系統(tǒng)培訓(xùn)方案(通用7篇)

系統(tǒng)培訓(xùn)方案（通用7篇）

本次培訓(xùn)的重點(diǎn)是針對(duì)系統(tǒng)管理員和維護(hù)人員，他們需要掌握系統(tǒng)的運(yùn)維和維護(hù)技能，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和故障處理能力。我們將提供系統(tǒng)硬件設(shè)備的使用、系統(tǒng)軟件、管理軟件和應(yīng)用系統(tǒng)的使用等多方面的培訓(xùn)內(nèi)容，讓他們?nèi)媪私庹麄€(gè)系統(tǒng)，掌握必要的技能和知識(shí)。系統(tǒng)培訓(xùn)方案21、培訓(xùn)總則本次培訓(xùn)旨在提高員工的技能和知識(shí)水平，以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了工作崗位說明、工作任務(wù)分析、培訓(xùn)內(nèi)容排序、培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法和設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等方面。2、工作崗位說明在進(jìn)行培訓(xùn)前，我們將對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行詳細(xì)說明，讓他們清楚了解自己的職責(zé)和任務(wù)，為后續(xù)的培訓(xùn)提供基礎(chǔ)。3、工作任務(wù)分析我們將對(duì)員工的工作任務(wù)進(jìn)行分析，確定他們需要掌握的知識(shí)和技能，為后續(xù)的培訓(xùn)內(nèi)容排序和設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。4、培訓(xùn)內(nèi)容排序根據(jù)工作任務(wù)分析的結(jié)果，我們將對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行排序，按照難易程度和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排列，以確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。5、描述培訓(xùn)目標(biāo)我們將明確培訓(xùn)的目標(biāo)，讓員工清楚了解培訓(xùn)的意義和目的，激發(fā)他們的研究熱情和動(dòng)力。6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容我們將根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容排序的結(jié)果，設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋全面、深入淺出、易于理解和掌握。7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法我們將根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)方法，包括講解、演示、練、案例分析等，以確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。系統(tǒng)培訓(xùn)方案31、培訓(xùn)總則本次培訓(xùn)旨在提高員工的溝通和協(xié)作能力，以提升團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、沖突解決等方面。2、溝通技巧我們將介紹常見的溝通技巧，包括傾聽、表達(dá)、反饋等，讓員工掌握有效的溝通方式和方法，提高溝通效率和質(zhì)量。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作我們將介紹團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則和方法，讓員工了解如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)和合作，發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和成果。4、沖突解決我們將介紹常見的沖突類型和解決方法，讓員工了解如何處理和解決沖突，避免沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)和工作產(chǎn)生負(fù)面影響。5、培訓(xùn)方法我們將采用互動(dòng)式的培訓(xùn)方法，包括講解、演示、小組討論、角色扮演等，讓員工參與其中，積極研究和實(shí)踐，提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。系統(tǒng)培訓(xùn)方案41、培訓(xùn)總則本次培訓(xùn)旨在提高員工的客戶服務(wù)水平，以滿足客戶的需求和期望，提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和口碑。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了客戶服務(wù)理念、服務(wù)技巧、服務(wù)流程等方面。2、客戶服務(wù)理念我們將介紹客戶服務(wù)的基本理念和原則，讓員工了解客戶服務(wù)的重要性和意義，樹立服務(wù)意識(shí)和服務(wù)文化。3、服務(wù)技巧我們將介紹常見的服務(wù)技巧，包括禮貌用語、傾聽技巧、解決問題的方法等，讓員工掌握有效的服務(wù)技巧，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。4、服務(wù)流程我們將介紹客戶服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，讓員工了解服務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和要求，以確保服務(wù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。5、培訓(xùn)方法我們將采用案例分析、角色扮演、討論等互動(dòng)式的培訓(xùn)方法，讓員工在實(shí)踐中研究和掌握客戶服務(wù)的技能和知識(shí)，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。系統(tǒng)培訓(xùn)方案51、培訓(xùn)總則本次培訓(xùn)旨在提高員工的安全意識(shí)和安全技能，以確保企業(yè)的信息安全和物資安全。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了信息安全、物資安全、應(yīng)急預(yù)案等方面。2、信息安全我們將介紹信息安全的基本概念和原則，讓員工了解信息安全的重要性和意義，掌握信息安全的基本知識(shí)和技能。