎn)，由分廠領(lǐng)導牽頭組織每周設(shè)備及環(huán)境綜合大檢查，通過以幻燈片的形式播放檢查存在的問題，制定整改計劃并落實責任人

整改，對未及時整改的納入月度考核。通過每周綜合檢查的開展，以“獎勤罰懶”的考核方式，提高了崗位人員對現(xiàn)場環(huán)境治理與清理的積極性，處理了一批現(xiàn)場長期影響生產(chǎn)運行的問題；（2）認真排定每周現(xiàn)場環(huán)境治理周計劃，根據(jù)水泥磨區(qū)域現(xiàn)場溜子、風管磨損情況，安排專人對部分溜子增加崗位耐磨板，制定風管磨損處理方案，共計處理溜子磨損30處，風管磨損10余處，大大降低了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和崗位人員的勞動量；（3）集中整治現(xiàn)場長期存在的漏油點，針對1#磨機磨尾滲油、減損高速軸滲油、稀油站閥門滲油等設(shè)備滲油情況，分廠組織專業(yè)人員進行技術(shù)研討，落實計劃處理，通過密封技改、油封更換等方式現(xiàn)場設(shè)備滲油點得到明顯治理，降低了現(xiàn)場潤滑油消耗成本；（4）通過電氣專業(yè)對1#-4#主收塵脈沖閥檢查、處理，解決了主收塵脈沖混亂、收塵效果較差等問題，提高收塵效率。

5、在分廠內(nèi)實施以班組為單位的班運行指標掛靠考核模式，充分調(diào)動崗位人員的工作積極性。

為提高崗位員工工作積極性，實施員工工資以班組為單位與指標掛靠，根據(jù)班組生產(chǎn)指標完成情況作為工資考評依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得思想。

（1）粉磨巡檢工與水泥磨臺時產(chǎn)量、電耗等主要指標掛靠；（2）發(fā)運巡檢與包裝臺時、紙袋破損率、油墨消耗等指標掛靠，發(fā)貨員工資與袋裝發(fā)運指標進行嚴格掛靠，提高發(fā)貨員責任心，確保水泥包裝發(fā)貨正常；（3）維修工與指標、工時制掛靠。即維修工動態(tài)工資50%與生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況掛靠，另外50%與工時制掛靠。通過多勞多得，充分

體現(xiàn)了工資分配的合理性，激發(fā)了各崗位人爭指標、比指標、靠指標，大大提高了崗位人員的工作積極性。

6、加強電氣設(shè)備動態(tài)跟蹤管理，立足自身持續(xù)開展技改技措，提高設(shè)備運行質(zhì)量。

制定電氣專業(yè)管理規(guī)范，定期開展各類專項檢查并進行驗證、考核。（1）通過完成對分廠區(qū)域斗提速度開關(guān)技改工作，確保設(shè)備運行正常；（2）對分廠中壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗試驗，確保電氣保護正常；（3）通過研討制定實施對水泥發(fā)散集中控制系統(tǒng)改造，大幅度提高了水泥發(fā)貨效率。

三、上半年存在的不足

1、水泥磨pO42.5臺時與集團最優(yōu)指標相比存在一定差距。

2、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏治理取得一定效果，但是還是存在反復(fù)現(xiàn)象。

3、pC32.5水泥熟料摻入比為63.89%，比去年同期下降0.41%，但仍高于本年度計劃值0.39%，

四、2016年主要經(jīng)濟指標奮斗目標

生產(chǎn)水泥：365萬噸

發(fā)運水泥365萬噸，發(fā)運熟料110萬噸，共計475萬噸綜合臺時≥251t/h

水泥綜合電耗≤30.5KWh/t

輔材單耗≤0.57元/噸

水泥備件單耗≤0.76元/噸

潤滑油單耗≤0.10元/噸以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，涉及到水泥、指標、完成、磨機、現(xiàn)場、運行、中國、行業(yè)等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

水泥協(xié)會總結(jié)

