現(xiàn)場工作方案合集五篇

1、現(xiàn)場工作方案合集五篇現(xiàn)場工作方案 篇1 工程名稱：玉柴再制造工業(yè)項目工程 工程地點：位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)，勝浦路以西，強勝路以北。 工程內(nèi)容： 包括一層輕鋼結構生產(chǎn)車間約14187 m2、一層砼框架結構動力車間用房約1151m2，二層砼框架結構辦公用房約4222m2，一層砼結構門衛(wèi)、危急品倉庫約216 m2，另有圍墻、總體道路、總體下水道，以及配套水電氣等公用安裝工程等。 工程平安管理目標：零傷亡事故。 工程平安管理方針：平安第一，預防為主。 一、項目平安管理機構 二、人員平安 1、項目部應賜予工人平安培訓供應必要的支持，保證培訓充分有效且制成文件存檔。 2、工人的培訓應滿意項目培訓要求且能被工

2、人所接受內(nèi)容后經(jīng)綜合測試方可上崗。 3、全部員工必需到指定的醫(yī)療單位接受心理、疾病健康體檢。項目部供應現(xiàn)場全部員工的防勞用品。 4、公司供應統(tǒng)一工作防護用品(包括：工作服、防護眼鏡、反完背心、防護鞋、平安帽、平安帶，手套)特別作業(yè)配平安面罩、耳塞。全部防護勞品必需有國家規(guī)定生產(chǎn)許可證，合格產(chǎn)品。 5、生產(chǎn)班組每天上班前須進行平安技術交底，并準時做好班組平安活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容。 6、施工員、平安員每天對作業(yè)面上須進行日常平安檢查，對檢查時發(fā)覺的問題要準時實行整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。 7、項目工程部每周組織有關人員進行平安檢查，并由平安員準時做好臺帳。 8、檢查要有重點，要講

3、究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。 9、項目要設置專人負責平安的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能準時整改的，應實行緊急措施并向上級請示。 10、對操作班組或個人違反平安操作規(guī)程、制度的行為要準時制止，并以相應的獎罰措施制約。 三、施工現(xiàn)場、設備及用電平安 1、全部設備手續(xù)齊全(包括生產(chǎn)廠商的平安生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、用法說明書)。在用法安裝前須進行驗收。 2、大型機械用法前必需報建筑機械檢測中心檢測合格。 3、大型機械操作工，信號工必需有證上崗 4、小型機械安裝前必需有專業(yè)人員檢測合格后方可安裝。用法前必需調(diào)試合格，確保臨電規(guī)范到位，接地良好。 5、做好定人定機，合

4、理設置求生通道。在確認為危急的區(qū)域必需搭設金屬防護欄懸桂警示牌以指明是何危急，負責區(qū)域的主管及其他相關警告。 6、警示牌必需設置在明顯的部位，以確保任何可能的進入點都能看到。 7、施工現(xiàn)場臨時用電電壓為380/220V我項目部采納三級配電兩級愛護的供電方式對現(xiàn)場送電。從變壓器室總配電開關出線采納BV銅芯塑料線，線路采納埋地敷設埋入地下0.8米。 8、施工配電按總配電箱、安排電箱、開關箱三級配電。總配電箱、開關箱實行兩級漏電開關愛護設置。 9、總配電箱、安排電箱設在負荷相對集中的地方。 10、動力配電箱與照明配電箱分別設置，如設置在同一箱內(nèi)，動力和照明應分路設置。 11、開關箱應由末級安排電箱配

5、電，安排電箱與開關箱的距離不得超過30M，開關箱與其掌握的固定式用電設備的水平距離不宜超過3M。 12、開關箱和配電箱均應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝在有嚴峻損傷作用的瓦斯、蒸氣、液體等有害介質(zhì)中，且不易受外來固體物撞擊、劇烈震驚、液體浸濺及熱源烘烤的場所，否則，應做特別防護處理。 13、依據(jù)用電原則，并結合本工程實際狀況，做以下布置： 13.1安排電箱設置在施工現(xiàn)場用電負荷較為集中的地段，在主體施工階段為鋼筋加工、模板加工、塔吊、等處安裝安排電箱，主體完畢后轉(zhuǎn)為安裝、精裝修臨時供配電。 13.2開關箱的設置：各開關箱均設在用電設備四周(3M以內(nèi))，以便于掌握、操作各用電設備。 13.3

