建設(shè)項目全過程BIM技術(shù)應(yīng)用電子教案

建設(shè)項目全過程BIM技術(shù)應(yīng)用建設(shè)項目全過程BIM技術(shù)應(yīng)用（咨詢版）目錄一、BIM的作用和意義 11、概念 12、作用 13、優(yōu)勢 24、意義 3二、政策導(dǎo)向 41、國家政策精神 42、湖南省BIM技術(shù)應(yīng)用“十三五”發(fā)展規(guī)劃 4三、各階段BIM技術(shù)的應(yīng)用 51、方案設(shè)計階段 52、施工圖設(shè)計階段 63、施工階段 64、竣工階段 75、運維階段 7一、BIM的作用和意義1、概念BIM——建筑信息模型（BuildingInformationModeling）是指創(chuàng)建并利用數(shù)字技術(shù)對建設(shè)工程項目的設(shè)計、建造和運營全過程進行管理和優(yōu)化的過程、方法和技術(shù)。它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫為核心，不僅包含了各個專業(yè)設(shè)計師們的專業(yè)設(shè)計理念，而且還容納了從設(shè)計到施工乃至建成使用和最終拆除的全過程信息，集成了工程圖形模型、工程數(shù)據(jù)模型以及和管理有關(guān)的行為模型。是基于參數(shù)化設(shè)計的，智能化的建筑物的數(shù)字化表示。實現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型高于圖紙”的目標，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。采用BIM技術(shù)不僅可以實現(xiàn)設(shè)計階段的協(xié)同設(shè)計，施工階段的建造全過程一體化和運營階段對建筑物的智能化維護和設(shè)施管理，同時打破從業(yè)主、施工單位到運營方之間的隔閡和界限，實現(xiàn)對建造全生命周期管理。BIM已經(jīng)從簡單的數(shù)字化表達發(fā)展到數(shù)據(jù)互用，再到支持工程項目全生命期信息共享的業(yè)務(wù)流程的組織和控制，BIM技術(shù)不再是提高某一環(huán)節(jié)某一工種工效的一種技術(shù)工具，而是新技術(shù)條件下的新的管理手段和管理模式。BIM是科學(xué)合理、可供復(fù)查、信息透明的工作系統(tǒng)，基于BIM系統(tǒng)，所有參與方有效溝通，信息共享，在項目全生命周期中共同協(xié)作，提升各項目工作和決策的有效性和準確性，提高項目管理的科學(xué)性。在市場和政策的雙重驅(qū)動下，隨著BIM和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的疊加運用，BIM的應(yīng)用已經(jīng)著眼于對行業(yè)新生態(tài)、新業(yè)態(tài)的塑造，成為建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展的共識。2、作用建立基于BIM技術(shù)的項目管理的思維和方法，將BIM技術(shù)應(yīng)用于項目設(shè)計、施工、運維、移交等全壽命周期，通過對項目決策、設(shè)計、建造、運維等過程數(shù)據(jù)的集成、分析和運用，實現(xiàn)項目全生命期各參與方在同一多維建筑信息模型基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)共享、專業(yè)協(xié)同、虛擬制造等提供精細化管理，為項目全過程的方案優(yōu)化和比選提供依據(jù)，為投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、運維管理、績效評價、風險分析和管理等全生命周期集成化、信息化管理提供支持。BIM作為一種先進的技術(shù)手段和管理模式，具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。通過采用BIM技術(shù)，建立BIM5D數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)由建設(shè)單位主導(dǎo)、各參與方協(xié)同應(yīng)用的方式，對項目的整個建設(shè)過程實施動態(tài)管理，達到資源信息互通共享，提升工作效率，有效控制工程進度和建設(shè)成本，提高項目的投資效益。對于工程建設(shè)行業(yè)，BIM技術(shù)將是一次顛覆性的革命，它將徹底改變行業(yè)的行為模式。美國斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心（CIFE）根據(jù)32個項目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的如下效果：(1)消除40%預(yù)算外變更；(2)造價估算耗費時間縮短80%；(3)通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價格降低10%；(4)項目工期縮短7%，及早實現(xiàn)投資回報。國際權(quán)威機構(gòu)BIM應(yīng)用效果評估3、優(yōu)勢BIM作為一種新的技術(shù)手段和管理模式，除去大家熟知的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等特點外，更具有傳統(tǒng)方式不可比擬的優(yōu)勢：=1\*GB3①直觀性強可視化、漫游，把建設(shè)項目通過三維模型實景呈現(xiàn)，便于發(fā)現(xiàn)問題、有效溝通，為精細化管理提供實現(xiàn)的可能。=2\*GB3②信息集成度高各專業(yè)模型集成、各類數(shù)據(jù)信息集成、各種資料集成，便于建設(shè)單位掌控。