安全生產(chǎn)考核獎懲制度范文7篇

安全生產(chǎn)考核獎懲制度范文7篇安全生產(chǎn)考核獎懲制度1一、編制目的為加強工程項目安全生產(chǎn)管理，保證項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》4、《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》5、《江蘇省公路水運品質(zhì)工程評價實施細則》6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、招標文件、合同文件等。三、適用范圍本制度適用于XX工程，各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，目標一致，動作協(xié)調(diào)。四、考核原則以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設(shè)過程中，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結(jié)合的方式實施的.考核獎懲。五、考核方法1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，按照招標文件、項目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進行百分制打分。考核得分大于等于90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。2、考核實行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。六、獎懲規(guī)則1、獎懲由項目辦結(jié)合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標準》（附件1）根據(jù)實際情況實施，對于標準清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進行處罰。2、對于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結(jié)果為良的，不獎不罰；考核結(jié)果為中的，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部提出警示；對于考核結(jié)果為差的，將對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部分別處罰2000元/次。3、對上級部門及項目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標段，除對項目經(jīng)理部進行經(jīng)濟處罰外，對總監(jiān)辦實行連帶經(jīng)濟處罰制度，按所監(jiān)理標段處罰額的10％進行處罰?？偙O(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項目經(jīng)理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進行處罰。4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進行匯總登記，最終獎懲金額在相應(yīng)階段勞動競賽獎勵基金中予以結(jié)算。5、如本制度處罰標準與相關(guān)法律法規(guī)或上級文件內(nèi)容有沖突的，應(yīng)遵照其規(guī)定進行處罰。七、附則1、本制度自頒布之日起施行。2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。安全生產(chǎn)考核獎懲制度2第一條

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實加強交通行業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據(jù)盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。第二條

市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關(guān)有關(guān)處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書》。第三條

層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內(nèi)容和《安全目標考核細則》進行層層分解，并結(jié)合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標一并逐項落實，責任到人，每季度至少開展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進行全面考核、評分，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。第四條

安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書》下達的指標、《**市交通系統(tǒng)安全工作職責》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達的安全目標任務(wù)完成情況為準。第五條

安全目標考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱號，并對先進集體和先進個人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標獎。第六條

區(qū)（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《安全目標責任書》中的否決指標的，均實行一票否決，取消該年度安全先進單位和先進個人評比，扣發(fā)安全目標獎。第七條

凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。第八條

本制度經(jīng)**市交通局修訂，于發(fā)布之日起正式實施。附件2安全隱患排查整治三級管理制度第一條

為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理條例》等法律法規(guī)，提高對“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”重要性的認識，根據(jù)盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結(jié)合交通行業(yè)特點，特制定本制度。第二條

按照市交通局、區(qū)（市）縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則，切實加強對公路客貨運輸、客貨站點、水上運輸、公路事故多發(fā)點段和病害橋梁等重點部位事故隱患的排查整治工作，做到標本兼治、防患于未然。第三條

市交通局每年底由有關(guān)處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計劃、整改方案，分別報送省交通廳、公路局、運管局和航務(wù)局。同時抄送局安全監(jiān)督處，匯總上報市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關(guān)部門。并按照省交通廳、市政府及有關(guān)部門下達的整治任務(wù)，在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改，確保整治任務(wù)按期完成；堅持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。建設(shè)處負責國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治；公路處負責公路、橋梁安全隱患的排查整治，指導(dǎo)督促市級收費公路公司排查整治收費路橋的安全隱患；交管處負責指導(dǎo)督促市級客貨運輸、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治；航務(wù)處（海事局）負責水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。第四條

區(qū)（市）縣交通局負責縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修、駕校、水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治；在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計劃、整改方案，分別報送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務(wù)處（海事局）；并按照市交通局、當?shù)卣坝嘘P(guān)部門下達的整治任務(wù)，在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改，確保整治任務(wù)全面完成。堅持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。第五條

公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護企業(yè)、公路客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校、航運企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計劃和整改方案，并報上級交通行業(yè)管理部門；堅持月查和日查安全隱患排查制度，按時完成各級政府和交通管理部門下達的安全隱患整治任務(wù)。第六條

隱患整治項目完工后，負責整治的單位要及時向下達隱患整治任務(wù)的政府或上級交通部門提交評價申請，由下達任務(wù)的政府或交通部門組織有關(guān)專家對其安全性進行評價；整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用，并限期重新進行整改。第七條

本制度經(jīng)**市交通局修訂后，于發(fā)布之日起正式實施。附件3安全事故統(tǒng)計報告管理制度第一條

為加強交通部門各類安全事故的統(tǒng)計、報告和檔案管理，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件（故）及時上報的通知》要求，結(jié)合交通部門的.特點，特制定本制度。第二條

