員工規(guī)章制度補(bǔ)充規(guī)定概述

員工規(guī)章制度補(bǔ)充規(guī)定為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工行為，強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)?中華人民共和國勞動(dòng)法?、?中華人民共和國勞動(dòng)合同法?和?基地職工獎(jiǎng)懲條例?規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特制定?員工規(guī)章制度本補(bǔ)充規(guī)定?〔如有法律法規(guī)及部隊(duì)條例有沖突之處，以法律法規(guī)及部隊(duì)條例為準(zhǔn)〕，作為對(duì)全體員工進(jìn)行鼓勵(lì)和約束。一、考勤管理1、工作時(shí)間每周工作五天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中：周一至周五：夏季作息：上午：8：00～12：00下午:14：00～18：00冬季作息：上午：8：30～12：00下午：13：00～17：30

作息時(shí)間如有變動(dòng)，根據(jù)上級(jí)通知為準(zhǔn)。員工必須嚴(yán)格遵守廠里考勤制度。不得遲到或早退，如發(fā)現(xiàn)有遲到早退現(xiàn)象出現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月薪金10元。有事需耽誤者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否那么按曠工處理。月遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)50元。年度內(nèi)曠工三天及以上者勸其退職。2、請(qǐng)假〔1〕病假a、員工病假須于上班前，將請(qǐng)假條送達(dá)或先行電告部門負(fù)責(zé)人，病愈上班后須補(bǔ)鎮(zhèn)、縣級(jí)以上醫(yī)院病假證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病及時(shí)請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持鎮(zhèn)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事后必須補(bǔ)填請(qǐng)假單；其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫?請(qǐng)假單?，經(jīng)責(zé)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案，方可離開工作崗位，否那么按曠工論處。全年累計(jì)事假不得超過五天。3、出差員工出差由權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照所里統(tǒng)一規(guī)定.享受出差補(bǔ)貼。4、加班(1)加班應(yīng)根據(jù)工作需要，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可安排加班，否那么不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，以小時(shí)為單位計(jì)算。(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：①加班費(fèi)〔人民幣元〕＝加班時(shí)間〔小時(shí)〕×5×〔根本工資＋崗位工資〕÷22天÷8×0.4

②國家法定節(jié)假日加班費(fèi)按有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)?！?〕主管部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。5、考勤記錄及檢查〔1〕考勤員需對(duì)公司員工出勤情況于每月最后一天前〔遇節(jié)假日順延〕將本月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門主管審核。并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。〔2〕對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接主管提交?辭職申請(qǐng)表?，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送有關(guān)部門審核，員工辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，主管部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反響給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作調(diào)整。3、員工填寫?離職手續(xù)辦理清單?，辦理工作移交手續(xù)。4、主管部門負(fù)責(zé)辭職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、將勞動(dòng)合同終止的相關(guān)資料存檔備查。

三、辭退管理1、員工出現(xiàn)違反國家法律的行為，給公司造成不良影響的，公司有權(quán)作辭退處理。2、員工年度考核連續(xù)兩年不稱職者，公司可以作“勸退〞處理。3、部門辭退員工時(shí)，由主管部門提交?辭職〔退〕申請(qǐng)表?，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并向員工下發(fā)?離職通知書?。員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)。4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照?治安管理處分條例?的有關(guān)規(guī)定處理，并作辭退。5、在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查。四、行為標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)準(zhǔn)那么：1、公司倡導(dǎo)正大光明、老實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和部隊(duì)管理規(guī)定及公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。5、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事以下活動(dòng)：①以公司名義考察、談判、簽約。②以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明。③以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息。④代表公司出席公眾活動(dòng)。6、公司禁止以下情形兼職：①利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作。②兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。③所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。④因兼職影響本職工作或有損公司形象。7、保密義務(wù)：①每個(gè)員工必須簽訂?保密協(xié)議?。員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。②不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。③員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。④不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級(jí)文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。行為準(zhǔn)那么：1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。3、禁止在辦公及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公及生產(chǎn)區(qū)整潔。4、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。5、遵守電話使用標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)間應(yīng)防止私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。6、員工有義務(wù)愛惜公司一切公共財(cái)物。7、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。8、如果公司有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。如果公司沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。五、獎(jiǎng)懲

