制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

制造企業(yè)—組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)股東大會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)董事長監(jiān)察人總經(jīng)理室財(cái)務(wù)銷售制造采購生管研發(fā)質(zhì)量管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)出納國內(nèi)業(yè)務(wù)國外業(yè)務(wù)采購?fù)鈪f(xié)生產(chǎn)管理倉管物控質(zhì)量控制質(zhì)量保證ISO生產(chǎn)技術(shù)工業(yè)工程產(chǎn)品研發(fā)行政管理人事薪資典型的臺(tái)資制造業(yè)組織圖2整理ppt大陸制造業(yè)的一般組織機(jī)構(gòu)3整理ppt制造企業(yè)部門工作職責(zé)4整理ppt財(cái)務(wù)部:公司損益結(jié)算,應(yīng)收應(yīng)付帳款,帳務(wù)管理,利潤中心管理,財(cái)務(wù)報(bào)表編制,資產(chǎn)帳務(wù)管理,預(yù)算制度推動(dòng),稅務(wù)申報(bào)總賬、往來會(huì)計(jì)─本錢會(huì)計(jì)─出

納─制造本錢計(jì)算及分析標(biāo)準(zhǔn)本錢管理,進(jìn)口費(fèi)用分?jǐn)偝黾{,應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理,銀行資金管理,現(xiàn)金管理,L/C及進(jìn)出口報(bào)單管理5整理ppt國外─銷售部:報(bào)價(jià)管理,銷售價(jià)格管理,接單及訂單變更管理,客戶信用管理,各種銷售分析報(bào)表編制,業(yè)務(wù)人員管理,出貨跟蹤L/C管理,出口文件制作國內(nèi)─6整理ppt外協(xié)─采購部:廠商報(bào)價(jià)管理,交易價(jià)格變更管理,詢價(jià)管理,供貨商評(píng)估,歷史交易記錄,交貨進(jìn)度監(jiān)控,采購申請(qǐng),采購單發(fā)出及采購變更管理供貨商報(bào)價(jià)管理,交易價(jià)格變更管理,詢價(jià)管理,供貨商評(píng)估,歷史交易記錄,外包進(jìn)度監(jiān)控,在外庫存品管理采購─7整理ppt車間生產(chǎn)─制造部:領(lǐng)料/補(bǔ)料作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理成品/半成品入庫作業(yè)生產(chǎn)及工時(shí)日?qǐng)?bào)表呈報(bào)8整理ppt生管部:倉庫管理─物料控制─材料補(bǔ)充方案擬定,生產(chǎn)用材料采購申請(qǐng),缺料管理,呆滯料管理,材料周轉(zhuǎn)率及ABC管理領(lǐng)發(fā)料管理,成品/半成品入庫作業(yè),采購/外包收料管理,庫存盤點(diǎn)作業(yè),批號(hào)管理生產(chǎn)方案擬定,車間產(chǎn)能分析規(guī)劃,生產(chǎn)指令/派工單開具及發(fā)放,生產(chǎn)進(jìn)度/制造流程狀況了解及監(jiān)控,在制品狀況監(jiān)控生產(chǎn)方案─9整理ppt工業(yè)工程─研發(fā)部〔技術(shù)部或工程部〕:BOM管理,設(shè)計(jì)變更管理BOM管理,產(chǎn)品制造流程管理,模具/治具/夾具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定,工時(shí)效率分析,工作方法優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)─生產(chǎn)技術(shù)─10整理ppt質(zhì)量檢驗(yàn)─質(zhì)量管理部:文件制作,教育培訓(xùn)規(guī)劃及推動(dòng),內(nèi)部考核批號(hào)管理,質(zhì)量追蹤管理,有效期限管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理ISO管理─質(zhì)量保證─11整理ppt修繕管理,個(gè)人/部門資產(chǎn)管理,非資產(chǎn)之個(gè)人分管器具管理管理部:公司各種方法/章程擬訂及修正,人事招募,員工出勤/請(qǐng)假管理,薪資計(jì)算及發(fā)放/轉(zhuǎn)存,個(gè)人所得稅申報(bào)人事管理─行政管理─12整理ppt針對(duì)公司整體狀況(財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、制造、采購、外協(xié)、人力資源等),分