【“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用5200字（論文）】

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用目錄TOC\o"1-2"\h\u31099一、互聯(lián)網(wǎng)+時代管理會計的地位 126250二、管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀的分析 24359（一）、財務(wù)方法單一化 227776（二）、財務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺不完善 231098（三）、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計預(yù)算控制體系不健全 39164（四）、公司財務(wù)轉(zhuǎn)型目標不明確 325283（五）、落后的傳統(tǒng)財務(wù)模式 35892（六）、缺少專業(yè)性人才 326112三、管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)用成效和啟示 314403(一）、財務(wù)系統(tǒng)信息化 315493(二）、增加平臺 421641（三）、健全預(yù)算控制報告 47250（四）、加快促進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐 423279（五）、運用新型互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理模式 519678（六）、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計人才培養(yǎng) 524234四、結(jié)論與展望 624489主要參考文獻 6摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的需求，因此當(dāng)前的社會經(jīng)濟發(fā)展對財務(wù)會計提出了更高的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)+的管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)常用的一種戰(zhàn)略性管理工具，它在全面預(yù)算，人才策略研究，經(jīng)營風(fēng)險等方面發(fā)揮了重要作用，互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來更是加快其進程，所以為了能夠利用好互聯(lián)網(wǎng)+管理會計帶來的好處，我將會在本文中先是概述互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的地位，再來講講其在企業(yè)中應(yīng)用存在的問題，最后提出解決到對策。以下內(nèi)容就是是我對管理會計在互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)中的應(yīng)用做出的分析，并且在此基礎(chǔ)上提出個人淺見。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;管理會計;企業(yè)應(yīng)用信息化;在企業(yè)中的應(yīng)用一、互聯(lián)網(wǎng)+時代管理會計的地位傳統(tǒng)的財務(wù)會計理論已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)+的信息化發(fā)展潮流，現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展讓海量的信息資源能夠及時加工與利用，傳統(tǒng)財務(wù)會計正漸漸走向互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計，因此互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的作用也越來越顯著。也慢慢的有企業(yè)開始接觸到了?；ヂ?lián)網(wǎng)+管理會計使數(shù)據(jù)信息化，資源豐富化，決策明智化。財務(wù)人員也不斷提升學(xué)識素養(yǎng)、努力融合、加快轉(zhuǎn)型，為管理層和信息使用者提供更加精確的數(shù)據(jù)資料。云計算等技術(shù)的不斷提高更加使互聯(lián)網(wǎng)+管理會計成為重中之重。在互聯(lián)網(wǎng)+還沒有興起時代，財務(wù)數(shù)據(jù)的查找和存儲都受到限制，因此在某些方面還不能確保數(shù)據(jù)的確切性和高效性，并且，數(shù)據(jù)分析效率低，稍有一絲偏差就對企業(yè)造成難以估摸的損失。在此基礎(chǔ)的影響下，使得互聯(lián)網(wǎng)+管理會計職能大打折扣，不能充分發(fā)揮自身效果。然而，隨著時代的更迭進步，在互聯(lián)網(wǎng)+模式的高速發(fā)展下，讓以往數(shù)據(jù)的查找和存儲都有了大大的提高，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性也有了保證，因此互聯(lián)網(wǎng)+也為管理會計提供了一個更大的舞臺。二、管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀的分析（一）、財務(wù)方法單一化在過去的很長一段時間中，由于大家普遍對于互聯(lián)網(wǎng)+管理會計職能認知力度不夠，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計并沒有受到大家強烈的關(guān)注，稍稍次于傳統(tǒng)財務(wù)會計。