投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施能力測(cè)試提升B卷附答案

?投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施能力測(cè)試提升B卷附答案

單選題（共50題）1、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準(zhǔn)備的控制C.建筑安裝過(guò)程的全面控制D.不合格控制【答案】A2、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)自簽訂對(duì)外借款合同()個(gè)工作日內(nèi)，憑對(duì)外借款合同和項(xiàng)目批準(zhǔn)文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C3、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C4、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D5、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A.縣級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.市級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】C6、下列關(guān)于外債資金的表述，錯(cuò)誤的是()。A.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途合理使用，不得挪作他用B.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應(yīng)按原程序報(bào)批C.境內(nèi)企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動(dòng)資金D.使用外債資金的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制【答案】C7、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的表述，錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的，風(fēng)險(xiǎn)控制可以分為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)抑制B.風(fēng)險(xiǎn)控制從主動(dòng)采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險(xiǎn)控制是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施成本低、效益好，不會(huì)產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C8、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料并保證資料的()。A.真實(shí)、系統(tǒng)、合理B.準(zhǔn)確、合理、適用C.真實(shí)、準(zhǔn)確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C9、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B10、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A11、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的()，承擔(dān)實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D12、竣工檔案來(lái)自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著()同步進(jìn)行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收B.工程建設(shè)的進(jìn)度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收【答案】A13、在項(xiàng)目建設(shè)管理中，()自始至終是建設(shè)項(xiàng)目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人，其主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程、全方位實(shí)施有效管理，保證項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C14、()是驗(yàn)證計(jì)劃和程序的執(zhí)行，以及時(shí)采取措施，保持內(nèi)部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督【答案】B15、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D16、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B.零散開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會(huì)公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.使用國(guó)外資金的建設(shè)項(xiàng)目【答案】B17、在設(shè)備監(jiān)理中，重要設(shè)備是指國(guó)家()基本建設(shè)項(xiàng)目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A18、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()的原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)B.成本效益C.適當(dāng)性D.依法審計(jì)【答案】A19、由于設(shè)計(jì)入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B20、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的()是竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)，不作為一個(gè)驗(yàn)收階段。A.全面竣工驗(yàn)收B.開(kāi)工驗(yàn)收C.中間驗(yàn)收D.驗(yàn)收準(zhǔn)備【答案】C21、投資管理和投資控制必定是一個(gè)()的變化的過(guò)程。A.不均衡B.發(fā)展C.動(dòng)態(tài)D.均衡【答案】C22、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A23、招標(biāo)文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明B.投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表C.擬分包項(xiàng)目情況表D.主要材料清單報(bào)價(jià)表【答案】C24、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無(wú)需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C25、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營(yíng)體承包合同方式【答案】A26、在投資建設(shè)項(xiàng)目中，使項(xiàng)目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項(xiàng)目管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收【答案】D27、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報(bào)告。A.12B.24C.48D.72【答案】B28、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請(qǐng)()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B29、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在我國(guó)大致經(jīng)歷了初步探索、逐步推進(jìn)、全面實(shí)施三個(gè)發(fā)展階段B.建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理、提高投資效益起到積極作用C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)某一階段的工作成效進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)D.按照不同的評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)可分為項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)和項(xiàng)目綜合后評(píng)價(jià)【答案】C30、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專業(yè)會(huì)計(jì)制度，是以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)用進(jìn)行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C31、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識(shí)。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C32、在風(fēng)險(xiǎn)類型中，()是指由于個(gè)人或團(tuán)體的行為對(duì)工程實(shí)施造成的損失可能。A.人身?