保安崗應(yīng)急預(yù)案_第1頁
保安崗應(yīng)急預(yù)案_第2頁
保安崗應(yīng)急預(yù)案_第3頁
保安崗應(yīng)急預(yù)案_第4頁
保安崗應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保安崗應(yīng)急預(yù)案一、目的:

為了使保安處理突發(fā)事件更為規(guī)范,進(jìn)一步提高保安處理突發(fā)事件的能力,且更高程度上保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)制定本預(yù)案。

二、處理突發(fā)事件的原則:

1、依法辦事,嚴(yán)格按公司規(guī)章制度執(zhí)行。

2、處理突發(fā)事件,應(yīng)保安冷靜,避免情緒激動(dòng)和他人發(fā)生爭(zhēng)吵。

3、以人為本,減少危害。把保障員工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、最大限度地維護(hù)公司利益作為應(yīng)急的首要任務(wù)。最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

三、應(yīng)急突發(fā)事件處理小組組織結(jié)構(gòu)和成員

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

保安隊(duì)長(zhǎng):

組員:

四、各種突發(fā)事件的處理方法(突發(fā)事件中,組長(zhǎng)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前先由副組長(zhǎng)代為指揮,組長(zhǎng)到場(chǎng)后由組長(zhǎng)指揮)

(一)、公司員工廠內(nèi)發(fā)生沖突事件

1、接到員工報(bào)案或保安發(fā)現(xiàn)有公司內(nèi)部員工在工廠內(nèi)發(fā)生沖突時(shí),保安要立刻趕到事發(fā)地點(diǎn)并且及時(shí)上報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)。

2、保安到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后盡量勸阻將爭(zhēng)吵者或斗毆者雙方分開,禁止雙方發(fā)生肢體沖突。如事態(tài)得到控制后,待保安隊(duì)長(zhǎng)到場(chǎng)處理。

3、如雙方不聽勸解,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,保安員無控制事態(tài)。應(yīng)迅速報(bào)告公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。保安員要迅速戒備防止有員工受傷或是損壞公司物品。

4、保安應(yīng)率先制止持械一方,盡量將一方勸離現(xiàn)場(chǎng)。(注意自身安全)

5、在突沖過程中有受傷者,保安要及時(shí)將受傷者送到醫(yī)院救治

6、情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安機(jī)關(guān)處理。

(二)、公司員工在我廠附近毆打廠外人員

1、保安接到報(bào)案或發(fā)現(xiàn)本廠員工毆打廠外人時(shí),保安及時(shí)將事件匯報(bào)給保安隊(duì)長(zhǎng)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、保安先去進(jìn)行勸說、調(diào)解盡量阻止本廠員工,避免事情擴(kuò)大化。(保安要注意自身安全)。

3、在勸說、調(diào)解無效時(shí)保安撥打電話110,交由公安機(jī)關(guān)處理。

4、如有發(fā)現(xiàn)公司員工手持管制具等,保安盡量將其制止,避免出現(xiàn)更嚴(yán)重問題。(保安制止時(shí)注意自身安全)。

5、如保安在可控的情況下,保安將我廠員工及廠外被打人員控制在門衛(wèi)室,將其分開。移交公安機(jī)關(guān)處理。

6、保安要將事情狀況詳細(xì)記錄在交接本上以備查詢。

(三)、公司員工在我廠附近和廠外人員發(fā)生沖突

1、本廠員工與廠外人員發(fā)生一般性爭(zhēng)吵,有員工報(bào)案或是門衛(wèi)室保安發(fā)現(xiàn)后,要將詳細(xì)事件及時(shí)反應(yīng)給保安隊(duì)長(zhǎng)。

2、保安先去進(jìn)行勸說、調(diào)解、防止斗毆事件發(fā)生。且及時(shí)通知公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、保安在了解情況后,在勸解無效時(shí),應(yīng)盡快將本廠員工帶回廠內(nèi),避免發(fā)生斗毆事件。

4、如果員工與被外廠人員毆打,保安立刻交給警察處理,且馬上讓被毆員工進(jìn)廠。保安關(guān)閉大門加強(qiáng)戒備,以免造成更嚴(yán)重的后果。

5、情況緊急保安到公司附近治安崗?fù)とネㄖ伟惭卜绬T處理。

6、如有公司人員受傷,保安要及時(shí)將受傷送到醫(yī)院救治。

7、保安要提高惕,關(guān)閉好大門,隨時(shí)注意動(dòng)向。防止發(fā)生更嚴(yán)重的騷亂。以免公司遭受更大的損失。

8、如果事態(tài)在保安可控的情況下,保安將我廠員工及廠外人員控制在門衛(wèi)室將其分開。移交公安機(jī)關(guān)處理。

9、保安在此過程中要記錄所發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、人物等以備查詢。

(四)、公司員工若遇急癥病人或人員受傷事件

1、員工報(bào)案或保安員發(fā)現(xiàn)有急癥病人或員工受傷,保安要第一時(shí)間趕到病人現(xiàn)場(chǎng),詢問狀況并匯報(bào)給保安隊(duì)長(zhǎng)。

