安保部副部長競聘演講稿

第安保部副部長競聘演講稿安保部副部長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。

一、競聘理由

1、我始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，掌握了交通運(yùn)輸安全及消防保衛(wèi)相關(guān)的法律法規(guī)。

2、有責(zé)任心，能吃苦，講奉獻(xiàn)，能戰(zhàn)斗，主動(dòng)管；把精力和心思用在工作上，對這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛也是我競聘該崗位的最大動(dòng)力。

3、通過別的崗位的鍛煉，具備了從事安保工作的經(jīng)驗(yàn)積淀。第一，曾經(jīng)參與和獨(dú)立處理過突發(fā)重大事件。

4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關(guān)系，有利于及時(shí)展開工作。

4、有較好的年齡優(yōu)勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠較快的接受新生事物，對新的管理理念有一定的認(rèn)識(shí)。

二、對申請競聘職位的認(rèn)識(shí)

本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)及突發(fā)運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案，并形成長效機(jī)制。全面負(fù)責(zé)公司日常營運(yùn)安全、消防保衛(wèi)及督察工作的開展，制訂落實(shí)各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)，管理屬下各車隊(duì)、修理廠的安全消防保衛(wèi)工作，協(xié)助和指導(dǎo)各車隊(duì)做好安全事故的處理。

三、對武裝保衛(wèi)工作的思考

如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。

1、健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人

成立由主管負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)的安全組織機(jī)構(gòu)，完善安全網(wǎng)絡(luò)，使全院的安全工作隨時(shí)在組織中，一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到具體單位，落實(shí)到具體人，建立起嚴(yán)密的、科學(xué)的.責(zé)任制度。

2、完善預(yù)案，出警迅速

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。針對各種可能發(fā)生的事件，制訂完善的緊急應(yīng)對預(yù)案。設(shè)置治安報(bào)警點(diǎn)，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。

4、了解社情，互通信息

必須建立縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。一是與駐地公安安全機(jī)關(guān)建立長期有效的信息交流機(jī)制，定期分析公司周邊社情，掌握相關(guān)信息，防患于未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等安全常識(shí)，提高預(yù)防意識(shí)。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)能力的重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業(yè)務(wù)，練好本領(lǐng)，才能盡職盡責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、文明執(zhí)勤，塑好形象

正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關(guān)系，我們的工作是直接面對

大眾，耐心傾聽，細(xì)致解釋，及時(shí)處理群眾所反映的問題，是我們的工作方法。

以上是我從三個(gè)方面闡述我競聘的內(nèi)容。此次競選無論成功與否，我都會(huì)正確對待，勝不驕，敗不餒。我都會(huì)積極響應(yīng)公司團(tuán)總支的號(hào)召，與各位團(tuán)員同志“共努力、齊奮進(jìn)”。常言道：“說得好，不如做得好！”各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，請你們相信我、支持我，投出您手中神圣的一票！安保部副部長競聘演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，來談?wù)勎覍@一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動(dòng)會(huì)務(wù)只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。

然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價(jià)的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋€(gè)家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

之所以提到這些，是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問題，其實(shí)對于一個(gè)部門的管理也是一樣。具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；

二是多通過鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽從安排，推一步動(dòng)一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認(rèn)同度，使員工樹立“主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)；歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門來說，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。

我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。

為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對接下來的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想：

一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的.每一個(gè)同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。

二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。

三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制，對辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。安保部副部長競聘演講稿3尊敬的老師同學(xué)們：

大家晚上好，今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加我院新一輪學(xué)生會(huì)換屆選舉，今天我要競選的職位是學(xué)習(xí)部副部長。

我們學(xué)院人才濟(jì)濟(jì)，競爭激烈不言而喻，但物競天擇，適者生存，人只有通過不斷競爭才能成為棟梁。我閱歷不深，經(jīng)驗(yàn)也不算最豐富，不敢夸耀什么，但我會(huì)為了我的目標(biāo)而不斷努力追求，在此我會(huì)為學(xué)生會(huì)的一席之地而努力。我以前只擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員和科代表，對于學(xué)生會(huì)的工作沒有歷練，這是我的劣勢。但是我們還年輕，應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)來鍛煉自己，只要有激情，有動(dòng)力，肯努力劣勢也能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。假若能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)長我一定十分感激，并將此化為不盡的動(dòng)力。

作為學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是放在第一位的，無論如何這一點(diǎn)都無法改變，在這里，我要擴(kuò)大學(xué)習(xí)部的概念范圍。其實(shí)在學(xué)習(xí)部，考試成績只是一部分，應(yīng)該說我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多，無論是日常生活。個(gè)人交際還是工作，都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，懷著一顆謙虛的心，不斷地汲取我們周邊積極的因素去完善自己，這是我對學(xué)習(xí)部的理解。

我是一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人，做任何事情對自己都有很高的要求，如果這次我當(dāng)選了學(xué)生部副部長，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，不僅在學(xué)習(xí)上要極大限度的發(fā)揮自己在學(xué)習(xí)方面的優(yōu)勢，做好帶頭表率作用，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，提高責(zé)任心，工作中要積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，虛心像他人學(xué)習(xí)，虛心聽取他人意見，做到有錯(cuò)必改。我將積極配合部長搞好部門建設(shè)，制定好相應(yīng)的任務(wù)和工作計(jì)劃并分配好部門內(nèi)各成員的工作，及時(shí)反映問題，交流意見，制定出更好的具體計(jì)劃并落到實(shí)處。對不足的地方我們要改進(jìn)。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。同時(shí)我部門將完善考核制度和開展學(xué)風(fēng)督察活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期查課工作。并且通報(bào)查課結(jié)果并對曠課同學(xué)予以通報(bào)批評和扣除相應(yīng)的綜合測評分。使同學(xué)們形成一種自我約束力，營造良好學(xué)習(xí)氛圍的，使我院能在這次活動(dòng)中能掀起學(xué)風(fēng)新熱潮。此外我部門還將在各班開展英語學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過組織統(tǒng)一四、六級套題訓(xùn)練，為準(zhǔn)備四、六級考試的`同學(xué)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。我部還將組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過各年