協(xié)會的組織建設(shè)和服務(wù)能力的增強仍是一個長期不懈的工作。一年來，按照科學發(fā)展觀的要求，在中國建材聯(lián)合會黨委的領(lǐng)導下、在各位會長單位和全體會員的支持下，協(xié)會工作人員共同努力，抓工作重點、提供服務(wù)意識和服務(wù)能力，為政府、為會員單位提供了大量的服務(wù)內(nèi)容，在行業(yè)內(nèi)的信任度日益上升。

一、深入企業(yè)調(diào)查研究掌握行情服務(wù)政企

XX年是中國水泥協(xié)會開展深入水泥企業(yè)調(diào)研年，是協(xié)會成立以來對行業(yè)調(diào)研工作開展最多的一年。協(xié)會領(lǐng)導帶頭深入企業(yè)做調(diào)研，協(xié)會市場信息部把重點省份的調(diào)研工作當作XX年的主要任務(wù)，全年走訪了企業(yè)150多家。通過深入企業(yè)實地調(diào)研，協(xié)會掌握了大量一手資料，為政府的宏觀調(diào)控反映真實發(fā)展狀況，為區(qū)域市場分析掌握詳實數(shù)據(jù)。

上半年，雷前治會長帶隊，組織中國水泥循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)考察團赴日本、韓國水泥企業(yè)考察調(diào)研,學習研究日、韓水泥企業(yè)以節(jié)能化、資源化、環(huán)境保護為中心,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗以及日、韓政府對水泥工業(yè)開展循環(huán)經(jīng)濟的政策和法規(guī)。

由雷前治會長為組長的國家發(fā)改委“水泥產(chǎn)能和項目情況調(diào)研組”通過華東六省一市調(diào)研工作，并配合國家發(fā)改委對全國水泥投資和項目核準情況進行調(diào)查，為國務(wù)院38號文中涉及水泥行業(yè)的內(nèi)容提供了依據(jù)。

雷前治會長、曾學敏副會長、孔祥忠秘書長先后前往青海、甘肅、四川、唐山水泥企業(yè)，就投資發(fā)展、節(jié)能減排問題進行調(diào)研，與當?shù)卣退鄥f(xié)會交換市場分析意見。

協(xié)會市場信息部對河南10個城市的水泥市場進行了大范圍調(diào)研，走訪了23家水泥企業(yè)，《河南水泥“神話”不再，叫停河南水泥投資》的調(diào)研報告，對河南產(chǎn)能潛在過剩發(fā)出了警示。

下半年，協(xié)會領(lǐng)導有重點的走訪了安徽海螺、華新、山水、亞泥、冀東等部分大型企業(yè)，就產(chǎn)業(yè)政策的修訂、開展循環(huán)經(jīng)濟等問題與企業(yè)領(lǐng)導交換意見。

協(xié)會市場信息部組織人力先后對遼寧24家水泥企業(yè)進行調(diào)研，寫出了《走進遼寧看水泥》調(diào)研報告；走訪了云南省28家水泥企業(yè)，寫出了《七彩云南萬里行》調(diào)研報告；深入四川省30個水泥企業(yè)、重慶市10家水泥企業(yè)，寫出了《新四川、新水泥》的調(diào)研報告；深入京津冀8家水泥企業(yè)，寫出了《京津冀水泥走向》調(diào)研報告。

調(diào)研的過程不僅使協(xié)會掌握了一手資料，也增進了企業(yè)對協(xié)會的了解和信任。

二、服務(wù)政府取得信任反映行情做好橋梁

XX年水泥行業(yè)形勢變化大，政府對行業(yè)的宏觀調(diào)控力度也大，協(xié)會在服務(wù)政府方面以堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，協(xié)會領(lǐng)導和秘書處配合政府做了大量工作。從另一個側(cè)面也反映出我們協(xié)會在行業(yè)中的地位在提升，政府對水泥協(xié)會的認知度在提高。

年初，協(xié)會接受了工信部委托進行《水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》評估修訂工作。協(xié)會和工信部聯(lián)合分別在沈陽和延慶召開了各省市經(jīng)信委、水泥協(xié)會、行辦、研究單位、水泥企業(yè)的評估修訂工作會議，征詢收集修訂意見。年底，在工信部產(chǎn)業(yè)政策司組織下，召開了10部委征求意見座談會，初步完成了《產(chǎn)業(yè)政策評估報告》、《產(chǎn)業(yè)政策修訂說明》、《產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》送審稿。