安全事故報告。凡發(fā)生死亡1人以上，經(jīng)濟損失10萬元以上或有一定社會影響的傷亡事故，以及特別緊急、重大突發(fā)事件（故），死亡3人以上，經(jīng)濟損失30萬以上或群傷事故，危險化學品在運輸過程中發(fā)生嚴重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故，事故責任單位必須將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況及已采取的應(yīng)急救援措施立即向市、區(qū)（市）縣交通局值班室報告，并在4小時內(nèi)形成正式的事故快報。1、道路運輸事故：市級運輸企業(yè)負責向市交通局值班室和交管處值班室報告；區(qū)（市）縣交通局值班室報告，交管所向交管處值班室報告。2、水上運輸事故：市級航運企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處（海事局）值班室報告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報告，海事處向海事局報告。3、公路橋梁施工和養(yǎng)護作業(yè)事故：市級路橋和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報告，公路所向公路處值班室報告。4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故：區(qū)（市）縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報告。凡發(fā)生重特大傷亡責任事故、社會影響惡劣的一般傷亡責任事故、?；愤\輸安全事故，市交通局值班室接到事故報告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處（室）報告事故的同時，立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報告，交管處、公路處、航務(wù)處（海事局）負責分別向省運管局、公路局、航務(wù)局報告，不得遲報、漏報、瞞報。在電話報告的同時，及時以書面形式傳真報送事故基本情況和應(yīng)急救援處置情況。第三條安全事故的統(tǒng)計。安全事故的統(tǒng)計時間為上年的12月26日至當年的12月25日，上月的26日至當月的25日。市交通局負責統(tǒng)計盛市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故，區(qū)（市）縣交通局負責統(tǒng)計在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。1、道路運輸事故統(tǒng)計：按照交通部制訂的《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的要求，區(qū)（市）縣交通局和市級道路運輸企業(yè)在每月5日前填報省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運輸企業(yè)行車事故（月、季、年）報表》交市交通局安全監(jiān)督處，安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報送省運管局、局規(guī)劃處，并將《安全指標對比分析表》報局長、分管安全副局長等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。2、水上運輸安全事故統(tǒng)計：水上運輸安全事故由區(qū)（市）縣海事處和市級航運企業(yè)統(tǒng)計，并在每月5日前上報市航務(wù)處（海事局），航務(wù)處（海事局）在每月5日前報送局安監(jiān)處，安監(jiān)處在每月10日前報送市安監(jiān)局。3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計：按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計辦法，市級道橋施工和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司職工傷亡事故由公路處負責統(tǒng)計，并在每月5日前匯總交安監(jiān)處；其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計表》，經(jīng)安監(jiān)處匯總后報局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)（市）縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)（市）縣交通局負責統(tǒng)計，并報當?shù)卣嘘P(guān)部門。第四條

安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)（市）縣交通局分別建立道路運輸安全、水上運輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷，落實專人負責保管。檔案內(nèi)容包括：上級領(lǐng)導(dǎo)對事故的批示、政府及有關(guān)部門對處理事故的文件和批復(fù)、事故責任認定書、事故調(diào)查報告、事故快報和應(yīng)急救援處置報告、對事故責任單位和責任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計報表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴厲查處的單位和從業(yè)人員，應(yīng)分別建立劣跡檔案，并在**交通安全公示網(wǎng)等媒體上進行公示。第五條

