2023年銀行負(fù)責(zé)人述職報告

2023年銀行負(fù)責(zé)人述職報告銀行負(fù)責(zé)人述職報告1

銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人述職報告時間荏苒，不知不覺中今年年又匆忙走過，回顧今年年，在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和的大力指導(dǎo)和幫助下，我立足運營條線，努力工作，恪盡職守，仔細(xì)履職，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強內(nèi)部風(fēng)險管理，全面提升會計整體工作水平

由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點比，相對來說業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)涉及范圍廣，各項內(nèi)控工作點多面廣，所以內(nèi)控工作壓力較大。針對這些困難，我沒有退縮，大膽管理，總結(jié)日常運營管理中的閱歷教訓(xùn)，想方設(shè)法，主動有效地推行內(nèi)控管理考核方法，強化所在網(wǎng)點的各項內(nèi)限制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進一步完善崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位責(zé)任制進行嚴(yán)格考核，做到制度執(zhí)行到位，考核到位，解決了業(yè)務(wù)流程不清楚、崗位職責(zé)界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進行了一次梳理，將各崗位職責(zé)進一步細(xì)化，明確各柜組分工，各人員職責(zé)，加大柜員的業(yè)務(wù)學(xué)問和各項制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天通過晨會、定期通過夕會組織學(xué)習(xí)，在各項制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實際，組織柜員對新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對性地進行學(xué)習(xí)探討，比照制度、補缺補差，把學(xué)到的學(xué)問和制度運用到詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作中。今年年除堅持每天的晨會學(xué)習(xí)外，還特地組織員工參與各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次。通過學(xué)習(xí)，全體員工的內(nèi)控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進一步的提高，為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實了基礎(chǔ)。另外今年年進一步加大了柜員現(xiàn)金箱和ATM現(xiàn)場實物的檢查工作力度，通過周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次，通過加強各個環(huán)節(jié)內(nèi)部管理，確保了網(wǎng)點全年無結(jié)算事故、無重大違規(guī)行為，運營管理工作有了更進一步提高。

二、在風(fēng)險防控基礎(chǔ)上幫助主任抓經(jīng)營

今年在做好本職工作的同時，主動幫助單位負(fù)責(zé)人管好全盤工作，依據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營銷的實際狀況,針對經(jīng)營中的一些弱勢項目,結(jié)合上級行相關(guān)考核方法，幫助主任就綜合考核方法兌現(xiàn)落實狀況進一步進行了細(xì)化考核，實實在在獎懲兌現(xiàn)，考核到人，兌現(xiàn)到人，這樣進一步激發(fā)員工的營銷熱忱，形成營銷有價，效益爭先的理念，有效促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。經(jīng)過一年時間的努力，運營基礎(chǔ)管理工作取得了一些成果，但與上級行的要求還有差距，運營管理力度有待進一步加強，新的一年，我將接著努力，為網(wǎng)點更好的`發(fā)展盡自己的一份力。

銀行負(fù)責(zé)人述職報告2

20xx年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在分行各職能部門的支持和幫助下，XXX分行從籌建到成立，昨天正式開業(yè)，成果來之不易，對此我深表感謝?，F(xiàn)述職如下:

一、20xx年重點業(yè)績

第一，試營業(yè)進展順當(dāng)并取得肯定業(yè)績

20xx年12月7日，我行起先試營業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績指標(biāo)實現(xiàn)狀況如下：

1、開立對公賬戶206戶（九江開戶116戶，XXX開戶90戶），對公有效戶68戶；開立個人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。

2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。

3、人民幣各項貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中XXX分行成立后發(fā)放0.40億元）。

4、實現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)（累計貼現(xiàn)金額6.5億元）、各項理財、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。

5、個人存款余額4785萬元。

其次，對公重點項目拓展和儲備工作取得肯定成果

我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、XXX市國資公司10億元超短融項目、XXX陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等，授信項目金額合計46億元，并已經(jīng)與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系；同時，已開立財政專戶，為開業(yè)存款奠定堅實基礎(chǔ)。

第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期打算工作并已順當(dāng)營業(yè)

開業(yè)前期打算工作紛繁困難，主要涉及五個方面：

一是協(xié)作分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對接落實；

二是人員聘請面試和舉薦，干脆面試人員超過300人次，并搭建XXX分行組織架構(gòu)；

三是主動加強與當(dāng)?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系，高頻度走訪營銷高端客戶，實現(xiàn)業(yè)務(wù)正常運行；

四是加強人員管理，多批次派出人員到分行跟班學(xué)習(xí)，取得崗位資格，達到上崗前基本要求，同時不斷強化各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

五是加強督導(dǎo)落實開業(yè)宣揚、日常運營管理等工作，并勝利推廣XXX城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。

第四，加強落實風(fēng)險內(nèi)控及平安工作

業(yè)務(wù)拓展的過程中，注意落實風(fēng)險內(nèi)控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；平安工作常抓不懈，20xx年未出現(xiàn)平安事故。

第五，加強企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)全行員工踐行核心價值觀

作為新設(shè)機構(gòu)，核心價值觀教化特別必要和重要，我們始終重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用，引導(dǎo)每位員工關(guān)注和參加企業(yè)文化建設(shè)，立足本職崗位爭做貢獻。

