大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-電腦維護(hù)公司

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)題目德州新星電腦科技學(xué)生姓名李香標(biāo)學(xué)號(hào)202301702085專業(yè)自動(dòng)化教學(xué)單位德州學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院〔蓋章〕2013年TOC\o"1-1"一、企業(yè)概況 3二、商業(yè)設(shè)想與市場(chǎng)分析 4三、主營(yíng)產(chǎn)品 4四、定價(jià)方案 6五、選址方案 7六、促銷(xiāo) 8七、財(cái)務(wù) 10八、組織機(jī)構(gòu)12九、結(jié)語(yǔ) 13企業(yè)概況隨著電腦技術(shù)的日益興旺，電腦的應(yīng)用功能越來(lái)越多，便攜性和移動(dòng)性也越來(lái)越強(qiáng)，加上目前電腦的價(jià)格已經(jīng)降到普通顧客群體能夠接受的價(jià)格線，因此消費(fèi)者對(duì)電腦的需求量也越來(lái)越大。而從計(jì)算機(jī)部件的模塊化之后，電腦的DIY也逐步被廣闊消費(fèi)者所認(rèn)同，電腦內(nèi)部部件，電腦周邊外設(shè)以及耗材的零售通路的建立及產(chǎn)業(yè)化之后，在全球范圍中形成了幾年的DIY熱，硬件DIY在相關(guān)媒體，通路等產(chǎn)業(yè)的刺激下也不斷成熟。在電腦組裝機(jī)市場(chǎng)，我公司準(zhǔn)備成立校園品牌專賣(mài)連鎖店鋪，專門(mén)面向大學(xué)生客戶群體提供完整的電腦裝機(jī)、配送一體化效勞，并以優(yōu)良的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的效勞作為占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)的關(guān)鍵，解決目前電腦組裝機(jī)市場(chǎng)“價(jià)格混亂〞、“效勞低劣〞的弊端，讓學(xué)生在購(gòu)置電腦的時(shí)候享受到我們低廉的價(jià)格和滿意的效勞，另外，由公司培養(yǎng)的各校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大量進(jìn)行品牌宣傳、舉辦公司主題活動(dòng)，在校園市場(chǎng)內(nèi)打響品牌知名度，在各大高教園區(qū)逐步開(kāi)設(shè)創(chuàng)普電腦連鎖店鋪，在連鎖店鋪的開(kāi)展上，公司可以真正以成熟的資源平臺(tái)和價(jià)格平臺(tái)，吸引投資者參加公司的IT連鎖加盟，成為我公司的連鎖店鋪之一。連鎖店鋪數(shù)量的日益增加將會(huì)直接帶著品牌無(wú)形資產(chǎn)的增值以及渠道的豐富，公司要做的是向全國(guó)IT連鎖邁進(jìn)，最終成為中國(guó)IT連鎖領(lǐng)先者。公司將致力于效勞學(xué)生電腦DIY市場(chǎng)，優(yōu)化價(jià)格體系，完善效勞流程，提高效勞質(zhì)量，讓學(xué)生客戶享受低廉的價(jià)格，高端的品質(zhì)，滿意的效勞，實(shí)實(shí)在在讓學(xué)生得到優(yōu)惠，并通過(guò)不斷努力壯大，迎合21世紀(jì)客戶對(duì)電腦的需求及電腦DIY市場(chǎng)的快速開(kāi)展，做大做強(qiáng)公司，成為校園IT第一品牌！二、商業(yè)設(shè)想與市場(chǎng)分析2.1創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意啟發(fā)未來(lái)中國(guó)電腦市場(chǎng)銷(xiāo)量仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是增長(zhǎng)速度將有所減緩。IT市場(chǎng)在中國(guó)是一個(gè)高速開(kāi)展的市場(chǎng)，許多商家都踏上了這個(gè)高速的旅程。原因有很多，但最具有影響力的一個(gè)原因是IT產(chǎn)品廣泛被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，也廣泛進(jìn)入到平常人們的家中，同時(shí)國(guó)家對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的大力支持也更加盛了它的開(kāi)展。此行業(yè)展現(xiàn)出良好的開(kāi)展前景。2.2創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析本公司主營(yíng)的電腦裝機(jī)及數(shù)碼產(chǎn)品批發(fā)零售行業(yè)具有較長(zhǎng)的開(kāi)展期，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，加上電腦的價(jià)格一降再降，國(guó)民對(duì)于電腦的需求量也大量增加，這對(duì)于該行業(yè)具有刺激作用，按照中國(guó)人口13億的數(shù)量計(jì)算，目前電腦普及率仍相當(dāng)?shù)?