公司監(jiān)理年度工作總結(jié)

公司監(jiān)理年度工作總結(jié)隨著時(shí)間的推移，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的2023年，迎來全新充滿未知與希望的2024年。在這特殊的時(shí)刻，我想借此機(jī)會(huì)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并展望未來的工作。

在過去的一年里，我們公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)致力于為我們的客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。我們的年度目標(biāo)是提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)保持與客戶的良好關(guān)系。

在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成果。首先，我們成功地完成了多個(gè)重大工程項(xiàng)目，包括橋梁、道路、建筑和電力設(shè)施等。這些項(xiàng)目的成功得益于我們的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。其次，我們監(jiān)理團(tuán)隊(duì)在工作中始終堅(jiān)守職業(yè)道德和誠信原則，贏得了客戶的信任和好評(píng)。最后，我們還積極推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

然而，在取得成績的同時(shí)，我們也意識(shí)到存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，我們需要進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通，以及提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)。此外，我們還面臨著市場競爭激烈、政策變化等外部環(huán)境帶來的壓力。

展望未來，我們將繼續(xù)秉持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的理念，努力實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)。具體來說，我們將采取以下措施：

1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的精細(xì)化管理，提高工作效率和質(zhì)量；

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

3、提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；

4、積極應(yīng)對(duì)市場競爭和政策變化等外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)；

5、不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

最后，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^去一年里給予我們的支持和幫助。讓我們攜手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇！工程監(jiān)理年度工作總結(jié)一、工程概況

本年度監(jiān)理工程共涉及兩個(gè)重要項(xiàng)目，分別是高速公路土建工程和高速公路機(jī)電工程。兩項(xiàng)工程分別涉及路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、排水工程、機(jī)電工程等多個(gè)方面。

在監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵守了國家法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面進(jìn)行了全面有效的監(jiān)控和管理。通過這一年的工作，我們積累了豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的監(jiān)理工作提供了有力的支持。

二、監(jiān)理工作開展情況

1、質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量方面，我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，采取了多種措施進(jìn)行質(zhì)量控制。首先，我們加強(qiáng)了對(duì)原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量符合要求。其次，我們加強(qiáng)了對(duì)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)每一道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。最后，我們定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

2、進(jìn)度控制

在工程進(jìn)度方面，我們始終堅(jiān)持按時(shí)完成的原則，采取了多種措施進(jìn)行進(jìn)度控制。首先，我們制定了科學(xué)合理的施工計(jì)劃，對(duì)工期進(jìn)行了全面安排。其次，我們加強(qiáng)了對(duì)施工進(jìn)度的日常監(jiān)控，對(duì)進(jìn)度滯后的部分進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。最后，我們積極與業(yè)主、施工單位溝通協(xié)調(diào)，確保了工程的順利進(jìn)行。

3、投資控制

在工程投資方面，我們始終堅(jiān)持合理使用資源的原則，采取了多種措施進(jìn)行投資控制。首先，我們加強(qiáng)了對(duì)工程量的核算和確認(rèn)，確保了投資的合理使用。其次，我們加強(qiáng)了對(duì)合同的管理和執(zhí)行，確保了雙方的權(quán)益得到保障。最后，我們積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，爭取了更多的資金支持。

4、安全管理

在工程安全方面，我們始終堅(jiān)持安全第一的原則，采取了多種措施進(jìn)行安全管理。首先，我們加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，對(duì)安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查和處理。其次，我們加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高了他們的安全意識(shí)和技能。最后，我們積極與業(yè)主、施工單位溝通協(xié)調(diào)，確保了工程的安全順利進(jìn)行。

三、監(jiān)理效果及存在的問題

通過這一年的監(jiān)理工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。首先，我們有效地保證了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的控制和管理。其次，我們積極與業(yè)主、施工單位合作溝通，解決了許多現(xiàn)場問題，保證了工程的順利進(jìn)行。最后，我們積累了豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的監(jiān)理工作提供了有力的支持。

然而，也存在一些問題需要改進(jìn)。首先，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制和進(jìn)場檢驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量符合要求。其次，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查和處理。最后，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，更好地滿足業(yè)主的需求和要求。

四、總結(jié)與展望

通過這一年的監(jiān)理工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成效和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的原則，采取更多的措施進(jìn)行質(zhì)量控制和安全管理。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，更好地滿足業(yè)主的需求和要求。最后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)和學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)水平。監(jiān)理公司年終工作總結(jié)一、引言