6、總配電箱、分箱、開關箱統(tǒng)一購買合格品或安檢站推舉產(chǎn)品。其進出線孔均設在箱底，并加護套，箱體方正、堅固、防塵、防曬、嚴密，并上鎖，由專職電工負責保管，做好牢靠的重復接地和愛護接零。 13.4總配電箱需裝設總電源隔離開關，總漏電空氣開關和分路隔離開關，分漏電空氣開關。其漏電動作電流、動作時間與安排電箱、開關箱中漏電開關相適應。且符合規(guī)范要求。 13.5二級安排電箱內(nèi)裝設總隔離開關、總斷路器和分路隔離開關、分路斷路器。 13.6開關箱嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏電”制。嚴禁用同一開關挺直掌握二臺及二臺以上用電設備(含插座)，嚴禁線路兩端用插頭連接電源與用電設備或電源與下一級供電線路; 13.7開

7、關箱內(nèi)的開關必需能在任何狀況下都可以對用電設備實行電源隔離，開關箱內(nèi)設置漏電愛護裝置必需在設備負荷側(cè)，其型號、額定動作電流及動作時間應與總配電箱處漏電開關的動作電流及動作時間做合理協(xié)作，使之具有分級分段愛護的功能，且不大于30mA/0.1S。在潮濕場所漏電空氣開關為防濺型15 mA/0.1S 13.8電焊機漏電愛護器采納國家認證專用電焊機漏電愛護開關。 13.9照明配電箱內(nèi)漏電空氣開關的漏電動作電流、動作時間與開關箱相同，為30mA/0.1S。 13.10配電箱與開關箱的安裝無論是選用新電氣產(chǎn)品還是舊電氣產(chǎn)品，本工程都保證這些產(chǎn)品全部完整無損、動作牢靠、絕緣良好，肯定不用法破損電氣產(chǎn)品。 13

8、.11全部配電箱與開關箱均將在其箱門處標注其編號、名稱、用途和分路狀況。 13.12為防止停、送電時，電源手動開關帶負荷操作，以及便于對用電設備在停、送電時進行監(jiān)護，配電箱、開關箱之間應當遵循一個合理的操作程序，即停電時其操作程序應當是：開關箱-安排電箱-總配電箱;送電時其操作程序應當是：總配電箱-安排電箱-開關箱。 13.13線路走向按以下原則：總配電箱-安排電箱-開關箱-用電設備。 14、漏電愛護器裝于總隔離開關負荷側(cè)。N線在進線端做重復接地，并另引愛護零線PE。漏電愛護器同時具備短路和過載愛護功能時，總隔離開關可以不設熔斷器。 15、配電金屬箱體作愛護接零。 16、重復接地不少于三處(變

9、壓器配電范圍內(nèi))，重復接地點選在總配電箱處、電路中段、電路末端(可選在塔吊、施工電梯處)，接地電阻不大于10。 17、采納具有專用愛護零線的TN-S系統(tǒng).即在TN-S系統(tǒng)中,愛護零線應專用,不得作工作零線用法，全部的電器設備的外殼和愛護零線均應與專用愛護零線相連接，專用愛護零線顏色為黃綠相間雙色線。 18、如做人工接地體，應垂直設置，接地體采納50鋼管,單根長度2.5M，間距5M。接地體連線采納40×4扁鋼。扁鋼搭接焊時，搭接長度80MM。接地連接線埋深距地面0.8M。接地電阻小于10歐姆。 19、吊、提升架、超高物均應利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷愛護。接地電阻不得大于30歐姆，

10、否則應另做防雷接地。 20、愛護零線與愛護接地應采納焊接、壓接、螺栓連接或其它牢靠方法連接，嚴禁纏繞或鉤掛。 四、腳手架 1、搭設金屬扣件雙排腳手架，應嚴格安裝建筑施工扣件或鋼管腳手架平安技術規(guī)范 2、搭設前嚴格進行鋼管篩選凡嚴峻銹蛀薄壁，嚴峻彎曲裂變的不得用法。 3、嚴峻銹蛀、變形、裂縫、螺拴、螺紋毛損壞的機件不準采納。 4、腳手架的基礎按規(guī)定設置外，必需做好排水處理。 5、腳手架立桿低部應設置低座私墊板，必需設置縱，橫向掃地桿。 6、全部的件緊固力鉅應達到45-55Nm。 7、同一立面的橫桿，應對等交叉設置，同時應桿上下對直。 8、斜桿接長，不應采納對接扣件、應采納搭接方式，搭接不應少于兩