一般來說，互聯(lián)網(wǎng)+管理會計更適用于大規(guī)模發(fā)展的公司，它多用于跨國公司、上市公司或者對未來有詳細規(guī)劃發(fā)展的公司，而財務(wù)會計小到一般經(jīng)營的個體工商戶都會用到?；ヂ?lián)網(wǎng)+的管理會計和傳統(tǒng)財務(wù)會計相比，它在會計職能方面更加深遠廣泛。大數(shù)據(jù)模式高速發(fā)展下，如今，今時不同往日，在企業(yè)越來越高的發(fā)展水平模式下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算與監(jiān)督職能已經(jīng)漸漸顯得力不從心了。很多公司財務(wù)人員僅僅在企業(yè)最后一個環(huán)節(jié)參與財務(wù)數(shù)據(jù)的處理、整合。他們僅僅關(guān)注于簡單的賬本、報表，沿用老一套財務(wù)會計的處理方法，沒有把握住新的互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的新職能，在財務(wù)方面顯得過于陳舊老套。（二）、財務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺不完善傳統(tǒng)財務(wù)會計基本職能是核算與監(jiān)督，而互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計職能不僅如此，其還更加注重于規(guī)劃與決策，越來越多的企業(yè)家們以及公司領(lǐng)導(dǎo)層開始重視事前預(yù)測與事后分析，他們也更加注重于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)管理控制，風(fēng)險預(yù)測等，所以它將更加依賴于互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的管理需要。目前我國互聯(lián)網(wǎng)+管理會計已經(jīng)基本成熟，它已經(jīng)逐漸構(gòu)成了完整、聚集、多樣化體系，我們可以充分的利用它進行數(shù)據(jù)的共享和分析。但是因為企業(yè)自身原因，大多數(shù)的企業(yè)在運用到互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的時候，只是在某個節(jié)點或者環(huán)節(jié)體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的職能，在觸及到真正的企業(yè)核心財務(wù)數(shù)據(jù)時并沒有完全利用好它的優(yōu)點，這樣很有可能導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)出錯，給公司造成很大的損失，所以說只設(shè)立一個財務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，沒有參照物，很難確保數(shù)據(jù)的準確性。（三）、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計預(yù)算控制體系不健全目前互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計信息體系不夠健全，預(yù)算管理虛，資金管理散，還沒有真正做到全員，全程，全面的一體化信息系統(tǒng)建設(shè)，而傳統(tǒng)財務(wù)會計職能又很難涉及到事前預(yù)測，事后分析等，缺乏完整的控制系統(tǒng)，數(shù)據(jù)不能及時反饋處理，這對公司來說無異于沉重打擊。因此只有不斷健全其發(fā)展體系，才能真正為公司未來著想。（四）、公司財務(wù)轉(zhuǎn)型目標不明確 公司管理者故步自封，缺乏認知，還是采用之前的財務(wù)處理方法，但是漸漸地也意識到了如果不創(chuàng)新變革，那么公司很快就泯滅在歷史長河中，所以管理者們也逐漸采用新型互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的管理方式，但是因為沒有明確好自身轉(zhuǎn)型目標，讓互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計職能沒有充分發(fā)揮。（五）、落后的傳統(tǒng)財務(wù)模式在傳統(tǒng)財務(wù)中，企業(yè)的運營管理方面只能通過報表反映，而且很多內(nèi)部出現(xiàn)的盈利虧損不能夠快速高效的解決，人和用戶的矛盾也越來越深，沒有真正做到“人”“單”合一，并且傳統(tǒng)財務(wù)模式下的會計人員對資金的應(yīng)收應(yīng)付，成本方面，固定資產(chǎn)管理等都有很大的制約。曾經(jīng)在某一階段還出現(xiàn)了高度集中的財務(wù)制度，忽略企業(yè)利益，片面追求產(chǎn)值。（六）、缺少專業(yè)性人才大數(shù)據(jù)時代下，新型互聯(lián)網(wǎng)+管理會計人員嚴重短缺，一方面，普通財務(wù)會計已經(jīng)趨近于飽和狀態(tài)，所以薪資待遇方面并不高，另一方面，很多財務(wù)人員不具備專業(yè)的知識性，導(dǎo)致大量的高薪會計崗位無能者勝任。專業(yè)性人才不僅局限于要有扎實的理論知識基礎(chǔ)、較強的實操能力，更重要的是有長遠的發(fā)展眼光，具備風(fēng)險管控意識。