本制度經(jīng)**市交通局修訂后，從發(fā)布之日起正式實施。安全生產(chǎn)考核獎懲制度31、目的為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識，確保安全生產(chǎn)責任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要求，進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。2、適用范圍適用于全公司各部門和全體職工。3、基本原則3.1對認真履行職責，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。3.2對不能認真履行職責，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責任部門和個人，要予以批評教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人的法律責任。4考核職責4.1公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間及車間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。5、管理內(nèi)容5.1考核依據(jù)、時間、結(jié)果5.1.1考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關(guān)部門進行一次全面的考核。5.1.2考核評定按照公司《安全生產(chǎn)責任制度》的內(nèi)容和要求要求進行量化考核。5.1.3考核時間初步定為每年6月底和12月底。5.1.4考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實得分在75—90分者，評定結(jié)果為良；實得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。5．2獎勵5.2.1在安全生產(chǎn)活動中，有下列表現(xiàn)的個人給予一次性獎勵：a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；b、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時上報，從而防止事故發(fā)生的立功者；c、在緊急情況下(如搶險救災(zāi)、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的立功者；d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；5.2.2一次性嘉獎，由核實驗證，報公司總經(jīng)理審查確定后，通報表揚或以物質(zhì)獎勵。5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選先進部門和先進班組，并給予獎勵。5.2.4安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：a、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。b、能及時的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的風險辯識能力和自我保護能力。c、能認真組織安全檢查，對事故隱患，職業(yè)危害能及時整改。d、本年度未發(fā)生重傷以上責任事故。5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選出安全生產(chǎn)先進個人，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報表揚，并給予物質(zhì)獎勵。5.2.6安全生產(chǎn)先進個人的基本條件：a、履行安全生產(chǎn)職責，遵守規(guī)章制度。b、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。c、堅決反對不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。d、在安全操作、安全防護方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。5.3處罰5.3.1在安全生產(chǎn)中，不能認真履行職責，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。a、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對方不聽勸阻的；b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；c、擅自拆除或改動安全裝置的；d、擅自拆除、挪用安全標志的；e、酒后上崗，按曠工處理；f、在禁止吸煙的場所吸煙的；g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽勸阻的；h、無證從事特種作業(yè)的'或指派者；i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動或無故不參加安全活動的；j、接到隱患整改通知書，對整改不及時的責任部門給予書面警告；對于無故不進行整改的；k、不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責任人；l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲存、運輸、使用的；m、對隨意搭、掛、插接電源線的；n、工作場地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴重阻塞，不及時清除的；o、對違章違紀行為，不接受檢查批評或無理取鬧的；5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰a、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔本次事故經(jīng)濟損失總額20-50%的經(jīng)濟責任。b、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應(yīng)承擔本次事故經(jīng)濟損失總額50-100%的經(jīng)濟責任。d、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。5.3.3對上述行為的責任人，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評。對連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處罰，直至辭退。5.3.4對發(fā)生安全事故的責任部門和直接責任人的安全處罰。a、發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告，如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責其補報外，對事故責任部門負責人按安全生產(chǎn)規(guī)定處理。b、發(fā)生安全事故，責任部門未能按“四不放過”原則及時召開事故分析會議，對部門責任人按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理；c、對安全事故直接責任人，視情節(jié)給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰，對觸及刑律的，追究其法律責任。5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一，應(yīng)給予50～200元的處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應(yīng)的事故責任。a、崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整。b、隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。c、對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按四不放過\的原則及時處理。e、安全培訓(xùn)不到位。5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應(yīng)給予50～200元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應(yīng)的事故責任:a、不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。c、偽造交接記錄，設(shè)備運行記錄，安全檢查記錄等記錄。d生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護安全防護器具。e、在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責任.f、明顯違章，重復(fù)違章或后果嚴重(含可能的后果)時，可加重處罰力度。g、簽定安全生產(chǎn)責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責任。a、不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)。d、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流。5.3.8罰款處理，由安全主任報公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟處罰單交財務(wù)部門扣款。6附表：1、安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表；2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責任考核記錄表。安全生產(chǎn)考核獎懲制度4第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。第二條：考核內(nèi)容：1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。2、職工工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。第三條：管理目標：1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條：安全責任：1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的.安全管理目標負總責。2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。4、項目經(jīng)理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條：考核辦法：1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。（一）、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）、在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。（三）、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。第九條：經(jīng)濟獎勵制度。（一）、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項目經(jīng)理800元，安全員400元。（二）、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項目經(jīng)理400元，專職安全員200員。（三）、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項目經(jīng)理300元，專職安全員100元。安全生產(chǎn)考核獎懲制度5一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。二、本辦法適用于公司所屬各部門。三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實施。四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件（1）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。（2）有創(chuàng)新意識，結(jié)合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。（3）認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理目標，無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。