資源配備計(jì)劃方案(模板)

./資源配備計(jì)劃方案第一節(jié)機(jī)械設(shè)備投入、進(jìn)場計(jì)劃一、擬投入本招標(biāo)建筑工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表建筑工程主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一覽表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)UH06型2輛日本20061.2立方/鏟2自卸運(yùn)輸汽車15t10臺(tái)國產(chǎn)200818t/車3塔吊QTZ801臺(tái)國產(chǎn)200742.256t、48m4空氣壓縮機(jī)2WY-6183臺(tái)國產(chǎn)20022.56立方5施工電梯SCD200/2002臺(tái)國產(chǎn)200610.5*2雙籠電梯6攪漿機(jī)JBJ-604臺(tái)國產(chǎn)20077風(fēng)鎬及風(fēng)鉆9套國產(chǎn)20068鋼筋切斷機(jī)GJ-4027.009鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-14/429.0010鋼筋變曲機(jī)GJ7-4022.8011交流電弧焊機(jī)421.0012平板式砼振動(dòng)器ZF150-504臺(tái)國產(chǎn)20061.513插入式砼振動(dòng)器V30-5010臺(tái)國產(chǎn)20061.314氣割槍J01-302套國產(chǎn)200615混凝土泵HBT60C型2臺(tái)國產(chǎn)200860立方/小時(shí)16臺(tái)式砂輪切割機(jī)S3SL-2502臺(tái)國產(chǎn)20072.217潛水泵LS65-1258臺(tái)國產(chǎn)20021.518圓盤鋸YMJ-5004臺(tái)國產(chǎn)20021.519沖擊鉆/電錘4把合資20090.820自動(dòng)找平水準(zhǔn)儀Dsz-33臺(tái)國產(chǎn)200221經(jīng)緯儀1192JZF2臺(tái)國產(chǎn)200322全站儀BTS-8021臺(tái)北京200723P4電腦DRY8臺(tái)國產(chǎn)20070.3324打印機(jī)Canon2臺(tái)日本20030.225分體空調(diào)10臺(tái)國產(chǎn)1.0二、擬投入本招標(biāo)安裝工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表安裝工程主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一覽表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW備注1電焊機(jī)BX300-1國產(chǎn)4臺(tái)2003.782套絲機(jī)中號國產(chǎn)2臺(tái)2003.733液壓彎管機(jī)4#國產(chǎn)1套2004.624切割機(jī)400型國產(chǎn)2臺(tái)2002.101.55手槍鉆Φ13國產(chǎn)10把2004.120.36沖擊鉆Φ12國產(chǎn)5把2003.100.87電錘38E國產(chǎn)5把2004.101.08液壓開孔器國產(chǎn)1套2004.839臺(tái)鉆Φ32國產(chǎn)2臺(tái)2002.101.210手電鉆Φ10國產(chǎn)10臺(tái)2004.80.512電動(dòng)打擊泵國產(chǎn)4臺(tái)2003.71.513管鉗300、450、1000國產(chǎn)60把2004.1214臺(tái)虎鉗3#國產(chǎn)20臺(tái)2003.1015鉗形萬用表MG-36國產(chǎn)5塊2003.1016接地電阻表ZC-8國產(chǎn)5塊2004.8三、設(shè)備投入保障措施〔一施工前計(jì)劃保障1.我公司將本工程列為公司的重點(diǎn)工程,集中所有可用資源〔主要為施工機(jī)械投入到本工程的施工中。2.確保自有施工設(shè)備的良好率。確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài),從而確保了投入本工程的施工設(shè)備的良好率。3.我公司將在開工前制定一整套科學(xué)、合理的機(jī)械維修、保養(yǎng)制度,并派出熟練的、有資格證書的機(jī)械維修技術(shù)工人專門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場所有施工機(jī)械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修,確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作。4.我公司同時(shí)聯(lián)系了2家后備機(jī)械租賃公司,防止一旦某些機(jī)械未能供應(yīng)及時(shí)、機(jī)械數(shù)量供應(yīng)不足或機(jī)械出現(xiàn)故障、損壞等,我公司可由其它2家機(jī)械租賃公司中租賃機(jī)械,從多條渠道來確保滿足工程的施工進(jìn)行要求。〔二機(jī)械設(shè)備投入使用管理1.設(shè)備使用原則〔1施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械、設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn)收制度?！?使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行?！?施工機(jī)械在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好,能安全運(yùn)行的,才準(zhǔn)投入使用?！?所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)?！?機(jī)械設(shè)備使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。2.設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。3.例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作,它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防止機(jī)械腐蝕,按技術(shù)要求潤滑等等。4.強(qiáng)制保養(yǎng)強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。5.設(shè)備的修理機(jī)械設(shè)備的修理,是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù),排除機(jī)械運(yùn)行的故障,對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理,可以保證機(jī)械的使用效率,延長使用壽命。