因此傳統(tǒng)會計人員也要逐漸適應(yīng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的轉(zhuǎn)變擴張，順應(yīng)新局勢。三、管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)用成效和啟示(一）、財務(wù)系統(tǒng)信息化公司應(yīng)以財務(wù)共享服務(wù)中心為支撐。讓財務(wù)人員從后臺走向前沿，把財務(wù)部門向業(yè)務(wù)部門分散，打破常規(guī)的財務(wù)系統(tǒng)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，重新利用管理會計來收集整理健全信息系統(tǒng)，這樣可以為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)的機會，加強企業(yè)決策能力，不斷的提高了企業(yè)核心競爭力。(二）、增加平臺公司應(yīng)設(shè)立兩個平臺，第一個是會計平臺，第二個是資金管理平臺。實現(xiàn)賬表信息化。會計平臺主要是核算，比如資產(chǎn)、稅務(wù)，成本等。而資金管理平臺則是資金的掌控，風(fēng)險預(yù)測，評估等。兩者的珠聯(lián)璧合更加能保證數(shù)據(jù)的確切性和快捷性。（三）、健全預(yù)算控制報告健全一個全面、全程、全員的互聯(lián)網(wǎng)+管理會計系統(tǒng)。從客戶的價值等多個層面進行系統(tǒng)信息化的經(jīng)管，真正做到為企業(yè)締造價值。這和傳統(tǒng)的預(yù)算系統(tǒng)來對比，新的預(yù)算系統(tǒng)不僅能夠?qū)崟r反饋，而且能實時更新、實時控制與實時分析。對于整個公司來說是質(zhì)的跨越?；ヂ?lián)網(wǎng)+的管理會計離不開內(nèi)部控制，二者休戚相關(guān)，互為表里。傳統(tǒng)的控制是由人掌控，人為的主導(dǎo)，因此讓其又多了份主觀性，而內(nèi)部控制系統(tǒng)則是通過信息來掌控，這樣就大大減少了人的主觀性。保證了公平公正，此外還推行“閉環(huán)”系統(tǒng)，這樣就更加有效的規(guī)避各種風(fēng)險，比如經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等等，通過事前評估、信息交流、內(nèi)部控制等，做到了事前為公司規(guī)避風(fēng)險這一行為。利用互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計它的優(yōu)點在于不僅僅單關(guān)注表內(nèi)報表，那些蒼白的財務(wù)數(shù)據(jù)，而更加關(guān)注表外的信息報表。這樣能更加體現(xiàn)出員工的價值。動員他們的積極性。（四）、加快促進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐公司要確定好自己發(fā)展方向，明確自己發(fā)展定位，無論是在公司發(fā)展階段期間還是所處于互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的浪潮中，亦或者是財務(wù)信息全球化的挑戰(zhàn)沖擊中，公司都應(yīng)該矢志不渝的進行財務(wù)變革改進，在原來的財務(wù)基礎(chǔ)上奮發(fā)向上，為企業(yè)規(guī)劃長遠的未來，從整體上優(yōu)化財務(wù)信息管理方式，漸漸的把傳統(tǒng)財務(wù)會計融入到新潮的互聯(lián)網(wǎng)+管理會計，逐漸的淡化傳統(tǒng)會計的不足與缺陷，把之前的財務(wù)賬本、資產(chǎn)、稅務(wù)等逐漸過度到新型互聯(lián)網(wǎng)+管理會計組織體系中。在一個企業(yè)中，如果管理者的經(jīng)營管理方式一層不變，一味地用老一套的方法，那么很快會泯滅在歷史的潮流中，被市場淘汰。人才具備創(chuàng)新思維則公司又多一份保障。另外，在向互聯(lián)網(wǎng)+時代管理會計轉(zhuǎn)型過程中要有很強的市場目標，采用科學(xué)的市場管理方式，這樣不僅可以快速提高互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的作用，同時也充分利用了互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)點，把握住每一次市場變動和趨勢。讓公司名列前茅。除此而外，管理會計人員也應(yīng)該積極參加。這樣互聯(lián)網(wǎng)+管理會計在提升價值的同時，利用科學(xué)的管理方式，可以避免徇私舞弊，擾亂公司制度，使得經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)更加準確真實可靠。當(dāng)然，一個公司的發(fā)展肯定是離不開員工的，企業(yè)的任何日常經(jīng)營活動都離不開員工，所以員工在一個企業(yè)中擔(dān)任的角色至關(guān)重要，只有樹立這種以人為本的觀念，才能建造一種雙贏的新型評價體系。明確好自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位，緊跟互聯(lián)網(wǎng)+全球化這一趨勢，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不被時代淘汰，并且能夠加快財務(wù)變革，在風(fēng)尖浪口上抓住機會，優(yōu)化改進財務(wù)信息系統(tǒng)，以此打造一個獨有的個性化具有公司特色的互聯(lián)網(wǎng)+管理會計信息系統(tǒng)，握好互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計，能夠讓公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的大時代中，加快轉(zhuǎn)型刻不容緩。