協(xié)會還向發(fā)改委和工信部提交了《重點支持60家大型水泥企業(yè)發(fā)展運行情況》報告。

今年，協(xié)會還受工信部原材料司委托，負責起草《水泥工業(yè)準入條件》草案。8月，工信部原材料司和中國水泥協(xié)會共同在西安組織召開了《水泥行業(yè)準入條件》審議會。9月，工信部向社會公布《水泥行業(yè)準入條件》征求意見稿。

4月份，協(xié)會組團完成日本、韓國水泥工業(yè)城市廢物利用的政策和技術(shù)考察工作后，寫出了《考察報告》，并就在中國水泥工業(yè)開展處置工業(yè)廢物和城市垃圾的政策建議，張人為會長和雷前治會長聯(lián)名向發(fā)改委、工信部、環(huán)保部、財政部提交了報告。工信部辦公廳給兩位領(lǐng)導專門做了支持的回復(fù)意見。12月31日財政部、國家稅務(wù)總局、國家發(fā)展改革委下發(fā)財稅[XX]166號文，將水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、城市垃圾、工業(yè)固體廢物、危險廢物和余熱發(fā)電項目列入國家環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄。

5月份，協(xié)會技術(shù)中心寫專題報告，向財政部領(lǐng)導匯報水泥工業(yè)余熱發(fā)電技術(shù)應(yīng)用情況和政策建議，希望對水泥余熱發(fā)電項目在XX年到期后，在國債支持方面國家能延續(xù)給予財政優(yōu)惠政策。

應(yīng)部分大企業(yè)的要求。協(xié)會起草《關(guān)于修訂水泥投資項目核準權(quán)的建議》文，向國家發(fā)改委投資司建議加強水泥項目核準權(quán)的建議，以避免各地出現(xiàn)的濫批項目現(xiàn)象。

針對財政部財稅（XX）156號《關(guān)于資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策的通知》中存在的問題，向各省市自治區(qū)發(fā)函，征求意見，起草文件向財政部和發(fā)改委反映行業(yè)意見。與建材聯(lián)合會和協(xié)會名義前后兩次發(fā)文向發(fā)文部門反映問題。

年底，中國水泥協(xié)會會長會議在東莞召開。與會代表繼續(xù)圍繞《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》及其修訂說明、《水泥行業(yè)準入條件》三份文件的送審稿進行了熱烈而充分的討論，對進一步充實完善文件內(nèi)容，明確相關(guān)條款，核實主要數(shù)據(jù)指標等問題反應(yīng)了訴求，提出了建設(shè)性意見。工信部領(lǐng)導到會聽取了意見。

三、市場信息服務(wù)行業(yè)、科技進步服務(wù)企業(yè)

XX年協(xié)會服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)工作堅持緊跟市場變化，以推動行業(yè)節(jié)能減排為重點，服務(wù)工作有了高起點、新內(nèi)容，得到了行業(yè)的認可，增加了企業(yè)對協(xié)會的信任度。協(xié)會的三個重要媒體：《中國水泥》雜志、數(shù)字水泥網(wǎng)、《中國水泥年鑒》在內(nèi)容、質(zhì)量、版面上不斷完善更新，越來越受行業(yè)人士的歡迎。

XX年，協(xié)會定期發(fā)布的“水泥行業(yè)經(jīng)濟運行報告”較好地反映了行業(yè)發(fā)展狀況，也是金融投資機構(gòu)非常關(guān)注的信息，其內(nèi)容常被眾多機構(gòu)分析報告所引用。

年初，協(xié)會出版了XX《中國水泥年鑒》。協(xié)會市場信息部組織力量對XX年18家大型企業(yè)的水泥和熟料產(chǎn)量進行核實工作，并向社會公布了中國水泥18家集團的數(shù)據(jù)。