1、獎(jiǎng)懲種類：獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或上浮薪金，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、帶薪假期、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。行政處分包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處分包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)勵(lì)條件：〔1〕維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者?！?〕對(duì)公司確有重大奉獻(xiàn)者?！?〕對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。〔4〕積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者?！?〕節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪嫌行Ю镁哂谐尚д??！?〕遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。〔7〕為社會(huì)做出奉獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者?！?〕具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者。3、懲罰條件：〔1〕違法犯罪，觸犯刑律者?！?〕利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者?！?〕蓄意損害公司或他人財(cái)物者?！?〕虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表?！?〕泄漏生產(chǎn)、技術(shù)機(jī)密者?！?〕謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。〔7〕工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者?！?〕妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反平安規(guī)定措施者?！?〕管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者?！?0〕遺失經(jīng)管的物件和工具，浪費(fèi)公物者?！?1〕談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者?！?2〕工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者?！?3〕因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者?！?4〕工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。〔15〕對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者?！?6〕拒不接受領(lǐng)導(dǎo)指揮、建議、批評(píng)者?！?7〕無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。〔18〕發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。〔19〕玩忽職守或違反部隊(duì)及公司其他規(guī)章制度的行為者。４、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定：行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政處分和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫?獎(jiǎng)懲申報(bào)單?，經(jīng)主管部門查證后核定，總經(jīng)理審批。５、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處分員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向主管部門申訴，主管部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反響給申訴員工。六、薪酬福利制度１、薪酬〔１〕原那么:以奉獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)開展的原那么?！玻病尺m用對(duì)象：本公司所有員工?！玻场承匠杲M成：根本工資〔依據(jù)工作年限、學(xué)歷〕、崗位工資、任務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、誤餐補(bǔ)助、衛(wèi)生費(fèi)、加班費(fèi)。〔４〕根本工資依據(jù)員工工作年限及工作表現(xiàn)，每?jī)赡晟险{(diào)一個(gè)級(jí)差10元；崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位薪金?！玻怠橙蝿?wù)質(zhì)量獎(jiǎng)依據(jù)個(gè)人完成的任務(wù)數(shù)量及質(zhì)量情況來確定?！?〕公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月５日前支付上月薪酬。假設(shè)遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。２、調(diào)整機(jī)制：薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際開展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理。３、員工薪級(jí)調(diào)整：〔1〕工資調(diào)整根據(jù)經(jīng)營業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整公司員工工資水平?！?〕獎(jiǎng)勵(lì)性薪金。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。任務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)根據(jù)當(dāng)月任務(wù)完成及經(jīng)濟(jì)效益情況執(zhí)行，全勤獎(jiǎng)、誤餐補(bǔ)助依據(jù)員工上月出勤天數(shù)及工作態(tài)度情況而定?！?〕員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金?！玻础硩徫恍浇鸶鶕?jù)員工當(dāng)月崗位變動(dòng)上浮或下調(diào)，以及時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀、催促后進(jìn)?！?〕新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行。４、福利：〔1〕休息日：公司員工在法定工時(shí)以外，享有休息日?！?〕法定假日：全體員工每年均享有以下國家規(guī)定的帶薪假日：a、元旦b、春節(jié)c、勞動(dòng)節(jié)d、國慶節(jié)e、婦女節(jié)〔女員工〕ｆ、中秋節(jié)ｇ、端午節(jié)f、清明節(jié)〔3〕婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)3天〔含休息日〕的有薪假期?！?〕產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假〔含休息日和法定節(jié)假日〕?！?〕男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天〔限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日〕?！?〕喪假公司員工直系親屬〔指配偶、子女、父母及配偶的父母〕不幸去世的，可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。〔7〕工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理?！?〕病假病假需憑縣、鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中７天以內(nèi)病假按根本工資９0％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)10天以上者按根本工資50％計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限確實(shí)定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。〔9〕事假事假休假按有關(guān)規(guī)定按天數(shù)扣除出勤獎(jiǎng)、誤餐補(bǔ)助、衛(wèi)生費(fèi)?！?0〕帶薪休假工作年滿1年以上職工根據(jù)企業(yè)具體工作安排，并依照國家?職工帶薪年休假條例?的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?1〕休假規(guī)定員工提前７日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜?！?2〕保險(xiǎn)公司為合同工辦理養(yǎng)老、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。七、培訓(xùn)培訓(xùn)管理：①培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績(jī)效。②培訓(xùn)原那么：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司開展需要相結(jié)合。③公司培訓(xùn)：培訓(xùn)由公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后備案。同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī),員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)情況進(jìn)行，培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。④員工培訓(xùn)需要簽訂?培訓(xùn)協(xié)議?,在公司工作時(shí)間未滿?培訓(xùn)協(xié)議?約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。八、考評(píng)1、績(jī)效考評(píng)：㈠考評(píng)目的①通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作適應(yīng)情況，確定合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。②保障公司高效運(yùn)行。③充分發(fā)揮鼓勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。㈡考評(píng)原那么①以績(jī)效為導(dǎo)向原那么。②定性與定量考評(píng)相結(jié)合原那么。③公平、公正、公開原那么。④多角度考評(píng)原那么。2、考評(píng)周期：⑴半年考評(píng)：半年考評(píng)的主要內(nèi)容是半年的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。半年考評(píng)結(jié)果作為年度考評(píng)的依據(jù)。⑵年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司員工均進(jìn)行年度考評(píng)3、結(jié)果分級(jí)：考核等級(jí)分為三級(jí)，分別是優(yōu)秀、稱職、不稱職。優(yōu)秀：超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)，完全符合崗位常規(guī)要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越。稱職：符合崗位常規(guī)要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)；不稱職：不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)。4、結(jié)果使用：考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：⑴工資晉升：年度考評(píng)連續(xù)兩年為優(yōu)秀的員工，可提前晉升根本工資的一個(gè)級(jí)差并獎(jiǎng)勵(lì)從下一年度起一年根本工資加崗位工資的5%。⑵職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不稱職的員工，公司可以勸其退職處理或降低從下一年度起根本工資加崗位工資的5%薪金使用。5、職業(yè)開展：⑴公司為每位員工提供持續(xù)開展時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。依據(jù)工作需要，具有敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和開展時(shí)機(jī)。⑵如果符合以下條件，員工將有時(shí)機(jī)獲得晉升：職業(yè)道德良好、工作業(yè)績(jī)突出、工作能力強(qiáng)、上年度考核成績(jī)“優(yōu)秀〞。九、員工權(quán)益1、勞動(dòng)平安：⑴公司為員工提供平安的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。⑵在危險(xiǎn)條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身平安面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至平安地帶。⑶保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命平安的前提下,應(yīng)立