，在未?lái)幾年乃至十年中，是電腦普及率速度增長(zhǎng)最快的時(shí)間段，因此該行業(yè)也面臨很大的機(jī)遇。目前這個(gè)行業(yè)還遠(yuǎn)未到達(dá)飽和，潛在市場(chǎng)是存在的。我們將用低價(jià)格和靈活性去開(kāi)拓市場(chǎng)。三、主營(yíng)產(chǎn)品本公司主營(yíng)的電腦裝機(jī)及數(shù)碼產(chǎn)品批發(fā)零售行業(yè)具有較長(zhǎng)的開(kāi)展期，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，加上電腦的價(jià)格一降再降，國(guó)民對(duì)于電腦的需求量也大量增加，這對(duì)于該行業(yè)具有刺激作用，按照中國(guó)人口13億的數(shù)量計(jì)算，目前電腦普及率仍相當(dāng)?shù)?，在未?lái)幾年乃至十年中，是電腦普及率速度增長(zhǎng)最快的時(shí)間段，因此該行業(yè)也面臨很大的機(jī)遇和開(kāi)展時(shí)機(jī)。同時(shí)，筆記本的DIY也在逐步興起，全球最大的CPU制造廠商INTER早在2005年就開(kāi)始投入巨大人力、財(cái)力制定筆記本DIY的標(biāo)準(zhǔn)零部件，這也在我們今后的開(kāi)展中提供了另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是我公司為DIY臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)相對(duì)飽和后轉(zhuǎn)向另一個(gè)嶄新的市場(chǎng)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介電腦提供的產(chǎn)品：電腦DIY裝機(jī)、品牌筆記本電腦、平板電腦、以及品牌MP3、U盤(pán)、MP4、數(shù)碼攝像機(jī)、殺毒軟件等各類數(shù)碼產(chǎn)品。3.2產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)電腦組裝機(jī)，相比電腦品牌機(jī)最大的區(qū)別就是品牌電腦出自生產(chǎn)型企業(yè)，而組裝電腦出自各類部件經(jīng)銷(xiāo)商。隨著電腦知識(shí)的普及，動(dòng)手組裝電腦早已不是難事，并且人們可以在自己動(dòng)手組裝的同時(shí)享受其帶來(lái)的成就感及樂(lè)趣，另外，相比擬品牌電腦，組裝電腦最核心的優(yōu)勢(shì)在其價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榻M裝電腦免除了其品牌電腦廠商的廣告宣傳費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、研發(fā)等各類費(fèi)用，因此組裝電腦可以以更低的價(jià)格出售，給顧客帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的利益。同時(shí)，相比擬品牌電腦而言，組裝電腦性能不一定比品牌電腦差，各方面的兼容性也不一定遜色于品牌電腦。因此組裝電腦在整個(gè)PC市場(chǎng)上一直占有大多數(shù)的市場(chǎng)份額和人氣。因此，在我們創(chuàng)業(yè)初期，我們鎖定核心目標(biāo)市場(chǎng)：學(xué)生市場(chǎng)。四、定價(jià)方案根據(jù)以上對(duì)IT行業(yè)的分析以及對(duì)組裝電腦市場(chǎng)的前景分析，可以通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)鎖定我們的核心目標(biāo)市場(chǎng)——學(xué)生市場(chǎng)。該市場(chǎng)人群屬于中等消費(fèi)水平等級(jí)，對(duì)電腦需求大，并且容易受朋友介紹或品牌影響力而決定購(gòu)置行為，該市場(chǎng)目前仍未有實(shí)力強(qiáng)大機(jī)構(gòu)介入，屬于相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)較小市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和綜合分析，將產(chǎn)品定位于“性價(jià)比高〞的組裝電腦。4.1優(yōu)點(diǎn)1、學(xué)生市場(chǎng)為中等消費(fèi)水平等級(jí)人群，對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感度較高，作為主打?qū)W生市場(chǎng)的我們，因以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和具有足夠吸引力的價(jià)格為引導(dǎo)；2、對(duì)前期樹(shù)立品牌形象起到良好促進(jìn)作用；3、吸引顧客，帶動(dòng)其同學(xué)和朋友購(gòu)置；4、有利于維護(hù)公司優(yōu)良品牌形象，為日后擴(kuò)大規(guī)模做扎實(shí)根底。4.2缺點(diǎn)1、利潤(rùn)空間變小，公司盈利能力減??；2、價(jià)格優(yōu)勢(shì)一旦形成，日后對(duì)提價(jià)起到很大排斥力；3、利于公司拓展其他細(xì)分市場(chǎng)。4.3品牌策略“電腦〞(P－ZONE)——我的電腦我做主！