房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制研究-以銀川金鳳萬達廣場項目為例的中期報告

房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制研究——以銀川金鳳萬達廣場項目為例的中期報告本中期報告基于對銀川金鳳萬達廣場項目的實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，主要探討了房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制的問題。具體內(nèi)容如下：一、研究背景和意義房地產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟的重要支柱，對于促進經(jīng)濟發(fā)展和保障人民生活水平具有重要作用。然而，隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，施工質(zhì)量問題也逐漸凸顯出來，引發(fā)了廣泛的社會關(guān)注。因此，對于房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量的控制和提升具有重要的現(xiàn)實意義。二、研究方法本研究采用了定性與定量相結(jié)合的方法。首先通過對銀川金鳳萬達廣場項目進行實地考察和樣本調(diào)查，了解施工質(zhì)量控制的情況；然后對樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和回歸分析，進行數(shù)據(jù)挖掘和模型構(gòu)建；最后通過對調(diào)研結(jié)果的歸納總結(jié)，提出相應(yīng)的建議和對策。三、實地考察和數(shù)據(jù)分析1、現(xiàn)場考察通過對現(xiàn)場工地的實地觀察和走訪，我們了解到在施工過程中，存在以下問題：（1）人員素質(zhì)不高既有工人操作不規(guī)范、無證上崗，也有管理人員能力不足、管理不到位的情況。這導(dǎo)致了一些重要節(jié)點的疏漏和工期延誤。（2）施工質(zhì)量存在隱患如外墻保溫，存在部分質(zhì)量隱患和漏洞。而在某些無法直接觀察的地方，質(zhì)量問題也較為普遍，如管道敷設(shè)、通風(fēng)設(shè)施等。2、數(shù)據(jù)分析通過對調(diào)查樣本的數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)：（1）施工質(zhì)量問題普遍存在在樣本中，存在質(zhì)量問題的施工項目占比達到了40%以上。問題主要涉及外墻、地下室、電氣設(shè)施等。（2）工人素質(zhì)較低工人素質(zhì)不高是導(dǎo)致質(zhì)量問題的重要原因之一。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過六成的施工現(xiàn)場用工存在培訓(xùn)不到位或沒有相關(guān)證書等問題。（3）項目經(jīng)理能力需要提高項目經(jīng)理的能力也是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵之一。我們發(fā)現(xiàn)在一些質(zhì)量問題嚴重的工地，項目經(jīng)理的管理能力并未得到很好地發(fā)揮。四、建議和對策（1）提高項目經(jīng)理的管理能力項目經(jīng)理在施工過程中起著至關(guān)重要的作用，將其培訓(xùn)、管理及激勵等方面都需要提高。比如在工地上設(shè)置帶薪假期制度，增加其對工作的積極性，同時對其進行工作技能的培訓(xùn)。（2）加強工人培訓(xùn)在實際工作環(huán)境中，對工人培訓(xùn)應(yīng)該是科學(xué)、系統(tǒng)、全面的，應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，從勞動安全、質(zhì)量控制到施工組織等方面進行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高，可以有效提升施工質(zhì)量。（3）實行質(zhì)量管理標準化完善的質(zhì)量管理體系是保障房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量的重要保證，只有通過質(zhì)量管理的標準化，才能更好的把控施工中可能產(chǎn)生的問題。應(yīng)加強對工程施工的監(jiān)控，做到始終貫徹全過程的監(jiān)管。五、結(jié)論本研究以銀川金鳳萬達廣場項目為例，通過實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，探討了房地產(chǎn)項目