=3\*GB3③協(xié)同性好通過建立協(xié)同管理平臺，為工程項目設(shè)計、施工、咨詢、運維等各階段、各參與方提供統(tǒng)一的協(xié)同工作環(huán)境，資源數(shù)據(jù)共享，提高多方協(xié)同工作效率，從而提高建設(shè)項目的管理效益。=4\*GB3④增值空間大基于BIM的建筑+互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動通訊等新技術(shù)的集成應(yīng)用，能大幅提升項目的應(yīng)用效能，為項目投資效益增值。=5\*GB3⑤全面統(tǒng)籌BIM是一個動態(tài)的管理過程，建設(shè)項目從策劃到運營的全壽命周期中，運用BIM技術(shù)全面統(tǒng)籌管理，其應(yīng)用價值能得到最大化的體現(xiàn)，而且介入越早效果越好，發(fā)揮價值越大。4、意義工程規(guī)模日益增大，技術(shù)難度日趨增高，傳統(tǒng)粗放型工程管理模式，已無法滿足當今建設(shè)市場的需要，BIM技術(shù)為建設(shè)項目實現(xiàn)精細化管理提供了重要技術(shù)手段。從粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，從“手工作業(yè)”向“信息管理、數(shù)據(jù)管理”轉(zhuǎn)變，項目信息管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的緊密結(jié)合，將從根本上改變傳統(tǒng)的項目管理觀念、思維和手段，項目信息集成管理能夠帶動企業(yè)提升項目管理水平，提高投資效益，增強企業(yè)核心競爭力。二、政策導(dǎo)向1、國家政策精神黨的十九大報告指出，要建設(shè)“數(shù)字中國、智慧社會”，要“善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”等要求，實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，加快建設(shè)數(shù)字中國，加快推進“智慧住建”建設(shè)是時代發(fā)展的必然。運用移動互聯(lián)網(wǎng)、BIM、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，整合公共設(shè)施和公共基礎(chǔ)服務(wù)信息，加強城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息資源采集與動態(tài)管理，積極推進各領(lǐng)域業(yè)務(wù)智能化、公共服務(wù)便捷化、公用設(shè)施智慧化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全化，促進信息共享與互聯(lián)互通，使規(guī)劃更加科學(xué)，建設(shè)更加有序，管理更加精細，服務(wù)更加便捷，管理更加高效。2015年6月16日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《關(guān)于推進建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，中辦發(fā)[2006]11號《2006—2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、建質(zhì)函[2016]183號《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》……都對數(shù)字化、信息化建設(shè)提出了明確要求，著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力。2、湖南省BIM技術(shù)應(yīng)用“十三五”發(fā)展規(guī)劃湖南省城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域BIM技術(shù)應(yīng)用“十三五”發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時期BIM技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標、主要任務(wù)：=1\*GB3①指導(dǎo)思想加快推動基于BIM技術(shù)的城鄉(xiāng)建設(shè)信息化應(yīng)用，增強基于BIM技術(shù)的“建筑＋互聯(lián)網(wǎng)”與大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展與融合，為城鄉(xiāng)建設(shè)信息化的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。=2\*GB3②發(fā)展目標以BIM為主要技術(shù)手段，增強基于BIM的“建筑＋互聯(lián)網(wǎng)”與大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，全面提高湖南省城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信息化水平，應(yīng)用和管理水平進入全國先進行列。=3\*GB3③主要任務(wù)建立管理平臺，促進協(xié)同應(yīng)用。整合業(yè)主單位BIM數(shù)據(jù)管理需求，開發(fā)建立以業(yè)主單位為中心BIM數(shù)據(jù)協(xié)同管理平臺和BIM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，研究基于BIM技術(shù)的運維管理模式，明確業(yè)主運維管理需求，推動BIM運維平臺系統(tǒng)開發(fā)。普及和深化BIM技術(shù)在城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用，實現(xiàn)從規(guī)劃、設(shè)計、施工、咨詢服務(wù)、運營維護、公共信息服務(wù)等數(shù)字化承載和可視化表達，發(fā)揮其節(jié)省投資、節(jié)約資源、縮短工期的綜合效益，提升建設(shè)行業(yè)的核心競爭力。