設(shè)備統(tǒng)計工作管理標(biāo)準(zhǔn)

文件名設(shè)備統(tǒng)計工作管理標(biāo)準(zhǔn)tc"設(shè)備統(tǒng)計工作管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備維修記錄及其整理分析工作標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備技術(shù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備基礎(chǔ)資料管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備維修信息系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備修理效果測評標(biāo)準(zhǔn)"tc"修理費預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備修理費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備日常維修計算標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備更新分析標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備維修物料管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備維修工程分類標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間"tc"設(shè)備維修業(yè)務(wù)及其分工標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備日常維修管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備檢修保養(yǎng)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備檢修計劃管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備檢修計劃管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"全員生產(chǎn)維修開展標(biāo)準(zhǔn)程序"tc"生產(chǎn)維修小組管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"全員生產(chǎn)維修制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"預(yù)防維修制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"計劃保養(yǎng)修理制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"計劃修理制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"修理組織實施工作標(biāo)準(zhǔn)"tc"生產(chǎn)設(shè)備修理計劃工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"現(xiàn)代工廠設(shè)施和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)條件"tc"設(shè)備管理目標(biāo)評價指標(biāo)"tc"財務(wù)部工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)"電子文件編碼SBGL-05-028頁碼3一、設(shè)備統(tǒng)計工作內(nèi)容1.設(shè)備完好率設(shè)備完好率（%）=完好設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%2.設(shè)備運轉(zhuǎn)率月運轉(zhuǎn)率（%）=月設(shè)備實際運轉(zhuǎn)臺時/月日歷臺時累計×100%年累計運轉(zhuǎn)率（%）=年設(shè)備實際運轉(zhuǎn)臺時/年日歷臺時累計×100%注：(1)月日歷臺時指本月日歷天數(shù)乘以24小時。(2)同類設(shè)備若計算平均運轉(zhuǎn)率即：月平均運轉(zhuǎn)率（%）=本月各臺設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時之和/(本月日歷臺時×臺數(shù))×100%(3)本月若停運、月運轉(zhuǎn)率為零，但仍計算累計運轉(zhuǎn)率。3.檢修計劃完成率月檢修完成率（%）=月檢修完成數(shù)/月檢修完成數(shù)×100%累計檢修完成率（%）=逐月檢修完成數(shù)累計/逐月檢修計劃數(shù)累計×100%月檢修率（%）=本月檢修占用臺時/本月日歷臺時×100%4.設(shè)備能力（出力）設(shè)備能力（日平均）=本月產(chǎn)量/本月實際運轉(zhuǎn)臺時×100%5.裝置開工率裝置開工率（%）=裝置實際運轉(zhuǎn)小時/日歷臺時×100%裝置實際運轉(zhuǎn)數(shù)一般指該裝置主要設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)小時數(shù)。6.裝置負(fù)荷率裝置負(fù)荷率（%）=裝置本月實際產(chǎn)量/裝置月設(shè)計或查定能力×100%裝置累計負(fù)荷率為逐月裝置實際產(chǎn)量累計與裝置逐月設(shè)計或查定能力累計之比。7.設(shè)備故障停機率設(shè)備故障停機率(%)=設(shè)備故障停機時間總和/(設(shè)備開動時間總和+故障停機時間總和)×100%8.萬元固定資產(chǎn)利稅率萬元固定資產(chǎn)利稅率=年利稅總額（萬元）/固定資產(chǎn)原值（萬元）×100%9.維修費用率維修費用率（%）=（大修+中修+小修+維護(hù)）維修費/固定資產(chǎn)原值×100%維修費用按公司、車間裝置和主要設(shè)備分類統(tǒng)計。二、設(shè)備統(tǒng)計管理1.設(shè)備統(tǒng)計分公司、部門兩級管理。2.機動處設(shè)專職的統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的統(tǒng)計、匯總工作，建立健全完整的統(tǒng)計臺賬，負(fù)責(zé)編制專業(yè)報表。3.機動處專職統(tǒng)計人員應(yīng)在月初5日前將上月設(shè)備管理統(tǒng)計資料分項統(tǒng)計完畢。4.各單位專職機械、電氣、儀表技術(shù)人員負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備統(tǒng)計工作，建立、健全統(tǒng)計臺賬，并于每月1日前將上月的統(tǒng)計資料統(tǒng)計數(shù)整理完畢。5.機動處及各車間每季應(yīng)進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，各單位在下季首月1日前將經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析書面材料隨同《機動月報》報機動處。機動處在下季首月10日前將經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析書面材料隨同《機動季報》報