電腦〔P-ZONE〕仿效動(dòng)感地帶〔M-ZONE〕－我的地盤(pán)我做主。4.4價(jià)格策略采用的價(jià)格策略為“低價(jià)滲透〞策略。通過(guò)上游渠道的緊密合作，爭(zhēng)取獲得較低的本錢(qián)供給價(jià)格，在到達(dá)規(guī)模采購(gòu)后，這種優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步表達(dá)。在零售市場(chǎng)上，采取“薄利多銷(xiāo)〞的方式，在保證利潤(rùn)點(diǎn)的同時(shí)盡量放低價(jià)格，吸引顧客，表達(dá)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在價(jià)格策略中，將逐步采用“W〞〔沃爾瑪〕的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒沃爾瑪?shù)牡捅惧X(qián)連鎖經(jīng)營(yíng)模式，在保證品種齊全、品牌多元化的前提條件下，利用倉(cāng)儲(chǔ)式方式銷(xiāo)售電腦及其相關(guān)產(chǎn)品，讓生產(chǎn)廠家直接面對(duì)消費(fèi)者，減少管理費(fèi)用，確保產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。五、選址方案本公司方案立足于高校周?chē)?，此處最大的商機(jī)就在于如何對(duì)現(xiàn)有教育資源進(jìn)行再用，獲取教育附屬品的再收入。同時(shí)對(duì)學(xué)校的教育開(kāi)展起到一個(gè)雙促進(jìn)的作用。實(shí)踐事例給了我們一個(gè)啟發(fā)，如能成立一個(gè)專門(mén)的效勞公司，與學(xué)校方面達(dá)成用人合作，與局部機(jī)關(guān)單位和企業(yè)展開(kāi)市場(chǎng)效勞合作，一方面可以為節(jié)約國(guó)家機(jī)關(guān)和企業(yè)的行政管理本錢(qián)，為他來(lái)提供更為專業(yè)、快捷、廉價(jià)的電腦專業(yè)效勞，另一方面可以讓學(xué)員在社會(huì)實(shí)習(xí)后回校補(bǔ)差，由校方根據(jù)實(shí)習(xí)工作的情找到學(xué)生存在的缺乏，進(jìn)行再培訓(xùn)，以便將來(lái)更好的走上社會(huì)工作崗位。。六、促銷(xiāo)以“WDM〞模式為參考模式,即Walmart〔沃爾瑪〕、Dell〔戴爾〕和McDonlad〔麥當(dāng)勞〕三個(gè)單詞首字母的組合，俗稱“王大媽〞，是近年來(lái)剛剛興起的一種IT專業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)方式，它借鑒和融合了沃爾瑪?shù)囊?guī)模采購(gòu)平價(jià)銷(xiāo)售形式、Dell電腦的專業(yè)定制生產(chǎn)和直銷(xiāo)模式以及麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化效勞，初步形成了自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì).我們也將吸取這種先進(jìn)理念,并結(jié)合自身的開(kāi)展優(yōu)勢(shì),走適合我們開(kāi)展的路線.在我們的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前100余家從事電腦組裝機(jī)銷(xiāo)售的同行中沒(méi)有免費(fèi)送貨上門(mén)的商家，更沒(méi)有提供免費(fèi)上門(mén)效勞的時(shí)機(jī)，他們的效勞需要顧客親自上門(mén)，當(dāng)電腦出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候需要顧客抱著笨重的主機(jī)或顯示器到商家處維修，雖然同樣是免費(fèi)，但是這個(gè)來(lái)回過(guò)程的麻煩是顧客最忌諱的，因此我們提出了公司的效勞理念“為顧客需求而思考〞，統(tǒng)一由在校效勞人員上門(mén)效勞，免除了顧客“怕故障〞、“閑麻煩〞的擔(dān)憂，再加上免費(fèi)送貨上門(mén)，真正做到了效勞星級(jí)化標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品從質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)和國(guó)內(nèi)外知名電子生產(chǎn)廠商的直接聯(lián)系，保證了貨源的正規(guī)和放心，同時(shí)在挑選合作廠商的關(guān)鍵局部，我們積極倡導(dǎo)健康觀念，和全國(guó)一流IT企業(yè)并肩合作，引進(jìn)綠色無(wú)鉛產(chǎn)品，保障了消費(fèi)者和環(huán)境的健康。電腦緊遵“客戶至上〞的原那么，建立起一個(gè)詳細(xì)的客戶資料庫(kù)以方便聯(lián)系客戶和訪問(wèn)顧客，同時(shí)我們將對(duì)每一位購(gòu)置我處電腦的顧客在指定區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)行一年免費(fèi)4次上門(mén)效勞，效勞人員由各校銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)上門(mén)，免除顧客對(duì)售后效勞的困擾，突出電腦的效勞意識(shí)和品牌形象。