醫(yī)院行政管理制度院總值班制度

醫(yī)院行政管理制度：院總值班制度醫(yī)院行政治理制度30項

四、院總值班制度

1.院總值班由院級領導、職能部門和有關人員參與，負責處理非辦公時間的醫(yī)務、行政和臨時事宜，準時傳達、處理上級指示和緊急通知，簽收重要文件，承接未辦事項。負責檢查夜間各崗位工作人員的工作狀況。

2.三級醫(yī)院及二級甲等醫(yī)院依據(jù)醫(yī)療(救治危重病人)工作量需要，可在夜間及節(jié)假日增設醫(yī)療總值班，由醫(yī)療治理職能部門及臨床、醫(yī)技科室負責人員參與。

3.總值班應把握全院重患狀況，對病?；颊?，要到床前了解病情及治療監(jiān)護狀況，協(xié)調(diào)處理有關會診搶救問題，把握外轉(zhuǎn)病人的狀況，了解轉(zhuǎn)診緣由，依據(jù)規(guī)定做出打算，做好記錄，交班時報醫(yī)療治理部門和業(yè)務副院長。

4.醫(yī)院要確定總值班人員的職責與權限，做好值班記錄，仔細交接班，不得擅自離開崗位。

物業(yè)經(jīng)理人：.pM

篇2：醫(yī)院行政治理制度：請示報告制度

醫(yī)院行政治理制度30項

三、請示報告制度

凡有以下狀況，必需準時向院領導或有關部門請示報告：

1.嚴峻工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必需發(fā)動全院力氣搶救的病員時;

2.凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時;

3.緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時;

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴峻過失，損壞或喪失珍貴器材和珍貴藥品，發(fā)覺成批藥品變質(zhì)時;

5.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

6.購置珍貴醫(yī)療器械及重大經(jīng)濟開支報批時;

7.增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;

8.工作人員因公出差、院外會診、參與會診、承受院外任務時;

9.參與院外進修學習，承受來院進修人員等。

10.國內(nèi)、外學者來院訪問、溝通、開展臨床診療活動。

篇3：醫(yī)院行政治理制度：會議制度

醫(yī)院行政治理制度30項

二、會議制度

1.院務會：由院長主持，全體院級領導、機關各科負責人和有關人員參與。每二周一次，傳達上級指示，討論和安排工作。

2.院周會：由正、副院長主持，科主任(負責人)、護士長及各科負責人參與。每二周一次，傳達上級指示，小結上周工作，布置本周工作。

3.科主任會：由正、副院長主持，科(室)主任或負責人參與，匯報討論及溝通醫(yī)療、治理、科研、教學等工作狀況。

4.科周會：由科室正、副主任主持，病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參與。每周一次，傳達上級指示，討論和安排本周工作。

5.科務會：由科室正、副主任主持，全科人員參與。每月一次，檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行狀況，總結和布置工作。

6.護士長例會：由護理部正、副主任或正、副總護士長主持，各科室、病區(qū)護士長參與。每二周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。

7.門診例會：由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持，全部在門診工作的各科負責人參與，每月一次，討論解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的效勞態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診治理等有關問題，協(xié)調(diào)各科工作。

8.晨會：由病房負責醫(yī)師或護士長主持，全病房人員參與。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進展交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理以及治理工作中存在的主要問題，布置當日工作。

9.住院患者座談會：由病房護士長或指定專人召開，患者代表參與。院每季一次，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，相互溝通，增進了解和信任，改良工作。

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