財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議(6篇)

第頁共頁財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議(6篇)財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議篇一組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在公司建立之初即進展了會計電算化的施行，20xx年9月份，公司購進了金蝶財務(wù)軟件，經(jīng)過一個多月的學習，現(xiàn)有財務(wù)人員根本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部人手較少，并分管元海集團多個公司的財務(wù)工作，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。元海春風文化公司從無到有，從當初的兩、三人到今天的三十多人，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的半年中，財務(wù)部在公司相關(guān)領(lǐng)導的配合下，相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度、配合公司領(lǐng)導制定公司的廣告價格、績效考核方案。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達本錢單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財務(wù)部妥善地處理了集團各子公司的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，協(xié)調(diào)處理了與藝星夢公司的財務(wù)關(guān)系。半年以來，財務(wù)部圓滿的完成了建帳工作，協(xié)助欽州同事成功將營業(yè)地址遷移到南寧，處理原欽州的涉稅事宜。半年以來公司總共完成銷售收入132.6萬元〔含置換及物品〕，全年帳面虧損348萬元。半年以來，財務(wù)處理憑證1390張，各種憑證均已裝訂入冊存檔。1、經(jīng)歷缺乏。公司只有兩個財務(wù)人員，以前均未從事過廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)工作，對廣告業(yè)務(wù)不熟悉，因此在公司建立初期走了一些彎路，給公司的業(yè)務(wù)開展造成一定的不便。2、由于公司的領(lǐng)導更換頻繁，財務(wù)人員適應(yīng)領(lǐng)導的工作方式方面有待加強。3、財務(wù)流程較明確，但執(zhí)行過程中的速度仍稍顯緩慢。4、現(xiàn)金流明顯缺乏，對公司財務(wù)工作造成一定影響。公司自20xx年成立以來，由于制度及薪酬方案未完善，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)人員對公司的認同感缺乏等原因，業(yè)務(wù)始終未見較大起色，因此，財務(wù)一直處于需要元海集團輸血狀況，對公司的財務(wù)工作的正常開展造成一定的影響。光陰飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。半年以來，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在各項經(jīng)營費用的控制上，在標準財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，施行財務(wù)分析^p等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的根底管理工作比擬薄弱；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點考慮和解決的主題，也是每一位元海春風文化人如何進步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議篇二20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面晉級、管理晉級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目的開展工作；結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報：連鎖超市經(jīng)過20xx年全年的快速開展，發(fā)現(xiàn)有些詳細問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供給商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進展全面晉級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進展了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營形式以及超市所使用軟件進展理解。在3月初對超市軟件晉級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運行到如今根本到達了我們的預期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已根本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供給商不同進價等。我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)進步了分析^p才能和加大了管理手段。如：通過價格帶分析^p確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費程度，為門店組織商品價格定位提供了比擬有效的參考數(shù)據(jù)?！渤悄闲聟^(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析^p后，發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙〔中天街銷售已趨于疲軟〕，兩天即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件晉級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，獲得了圓滿成功。為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長微機操作才能較弱等現(xiàn)象，我們標準了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于標準東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進展標準；并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。1、單據(jù)流程更加標準、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1〕商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單前方可錄入，不存在一個即將條碼新增；2〕規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單〔注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間〕后，收貨組方可發(fā)貨，否那么一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有根據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3〕所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，但凡違例者都作了相應(yīng)處分；堅持每兩月對門店銷貨款進展盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動完畢后電腦自動生成退補單扣收。3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門店在財務(wù)的指導下有秩的開展工作。4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進展處分；但凡團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，如今門店盤點工作大有改觀，剛開場每月盤點根本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進展查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，如今當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進展定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導后對該門店進展監(jiān)盤。財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議篇三轉(zhuǎn)眼xx又過去了，每次都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的'還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。第二、會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三、管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。1、在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2、力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4、不斷汲取新的知識，完善自身的知識構(gòu)造，進步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進展處理。5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：首先，從集團外部請教師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務(wù)管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否可以也給工程公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務(wù)上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議篇四20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產(chǎn)品消費本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費單位做了一些根底管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：1、實在加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算〔方案〕執(zhí)行情況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的平安運營，進步了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習，進一步進步了業(yè)務(wù)程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位理解消費經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心，參與消費經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與消費單位勾通。2、積極配合協(xié)助消費單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是消費本錢、費用的控制和考核，理順根底財務(wù)管理、會計核算工作。3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的消費經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的理解分析^p，為炭素廠降低經(jīng)營風險，進步經(jīng)濟效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)才能不夠強，對公司消費經(jīng)營詳細情況理解不夠深化細致，工作還有很多地方需要進步和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：1、為了進步部門履行職責的才能，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習，不斷進步自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束才能，進步履行職責的才能。2、在工作繼續(xù)深化地做好財務(wù)預算管理工作，以本錢管理為核心，抓根底管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作獲得更大成效，使公司盈利才能和競爭才能進一步進步。財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議篇五20xx年即將過去，回憶過去一年，在公司領(lǐng)導的正確帶著下，我的工作僅僅圍繞公司的工作方針，和經(jīng)營目的開展，緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作如下簡要回憶和總結(jié)。每日認真仔細的復合了中心所有營業(yè)廳〔含合作營業(yè)廳〕的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復合確認。其間如有發(fā)現(xiàn)破綻和過失的情況，已經(jīng)核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重，是整個會計工作的核心，為下一步工作奠定了良好的根底。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)根底工作，在復合確認中心營業(yè)廳〔含合作營業(yè)廳〕業(yè)會無過失的情況下，進展了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大局部時間來調(diào)整錄入審核，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結(jié)賬的根底和必備。由于支票和現(xiàn)金有一定的時間差距，需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現(xiàn)銀已收企未收，或者是企已收銀未收的情況，都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善，盡量的防止月底結(jié)賬在途過大。因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式，在公司財務(wù)部要求的情況下，我有必要向上提供各類報表。每月參與財務(wù)報表的編制使其工作更明晰，方便完好，在年中審計及各項檢查中可以積極配合。在緊張的工作之余，中心領(lǐng)導為加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，開展了營銷工作，采取了每班每人輪流營銷方案。期間我參與了走街串巷，下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷，我深深感覺到開展業(yè)務(wù)是多么的困難，要說服一個用戶用我們的效勞是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個要素：資費，效勞和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當宣傳cdms和gsm是兩張不同的網(wǎng)絡(luò)，例如網(wǎng)絡(luò)覆蓋，例如通話質(zhì)量等等。還有維系是相當重要的，我們要做到用戶在有問題的時候，我們能以最快的速度給予答復，在這方面也是需要大量人力物力的，很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告？廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話，都頂不上用戶的一句話，我們要重新樹立我們的口碑，這樣我們才能在市場中占有一席之地。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其他同志學習，取長補短，互相交流好的工和經(jīng)歷，共同進步，爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運，細節(jié)決定成敗。人非圣賢，在工作過程中難免會出現(xiàn)情緒思想波動問題，但是都努力克制了困難。學會了耐心，細心，用心的樂觀態(tài)度，培養(yǎng)了自己對工作的積極性。綜上所述是一年的工作思想情況，如有不周之處請領(lǐng)導批評指正，我會更進一步的完善自我，認真努力工作。財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)及建議篇六1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納。以及對各類會計檔案進展