11、只旋轉(zhuǎn)扣件固定端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。 9、腳手架的連墻件、不宜采納鋼絲攀拉，必需采納埋件形式的剛性材料，并從第一步起隔步隔縱設置。 10、落地腳手架應同步搭設上下通行的斜道，并應每隔250-300mm設置一根防滑木條，人形斜道寬度不小于1m，坡度采納1:3，運料斜坡道寬度不小于1.5m，坡度采納1:6。腳手架專業(yè)層，必需設置不小于涉業(yè)高度不低于180mm的擋腳板、擋腳板必需用醒目的平安色加以警示。必需嚴格按搭設方案搭設。 11、搭設人員必需持證上崗，不符合高處作業(yè)人員一侓禁止高處作業(yè)，并嚴禁酒后作業(yè)。嚴格正確用法勞動愛護用品，尊守高處作業(yè)規(guī)定，工具必需入袋，嚴禁高處拋

12、擲。強風，雪天、雨天環(huán)境不準進行作業(yè)，夜間作業(yè)要做好良好的照明設備。 12、拆除區(qū)域須設置警戒范圍，設立明顯警標記非操作人員或地面施工員，均不得通過施工。輸送至地面的桿件，應準時清理按類堆放整齊。 13、腳手架用前，必需有專業(yè)指定人員，驗收合格掛牌后方可用法。腳手架在用法過程中，不允許超出其設計荷載，不允許轉(zhuǎn)變，拆除腳手架的任何不件(包括跳板)私自改裝者將受到紀律處分。假如腳手架需要改裝，則有合格人員經(jīng)主管授權后進行。 五、文明施工及防火 1、現(xiàn)場必需做到原材料和設備有序地排列。 2、每天用平安的方法清理施工區(qū)。以排解可能引發(fā)事故的隱患。 3、人行道、走廊、樓梯以及出入口保持在潔凈暢通的狀態(tài)。

13、 4、現(xiàn)場垃圾準時清理，對易燃易爆，有毒分類盛放，準時清除。 5、暴露在外的裂片，釘子，等做到遠離或被愛護，排解造成損害的可能。 6、液體(油漆、溶劑、稀釋劑油類，油脂)。以及其他原料必需項目危急垃圾進行處理。 7、施工區(qū)域允許食物消費，食物消費只允許在指定位置，全部的食物殘余物應放置在指定的垃圾箱內(nèi)，午餐式飲食區(qū)必需保持潔凈并且無食物殘留，包裝紙，杯子等。 8、禁止原料從高處扔下或墜落，全部廢棄原料做到隨工作進程移出工作區(qū)域。全部原材料做到按指定位置堆放，區(qū)域保持干凈(不影響事故發(fā)生時逃命的需要)。 9、可燃液體，固體材料做到遠離火源。 10、適當?shù)南涝O備肯定要被放置在接近易燃物資存儲和轉(zhuǎn)

14、移的全部位置。 11、氧氣、易燃氣體系統(tǒng)必需預備經(jīng)核準的逆流預防閥，瞬間制動器及減壓裝置。 12、當燃料氣體或氧氣設備無人看管時，如午餐時間或工作完成后，要保證設備切斷與來源的連接，燃料氣體或氧氣設備不能留在無人看管的被限空間內(nèi)。 19、焊接導線和設備在用法之前必需進行適當?shù)男蘩砗蜋z查。暴露在外的導線必需單獨用法和修理。 20、當電焊機在移動過程中或當工人必需離開時電焊機必需關閉。 22、預備適當?shù)?、?jīng)核準的滅火器挺直用于任何正在執(zhí)行焊接的場所。 23、焊工需要佩戴經(jīng)核準合格的眼部和頭部的愛護設備，焊工助手必需佩戴愛護鏡。焊工在焊接操作中需要帶平安頭盔。 24、接地電纜放置在離接焊盡可能近的地

15、方。 25、項目設特定區(qū)域允許吸煙，在可能構成火災危急的操作四周禁止吸煙。 六、平安措施與監(jiān)督 1、平安員每日例會，班長對班組上崗前平安交底。 2、對電工、電焊工、架子工等特別工種，必需持證上崗。 3、電工對現(xiàn)場線路、配電、接地測試應做好記錄，建立臺賬。 4、現(xiàn)場基坑，臨邊按規(guī)范標準加以防護，并用平安色警示。 5、現(xiàn)場機械操作規(guī)范圖及警示牌合理張貼。 6、嚴格遵守項目管理制度，管理人員負起責任。 7、平安人員要監(jiān)督制止，跟蹤整改平安隱患。 8、做到檢查要有重點，講究實效，并建立項目整改書面通知單及整改反饋擋案。 我們從施工現(xiàn)場的管理的實際動身，遵守建設部建筑施工平安檢查標準(JGJ59-99)