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)【答案】B33、根據(jù)我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個(gè)種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C34、由于設(shè)計(jì)入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B35、除招標(biāo)文件授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦評(píng)標(biāo)候選人。采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)的，按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由低到高B.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D36、里程碑進(jìn)度計(jì)價(jià)支付方式，一般在()合同中使用，其關(guān)鍵是合同雙方確定工程進(jìn)度款支付的里程碑進(jìn)度和每個(gè)里程碑進(jìn)度的支付金額和比例。A.純單價(jià)B.可調(diào)單價(jià)C.固定總價(jià)D.成本加酬金【答案】C37、承包單位按約定接受了()后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗(yàn)收合格證D.缺陷責(zé)任期終止證書【答案】A38、下列關(guān)于項(xiàng)目資本金驗(yàn)資的表述，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目資本金以貨幣資金出資的，應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)戶銀行實(shí)際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據(jù)B.項(xiàng)目資本金以實(shí)物或無(wú)形資產(chǎn)作為出資的，應(yīng)按照投資協(xié)議或合同確定的價(jià)值作為投資者出資入賬的價(jià)值C.項(xiàng)目資本金以實(shí)物出資的應(yīng)以實(shí)物轉(zhuǎn)移的時(shí)間作為出資入賬的時(shí)間D.項(xiàng)目資本金以無(wú)形資產(chǎn)作為項(xiàng)目資本金出資的，應(yīng)在投資協(xié)議或合同中確定其價(jià)值并規(guī)定完成有關(guān)手續(xù)的時(shí)間確認(rèn)為出資入賬時(shí)間【答案】C39、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B40、不管采用哪種工程設(shè)計(jì)管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計(jì)單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D41、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險(xiǎn)較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要【答案】D42、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容完成建設(shè)工程，并保證其質(zhì)量B.按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和格式提出進(jìn)度控制報(bào)告C.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，實(shí)際進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)D.掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，能全面預(yù)測(cè)其未來(lái)的發(fā)展【答案】B43、對(duì)于特別復(fù)雜的大型項(xiàng)目，需要有特殊的進(jìn)度控制手段時(shí)，應(yīng)該規(guī)劃設(shè)計(jì)()進(jìn)度控制系統(tǒng)。A.關(guān)鍵線路B.工期測(cè)算C.計(jì)算機(jī)模擬D.離散【答案】C44、在投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開(kāi)B.公平C.公正D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】D45、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的表述中，正確的是()。A.對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書B.對(duì)可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制環(huán)境影響報(bào)告表C.對(duì)環(huán)境影響很小的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告表D.對(duì)可能造成輕度影響影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A46、采用爭(zhēng)議評(píng)審的，在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家【答案】B47、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財(cái)務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B48、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C49、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量具有一定的()，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷，都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D50、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括()。A.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃【答案】A多選題（共25題）1、關(guān)于組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是()。A.評(píng)委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)占評(píng)委總數(shù)的3/4以上B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機(jī)抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人可以從設(shè)計(jì)類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的基本條件包括()。A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金B(yǎng).有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)資格證C.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員D.有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件，可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D3、建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實(shí)現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價(jià)值【答案】ABCD4、國(guó)家資本金的主要特點(diǎn)是()。A.靈活多樣的出資方式B.發(fā)生在企業(yè)法人之間C.產(chǎn)權(quán)歸屬國(guó)家D.資金運(yùn)用和處置受國(guó)家嚴(yán)格約束E.在國(guó)有建設(shè)項(xiàng)目中普遍采用【答案】CD5、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項(xiàng)目法人資格B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD6、建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同，組織工程施工B.實(shí)行有效的管理和控制，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)C.開(kāi)展融資活動(dòng)，落實(shí)建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將資產(chǎn)交付使用E.落實(shí)水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD7、根據(jù)潛在損失承擔(dān)主體劃分，將工程風(fēng)險(xiǎn)劃分為()。A.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)B.承包商風(fēng)險(xiǎn)C.其他關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC8、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目，必須招標(biāo)的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目D.重要設(shè)備、材料等貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在1000萬(wàn)元人民幣以下的E.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以下的【答案】ABC9、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會(huì)監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動(dòng)可以貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，全方位?