3、物資安全我們將介紹物資安全的管理和保護(hù)措施，讓員工了解物資安全的重要性和意義，掌握物資管理和保護(hù)的基本知識(shí)和技能。4、應(yīng)急預(yù)案我們將介紹應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施，讓員工了解應(yīng)急預(yù)案的重要性和意義，掌握應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施的基本知識(shí)和技能。5、培訓(xùn)方法我們將采用案例分析、模擬演練、討論等互動(dòng)式的培訓(xùn)方法，讓員工在實(shí)踐中研究和掌握安全知識(shí)和技能，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。系統(tǒng)培訓(xùn)方案61、培訓(xùn)總則本次培訓(xùn)旨在提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新實(shí)踐等方面。2、創(chuàng)新理念我們將介紹創(chuàng)新的基本概念和原則，讓員工了解創(chuàng)新的重要性和意義，樹立創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新文化。3、創(chuàng)新方法我們將介紹常見的創(chuàng)新方法和工具，包括頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、創(chuàng)新管理等，讓員工掌握創(chuàng)新的方法和技能。4、創(chuàng)新實(shí)踐我們將介紹創(chuàng)新實(shí)踐的案例和經(jīng)驗(yàn)，讓員工了解創(chuàng)新實(shí)踐的過程和要點(diǎn)，以激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和動(dòng)力。5、培訓(xùn)方法我們將采用案例分析、小組討論、角色扮演等互動(dòng)式的培訓(xùn)方法，讓員工在實(shí)踐中研究和掌握創(chuàng)新知識(shí)和技能，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。系統(tǒng)培訓(xùn)方案71、培訓(xùn)總則本次培訓(xùn)旨在提高員工的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。2、領(lǐng)導(dǎo)力我們將介紹領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和要素，讓員工了解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和意義，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本知識(shí)和技能。3、管理技能我們將介紹常見的管理技能和方法，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，讓員工掌握管理的基本技能和方法。4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們將介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則和方法，讓員工了解如何在團(tuán)隊(duì)中建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和成果。5、培訓(xùn)方法我們將采用案例分析、小組討論、角色扮演等互動(dòng)式的培訓(xùn)方法，讓員工在實(shí)踐中研究和掌握領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。集中培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)由業(yè)主協(xié)商確定。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)日期、授課方式、教材及教員職稱與經(jīng)歷，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)制定交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核實(shí)施方案，負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定及監(jiān)督管理、培訓(xùn)考核及發(fā)證工作。市港航局、公路局、運(yùn)管處、農(nóng)村公路管理站等單位具體負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)組織、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案管理，相關(guān)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。各縣（市、區(qū)）交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)人員的組織、監(jiān)督，確保參訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。四、具備安全培訓(xùn)和考核條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、受理申請(qǐng)、實(shí)施培訓(xùn)、整理培訓(xùn)檔案、報(bào)備培訓(xùn)結(jié)果并申請(qǐng)發(fā)證。同時(shí)，還需負(fù)責(zé)審核工作。五、交通運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保他們掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，還需對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核發(fā)證，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，實(shí)現(xiàn)人人持證上崗的目標(biāo)。四、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)保障（一）市交通運(yùn)輸局每年組織1-2期培訓(xùn)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng)情況適時(shí)組織培訓(xùn)；交通運(yùn)輸企業(yè)每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。（二）企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)用于安全經(jīng)費(fèi)開支；市交通運(yùn)輸局考核不收費(fèi)。