協(xié)會以數(shù)字水泥網(wǎng)的名義，針對金融危機情況下的XX年水泥市場問題，在上海召開了首次《中國水泥市場論壇》，吸引了國內(nèi)各大企業(yè)和海內(nèi)外金融和證券行業(yè)。

協(xié)會技術(shù)中心先后為合肥水泥研究設(shè)計院和中信重工分別在浙江江山和吉林亞泰組織召開了國產(chǎn)大型原料立式磨的新聞發(fā)布會；為山東圣川陶瓷材料有限公司組織了陶瓷預(yù)熱器內(nèi)筒應(yīng)用技術(shù)鑒定研討會；在四川峨眉舉辦水泥窯低溫余熱發(fā)電技術(shù)高級研修班；組織召開了“第二屆中國水泥企業(yè)總工程師論壇暨水泥總工程師聯(lián)合會年會”，表彰了一批XX年全國水泥企業(yè)優(yōu)秀總工程師；在武漢召開了“德國萊歇立磨粉磨水泥技術(shù)專題研討會”；在四川峨眉召開“川潤日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線低溫余熱發(fā)電鍋爐產(chǎn)品鑒定結(jié)果說明會”。

4月份，協(xié)會組織召開了《XX年國際水泥峰會》，與國內(nèi)外同行共同研討了在國際金融危機的背景下中國水泥工業(yè)的危機和機遇。歐新黔副部長親自到會祝賀。

由中國水泥協(xié)會和拉法基集團在都江堰共同組織召開了首次“中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導人圓桌會議（c12＋3峰會）”，就中國水泥企業(yè)走向世界問題進行探討，15家企業(yè)領(lǐng)導和代表簽署了《中國大型水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展宣言》。四家企業(yè)有意向參與國際上“世界水泥可持續(xù)發(fā)展（csi）”組織。

水泥企業(yè)能效對標工作也是我會今年一項非常重要的工作。協(xié)會和中國終端能效項目辦公室分別在安徽省淮南市、魯南中聯(lián)水泥有限公司、河南同力水泥股份有限公司召開了“水泥能效對標試點企業(yè)考察評估會議”；在杭州召開了《水泥企業(yè)能效對標指南》宣講會議；協(xié)會與工信部節(jié)能司在蘭州聯(lián)合召開水泥行業(yè)能效對標活動啟動大會暨《水泥企業(yè)能效對標指南》西部區(qū)宣講會議。

協(xié)會與國家發(fā)改委聯(lián)合舉辦了“第三期中國水泥工業(yè)節(jié)能減排與清潔發(fā)展國際通用工具培訓研討會”，邀請外國專家為國內(nèi)59位水泥技術(shù)人員進行了培訓。協(xié)會、國家發(fā)改委、中國建材研究總院與美國專家聯(lián)合起動中美政府合作項目“中國水泥工業(yè)節(jié)能減排和替代原燃料利用綜合項目”，分別對青州中聯(lián)水泥有限公司、河南汝州天瑞水泥有限公司和吉林亞泰明城水泥公司進行為期8天的現(xiàn)場能效與排放評估。

水泥助磨劑分會會同國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心定共同組織開展“首次全國水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)水泥品質(zhì)指標檢驗大對比”活動，引導和幫助水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)提高自身檢測能力和水平；在北京舉辦了“首屆全國水泥助磨劑企業(yè)檢驗人員培訓班”，為水泥助磨劑企業(yè)檢驗人員進行培訓。

水泥礦山專業(yè)委員會在秦皇島召開了“水泥礦山汽車運輸方案技術(shù)交流會”；與華潤水泥控股有限公司、阿特拉斯（上海）貿(mào)易有限公司共同舉辦了“全國水泥礦山第四屆年會”，為推進礦山管理、推廣礦山節(jié)能設(shè)備做了有益的工作。

協(xié)會的數(shù)字水泥網(wǎng)在洛陽召開了“水泥行業(yè)節(jié)能降耗的新技術(shù)新產(chǎn)品交流大會”；在西安召開了“第三屆水泥行業(yè)設(shè)備維護管理技術(shù)交流會”。