2、根據(jù)病情或傷勢(shì)情況,保護(hù)好病人,進(jìn)行急救。(急救人員必須受過急救訓(xùn)練),并且安排公司廠車送往醫(yī)院救治。

3、若病情特別嚴(yán)重者,危及員工生命安全,直接撥打急救電話120。

4、通知部門相關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng),且安排人員陪同病人到醫(yī)院就醫(yī)。

5、保安要將事情狀況詳細(xì)記錄在交接本上以查詢。

保安崗應(yīng)急預(yù)案

保安隊(duì)是公司規(guī)章制度的直接執(zhí)行者和監(jiān)督管理者,體現(xiàn)了公司的整體形象,隨著各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的全面建設(shè),公司的整體形象成為留在人們心中的第一印象,很大程度上影響公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為提高公司整體形象,增強(qiáng)公司適應(yīng)現(xiàn)代化法制社會(huì)的需要,我個(gè)人認(rèn)為在公司安防工作方面應(yīng)做如下調(diào)整。

一、建立完善公司安防工作的管理制度,明確安排工作的內(nèi)容及其目的,本項(xiàng)工作的目的在于在保安員執(zhí)勤過程中有規(guī)可循有章可依、以制度服人,其內(nèi)容主要包括:

1.保安員管理制度。

內(nèi)容有:保安員日常行為準(zhǔn)則、職責(zé)及其義務(wù)、保安員獎(jiǎng)懲辦法。

2.車輛進(jìn)出管理制度。

內(nèi)容有:本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業(yè)務(wù)來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。

3.人員進(jìn)出管理制度。

內(nèi)容有:本公司員工管理、探訪人員管理、業(yè)務(wù)來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機(jī)管理、政府行政部門人員來訪管理。

4.物料進(jìn)出管理制度。

內(nèi)容有:公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進(jìn)廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。

二、保安隊(duì)人員作息時(shí)間調(diào)整。現(xiàn)階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩(wěn)定員工、提高工作積極性的主要手段,調(diào)整作息時(shí)間目的在于增強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動(dòng)性。

目前公司保安隊(duì)和消防員總共為21人,其中保安隊(duì)長(zhǎng)1人、保安副隊(duì)長(zhǎng)2人、保安隊(duì)員16人、消防員2人。

保安員的作息時(shí)間為:26天12小時(shí)制

消防員的作息時(shí)間為:26天10小時(shí)制

按照科學(xué)、人性化的理念,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)將保安隊(duì)與消防隊(duì)合并,保安員負(fù)責(zé)維護(hù)公司整體制度和執(zhí)行保安員管理制度的同時(shí)還需維護(hù)公司消防設(shè)施、設(shè)備、維護(hù)管理公司飯?zhí)么涡?。調(diào)整后的保安隊(duì)編制為:保安員13人、保安組長(zhǎng)3人。

工資待遇在原來的基礎(chǔ)上不做增加,工資由底薪加獎(jiǎng)金組成,其獎(jiǎng)金是活動(dòng)獎(jiǎng)金,記入保安員的績(jī)效考核。

三、崗位設(shè)置及作息安排。

調(diào)整后的保安隊(duì)作息時(shí)間安排為:

早班:零點(diǎn)零分到八點(diǎn)零分

大門組長(zhǎng)加一名保安員,老寫字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對(duì)廠區(qū)及宿舍進(jìn)行全方位的巡邏。

中班:八點(diǎn)零分到十六點(diǎn)零分

大門組長(zhǎng)加一名保安員,老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。

晚班:十六點(diǎn)零分到零點(diǎn)零分

大門組長(zhǎng)加一名保安員,老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘個(gè)一名保安員。

晚班每天派出一名保安員到中班加班,加班時(shí)間為八點(diǎn)到十三點(diǎn),共五小時(shí)。

中班每天派出一名保安員到晚班加班,加班時(shí)間為十六點(diǎn)到二十二點(diǎn)三十分,共六點(diǎn)五小時(shí)。此方案弊端是存在的,需要在保安宿舍內(nèi)加裝應(yīng)急警鈴,警鈴的開關(guān)裝在公司大門,以備突發(fā)事件時(shí)使用。

按照以上方案整改將使公司和保安員達(dá)到雙贏的目的,在提高公司整體管理水平的同時(shí)也提高了保安員的工作責(zé)任心。

我的個(gè)人保安管理理念是:文明執(zhí)勤、以制度服人,不提倡保安員使用暴力,但在受到外來勢(shì)力威脅的情況下,保安員應(yīng)在采取適當(dāng)、有效的防范措施,制服違法亂紀(jì)人員!