（三）參照安監(jiān)部門的做法，結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)題庫、考核方式及考核時(shí)間。五、培訓(xùn)考核與發(fā)證管理（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)講義，并根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量，集中或分期開展安全培訓(xùn)（每期培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)）。同時(shí)，應(yīng)做好每期安全培訓(xùn)資料的保存工作，以備隨時(shí)抽查和檢驗(yàn)。（二）培訓(xùn)人員均應(yīng)接受考核，由市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織。（三）參加培訓(xùn)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，由市交通運(yùn)輸局頒發(fā)《___安全培訓(xùn)證書》，培訓(xùn)成績(jī)及表現(xiàn)情況均記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為企業(yè)年度考核的重要依據(jù)。對(duì)無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績(jī)不合格的，企業(yè)年度信譽(yù)考核不能評(píng)為AAA級(jí)。對(duì)積極參加培訓(xùn)，成績(jī)突出的單位和個(gè)人，要予以表彰；對(duì)無故不服從組織安排的個(gè)人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)工作的部門和單位，要給予通報(bào)批評(píng)。六、工作要求（一）各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的重要性，牢固樹立抓安全培訓(xùn)就是抓安全基礎(chǔ)的理念，按照本方案的要求，廣泛動(dòng)員，周密部署，落實(shí)保障措施，精心組織實(shí)施，確保培訓(xùn)考核任務(wù)的完成。對(duì)培訓(xùn)考核不重視、組織不力的企業(yè)，市交通運(yùn)輸局將給予通報(bào)批評(píng)，并督促整改，整改不力將依法予以處罰直至吊銷經(jīng)營資質(zhì)。對(duì)未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實(shí)的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，將依法嚴(yán)肅查處。和內(nèi)容本培訓(xùn)方案將采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，包括課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分析等多種形式，以確保培訓(xùn)效果。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：視頻監(jiān)控設(shè)備的安裝、配置與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、配置與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的安裝、配置與維護(hù)、服務(wù)器的安裝、配置與維護(hù)、存儲(chǔ)設(shè)備的安裝、配置與維護(hù)等。同時(shí)，本培訓(xùn)方案還將涉及到系統(tǒng)管理、故障處理、日常測(cè)試維護(hù)等方面的知識(shí)，以全面提升參訓(xùn)人員的技能水平。3、培訓(xùn)目標(biāo)本培訓(xùn)方案的培訓(xùn)目標(biāo)是：讓參訓(xùn)人員掌握市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)技能，能夠獨(dú)立進(jìn)行系統(tǒng)管理、運(yùn)行、故障處理及日常測(cè)試維護(hù)等工作，確保整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。4、培訓(xùn)考核為確保培訓(xùn)效果，本培訓(xùn)方案將采取考核制度，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括但不限于：理論知識(shí)考核、實(shí)操技能考核、綜合應(yīng)用考核等。考核合格者將頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并建立培訓(xùn)檔案，以備日后參考。5、總結(jié)本培訓(xùn)方案將通過系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，全面提升參訓(xùn)人員的技能水平，確保市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù)，保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。同時(shí)，本培訓(xùn)方案也將成為我司培訓(xùn)工作的一個(gè)典范，為日后的培訓(xùn)工作提供參考和借鑒。1、使縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)工作人員掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能，能夠熟練運(yùn)用各類辦公軟件，提高工作效率。2、加強(qiáng)對(duì)信息化工作的理解和認(rèn)識(shí)，推動(dòng)信息化在人口計(jì)生工作中的應(yīng)用，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。3、提高工作人員的信息安全意識(shí)，防范信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)2、Windows操作系統(tǒng)和辦公軟件的使用3、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)和常見網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用4、信息安全和防范措施5、人口計(jì)生信息化系統(tǒng)的使用和管理四、培訓(xùn)方式1、集中培訓(xùn)：在縣級(jí)培訓(xùn)中心或鎮(zhèn)村培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行集中培訓(xùn)。2、在線培訓(xùn)：通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線培訓(xùn)和研究。