到2020年底，我省城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)工程項目全面應(yīng)用BIM技術(shù)；規(guī)劃、勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、咨詢服務(wù)、運維管理等企業(yè)全面普及BIM技術(shù)；90%以上的新建項目采用BIM技術(shù)，設(shè)計、施工、房地產(chǎn)開發(fā)、咨詢服務(wù)、運維管理等企業(yè)全面普及BIM技術(shù)，應(yīng)用和管理水平進入全國先進行列。三、各階段BIM技術(shù)的應(yīng)用項目決策、方案比選、能耗分析、圖紙檢查項目決策、方案比選、能耗分析、圖紙檢查招采階段招采階段合約管理、模型拆分、招標采購、合同管理施工圖設(shè)計階段施工圖設(shè)計階段施工深化設(shè)計、施工方案模擬、預(yù)制構(gòu)件甲供施工階段施工階段成本監(jiān)控、進度對比、工程量統(tǒng)計、設(shè)備和材料管理、質(zhì)量與安全管理竣工階段竣工階段竣工驗收、工程結(jié)算、竣工模型構(gòu)建運維階段運營系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備運行管理、空間管理、資產(chǎn)管理運維階段運營系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備運行管理、空間管理、資產(chǎn)管理1、方案設(shè)計階段利用BIM模型的可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性等特點，進行綠建設(shè)計、方案優(yōu)化，為項目決策提供技術(shù)支撐，提高設(shè)計質(zhì)量和項目經(jīng)濟性。=1\*GB3①能耗分析在方案設(shè)計階段，運用BIM技術(shù)進行日照模擬、風環(huán)境模擬、能耗模擬、進行能耗分析，滿足綠建設(shè)計要求。=2\*GB3②方案優(yōu)化通過BIM技術(shù)虛擬建造，進行建造效果模擬，可以對設(shè)計方案的效果進行分析、比選，優(yōu)化設(shè)計方案，運用BIM模型可視化進行凈高檢查，優(yōu)化布局提升凈高，達到最佳設(shè)計效果。從而提高項目的設(shè)計質(zhì)量和投資經(jīng)濟性。=3\*GB3③三維圖紙審查借助BIM可視化三維模型進行設(shè)計圖紙審查，可以使溝通更加便捷順暢、快速高效。進行空間檢查、碰撞檢查、規(guī)范檢查，能準確快速發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙問題。=4\*GB3④專業(yè)協(xié)調(diào)利用BIM模型可視化的特點，在項目建造前期對各專業(yè)的所有信息與模型進行整合，用以檢查各個專業(yè)集成后的協(xié)調(diào)性，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設(shè)計圖紙在空間布局、使用功能、耐久性、安全性等多方面問題，提前消除隱患，減少后期變更帶來的成本和工期增加，利于有效管控項目建設(shè)成本。2、施工圖設(shè)計階段深化設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、合理確定工期進度、施工監(jiān)控和管理。=1\*GB3①深化設(shè)計利用BIM模型可視化的特點，對多專業(yè)工程管道間、管道與結(jié)構(gòu)間的碰撞問題、預(yù)留洞口等進行綜合調(diào)整、優(yōu)化排布，合理利用綜合吊支架等。提前發(fā)現(xiàn)問題，給項目圖紙會審及施工準備提供直觀的依據(jù)。=2\*GB3②施工模擬運用BIM技術(shù)模擬建造過程（施工組織、專業(yè)協(xié)同、施工場地布置、車輛進出場模擬、垂直運輸模擬等），對重要施工方案進行工序組織模擬，進而優(yōu)化施工方案，提高效率、縮短工期。3、施工階段=1\*GB3①工程量統(tǒng)計運用BIM模型算量，可以快速計算出項目的工程清單量，并可以根據(jù)施工組織進度編制材料需求計劃，項目預(yù)算與技術(shù)方案有效結(jié)合，工程量清單合理性分析。=2\*GB3②成本管控將模型中的構(gòu)件與施工進度計劃進行關(guān)聯(lián)，并整合項目合同、進度、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等資源信息，根據(jù)工程實施進度為建設(shè)方適時提供投資管控數(shù)據(jù)，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。通過數(shù)據(jù)支撐達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的，最終實現(xiàn)有效決策和精細管理。=3\*GB3③資金計劃根據(jù)項目的總進度計劃，計算資金使用情況，并提前進行資金的調(diào)配和安排,提高資金的使用效率，降低資金使用成本。=4\*GB3④質(zhì)量、安全管理落實質(zhì)量安全措施、高效協(xié)同，所有過程均有跡可循。=5\*GB3⑤進度管理改進業(yè)務(wù)流程、跟蹤計劃實施、優(yōu)化施工組織，保障施工進度。=6\*GB3⑥工程信息管理平臺集成全專業(yè)模型，關(guān)聯(lián)施工過程中的進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供更加全面的數(shù)據(jù)支撐。4、竣工階段=1\*GB3①建立竣工模型集成全專業(yè)模型，關(guān)聯(lián)建設(shè)過程中的合同、成本、進度、質(zhì)量、安全、圖紙、物料