版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商業(yè)中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案BUSINESSSCHEDULECONTENTS目錄01火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的目的和原則02應(yīng)急指揮和組織架構(gòu)03應(yīng)急資源和裝備保障04應(yīng)急響應(yīng)和處置流程05后期處置和恢復(fù)重建06預(yù)案的培訓(xùn)、演練和宣傳教育PARTONE火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的目的和原則目的保護(hù)人身安全保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全減少火災(zāi)損失維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定原則預(yù)防為主,防消結(jié)合統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn)依靠科學(xué),依法規(guī)范及時(shí)迅速,有效控制PARTTWO應(yīng)急指揮和組織架構(gòu)應(yīng)急指揮職責(zé):制定應(yīng)急預(yù)案,組織協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急救援工作,發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令等。運(yùn)作機(jī)制:根據(jù)火災(zāi)情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動(dòng)各部門資源,協(xié)調(diào)救援行動(dòng)。定義:在火災(zāi)發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作的組織機(jī)構(gòu)。組成:應(yīng)急指揮部由消防救援隊(duì)伍、公安、交通、醫(yī)療等相關(guān)部門組成。組織架構(gòu)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作和協(xié)調(diào)工作應(yīng)急指揮部各工作組:負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的各個(gè)方面,如滅火、疏散、救援等應(yīng)急指揮部專家組:負(fù)責(zé)提供專業(yè)的應(yīng)急處置建議和指導(dǎo)PARTTHREE應(yīng)急資源和裝備保障應(yīng)急資源消防水源應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志臨時(shí)消防通道和緊急出口消防車及消防器材裝備保障滅火器:配備足夠的滅火器,并定期檢查其使用狀態(tài)消防栓:在火災(zāi)發(fā)生時(shí),能夠快速打開消防栓進(jìn)行滅火應(yīng)急照明:在火災(zāi)發(fā)生時(shí),能夠提供足夠的照明,確保人員安全疏散滅火器、消防栓、應(yīng)急照明等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng):定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)PARTFOUR應(yīng)急響應(yīng)和處置流程響應(yīng)級(jí)別和啟動(dòng)條件響應(yīng)級(jí)別劃分應(yīng)急預(yù)案適用范圍應(yīng)急處置流程啟動(dòng)條件處置流程報(bào)警與接警應(yīng)急疏散應(yīng)急救援現(xiàn)場恢復(fù)PARTFIVE后期處置和恢復(fù)重建人員安置和補(bǔ)償災(zāi)民安置:提供臨時(shí)住所和基本生活保障就業(yè)援助:為災(zāi)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)和技能培訓(xùn)補(bǔ)償政策:根據(jù)政策規(guī)定對災(zāi)民進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償心理輔導(dǎo):為災(zāi)民提供心理輔導(dǎo)和關(guān)懷服務(wù)事故調(diào)查和處理查明事故原因和經(jīng)過確認(rèn)事故責(zé)任人和單位依法依規(guī)處理責(zé)任人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生恢復(fù)重建計(jì)劃評估損失和需求制定重建計(jì)劃籌措重建資金實(shí)施重建工程PARTSIX預(yù)案的培訓(xùn)、演練和宣傳教育培訓(xùn)和演練制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等進(jìn)行消防法規(guī)、安全知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn)定期進(jìn)行演練,包括疏散演練和滅火演練等演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和評估,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)宣傳教育預(yù)案培訓(xùn):向員工和管理人員宣傳和培訓(xùn)預(yù)案的重要性預(yù)案演練:組織預(yù)案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《焊接過程模擬技術(shù)》教學(xué)大綱
- 玉溪師范學(xué)院《聲樂》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 冷氣賬務(wù)處理實(shí)例-做賬實(shí)操
- 現(xiàn)代文閱讀和莊子二則習(xí)題以及補(bǔ)充課文理解知識(shí)點(diǎn)
- 管理會(huì)計(jì)第5版 考試A卷及答案
- 2023年十溴二苯乙烷項(xiàng)目評估分析報(bào)告
- 2023年柔性制造系統(tǒng)(FMS)項(xiàng)目成效分析報(bào)告
- 2024屆??谑械谑袑W(xué)高考數(shù)學(xué)試題沖刺卷(二)
- 2024屆廣西柳州市名校高考數(shù)學(xué)試題模擬題專練目錄
- 泵房工勞務(wù)合同
- 2023年安盛天平校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《工業(yè)和民用燃料煤》地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
- 國美并購永樂的財(cái)務(wù)分析.doc
- 假如地球毀滅了
- 《中藥不良反應(yīng)》PPT課件.ppt
- 混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案 (2)
- 一些關(guān)于SMT的專業(yè)術(shù)語
- DGTJ08-2024-20xx《用戶高壓電氣裝置規(guī)范》
- 液壓系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)說明書.doc
- 電氣設(shè)備安裝工程勞務(wù)單價(jià)表
- 《滾動(dòng)軸承 》ppt課件
評論
0/150
提交評論