16、和施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范(JGJ46-20xx)建設工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范(GB50194-93)來實施現(xiàn)場的平安。 項目部全部員工肯定做到科學管理文明施工讓平安健康環(huán)境朝良好方向有效的開展。 七、定期與不定期平安文明檢查方案 定期：定于每周四上午由平安員帶領對全場平安文明(包括設備、用電、場地、材料堆放等)進行全面檢查，并進行登記記錄，對于違反平安規(guī)章制度的準時進行整改，同時進行相應的罰款。 不定期：由平安員幫助業(yè)主或建立單位進行不定期平安文明檢查，檢查內(nèi)容與定期檢查內(nèi)容相同。 現(xiàn)場工作方案 篇2 建筑施工企業(yè)平安訓練培訓方案的需求， 我公司施工生產(chǎn)狀況，為我公司平安管理，職工的平安意

17、識和平安素養(yǎng)，公司“平安、預防為主”的方針，平安管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司年度平安訓練培訓方案，內(nèi)容如下： 平安訓練培訓：公司平安管理人員、項目經(jīng)理、平安員、特別工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。 一、公司平安訓練培訓方案管理人員 1.平安訓練培訓內(nèi)容： 建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，平安生產(chǎn)進展新動向，平安生產(chǎn)意識訓練。 2. 平安訓練培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參與主管組織的培訓。 3. 平安訓練培訓：內(nèi)部強化培訓支配在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參與。 4.培訓地點：公司會議室 5.平安訓練培訓方案目的：強化平安生產(chǎn)意識，平安管理，搞好平安生產(chǎn)。 二、項目經(jīng)理 1.平安訓練培

18、訓方案內(nèi)容： 建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目平安管理制度，施工平安檢查標準，平安生產(chǎn)進展新動向，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識訓練。 2. 平安訓練培訓方案方法：內(nèi)部強化培訓、參與主管組織的培訓。 3. 平安訓練培訓：內(nèi)部強化培訓支配在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參與。 4.培訓地點：公司會議室 5.平安訓練培訓方案目的：強化平安生產(chǎn)意識，平安管理，搞好平安生產(chǎn)。 三、 平安員 1.平安訓練培訓方案內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司平安管理制度，施工平安檢查標準，平安生產(chǎn)進展新動向，平安技術技能培訓，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識訓練。 2. 平安訓練培訓方案方法：

19、內(nèi)部強化培訓、參與主管組織的培訓。 3. 平安訓練培訓：內(nèi)部強化培訓支配在年初年末的空閑及平安生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參與。 4.培訓地點：公司會議室 5.平安訓練培訓目的：強化平安生產(chǎn)意識，平安管理，搞好平安生產(chǎn)。 四、特別工種、技崗人員。 1.平安訓練培訓內(nèi)容：公司平安管理制度，平安生產(chǎn)常識，施工平安技術操作規(guī)程，平安技術技能培訓，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識訓練。 現(xiàn)場工作方案 篇3 依據(jù)公司一體化管理要求，落實生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理規(guī)定，抓好設備及其裝置的維護、檢修和技改等基礎管理，實現(xiàn)設備及其裝置故障有預見性，維護、檢修和技改工作有方案性，提高工作效率。詳細要求如下：

20、1、各部門于每月25號前提交下月“設備維護、檢修、技改（追加）方案”，對臨時技改或突發(fā)大事處理等項目應準時提報追加方案。 2、生產(chǎn)管理部依據(jù)各部門所報方案進行分類匯總，填寫“設備維護、檢修、技改（追加）方案執(zhí)行記錄”，分別交各施工單位，統(tǒng)一支配施工；各施工單位依據(jù)方案要求支配工作，逐項落實，仔細填寫該記錄，于月底前將此表反饋至生產(chǎn)管理部。 3、從本月起，生產(chǎn)管理部將按部門方案（原零星工程申請表同時作廢）支配現(xiàn)場工作，并對工作方案的可行性實施考核。 4、對臨時技改或突發(fā)大事處理項目的追加方案作為部門方案可行性的考核項，但不予懲罰；對非臨時技改或突發(fā)大事處理項目的追加方案，將挺直計入部門經(jīng)理考核項

