上海工會公益樂學(xué)管理制度_第1頁
上海工會公益樂學(xué)管理制度_第2頁
上海工會公益樂學(xué)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上海工會公益樂學(xué)管理制度上海工會公益樂學(xué)管理制度是為了提供更加全面和有效的公益學(xué)習(xí)機(jī)會,促進(jìn)職工的成長和發(fā)展而制定的一套管理規(guī)范。下面是上海工會公益樂學(xué)管理制度的相關(guān)參考內(nèi)容。

一、制度目的

本制度的目的在于通過建立公益樂學(xué)活動的管理規(guī)范,促進(jìn)職工的專業(yè)知識和技能的提升,培養(yǎng)職工的終身學(xué)習(xí)意識,提高職工的綜合素質(zhì),推動企業(yè)和職工共同發(fā)展。

二、適用范圍

本制度適用于上海市各企事業(yè)單位工會組織舉辦的公益樂學(xué)活動,以及職工報名參與的相關(guān)活動。

三、活動組織

1.部門配合:公司各部門應(yīng)積極配合工會組織開展公益樂學(xué)活動,提供必要的支持和協(xié)助。

2.活動策劃:工會組織應(yīng)根據(jù)職工需求和公司發(fā)展的需要,制定合理的活動策劃方案,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商。

3.宣傳推廣:工會組織應(yīng)通過公司內(nèi)部通訊工具、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)微信等方式進(jìn)行活動的宣傳推廣,提高職工的知曉率和參與度。

四、活動報名

1.報名條件:職工需具備相應(yīng)的學(xué)習(xí)條件和意愿,并符合活動要求。

2.報名時間:工會組織應(yīng)提前發(fā)布活動報名通知,并明確報名的截止時間和方式。

3.報名程序:職工應(yīng)通過指定的報名渠道進(jìn)行報名,并提供相關(guān)的個人信息和報名材料。

五、活動安排

1.活動內(nèi)容:活動內(nèi)容應(yīng)符合職工的需求和職業(yè)發(fā)展方向,具有一定的針對性和實用性。

2.活動形式:活動可以采取線下授課、線上視頻、講座等形式進(jìn)行,并根據(jù)實際情況進(jìn)行靈活安排。

3.活動時間:活動時間應(yīng)合理安排,照顧職工的工作和休息時間,避免對工作產(chǎn)生不良影響。

4.活動場所:活動場所應(yīng)根據(jù)參與人數(shù)和活動內(nèi)容的需要進(jìn)行安排,確保學(xué)習(xí)的良好環(huán)境和條件。

5.師資選擇:活動師資應(yīng)具備專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗,并能夠有效傳授和引導(dǎo)學(xué)習(xí)。

六、活動考核與獎勵

1.考核方式:工會組織可采取問卷調(diào)查、作業(yè)提交等方式對參與活動的職工進(jìn)行考核。

2.考核標(biāo)準(zhǔn):考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、公正,并與活動的學(xué)習(xí)目標(biāo)相匹配。

3.獎勵方式:對于優(yōu)秀的學(xué)員可以給予榮譽稱號、獎勵證書、獎金等形式的獎勵,以激發(fā)職工積極參與學(xué)習(xí)的積極性。

七、保障措施

1.財務(wù)支持:公司應(yīng)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)費用于公益樂學(xué)活動的開展和實施。

2.學(xué)習(xí)資源:公司應(yīng)提供必要的學(xué)習(xí)資源,如圖書、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)平臺等,以支持和促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)。

3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作:工會組織可與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,共同舉辦公益樂學(xué)活動,共享資源,提高活動的質(zhì)量和影響力。

八、附則

1.本制度尚未規(guī)定的事項,可根據(jù)實際情況由工會組織進(jìn)行具體規(guī)定。

2.公益樂學(xué)活動的內(nèi)容和形式應(yīng)與公司的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以實現(xiàn)公司與職工的共同發(fā)展。

總結(jié):

通過制定上海工會公益樂學(xué)管理制度,可以更好地組織和管理公益學(xué)習(xí)活動,提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源,促進(jìn)職工的成長和發(fā)展,增強(qiáng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論