6.機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修?！?大修是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理,保證各零部件質(zhì)量和配合要求,使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài),恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機(jī)械的使用壽命?！?中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理,對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修,使用整機(jī)狀況達(dá)到平衡,以延長機(jī)械設(shè)備的大修間隔?！?零星小修一般是臨時(shí)安排的修理,其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞,或一般事故性損壞等問題,一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合,不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃,并按計(jì)劃及檢修制度執(zhí)行。四、施工機(jī)械選擇方案1、塔吊選型1塔吊的選擇本工程地下1層,地上5層,為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。投入塔吊主要滿足鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工以及主要設(shè)備的吊裝。根據(jù)本工程塔吊的使用用途及材料堆場的分布地點(diǎn),我司擬定采用1臺(tái)QTP80A塔吊作為主要施工吊裝設(shè)備,塔吊靠近主樓場地布置,需要在地下室頂板留洞。。塔吊性能參數(shù)參數(shù)QTZ80額定起重力矩<KN.m>800工作幅度<m>48獨(dú)立式高度<m>45附著式高度<m>180塔機(jī)自重〔t61.95基本臂35m處最大起重量2.29t起升速度〔m/min7/32/64回轉(zhuǎn)速度〔r/min0～0.6變幅速度〔m/min8/27/54平衡重〔t15.55起重性能標(biāo)幅度<m>12.6814.41620263035404548額定起重量<t>87.25.864.513.292.752.261.891.611.38b.塔吊布置具體布置詳見施工平面布置圖。2、砼輸送泵的選擇本工程由于工期比較緊張,混凝土澆筑量比較大,必須配備足夠數(shù)量的混凝土輸送泵。但混凝土輸送的高度要求低,因此擬選擇2臺(tái)HBT60C型混凝土輸送泵進(jìn)行施工。對選用的混凝土輸送泵數(shù)量的確定詳見《混凝土工程施工方案》。HBT60C型混凝土輸送泵主要技術(shù)參數(shù)如下：理論輸送量<低壓大排量>70m3/h理論輸送量<高壓小排量>40m3/h理論輸出壓力<低壓大排量>6.8Mpa理論輸出壓力<高壓小排量>12.6MPa骨料最大粒徑40mm<卵石>額定工作壓力31.5MPa泵送能力指數(shù)150Mpa×m3/h料半容積500L管道接口尺寸φ150mm上料高度1275mm主柴油機(jī)額定功率90kW最大拖行速度8km/h整機(jī)質(zhì)量4675kg外形尺寸5950×1790×2210mm第二節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力計(jì)劃表工程施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃表工種施工階段及進(jìn)度〔天基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段收尾階段瓦工20206010裝修工0105010混凝土工3040105鋼筋工4040105木工50501010焊工46154信號工4660防水工1010205架子工820205油漆工05305安裝水工1015205安裝電工1015205智能化工010205空調(diào)保溫510155測量工6662機(jī)械操作工520105雜工20202010合計(jì)〔人22230334296二、勞動(dòng)力計(jì)劃投入保證措施〔一計(jì)劃動(dòng)員〔1針對本工程勞動(dòng)力需用量大,用工高潮緊密的特點(diǎn),我公司一旦中標(biāo),立即召集緊急動(dòng)員大會(huì),總經(jīng)理動(dòng)員相關(guān)職能部門參與施工計(jì)劃的編制并集中深人討論,以明確施工目標(biāo)及為達(dá)到施工目標(biāo)所需的各施工階段各工種勞動(dòng)力的需用量計(jì)劃,組織機(jī)關(guān)、下屬分公司及相關(guān)機(jī)構(gòu)開計(jì)劃動(dòng)員會(huì),調(diào)集公司各部門中具有"高、精、尖"的骨干組成項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場,授權(quán)全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施總承包管理?！?項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開計(jì)劃動(dòng)員會(huì),明確施工任務(wù)以及為完成施工任務(wù)所需的勞動(dòng)力,進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的配備,專業(yè)作業(yè)人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高勞動(dòng)技能的工人,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。對所有參施人員進(jìn)行教育,并把施工計(jì)劃層層分解到班組及個(gè)人,從而把施工計(jì)劃變成全體人員的行動(dòng)?！?項(xiàng)目經(jīng)理部將各個(gè)施工計(jì)劃期限內(nèi)所需的勞動(dòng)力及各工種熟練列出清單和名冊,然后授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理巡視檢查,根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。對于符合要求并經(jīng)簽認(rèn)后,可以給予獎(jiǎng)勵(lì),對于不符合要求,且工種配置不齊全的進(jìn)行處罰,并限定整改期限,必要時(shí)動(dòng)用勞動(dòng)力儲(chǔ)備和緊急調(diào)配?！捕夹g(shù)交底<1>勞動(dòng)力上崗前,進(jìn)行工程相關(guān)情況介紹,如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求,各進(jìn)場人員能充分認(rèn)識本工程的重要性和社會(huì)影響,增強(qiáng)參建本工程的榮譽(yù)感,提高參建人員的積極性,以建設(shè)好本工程。