二、20xx年主要不足

一是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達，對公存款來源較為單一。

二是中小企業(yè)貸款增長乏力。

三是新入行人員力氣薄弱，異地分行工作有待加強。

三、20xx年工作安排

20xx年，是我行開業(yè)第一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我信任是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將團結(jié)帶領(lǐng)XXX分行全體員工主動策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點工作要求，接著貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，短期內(nèi)主要靠對公業(yè)務(wù)，長遠(yuǎn)還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作安排如下：

（一）公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面

主要工作準(zhǔn)備可概括為“五加強”：

第一，加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產(chǎn)生實效，加快財政賬戶早來資金、多來資金，同時，加大新的重大項目儲備跟進工作，并重點拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。

其次，加強信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。

第三，加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設(shè)。

第四，加強公私聯(lián)動和全員營銷。

第五，加強風(fēng)險內(nèi)控管理。主要是加強信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等全面風(fēng)險管理，加強合規(guī)建設(shè)。

（二）零售業(yè)務(wù)方面

1、客群拓展與維護方面

目標(biāo)客戶拓展明確三個目標(biāo)市場：一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者），以大師為主攻方向，多開展主題營銷活動；二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場；三是代發(fā)工資類客戶市場（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶）。

2、產(chǎn)品推廣方面

抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點，一是個貸，二是信用卡，三理財產(chǎn)品、重點財寶中收，四是收付易。

3、渠道建設(shè)方面

主要是加強產(chǎn)品交叉銷售，加強社交金融創(chuàng)新,，整合資源、完善借計卡代收代繳功能，增加客戶的忠誠度和粘合度。

（三）其它方面

主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是仔細(xì)實行分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門詳細(xì)工作支配；二是主動加強與當(dāng)?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作；四是加強人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強干部培育；五是加強考核評價工作、風(fēng)險內(nèi)控及平安工作、團隊文化建設(shè)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，XXX分行已正式開業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責(zé)任。20xx年，全力借助新開業(yè)之東風(fēng)，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)經(jīng)營，為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、工作順當(dāng)、萬事如意！

銀行負(fù)責(zé)人述職報告3

回顧XX年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切、支持和幫助下，我努力學(xué)習(xí)和實踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想，在學(xué)習(xí)上自我加壓，工作上主動進取，生活上嚴(yán)格要求，全力幫助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用?，F(xiàn)將述職及述廉狀況報告如下：

一、工作成果方面

我的XX年，可以用10個字來概括，那就是：既靜默無聞，又轟轟烈烈。靜默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特殊須要深化，須要細(xì)致，須要靜默無聞；轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是客戶進入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。依據(jù)我行狀況，結(jié)合市場實際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進入與退出標(biāo)準(zhǔn)，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)，明確了支行進行客戶選擇的目標(biāo)和方向。

二是風(fēng)險承包責(zé)任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風(fēng)險承包責(zé)任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識，又增加了授信審查人員的責(zé)隨意識。

三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、舉薦及交叉評比，我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責(zé)任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。根據(jù)人總行全面征信管理工作的要求，我部協(xié)作科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸詢問系統(tǒng)，勝利完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險供應(yīng)了信息保障。

五是在線審批起先推動了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測試，我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標(biāo)記著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職責(zé)分工基本明確；二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化；三是信貸檔案完成了一期交接；四是完成了引資上市所需信貸資料的打算工作；五是迎接了各種專項檢查6次；六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員干部，我深刻相識到廉潔自律的重要性，并以推動案防工作為契機，仔細(xì)學(xué)習(xí)銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在詳細(xì)的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正值利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和運用的規(guī)定；沒有假公濟私、化公為私的行為；沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了勤儉節(jié)約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張奢侈。同時，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足

一年來，本人在思想素養(yǎng)、理論水平和工作實力等方面取得了肯定的進步，組織和協(xié)調(diào)實力也得到了肯定的熬煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應(yīng)當(dāng)改進的地方，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）理論水平有待于進一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學(xué)習(xí)的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認(rèn)為自己從事銀行工作年限長，有肯定的理論功底，滿意于淺嘗輒止、淺顯相識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。

（二）思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠，缺乏新點子、新方法，有時工作中存在懶散和急躁心情，在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

（三）工作還不夠深化。工作方法有時簡潔，遇事不夠冷靜，缺乏一抓究竟的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法，工作布置得多，檢查得少。

四、我的三點體會

（一）和諧是一種生產(chǎn)力

回顧一年來的工作，我切身感受到：信貸部是一個和諧、務(wù)實、高效的團隊，在這個團隊里，既有分工，又有協(xié)作，相互協(xié)作，相互支持。在這樣的團隊里工作，心情安逸，干勁很足。

（二）團隊是力氣的源泉

從資料庫建設(shè)到案件綜合治理，從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成，時間緊，人手少，任務(wù)重，但我們都圓滿地完成了，這全靠團隊的力氣，整體作戰(zhàn)實力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力氣源泉。

（三）無私的奉獻最感人

為了協(xié)作全行檔案管理的移交工作，xx在同志們的協(xié)作之下，集中2個月的時間，加班加點，圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作，沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線，在6、7、8三個月，xx沒有休息過一個星期天，全年全部的信貸報表都是在月初報出的，然而，每一個節(jié)日都在月初，但是