隨著2023年的結(jié)束，我們回顧過去一年，對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面的梳理和總結(jié)。本篇文章旨在總結(jié)我們的成績，分析存在的問題，并提出未來一年的發(fā)展計(jì)劃。

二、工作總結(jié)

1、項(xiàng)目執(zhí)行

在過去的一年中，我們成功地完成了多個(gè)重大工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們始終堅(jiān)持科學(xué)、公正、獨(dú)立的原則，嚴(yán)格按照合同要求，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，我們也積極應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)，包括復(fù)雜的施工環(huán)境、技術(shù)難題等，展現(xiàn)了出色的專業(yè)能力和應(yīng)變能力。

2、質(zhì)量管理

在質(zhì)量管理方面，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，通過優(yōu)化流程、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。同時(shí)，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，確保了每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。在過去的一年中，我們成功地實(shí)現(xiàn)了所有項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，得到了客戶的高度認(rèn)可。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制。通過對(duì)項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們采取了有效的預(yù)防措施，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們也積極應(yīng)對(duì)了各種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、問題分析

在過去的一年中，我們也遇到了一些問題。主要包括：部分項(xiàng)目進(jìn)度受阻、人員技能不足等。這些問題主要是由于我們?cè)陧?xiàng)目管理、人員培訓(xùn)等方面存在的不足導(dǎo)致的。

四、未來發(fā)展計(jì)劃

針對(duì)以上問題，我們提出了以下發(fā)展計(jì)劃：

1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理

我們將進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目管理的效率和效果。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

我們將加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們將建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，吸引更多的優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。

3、拓展市場

我們將進(jìn)一步拓展市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過加強(qiáng)市場調(diào)研和營銷推廣，提高公司的知名度和影響力。同時(shí)，我們將積極尋求與其他企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

五、結(jié)論

回顧過去一年，我們?cè)诒O(jiān)理工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題。在未來的發(fā)展中，我們將采取有效措施解決這些問題，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。我們也希望得到廣大客戶和合作伙伴的支持與信任，共同推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。橋梁監(jiān)理工作總結(jié)隨著工程的結(jié)束，我們橋梁監(jiān)理團(tuán)隊(duì)在此次項(xiàng)目中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。以下是我們對(duì)這次工作的總結(jié)。

一、工作成果

1、質(zhì)量控制：我們成功確保了橋梁建設(shè)的質(zhì)量，通過嚴(yán)格的檢查和測試，以及與施工方的緊密合作，使得橋梁的各個(gè)部分都符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。在混凝土強(qiáng)度、鋼筋位置、橋面鋪設(shè)等細(xì)節(jié)方面，我們都實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的監(jiān)控。

2、進(jìn)度控制：我們的團(tuán)隊(duì)成功地管理了橋梁的施工進(jìn)度。盡管面臨各種挑戰(zhàn)，如天氣影響、供應(yīng)鏈問題等，我們?nèi)匀话磿r(shí)完成了橋梁的建設(shè)。

3、成本控制：我們有效地控制了施工成本，實(shí)現(xiàn)了對(duì)預(yù)算的精確管理。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施有效的變更控制，我們成功地減少了不必要的成本。

二、遇到的問題及解決方案

1、天氣影響：在施工期間，天氣狀況變化無常，給施工帶來了很大的困擾。為此，我們加強(qiáng)了與氣象部門的，提前預(yù)測天氣變化，并調(diào)整施工計(jì)劃。

2、供應(yīng)鏈問題：由于全球供應(yīng)鏈的波動(dòng)，某些材料供應(yīng)不穩(wěn)定。為了解決這個(gè)問題，我們進(jìn)行了多元化的供應(yīng)商選擇，并建立了應(yīng)急預(yù)案。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1、風(fēng)險(xiǎn)管理：在未來的項(xiàng)目中，我們需要更加重視風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，如天氣變化、供應(yīng)鏈問題等，需要提前做好應(yīng)對(duì)策略。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：這次項(xiàng)目的成功實(shí)施也表明了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們需要與施工方、設(shè)計(jì)師等各方保持緊密的溝通與合作，共同解決問題。

四、未來建議

1、加強(qiáng)培訓(xùn)：我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和應(yīng)對(duì)問題的能力。