保安崗應(yīng)急預(yù)案

1、組建一支專業(yè)化的保安隊(duì)伍

保安管理的有效與否將直接影響院區(qū)的安全,甚至影響貴校的社會(huì)形象。因此我司介入后,將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)一流”的專業(yè)化保安隊(duì)伍。以半軍事化、規(guī)范化、服務(wù)型的標(biāo)準(zhǔn)來管理保安隊(duì)伍,出色完成醫(yī)院的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)。所有保安人員招聘都必須通過嚴(yán)格的考核、篩選,擇優(yōu)錄用(骨干隊(duì)伍從公司在管物業(yè)中擇優(yōu)選拔)。注重保安員的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),并將保安工作納入醫(yī)院管理的“一體化”管理之中,進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、思想品德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),定期和不定期組織開展物業(yè)管理、治安、消防、交通等法律法規(guī)以及保安技能、服務(wù)意識(shí)和各種突發(fā)事件處理的培訓(xùn),著重以實(shí)踐操作為主,力求達(dá)到一專多能,培養(yǎng)并形成公正、廉潔、高效的保安服務(wù)隊(duì)伍。

2、建立健全保安管理制度

保安管理是否有效,需要有一整套完善的規(guī)章制度和工作程序,為此,我司介入服務(wù)后,將根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求,結(jié)合日常管理運(yùn)作的實(shí)際情況,建立含《安全管理規(guī)程》、《安全檢查工作規(guī)程》、《物品進(jìn)出管理規(guī)程》、《保安隊(duì)值班管理規(guī)定》、《隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班崗位工作規(guī)程》、《消防防火作業(yè)管理規(guī)程》、《巡邏崗工作規(guī)程》、《應(yīng)急分隊(duì)工作規(guī)程》、《保安交接班制度》、《保安執(zhí)勤管理規(guī)定》、《院區(qū)道路車輛管理規(guī)定》、《火警應(yīng)急處理流程》、《治安事故應(yīng)急處理流程》等一整套完善的管理制度和操作規(guī)程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。

3、落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)配合與溝通,達(dá)到群防群治效果

治安保衛(wèi)工作占有極為重要的地位,是為保證醫(yī)院的工作秩序正常而進(jìn)行的防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害等一系列的`治安管理活動(dòng)。根據(jù)醫(yī)院是集行政辦公、就醫(yī)為一體化的綜合性物業(yè)的特點(diǎn),我司將在日常管理工作中從如下幾方面做好治安工作:

⑴堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針,充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念,建立崗位安全責(zé)任制,實(shí)行全天二十四小時(shí)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全方位值崗巡查,防止可疑人員進(jìn)入院區(qū),預(yù)防各類刑事案件和治安事故的發(fā)生,謝絕一切推銷業(yè)務(wù)。

⑵堅(jiān)持院區(qū)內(nèi)的治安管理工作與周邊社會(huì)治安工作相結(jié)合原則。積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解社會(huì)治安情況,掌握犯罪分子動(dòng)向,積極配合公安機(jī)關(guān)搞好物業(yè)周圍的治安工作,與周邊群眾和睦相處共同群防群治,確保醫(yī)院的安全。

⑶堅(jiān)持治安工作“硬件”(技防、物防)與“軟件”(人防)一起抓的原則。努力使工作中的固定崗與巡邏崗相結(jié)合的治安防范網(wǎng)絡(luò),組成較為完善的治安防范體系,為貴校創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明、寧靜的辦公及就醫(yī)環(huán)境。

⑷建立安全責(zé)任人制度,定期進(jìn)行防盜、防破壞、防自然災(zāi)害的安全防范檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

⑸在執(zhí)勤工作時(shí),對(duì)違反治安管理規(guī)定的人,依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》給予制止及時(shí)上報(bào)院方領(lǐng)導(dǎo)。

⑹在執(zhí)勤工作時(shí)必須做到:統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶標(biāo)志、警械和通訊工具,遵紀(jì)守法、服從命令、團(tuán)結(jié)協(xié)作、秉公辦事、文明用語、熱情服務(wù),自覺接受社會(huì)和院方的監(jiān)督。

4、注重消防管理,確保消防安全:根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號(hào)令)以及貴方的消防實(shí)際情況和消防安全的要求,我司將把消防工作做為醫(yī)院的重點(diǎn)和難點(diǎn)來抓,并制定一系列的消防管理方法和措施,具體內(nèi)容包括:

⑴建立三級(jí)防火責(zé)任制和消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

⑵制訂消防安全“日”、“周”、“月”檢查制度,制訂落實(shí)醫(yī)院重要部位的防火措施,加強(qiáng)消防安全檢查,每年舉行一次消防疏散演習(xí);

⑶加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備管理,對(duì)醫(yī)院內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備實(shí)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,確保消防系統(tǒng)100%處于正常待投入使用的狀態(tài);

⑷加強(qiáng)防火管理,建立動(dòng)火作業(yè)審批制度,確保動(dòng)火作業(yè)安全;

⑸建立義務(wù)消防制度,組建義務(wù)消防隊(duì),制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期進(jìn)行消防演練,提高滅火撲救能力;

⑹配

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論