21、，連同方案提交人一并予以懲罰；對于不報追加方案而影響生產(chǎn)的，對項目負責人及部門經(jīng)理予以加倍懲罰。 5、對于當班調(diào)度支配的零星工作，則不需要補報方案，但修理部應做好檢修臺賬，月底報生產(chǎn)管理部。 生產(chǎn)管理部 現(xiàn)場工作方案 篇4 一、指導思想 公司以5S理論為指導，各項政策規(guī)程為依據(jù)，建立因地制宜、注意詳情、現(xiàn)場干凈有序的現(xiàn)場管理模式，進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。提倡現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標制造良好的氛圍。 二、20xx公司現(xiàn)場管理方針： 公司現(xiàn)場管理方針：規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進，提高素養(yǎng)。 公司有序生產(chǎn)方針：節(jié)能降耗，鼓舞先進、遏制落后，高

22、效生產(chǎn)，環(huán)境井然。 三、20xx年現(xiàn)場管理工作目標： 1、廠區(qū)環(huán)境美觀、干凈大方，對外宣揚設施完好； 2、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)干凈衛(wèi)生； 3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清楚，布局合理； 4、開展有序生產(chǎn)宣揚、培訓和推動5S工作。 四、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標 1、崗位原始記錄差錯率在1%以下； 2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上； 3、部門管理、現(xiàn)場管理相關制度培訓合格率達100%； 4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%； 5、有序生產(chǎn)宣揚培訓普及率90%以上； 6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%； 7、建立月份現(xiàn)場管理考核制度，對現(xiàn)場檢查狀況予以通報，并按相關制度予以獎罰。 五、2

23、0xx年現(xiàn)場管理工作方案 1、3月底現(xiàn)場管理人員配備到位，完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡，健全和明確現(xiàn)場管理職責，現(xiàn)場考核細則制定下發(fā)； 2、4月初對員工進行現(xiàn)場管理、部門管理相關制度及5S相關學問培訓。并完善和明確各車間現(xiàn)場巡檢路途、巡檢點及巡檢頻次； 3、日后就持續(xù)開展和推行。 六、20xx年現(xiàn)場管理工作詳細措施及基本要求 1、建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡，明確主體責任，堅持屬地管理原則，落實誰主管誰負責現(xiàn)場管理責任制，加大監(jiān)管和考核力度； 2、加強現(xiàn)場管理相關學問訓練培訓，通過日常性和階段性的訓練相結合，提高員工素養(yǎng)，增加現(xiàn)場管理力量；方案本年度階段性訓練培訓（例會）每人不低于兩次，日常性訓練則主要通過公告欄及現(xiàn)

24、場講解的形式進行； 3、從我做起，從詳情做起，要求全體員工共同維護好干凈有序的現(xiàn)場，強化全體員工的工作熱忱和仆人翁精神； 4、大力宣揚和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作，促進可持續(xù)進展。以實現(xiàn)有序生產(chǎn)為手段，改進生產(chǎn)工藝，削減污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生，各部門可以提出節(jié)能減排詳細措施和方法； 5、各部門現(xiàn)場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀（工藝、平安和勞動紀律），扭轉(zhuǎn)習慣性違章，制造干凈有序的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣； 6、加強現(xiàn)場檢查，重在落實整改。對于查出的一般問題，責任部門準時自行整改，重大問題職能部門通過整改通知單的形式，督促車間限期整改，做到有檢查、有整改

25、、有記錄、有復查，使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性循環(huán)；ww 7、依據(jù)現(xiàn)場管理考核表進行嚴格考核。 現(xiàn)場工作方案 篇5 為了加強現(xiàn)場管理規(guī)范化，逐步推動干凈生產(chǎn)工作，進一步促進公司本年平安、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，全體員工樹立“生產(chǎn)干凈化、管理精細化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現(xiàn)場管理目標及工作方案。 一、指導思想 公司以5S理論為指導，各項政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注意詳情、現(xiàn)場干凈有序”的現(xiàn)場管理模式，進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。提倡現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實現(xiàn)xxxx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標制造良好的氛圍。 二、xxxx公司現(xiàn)場管理方針： 公司現(xiàn)場管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進，提高素養(yǎng)”。 公司有序生產(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓舞先進、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”。 三、xxxx年現(xiàn)場管理工作目標： 1、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)干凈衛(wèi)生； 2、各車間、部門的現(xiàn)場定置清楚，布局合理； 3、開展有序生產(chǎn)宣揚、培訓和推動5S工作。 四、xxxx年現(xiàn)場管理工作管理指標 1、崗位原