<2>做好工人進(jìn)場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作,進(jìn)行崗前培訓(xùn),對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。按規(guī)定進(jìn)行三級安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等。必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范,同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。<3>工人在入場前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù),經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后,方可進(jìn)行人場教育。工人入場教育合格后,項(xiàng)目部的綜管部要進(jìn)行登記造冊,建立檔案,使教育工作處在受控的狀態(tài)中。<4>嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度,除對職工、民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外,班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素,對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育,做到中檢查班后總結(jié)。<5>積極利用板報(bào)、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識,使工人從中受到有效的教育,全面貫徹"確保工期、全面創(chuàng)優(yōu)"的指導(dǎo)思想。<6>抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。組織各專業(yè)工種認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和省、市有關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定和招標(biāo)所要求的"施工現(xiàn)場管理辦法"。并進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練,使受訓(xùn)人員掌握了解工程工期要求、質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗(yàn)方法,最快最有效地培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊(duì)伍。<7>加強(qiáng)技術(shù)交底工作。施工班組進(jìn)場施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長對班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)、施工安全及文明施工的技術(shù)交底；分部分項(xiàng)工程施工前,先做樣板,然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場講評,由樣板引路,起到示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查。〔三后勤保障〔1在工人進(jìn)場前,先做好后勤工作的安排,為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面應(yīng)予全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性?！?施工現(xiàn)場配備好雨衣、水鞋、安全帽等勞保用品,并設(shè)置飲水茶爐或電熱水器,保證開水供應(yīng),并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。〔3定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育,建立急救措施,培訓(xùn)急救人員,按規(guī)定配置急救器材和保健醫(yī)藥箱。第三節(jié)各項(xiàng)資源組織協(xié)調(diào)措施一、合理調(diào)配各種資源,如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等,作到人歇機(jī)不停,避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。二、配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí),防止臨陣磨槍,導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。三、制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計(jì)劃,即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場到位,又不造成積壓,減少施工二次搬運(yùn)。四、與各有關(guān)單位緊密配合,對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。五、加強(qiáng)現(xiàn)場及周邊環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作,設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作,并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系,求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持,以確保工程進(jìn)展順利。六、采購人員及時(shí)準(zhǔn)確的收集各方面生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用,保證工程各項(xiàng)材料所需按時(shí)進(jìn)場。七、綜合利用各類項(xiàng)目管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)全方位管理,使項(xiàng)目管理從進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、合同等的單項(xiàng)管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展,以項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)為中心,構(gòu)建項(xiàng)目的綜合管理平臺(tái),使各管理要素間有機(jī)結(jié)合,并在各