目前，我們正出于起步階段，但是我們?cè)诰o抓質(zhì)量的同時(shí)更不會(huì)松懈效勞的提升。我們將以“為顧客無(wú)懈效勞〞為重心，積極朝效勞星級(jí)化的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)的顧客主要是學(xué)生、教師以及公司員工，最主要的顧客群是學(xué)生。由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)比擬敏感，容易受廣告和價(jià)格的影響，他們對(duì)于品牌特別熱衷，對(duì)于市場(chǎng)信息比擬靈通，而我們正是要全方位的站在學(xué)生的角度考慮，迎合他們的需要。首先在價(jià)格上采用“薄利多銷(xiāo)〞的低價(jià)策略，在和上游渠道緊密合作之下，既能保證公司的利潤(rùn)點(diǎn)，又能讓顧客享受真正的實(shí)惠，同時(shí)，我們將在效勞上采用麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，盡量讓效勞朝統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展，做到指定區(qū)域范圍內(nèi)送貨上門(mén)，并實(shí)行一年4次免費(fèi)上門(mén)效勞。電腦從利潤(rùn)最小化、效勞最大化做起，立志于和消費(fèi)者建立優(yōu)良的信任關(guān)系，以“誠(chéng)信〞為要點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，以“價(jià)格和效勞〞為利劍引領(lǐng)市場(chǎng)，讓學(xué)生在購(gòu)置產(chǎn)品中真正得到實(shí)惠和放心。6.1促銷(xiāo)策略我們不定期地開(kāi)展校園展銷(xiāo)及宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)可由自己團(tuán)隊(duì)組織，也可由外校團(tuán)隊(duì)、協(xié)會(huì)組織，我公司提供贊助，活動(dòng)一般為主題活動(dòng)為主，贊助類活動(dòng)為輔。我們將對(duì)各種節(jié)日或是學(xué)校大型活動(dòng)做出促銷(xiāo)措施，在網(wǎng)站還有海報(bào)上公布促銷(xiāo)信息，以更優(yōu)惠的價(jià)格或是禮品吸引顧客。同時(shí)在這些特殊日子里可以在高校安排許多活動(dòng)，單獨(dú)或是和某些商家共同舉辦活動(dòng)，具體活動(dòng)安排可以視情況而定。6.2犧牲品促銷(xiāo)定價(jià)公司將會(huì)不定時(shí)地推出特價(jià)機(jī)型或者產(chǎn)品，以某種產(chǎn)品作為犧牲品制定驚人的低價(jià)，以吸引顧客。6.3推出會(huì)員價(jià)在我公司消費(fèi)滿1000元以上者，即可成為我公司普通會(huì)員，一次性消費(fèi)金額越高，會(huì)員等級(jí)就越高，以后購(gòu)置產(chǎn)品能享受到的價(jià)格和效勞也就越好，以此吸引顧客消費(fèi)。七、財(cái)務(wù)7.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)本錢(qián)費(fèi)用預(yù)測(cè)。根據(jù)目前市場(chǎng)上的組裝電腦不同的裝機(jī)方案,且設(shè)計(jì)了多種配置裝法,每一種本錢(qián)如下:配置方案家庭舒適套裝專業(yè)游戲高配套裝家用游戲套裝家庭經(jīng)濟(jì)型CPU290500350285主板445600380325內(nèi)存701457075硬盤(pán)550550550550顯卡400200光驅(qū)110110顯示器630830650580機(jī)箱電源175280170160鼠標(biāo)鍵盤(pán)35603535音響17095合計(jì)2345359525901980第二年公司將實(shí)現(xiàn)4家店鋪的規(guī)模，平均每家銷(xiāo)售收入150萬(wàn)元，總計(jì)600萬(wàn)元，凈利潤(rùn)保持在10％左右，約60萬(wàn)元，第五年公司將實(shí)現(xiàn)至少15家店鋪的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1800萬(wàn)元以上，凈利潤(rùn)200萬(wàn)元以上。電腦五年銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)第1年第2年第3年第4年第5年市場(chǎng)份額〔％〕0.20.50.81.01.5總銷(xiāo)售數(shù)量3001200240036005000增長(zhǎng)率300%100%50%39%加權(quán)平均單價(jià)〔元/臺(tái)〕0.40.40.40.40.4主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元)12048096014402000八、組織機(jī)構(gòu)公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，采用直線職能制結(jié)構(gòu)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、售后效勞部。