2、持續(xù)研究：我們應(yīng)該持續(xù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，以便及時(shí)更新我們的知識(shí)和技能。

3、建立數(shù)據(jù)庫：為了更好地應(yīng)對(duì)類似的項(xiàng)目，我們應(yīng)該建立一個(gè)包含項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和知識(shí)的數(shù)據(jù)庫。這將幫助我們?cè)谖磥淼捻?xiàng)目中做出更明智的決策。

4、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：我們應(yīng)該實(shí)施持續(xù)改進(jìn)策略，不斷優(yōu)化我們的工作流程和方法，以提高工作效率和質(zhì)量。

五、結(jié)論

我們的團(tuán)隊(duì)在這次橋梁監(jiān)理工作中取得了顯著的成果。盡管面臨各種挑戰(zhàn)，我們?nèi)匀怀晒Φ赝瓿闪巳蝿?wù)。這次經(jīng)歷不僅提高了我們的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們期待在未來的項(xiàng)目中繼續(xù)發(fā)揮我們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為社會(huì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。電力公司黨支部年度工作總結(jié)一年來，電力公司黨支部在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“”精神為指針，深入貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨的建設(shè)，狠抓思想政治工作，努力提高員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用，為公司圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一、基本情況

電力公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中：男性黨員16人，女性黨員2人；35歲以下黨員3人，35-50歲黨員14人，50歲以上黨員1人；大專及以上文化17人，高中文化1人?，F(xiàn)有入黨積極分子5人。

二、主要工作和措施

（一）注重學(xué)習(xí)教育，提高黨員素質(zhì)。

一年來，黨支部把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為首要任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想等文件精神，通過開展“保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)”“領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”等主題活動(dòng)，要求廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、躬身實(shí)踐，進(jìn)一步提高了黨員干部的理論水平和思想素質(zhì)。同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際情況制定了保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡涉及重大問題如干部任免、設(shè)備更新、項(xiàng)目投資等事項(xiàng)，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行決策，并在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上提交支委會(huì)集體討論決定。同時(shí)積極發(fā)揮支委會(huì)和黨員在各自崗位上的作用，重大問題集體研究、民主決策。今年以來共召開支委會(huì)研究解決問題次。

2、做好黨員發(fā)展工作。根據(jù)黨員發(fā)展工作的方針和政策，黨支部按照組織程序推薦入黨積極分子，并組織填寫了入黨積極分子登記表。在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，注重培養(yǎng)在生產(chǎn)一線崗位上踏實(shí)肯干、技術(shù)過硬的優(yōu)秀青年員工加入黨組織。同時(shí)做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。目前有5名入黨積極分子正在接受黨組織的教育培養(yǎng)考察。

3、認(rèn)真做好黨費(fèi)的收繳工作。按照上級(jí)要求及時(shí)足額收繳黨費(fèi)，做到了不漏一人、不少一分。同時(shí)做好黨員基本信息的統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳臺(tái)帳工作。

4、認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。按照組織要求及時(shí)辦理了新進(jìn)員工和離退休員工黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

（三）注重思想政治工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢。

黨支部針對(duì)員工中存在的思想問題和不穩(wěn)定因素，及時(shí)進(jìn)行思想疏導(dǎo)和教育，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，使員工的思想與公司的發(fā)展目標(biāo)保持高度一致。同時(shí)注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要求廣大黨員在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己，從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)周圍的人。通過以上工作的開展，收到了一定的成效。

三、存在的問題和不足之處

雖然一年來我們做了一些工作，但與公司黨委的要求和員工的期望還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入；

2、思想政治工作還有待加強(qiáng)；

3、支委成員業(yè)務(wù)水平有待提高；

4、黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分；

5、對(duì)新形勢下思想政治工作的研究不夠；

6、支部活動(dòng)形式比較單一。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作；

3、積極開展各項(xiàng)支部活動(dòng)；

4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理；

5、積極探索新形勢下思想政治工作的新途徑和新方法；

6、積極開展保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段的工作；

7、制定措施加強(qiáng)對(duì)外出黨員的管理；

8、認(rèn)真做好預(yù)備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作；

9、做好其他日常工作。工程監(jiān)理年度工作計(jì)劃一、總體思路

在即將過去的一年里，工程監(jiān)理部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的支持與幫助下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門目標(biāo)，以服務(wù)業(yè)主，務(wù)實(shí)求真的工作態(tài)度，扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，克服困難，圓滿地完成了部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作。為了更好地開展明年的工作，使工作更加有條不紊，做到有據(jù)可循、有章可依，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，特制訂如下工作計(jì)劃：