3、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)：在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和技術(shù)支持。五、培訓(xùn)計(jì)劃1、縣級(jí)工作人員：每年至少進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為3天。2、鎮(zhèn)級(jí)工作人員：每年至少進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2天。3、村級(jí)工作人員：每年至少進(jìn)行一次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，每次培訓(xùn)時(shí)間為1天。六、培訓(xùn)評(píng)估1、培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。2、對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行考核，對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)和輔導(dǎo)。七、培訓(xùn)保障1、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和教材，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面、系統(tǒng)、易于理解。2、配備專業(yè)的培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3、提供必要的培訓(xùn)設(shè)備和場(chǎng)地，確保培訓(xùn)條件良好。4、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的組織和管理，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。策劃方案：一、主題：___20xx年度社團(tuán)宣傳系統(tǒng)工作技能培訓(xùn)會(huì)二、活動(dòng)目的：提高宣傳系統(tǒng)成員的工作技能和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)新老成員之間的交流與溝通，為我校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳工作在本學(xué)年的良好開展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)豐富我校的文化生活，培養(yǎng)人才。三、活動(dòng)方式：聘請(qǐng)美術(shù)系、美術(shù)協(xié)會(huì)專業(yè)成績(jī)良好、表達(dá)能力優(yōu)秀的同學(xué)，從海報(bào)、宣傳板、水粉、POP、PS等相關(guān)軟件運(yùn)用幾個(gè)方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作。四、主辦單位：______委員會(huì)、______、___、___。五、活動(dòng)時(shí)間：未提供六、活動(dòng)地點(diǎn)：未提供七、培訓(xùn)對(duì)象：我校各學(xué)生社團(tuán)成員八、培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介：本次培訓(xùn)會(huì)將涉及宣傳海報(bào)、展板制作中字體的選擇與正確使用、畫具簡(jiǎn)介與使用技巧、版面設(shè)計(jì)、POP設(shè)計(jì)等專題，旨在為各社團(tuán)成員提供宣傳工作的基本知識(shí)和我校宣傳系統(tǒng)基本情況的介紹。九、培訓(xùn)會(huì)安排：（一）前期準(zhǔn)備1、宣傳部擬定具體活動(dòng)策劃，并發(fā)至社聯(lián)公郵，征求主席團(tuán)及各部門的意見和建議。在主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)上提出活動(dòng)申請(qǐng)。2、與美術(shù)協(xié)會(huì)對(duì)接，召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一布置、演練，并對(duì)培訓(xùn)會(huì)主要內(nèi)容進(jìn)行試講。建議各中心在例會(huì)上對(duì)社團(tuán)進(jìn)行動(dòng)員，布置通報(bào)培訓(xùn)會(huì)的相關(guān)事宜。（二）培訓(xùn)內(nèi)容專題一：字體、插畫。包括字型、結(jié)構(gòu)、書寫、變形的基本規(guī)律；插畫的運(yùn)用和畫法。專題二：水粉、馬克筆、構(gòu)圖。包括水粉技法、馬克筆的運(yùn)用技法和基本構(gòu)圖原理。專題三：圖像處理軟件Photoshop的簡(jiǎn)單運(yùn)用和實(shí)際操作。（三）培訓(xùn)會(huì)流程：1、宣傳部制作會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)海報(bào)、座簽等相關(guān)物品。辦公室提前準(zhǔn)備所需物品，當(dāng)日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會(huì)議地點(diǎn)進(jìn)行試音、多媒體設(shè)備調(diào)試，板報(bào)組布置會(huì)場(chǎng)。2、活動(dòng)當(dāng)晚6：40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到，由宣傳部同學(xué)和各中心分派人員負(fù)責(zé)各學(xué)生社團(tuán)的簽到，分發(fā)相關(guān)材料，由美術(shù)協(xié)會(huì)同學(xué)負(fù)責(zé)引導(dǎo)各學(xué)生組織人員入場(chǎng)就座的工作。3、主持人介紹主講人、活動(dòng)背景、主辦單位等。宣布培訓(xùn)會(huì)開始，請(qǐng)出主講人。4、主講人進(jìn)行專題培訓(xùn)。5、主持人組織互動(dòng)提問環(huán)節(jié)，提問人數(shù)控制在5人以內(nèi)。6、各周專題在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)練。7、培訓(xùn)會(huì)結(jié)束，由工作人員引導(dǎo)同學(xué)們有序退場(chǎng)。（四）培訓(xùn)總結(jié)1、每次專題活動(dòng)結(jié)束后查漏補(bǔ)缺，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。2、整體培訓(xùn)結(jié)束后提交書面總結(jié)。十、物品清單：1、辦公室提供：手持麥克4個(gè)、麥克配套電池一套、備用電池4節(jié)、工作證4