基于ERP系統(tǒng)的基建工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用的中期報告_第1頁
基于ERP系統(tǒng)的基建工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用的中期報告_第2頁
基于ERP系統(tǒng)的基建工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用的中期報告_第3頁
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基于ERP系統(tǒng)的基建工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用的中期報告中期報告一、項目背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市全面建設(shè)的推進(jìn),基建工程愈加復(fù)雜多樣,項目管理的難度和風(fēng)險逐漸增大,需要建立管理手段系統(tǒng)、高效的項目管理平臺來輔助。近年來,隨著信息技術(shù)的不斷提升,企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)逐漸被廣泛應(yīng)用。而基于ERP系統(tǒng)的基建工程項目管理系統(tǒng),不僅可以整合企業(yè)內(nèi)部各個部門的資源,也可以對工程項目進(jìn)行全面的管理,提高工程項目管理的效率,降低工程項目管理成本和風(fēng)險。二、項目目標(biāo)本項目基于ERP系統(tǒng),旨在構(gòu)建一個基建工程項目管理系統(tǒng)。主要目標(biāo)有:1.實現(xiàn)對基建工程項目各個階段(前期、施工、竣工)的管理,包括招投標(biāo)階段、設(shè)計階段、預(yù)算階段、報建審批階段、施工階段、竣工驗收階段等。2.實現(xiàn)多部門、跨部門協(xié)同工作,整合各類資源,提高信息的透明度。3.實現(xiàn)基建工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度跟蹤,管理,并形成各項報表分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘和分析。4.實現(xiàn)工程資料的全面管理,包括工程圖紙、工程文檔、工程驗收記錄等。三、實現(xiàn)方法1.數(shù)據(jù)庫設(shè)計本項目主要使用MySQL數(shù)據(jù)庫,根據(jù)項目管理流程,建立數(shù)據(jù)庫模型,包括基本信息、質(zhì)量安全、施工管理、工程驗收等模塊。同時,建立基本數(shù)據(jù)字典表,如單位信息表、人員信息表、材料信息表等。2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)采用B/S架構(gòu),即瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu),用戶使用瀏覽器作為客戶端,系統(tǒng)作為服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對系統(tǒng)的訪問和操作。前臺頁面使用HTML、CSS、JavaScript等技術(shù),后臺使用JSP、Servlet等技術(shù)。3.模塊設(shè)計本項目主要包括以下模塊:(1)前期管理模塊:包括工程項目的招投標(biāo)管理、設(shè)計文件管理、預(yù)算編制等。(2)施工管理模塊:包括施工人員管理、進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、安全管理等。(3)驗收管理模塊:包括工程竣工驗收管理、檔案管理等。(4)報表分析模塊:包括工程項目各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、挖掘等。四、實現(xiàn)進(jìn)度本項目已經(jīng)完成數(shù)據(jù)庫設(shè)計和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,并完成了前期管理模塊的開發(fā),包括工程項目招投標(biāo)管理、設(shè)計文件管理、預(yù)算編制等功能。接下來將進(jìn)一步開發(fā)施工管理模塊和驗收管理模塊,并實現(xiàn)報表分析模塊。五、預(yù)期成果本項目的預(yù)期成果如下:1.構(gòu)建一個符合基建工程項目管理要求的信息化平臺,實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高項目管理效率。2.實現(xiàn)多部門資源共享,全面、快速的項目管理,降低項目管理成本和風(fēng)險。3.實現(xiàn)對工程項目各個階段的管理,包括招投標(biāo)階段、設(shè)計階段、預(yù)算階段、報建審批階段、施工階段、竣工驗收階段等,提供一站式服務(wù)。4.實現(xiàn)全面的管理功能,包括工程項目資料、質(zhì)量

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