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文檔簡介

精品文檔-下載后可編輯系統架構設計師-項目管理系統架構設計師-項目管理

1.【單選題】1分|項目的成本管理中，（）將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，來建立一個成本的基線。

A成本估算

B成本預算

C成本跟蹤

D成本控制

2.【單選題】1分|（）是關于項目開發(fā)管理正確的說法。

A需求文檔、設計文檔屬于項目管理和機構支撐過程域產生的文檔

B配置管理是指一個產品在其生命周期各個階段所產生的各種形式和各種版本的文檔、計算機程序、部件及數據的集合

C項目時間管理中的過程包括活動定義、活動排序、活動的資源估算、活動歷時估算、制定進度計劃以及進度控制

D操作員指南屬于系統文檔

3.【單選題】1分|項目時間管理中的過程包括（）。

A活動定義、活動排序、活動的資源估算和工作進度分解

B活動定義、活動排序、活動的資源估算、活動歷時估算、制定計劃和進度控制

C項目章程、項目范圍管理計劃、組織過程資產和批準的變更申請

D生產項目計劃、項目可交付物說明、信息系統要求說明和項目度量標準

4.【單選題】1分|文檔是影響軟件可維護性的決定因素。軟件系統的文檔可以分為用戶文檔和系統文檔兩類。其中，（）不屬于用戶文檔包括的內容。

A系統設計

B版本說明

C安裝手冊

D參考手冊

5.【單選題】1分|需求管理是一個對系統需求變更、了解和控制的過程。以下活動中，（）不屬于需求管理的主要活動。

A文檔管理

B需求跟蹤

C版本控制

D變更控制

6.【單選題】1分|下面關于變更控制的描述中，（）是不正確的。

A變更控制委員會只可以由一個小組擔任

B控制需求變更與項目的其他配置管理決策有著密切的聯系

C變更控制過程中可以使用相應的自動輔助工具

D變更的過程中，允許拒絕變更

7.【單選題】1分|某項目有A~H八個作業(yè),各作業(yè)所需時間(單位:周)以及緊前作業(yè)如下表

該項目的工期為(請作答此空)周。如果作業(yè)C拖延3周完成,則該項目的工期()

A12

B13

C14

D15

8.【單選題】1分|某項目有A~H八個作業(yè),各作業(yè)所需時間(單位:周)以及緊前作業(yè)如下表

該項目的工期為()周。如果作業(yè)C拖延3周完成,則該項目的工期(請作答此空)

A不變

B拖延1周

C拖延2周

D拖延3周

9.【單選題】1分|某工程項目包括8個作業(yè)A～H。各作業(yè)的緊前作業(yè)、所需天數、所需人數見下表：

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