，F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會(huì)監(jiān)理行為【答案】ABCD10、投資者風(fēng)險(xiǎn)分散的做法有()。A.投資類型多樣化B.投資時(shí)間差異化C.風(fēng)險(xiǎn)單位分割化D.投資區(qū)域多元化E.投資對(duì)象分散化【答案】ABCD11、內(nèi)部控制的責(zé)任分為：各級(jí)管理層的責(zé)任;()。A.投資者的責(zé)任B.財(cái)務(wù)部門的責(zé)任C.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任E.員工的責(zé)任【答案】BCD12、承包商向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出交工驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)具備的條件有()。A.設(shè)備已進(jìn)行試車調(diào)試B.竣工資料文件已備好C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成D.已將相關(guān)資料移交項(xiàng)目業(yè)主E.已進(jìn)行自檢【答案】ABC13、在現(xiàn)代化的工程建設(shè)項(xiàng)目中，人員培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.減少用人數(shù)量，提高用人質(zhì)量B.堅(jiān)持實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)方便的原則C.堅(jiān)持提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原則D.堅(jiān)持國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與國(guó)外培訓(xùn)相結(jié)合，以國(guó)內(nèi)為主E.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合的原則【答案】BD14、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD15、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BD16、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收中的任務(wù)主要包括()。A.及時(shí)受理和審查承包商提出的單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)B.組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位，做好每一項(xiàng)驗(yàn)收工作C.及時(shí)做好全面竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備D.向有關(guān)驗(yàn)收主管部門提出全面竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收組織工作E.協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目各參與方的計(jì)劃安排【答案】ABCD17、下列對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制基本含義的表述，正確的是()。A.內(nèi)部控制具有明確的目的性B.內(nèi)部控制是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程D.內(nèi)部控制通過(guò)一整套政策和程序，對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體【答案】ACD18、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD19、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性【答案】AC20、工程勘察階段，建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案B.編制勘察任務(wù)書，擬定工程勘察工作計(jì)劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD21、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項(xiàng)目定期組織的安全檢查B.各級(jí)管理人員的隨機(jī)性抽查C.各級(jí)管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD22、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的組織形式是()。A.公開(kāi)招標(biāo)B.議標(biāo)C.招標(biāo)人自行招標(biāo)D.以招標(biāo)公告的形式招標(biāo)E.招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)【答案】C23、建設(shè)項(xiàng)目索賠的特點(diǎn)是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強(qiáng)調(diào)合同依據(jù)和事實(shí)證據(jù)E.索賠處理的復(fù)雜性【答案】ABD24、在投資建設(shè)活動(dòng)中，加強(qiáng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，對(duì)()具有十分重要的意義。A.保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施B.拉動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長(zhǎng)C.完成監(jiān)理任務(wù)D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質(zhì)量【答案】AD25、出庫(kù)安裝時(shí)，不能計(jì)入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。A.暖氣B.衛(wèi)生C.通風(fēng)D.照明E.防空支出【答案】ABCD大題（共10題）一、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞?？偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮慷⒛辰ㄔO(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，共邀請(qǐng)A、B、C等三家國(guó)有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬(wàn)元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過(guò)程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國(guó)有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問(wèn)題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問(wèn)題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說(shuō)明理由?！敬鸢浮咳⒛吵邪坛薪恿艘豁?xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問(wèn)題：1.在建筑安裝過(guò)程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說(shuō)出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】四、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮课?、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，共邀請(qǐng)A、B、C等三家國(guó)有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬(wàn)元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過(guò)程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國(guó)有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問(wèn)題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問(wèn)題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說(shuō)明理由?！敬鸢浮苛⒛呈姓捎猛ㄓ眉夹g(shù)建設(shè)一體育場(chǎng)，采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見(jiàn)表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問(wèn)題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.招標(biāo)人沒(méi)收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說(shuō)明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過(guò)程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬(wàn)元?【答案】七、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu)，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問(wèn)題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮堪恕⒛彻こ淌┕た偝邪鼏挝灰罁?jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量