公司的日常運(yùn)作將由創(chuàng)業(yè)成員負(fù)責(zé)，并擬聘請(qǐng)知名專家為公司的營(yíng)銷(xiāo)參謀和戰(zhàn)略參謀。公司下設(shè)：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部四大部門(mén)，充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，劃分適合的職位，各盡其職，定期開(kāi)展對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)包括企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工程。8.1部門(mén)職責(zé)總經(jīng)理：1、完成公司議定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);2、在各部門(mén)主管協(xié)助下，參考公司參謀意見(jiàn)，制訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；3、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)運(yùn)作，解決日常安排、市場(chǎng)開(kāi)拓方案；4、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，承當(dāng)局部公關(guān)工作。人力資源部部門(mén)：1、公司日常事務(wù)的管理；2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬、福利等。銷(xiāo)售部門(mén)：1、打響品牌知名度，獲得合理的市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)；2、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，制訂和執(zhí)行產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。3、建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和高水平的銷(xiāo)售隊(duì)伍。財(cái)務(wù)部門(mén)：1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，為總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析；2、提出資金管理和使用方案，為公司再投資籌集資金；3、提出公司贏余利潤(rùn)的分配方案和實(shí)施方案；4、管理日常會(huì)計(jì)工作，現(xiàn)金流和本錢(qián)控制等。市場(chǎng)部門(mén)：1、樹(shù)立品牌，打響品牌知名度，為公司做市場(chǎng)推廣及一系列市場(chǎng)調(diào)研；2、籌劃公司宣傳方案，提出高校市場(chǎng)廣告策略。售后效勞部門(mén)：1、滿足客戶電腦自身客戶效勞需求，解決一系列售后效勞問(wèn)題；2、滿足市場(chǎng)其他零售客戶需求以及公司、企業(yè)、學(xué)校需求；3、提供給客戶一整套完善、穩(wěn)定的系統(tǒng)，形成電腦自有的技術(shù)平臺(tái)。九、結(jié)語(yǔ)和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣，此次創(chuàng)業(yè)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇。其中的機(jī)遇主要有：計(jì)算機(jī)性能的大幅度提高；計(jì)算機(jī)的應(yīng)用價(jià)值以及應(yīng)用范圍加大；目前電腦的價(jià)格一降再降，普通人群都有消費(fèi)能力購(gòu)置電腦；計(jì)算機(jī)趨于便攜化開(kāi)展，越來(lái)越注重移動(dòng)便攜性能；中國(guó)IT的快速開(kāi)展，帶動(dòng)普通人群購(gòu)置；中國(guó)人口眾多，但電腦普及率很低。電腦、數(shù)碼產(chǎn)品在學(xué)生市場(chǎng)未來(lái)幾年內(nèi)普及率將到達(dá)90以上，這些機(jī)遇為我們提供了一個(gè)很好的開(kāi)展前景。風(fēng)險(xiǎn)主要有：核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)大，容易被對(duì)手模仿或趕超；同行業(yè)的崛起勢(shì)必爭(zhēng)奪S-S市場(chǎng)；組裝機(jī)的兼容性及效勞相對(duì)與品牌機(jī)弱，導(dǎo)致客戶流向品牌機(jī)；筆記本的便攜性能將導(dǎo)致客戶流失。這些風(fēng)險(xiǎn)都是我們應(yīng)該考慮防范的對(duì)象。但同時(shí)，作為這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，我們也同時(shí)擁有很多優(yōu)勢(shì)，如：學(xué)生市場(chǎng)是IT