一、總體目標(biāo)

以監(jiān)理合同為依據(jù)，以過程控制為重點(diǎn)，按照公司提出的創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立“守合同、重信譽(yù)”的監(jiān)理形象，把質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制貫穿于監(jiān)理工作始終，以人為本，積極與建設(shè)單位搞好溝通協(xié)調(diào)，業(yè)主的需求和施工單位的動(dòng)態(tài)，努力打造和諧、規(guī)范、有序、陽光的監(jiān)理形象。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，強(qiáng)化進(jìn)度和造價(jià)的控制，爭創(chuàng)一流監(jiān)理部。

二、工作思路

1、堅(jiān)持“控制質(zhì)量就是保證安全，管好進(jìn)度就是控制造價(jià)”的總原則。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化。

3、做到分工明確，落實(shí)責(zé)任制。對(duì)已驗(yàn)收的工程和已簽認(rèn)的工程量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并分析。

4、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，繼續(xù)樹立公司良好形象。

5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

三、具體措施及要求

1、合同管理方面：認(rèn)真履行公司賦予的職責(zé)，按照“三控二管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作要求，切實(shí)作好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制；具體抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工控制；抓好信息資料管理；抓好與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)；抓好與施工單位的協(xié)調(diào)。

2、質(zhì)量控制方面：進(jìn)一步建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，把好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)關(guān)鍵因素；嚴(yán)格施工過程的控制；堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度和質(zhì)量檢查制度；對(duì)質(zhì)量不合格的工程決不放過；加強(qiáng)質(zhì)量檔案管理。

3、進(jìn)度控制方面：根據(jù)業(yè)主制定的總進(jìn)度計(jì)劃，分解為年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，分階段實(shí)施；對(duì)施工單位的月計(jì)劃進(jìn)行考核；對(duì)進(jìn)度存在問題的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施予以調(diào)整；對(duì)主動(dòng)合作者給與必要和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)信息溝通。

4、造價(jià)控制方面：認(rèn)真作好工程量簽證；加強(qiáng)材料、設(shè)備采購管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本分析；加強(qiáng)索賠管理。

5、安全生產(chǎn)和文明施工方面：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)規(guī)程；完善安全生產(chǎn)保證體系；對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度；確保安全設(shè)施投入充足；施工現(xiàn)場徹底杜絕“十防”標(biāo)準(zhǔn)要求不符的現(xiàn)象；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度；開展監(jiān)理安全教育和安全大檢查；努力將安全事故率控制到最低。

6、監(jiān)理部內(nèi)部管理方面：加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到厲行節(jié)約、廉潔自律、制止浪費(fèi)；加強(qiáng)監(jiān)理部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作；培養(yǎng)良好的工作和生活習(xí)慣；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、有關(guān)其他事項(xiàng)：積極參加公司及政府有關(guān)部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)；積極落實(shí)公司關(guān)于“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、樹立良好形象”的通知精神；努力作好廉政建設(shè)工作；作好公司企業(yè)文化中“團(tuán)結(jié)協(xié)作”方面的宣傳工作；建立一支運(yùn)作高效、協(xié)調(diào)一致、充滿活力的工作團(tuán)隊(duì)。

四、具體實(shí)施方案

1、根據(jù)公司總體要求和業(yè)主方具體要求編制本年度監(jiān)理工作計(jì)劃和工作內(nèi)容，并按計(jì)劃完成本年度工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔。

4、做好工程的質(zhì)量控制工作。

5、做好工程進(jìn)度控制工作。

6、做好安全及文明施工控制工作。

7、做好與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)工作。

8、做好與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

9、配合公司及業(yè)主完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作（如設(shè)備驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等）。

10、及時(shí)整理工程檔案資料并歸檔。

11、完成公司及業(yè)主安排的其他相關(guān)工作。黨支部年度工作總結(jié)一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我們黨支部在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，努力推進(jìn)黨的建設(shè)，積極開展各項(xiàng)黨務(wù)工作，取得了一定的成績。

1、思想建設(shè)方面

我們黨支部始終堅(jiān)持思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的