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寧波萬利安兒童用品有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案項目建議書省份：浙江省準考證號：330720011400023姓名：完成日期：2015年10月30日目錄TOC\o"1-3"\h\u一、項目背景和目標(biāo)項目思路和方法項目內(nèi)容和成果項目運作和安排咨詢質(zhì)量保證措施為了確保項目的有效實施，采取以下人力資源策略：1、項目實施團隊：由具有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論素養(yǎng)的管理專家組成。其中：研究生以上學(xué)歷占80%。主要負責(zé)項目的實施，全程參與規(guī)劃編制項目。2、專家團隊：由國內(nèi)著名大學(xué)教授、博士、碩士及行業(yè)專家等組成，負責(zé)指導(dǎo)和控制項目質(zhì)量。根據(jù)項目進展的需要由項目經(jīng)理安排專家團隊的組成和具體的工作內(nèi)容。3、信息支持團隊：由咨詢合作方、研究院管理人員組成，負責(zé)項目信息的傳遞、溝通和協(xié)調(diào)。機制保障在項目運行過程中，通過合同、報告、技術(shù)文件、會議等形式產(chǎn)生大量的信息，良好的溝通以及信息傳遞機制，是項目成功的基礎(chǔ)。（1）溝通機制：建立項目例會制度，項目經(jīng)理每周組織召開一次項目例會、報告項目進展情況，信息員負責(zé)項目例會的記錄、整理、傳達和歸檔。（2）信息傳遞：利用即時辦公系統(tǒng)，與寶嬰兒用品研究院相關(guān)職能部門、咨詢合作方進行異地辦公和信息交流和溝通，保持信息的暢通。（3）資料管理：項目團隊設(shè)立專職信息管理員，負責(zé)項目資料的收集、登記和歸檔。資料的借閱須經(jīng)項目執(zhí)行經(jīng)理同意，做好登記手續(xù)。條件保障在項目實施過程中，項目團隊根據(jù)項目任務(wù)要求，需要到現(xiàn)場做項目的調(diào)研、溝通、評審、交底及實施指導(dǎo)等工作，為了便于項目組工作的順利開展，需要一個良好的辦公條件。（1）能容納4人同時辦公的辦公場所，包括辦公桌、打印機、飲水機以及相應(yīng)的寬帶網(wǎng)絡(luò)連接及電源等。（2）項目團隊在進行現(xiàn)場工作之前信息員將提供一份工作計劃，工作計劃包括人員數(shù)量、工作時間、主要工作內(nèi)容等，以便做好準備及

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