（五）、運用新型互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理模式當(dāng)下社會“人單合一”的模式已經(jīng)趨近于成熟，該模式不僅大大提高了財務(wù)組織流程方面，而且更加促進了企業(yè)文化方面。如果說一旦某個主體出現(xiàn)負盈虧，那么公司也可以很快的采取措施，輕松應(yīng)對，重新為企業(yè)創(chuàng)造價值。為公司長久發(fā)展提供質(zhì)量保證。優(yōu)化新型互聯(lián)網(wǎng)+管理會計財務(wù)模式，讓公司自主經(jīng)營得到不斷升級與提高，為企業(yè)的良性發(fā)展打下夯實基礎(chǔ)。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計模式依仗其自身優(yōu)勢可以快速的幫助企業(yè)在風(fēng)險面前做出正確的決策，它采用新型創(chuàng)新的管理方式，把每一個部門的每一個員工都當(dāng)成一個支點，每個支點相互幫助，大家都是平等的，也不會有很明確的上下級關(guān)系，這樣會給每個員工參與感與滿足感，使企業(yè)工作效率飛速提升。在此模式過程中，它以員工積極性為目標，提高每位員工積極性，挖掘每一位員工的潛在價值，為公司創(chuàng)造更大的價值。（六）、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計人才培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用的同時，對相應(yīng)的會計人員的要求也更高了。首先一個會計人員一定是有職業(yè)道德素養(yǎng)的，其次我們再判斷他的專業(yè)實操能力，如果財務(wù)會計人員喪失職業(yè)道德，那么對公司來說很可能產(chǎn)生巨大的損失，甚至破產(chǎn)。從專業(yè)性來講，管理會計比財務(wù)會計要求的更高，其主要是規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展，是一種對公司長遠發(fā)展的規(guī)劃與預(yù)算，要有更加深遠的眼見，不僅如此，企業(yè)的管理會計人員更應(yīng)該學(xué)會獨立思考，在做決策的時候應(yīng)該有自己的自主性思維，不受他人干擾，以此確保事情的公平公正性。在應(yīng)對突發(fā)性事件的時候，進行全面的預(yù)算，全方位的評估，才能夠保證事情往好的方向進展下去，不會使正常工作受到影響。創(chuàng)造性思維使企業(yè)得以存活。把握好“錢、賬、稅”這三個很重要的點，那么財務(wù)方便便成功了一大半。四、結(jié)論與展望前赴后繼的企業(yè)家們勇于嘗試，不斷加快財務(wù)創(chuàng)新變革，打破常規(guī)的傳統(tǒng)體系，從一個封閉的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊ヂ?lián)網(wǎng)+中的一個環(huán)節(jié)，通過這個節(jié)點打通各方面資源，從而創(chuàng)造出一個互利共贏新的平臺，實現(xiàn)資源共享增值，并且取得了卓越的成績，這是很讓人驚喜的事，但是也有很多企業(yè)家們沒有這個觀念，沒有緊跟互聯(lián)網(wǎng)+管理會計浪潮。他們沒有結(jié)合自身公司的特點，還沒有找到一套適合自己公司的財務(wù)方法。在績效評價、資金管理、風(fēng)險預(yù)測方面更是涉及的少之又少。閉關(guān)鎖國，躺在自己的舒適圈里，不愿意跟不上互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展潮流，傳統(tǒng)方法陳舊、自身財務(wù)體系落后、最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理不妥善，事倍功半，效率低下，企業(yè)成長也停滯不前，轟然塌陷。希望我的這篇文章能夠為今后企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+管理會計建設(shè)中提供一點經(jīng)驗，改變大家腦海中傳統(tǒng)的一些錯誤認知。望其他公司和企業(yè)能夠?qū)W習(xí)借鑒，取其精華，去其糟粕，積極響應(yīng)時代號召，最后祝大家能夠早日實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+管理會計化。主要參考文獻[1]曾雪云.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式變革與管理會計理念[J].財務(wù)與會計，2015(10-12).[2]王興山.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的管理會計[J].財務(wù)與會計，2015(4-4).[3]曲振波.“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下的管理會計[J].中國集體經(jīng)濟，2015(16-19)[4]郭億菲.“互聯(lián)網(wǎng)+”視覺下管理會計應(yīng)用研究中國管理信息化.2020（05-06）[5]鞏麗峰.互聯(lián)網(wǎng)時代的管理會計應(yīng)用分析[J].山西財稅.2017(11-12)[6]移動互聯(lián)網(wǎng)時代管理會計邊界研究一基于信息生態(tài)理論視