（4）團結(jié)同志，民族團結(jié)工作好。（5）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項安全生產(chǎn)管理工作，按時上報安全生產(chǎn)資料。2、先進駕駛員評選條件（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度，本年度無交通事故；（2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務(wù)。（3）積極參加安全學習、培訓(xùn)和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。（4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。（5）團結(jié)同志，民族團結(jié)好。六、獎罰對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。安全生產(chǎn)考核獎懲制度6為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。二、組織機構(gòu)生產(chǎn)、安全事故應(yīng)急救援工作實行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室負責的細則。成立我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組：組長：xx副組長：xx成員：xx三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責分工1、公司領(lǐng)導(dǎo)負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組，督促迅速上報小組。2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現(xiàn)場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通報現(xiàn)場情況。3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)場，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進一步發(fā)展，并迅速通報現(xiàn)場情況。四、生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急救援現(xiàn)場組織1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現(xiàn)場負責人必須用最快的方式向應(yīng)急救援小組負責人報告，并待續(xù)做好應(yīng)急救援小組抵達的續(xù)報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人應(yīng)迅速通知有關(guān)社會公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災(zāi)迅速通知119。3、公司應(yīng)急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責成有關(guān)專業(yè)人員迅速抵達現(xiàn)場，同時上報省建設(shè)廳及相關(guān)主管部門，可先口頭上報，承后以書面形式上報。4、當發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時，公司應(yīng)急救援小組組長接到通報后，必須在第一時間到達現(xiàn)場，當無人員傷亡后，應(yīng)由副組長迅速抵達現(xiàn)場。5、應(yīng)急救援現(xiàn)場組織生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人在迅速上報事發(fā)生的同時，應(yīng)積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場，等待救援小組抵達。河南省建筑安裝有限公司起重機械有關(guān)管理制度編制單位：河南省建筑安裝有限公司起重機械安全操作規(guī)程1、司機接班時，要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時在操作前排除。2、開車前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時，應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報警。3、操作按指揮信號進行，對于緊急剎車信號，不論任何人發(fā)出，都應(yīng)立即執(zhí)行。4、閉合主電源時，應(yīng)將所有操作手柄置于零位。5、工作中突然停斷電時，操作手柄回零位，重新工作前，應(yīng)檢查起重機的動作是否正常，靈敏。6、司機在進行維修時，應(yīng)切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動電源”標志牌或者加鎖。7、起重機在工作時不得進行檢查維修，更不準在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機構(gòu)制動器。8、起重機工作時，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。9、吊運時物體不得從人的上空通過。10、嚴格遵守十不準吊規(guī)定。①被吊物上有人或浮置物不吊②超負荷不吊③光線陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機登記證”不吊⑤設(shè)備帶病不吊⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊⑧有大雨、雷擊或風超過5級不吊⑨歪拉斜拽，有尖角未墊好不吊⑩違章指揮不吊。起重機械駕駛員崗位職責1、起重機械駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉起重機構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操作證”。2、駕駛員應(yīng)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，嚴守工作崗位，不得無故擅自離開起重機。3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。4、當班駕駛員要認真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當面將有關(guān)問題向接班人交代清楚。起重機械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案1、事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案的組織機構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會相同。2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊。3、封閉事故現(xiàn)場，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場的原始模樣。4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。5、上報上級主管行政部門。6、配合事故處理與調(diào)查。7、待調(diào)查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設(shè)備的拆除方案，并拆除設(shè)備。起重機械安全管理制度起重機械管理的主要任務(wù)，就是要保證設(shè)備在使用的整個過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設(shè)備。施工單位由管理機械的負責人，根據(jù)司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。2、配合有關(guān)政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查，并領(lǐng)取“起重機械登記證”。3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。4、起重機械司機必須持證上崗。5、定期對設(shè)備進行安全性能檢查。6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機械的.安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。7、制定司機的崗位職責。8、制定起重機械的安全操作規(guī)程。9、制定起重機械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度10、制定預(yù)案。安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理崗位職責在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進行工作，全權(quán)負責工程管理，確保工程順利進展。一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確保其順利實施。三、正確合理運用資金，調(diào)配資源。四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負責與其的合同協(xié)議的簽定及評審。五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。六、審批項目部的涉外報表，決算等。七、加強思想政治工作，維護和團結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的提高。九、認真記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。技術(shù)負責人崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負責項目質(zhì)量安全方面工作。一、制定項目質(zhì)量計劃，督促落實實施。二、組織編制項目施工組織設(shè)計及臨時用電，腳手架等特殊工序施工組織設(shè)計，冬雨季施工措施。三、審核各種安全質(zhì)量報表，核實報送的獎罰建議，報項目經(jīng)理批準。四、組織參加項目的各種檢查，并對相關(guān)檢查情況作出書面匯報。五、及時對項目質(zhì)量安全進行綜合評價，根據(jù)需要報項目經(jīng)理批準后，對不利因素和環(huán)節(jié)做出調(diào)整。六、督促組織有關(guān)培訓(xùn)，審核安全經(jīng)費計劃，確保安全計劃的順利實施。七、積極推廣新材料，新技術(shù)、新工藝的實施和改進工作。八、督促開展各種類似QC等有益活動，促進質(zhì)量安全意識的提高。九、記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員做好收集，整理工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。機械員崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，主要負責機械設(shè)備的管理工作。一、確保項目所有機械完好，保證生產(chǎn)的正常進行。二、對所有進場的機械設(shè)備進行建檔、登記、組織有關(guān)人員進行安裝調(diào)試。三、負責組織機械的維修工作，并進行記錄，對機械設(shè)備的進行情況進行評價，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。四、根據(jù)生產(chǎn)安排，定期對機械設(shè)備進行全面維修，對突發(fā)性機械故障時組織人員搶修，降低對施工生產(chǎn)的影響。五、根據(jù)工程需要，及時了解公司內(nèi)機械設(shè)備的封啟使用情況，辦理機械設(shè)備的調(diào)動封閉手續(xù)。六、及時收集、整理有關(guān)資料，定期交資料員歸檔。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它內(nèi)容。特殊工種作業(yè)人員安全管理制度1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。3、特殊工種操作規(guī)程技術(shù)要求高，作業(yè)危險性大，為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局進行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持有上崗證后方可上崗。6、特殊工種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失