家族企業(yè)：引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展潮流 -私人和家族企業(yè)系列 - 第二期2023.12

可持續(xù)發(fā)展已成為各類企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這既是出于管理可持續(xù)發(fā)展已成為各類企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這既是出于管理環(huán)境事宜的需要，也是為了取得商業(yè)上的成功。隨著社會向低碳轉(zhuǎn)型，未能適應(yīng)并跟上緊迫形勢的企業(yè)注定將面臨經(jīng)營上的挑戰(zhàn)。隨著各方合力促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，家族企業(yè)在此過程中已成為先行者畢馬威私人和家族企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和跨代創(chuàng)業(yè)成功實(shí)踐全球研究計(jì)劃（STEPProjectGlobalConsortium）對70個國家和地區(qū)的2,439多家家族企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。我們與家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對話、收集的績效數(shù)據(jù)和受訪者的回應(yīng)均表明，關(guān)注族企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)最新發(fā)布的報(bào)告《可持續(xù)發(fā)展之旅：家族企業(yè)成為引路人》對此作了概述。這篇報(bào)告在邁向可持續(xù)發(fā)展的道路上，家族企業(yè)具備先天優(yōu)勢，因?yàn)樗鼈兺褜⒐餐瑑r(jià)值理念融入自身價(jià)值觀和商業(yè)戰(zhàn)略中。因此，家族企業(yè)可以利用自身獨(dú)特優(yōu)勢，發(fā)揮引領(lǐng)作用，引導(dǎo)其他企業(yè)走好可持續(xù)可持續(xù)發(fā)展的意義都變得更加重要。其次，利益相關(guān)方日益呼吁企業(yè)考慮并披露自身活動對世界的影領(lǐng)域接替股東資本主義發(fā)揮影響。一個更全面的生取氣候應(yīng)對措施，而客戶也希望與發(fā)揮積極社會和環(huán)境影響的企業(yè)合作。最后，推動可持續(xù)發(fā)展，正在為企業(yè)提供新的創(chuàng)新和競爭途徑。值得注意的是，市場參與者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)呼吁企業(yè)改善環(huán)境、社會和1師事務(wù)所—香港特別行政區(qū)合伙制事務(wù)所，均是與英國私營擔(dān)保有限公司—畢馬威國際有限1““對可持續(xù)發(fā)展的重視，將以多種方式使家族企業(yè)受益。其中之一便是幫助家族企業(yè)吸引和留住客戶，削減成本并降低風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)畢馬威調(diào)查，在一項(xiàng)衡量企業(yè)在環(huán)境和社會因素方面的可持續(xù)發(fā)展情況的指數(shù)上，43%的受訪者披露了較高的績效水平。這反映了多代人致力于為所有利益相關(guān)者創(chuàng)諾。許多家族企業(yè)已成為可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。所有這些變化在大多數(shù)市場中顯而易見。在中國，對可持續(xù)發(fā)展的重視日益成為家族企業(yè)底色的組成部分。這一點(diǎn)受到多種因素共同推動，包括政府政策和監(jiān)管；及家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人致力于使可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)底色的重要組成部分。在家族企業(yè)模式中，可持續(xù)發(fā)展有兩個方面。商業(yè)戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)過去為保持當(dāng)前競爭力而做出的決家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主旨是從戰(zhàn)略高度出發(fā)，開發(fā)一種商業(yè)模式，找到以下問題的答案：為過去、現(xiàn)在與未來聯(lián)系起來?！?2師事務(wù)所—香港特別行政區(qū)合伙制事務(wù)所，均是與英國私營擔(dān)保有限公司—畢馬威國際有限2““““和世界的健康發(fā)展和復(fù)原力。為子孫后代計(jì)，許多家族企業(yè)認(rèn)為，走可持續(xù)發(fā)展之路不僅是“義之所可持續(xù)發(fā)展已成為家族傳承的重要組成部分，也是持續(xù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型變革和增長的驅(qū)動力。隨著可持續(xù)發(fā)展在全球范圍內(nèi)勢頭日盛，從子孫后代的角度出發(fā)，將可持續(xù)發(fā)展融入核心業(yè)企業(yè)可以爭當(dāng)?shù)吞忌鐣囊I(lǐng)者。“ ““ 3師事務(wù)所—香港特別行政區(qū)合伙制事務(wù)所，均是與英國私營擔(dān)保有限公司—畢馬威國際有限3““推動環(huán)境改善和加強(qiáng)客戶忠誠度產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益降低成本雖然家族企業(yè)為提升可持續(xù)發(fā)展所走的具體路徑可能存在差異，但大多數(shù)家族企業(yè)認(rèn)識到迫切需要將可持續(xù)發(fā)展融入核心運(yùn)營，以提升聲譽(yù)并強(qiáng)化運(yùn)營效率。家族企業(yè)目前改弦更張，積極采用戰(zhàn)略性方法，將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)納入長期商業(yè)戰(zhàn)略。越來越多的家族企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展視為一項(xiàng)重要投資，而“ 4師事務(wù)所—香港特別行政區(qū)合伙制事務(wù)所，均是與英國私營擔(dān)保有限公司—畢馬威國際有限4“展和數(shù)字化方面表現(xiàn)出色。此類領(lǐng)導(dǎo)人往往能夠激勵員工取得超出預(yù)期的業(yè)績，社會影響力方面的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)精神可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，促使企業(yè)識別和利用新“展和數(shù)字化方面表現(xiàn)出色。此類領(lǐng)導(dǎo)人往往能夠激勵員工取得超出預(yù)期的業(yè)績，社會影響力方面的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)精神可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，促使企業(yè)識別和利用新家族內(nèi)部溝通，定義家族成員共同的目標(biāo)?！?在家族企業(yè)努力推動可持續(xù)發(fā)展的背后，有三個相互責(zé)任的運(yùn)營方式以及支持外部社會和環(huán)境倡議。畢馬威研究和訪談表明，要成功推動可持續(xù)發(fā)展并實(shí)5師事務(wù)所—香港特別行政區(qū)合伙制事務(wù)所，均是與英國私營擔(dān)保有限公司—畢馬威國際有限5““家族企業(yè)已成為可持續(xù)發(fā)展的重要代言人。它們可以向其他現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中所取得的成功是寶貴“ /cn//cn/privateenterprise所載資料僅供一般參考用，并非針對任何個人或團(tuán)體的個別情況而提供。雖然本所已致力提供準(zhǔn)確和及時(shí)的資料，但本所不能保證這些資料在閣下收取時(shí)或日后仍然準(zhǔn)確。任何人士不應(yīng)在沒有詳細(xì)考慮相關(guān)的情況及獲取適當(dāng)?shù)膶I(yè)意見下依據(jù)所載資料行事。?2023畢馬威華振會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)—中國合伙制會計(jì)師事務(wù)所、畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司、畢馬威會計(jì)師事務(wù)所—澳門特別行政區(qū)