人力資源主任的基本工作職責(zé)模版

第頁(yè)共頁(yè)人力資源主任的基本工作職責(zé)模版一、招聘與選拔1.制定、完善和執(zhí)行公司的招聘政策和流程，確保招聘活動(dòng)按照規(guī)定進(jìn)行；2.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解各部門(mén)的需求；3.根據(jù)招聘需求，制定招聘廣告，發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷；4.組織面試并參與面試，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估；5.進(jìn)行背景調(diào)查和參考核實(shí)，確保候選人的信息真實(shí)可靠；6.制定入職計(jì)劃和安排入職手續(xù)；7.負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和入職介紹。二、員工關(guān)系管理1.制定、完善和執(zhí)行公司的員工管理制度和流程，確保員工關(guān)系的穩(wěn)定和和諧；2.監(jiān)督和解決員工的工作糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)員工的合法權(quán)益；3.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃的制定和執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和慶典，增加員工凝聚力；5.負(fù)責(zé)員工離職管理，包括離職手續(xù)和離職調(diào)查。三、薪酬與績(jī)效管理1.制定、完善和執(zhí)行公司的薪酬政策和績(jī)效管理制度；2.負(fù)責(zé)薪酬調(diào)研和薪資測(cè)算工作，確保公司的薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力；3.負(fù)責(zé)薪酬福利計(jì)劃的制定和執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)員工的績(jī)效評(píng)估和考核，并根據(jù)績(jī)效結(jié)果制定獎(jiǎng)懲措施；5.提供薪酬績(jī)效相關(guān)的數(shù)據(jù)和報(bào)告，為管理決策提供支持。四、員工發(fā)展與培訓(xùn)1.制定、完善和執(zhí)行公司的員工發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的綜合素質(zhì)；2.負(fù)責(zé)員工的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的工作能力；3.組織外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提供員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；4.管理公司的培訓(xùn)預(yù)算和資源，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施；5.負(fù)責(zé)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升管理。五、勞動(dòng)關(guān)系管理1.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的起草和審查，確保合同的合法性和規(guī)范性；2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，確保公司的勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)；3.解答員工關(guān)于勞動(dòng)法律法規(guī)的咨詢、問(wèn)詢和投訴；4.參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和解決工作；5.負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)仲裁等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查和處理。六、人力資源信息系統(tǒng)管理1.負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表；2.確保人力資源信息的準(zhǔn)確性和保密性，防止信息泄露；3.提供人力資源信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和支持，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行；4.向管理層提供人力資源數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，支持決策和規(guī)劃工作。七、員工福利管理1.負(fù)責(zé)員工福利計(jì)劃的制定和執(zhí)行，提供合理的福利待遇；2.管理員工的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金，確保按照法律法規(guī)繳納；3.組織和管理員工的健康體檢工作，關(guān)注員工的健康狀況；4.負(fù)責(zé)員工的工齡獎(jiǎng)勵(lì)和節(jié)日福利等活動(dòng)