污水處理廠污水管道施工組織設(shè)計方案

第第頁編制總說明感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加**縣污水處理廠配套管網(wǎng)北標(biāo)段工程投標(biāo)的機(jī)會，我們深知本工程的重要性，公司上下表現(xiàn)出了高度的重視，我們一定會珍惜此次十分難得的機(jī)會！為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對性，我公司組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場資料，對道路場地和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解（諸如道路交通、場地地形地貌、周邊環(huán)境等），這對合理制定施工組織設(shè)計以及今后現(xiàn)場施工十分有益。我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工及其他各項要求，對本工程的管線及道路工程，機(jī)械設(shè)備的投入使用和勞動力安排計劃，工程測量和檢驗試驗，工程進(jìn)度計劃的安排和進(jìn)度計劃保證措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究?，F(xiàn)對于我公司編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行簡要的說明：一．根據(jù)我單位的綜合實(shí)力、項目經(jīng)理部的實(shí)際施工技術(shù)水平和自身管理素質(zhì)，制定以下工程管理目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：合格計劃開工日期：202X年3月1日計劃竣工日期：202X年6月28日施工總工期：120天二．在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量方面，我單位盡最大力度對工程施工中人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大因素進(jìn)行控制，并在《施工組織設(shè)計》中進(jìn)行細(xì)化。1．人：組織精兵強(qiáng)將成立項目經(jīng)理部，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，細(xì)化各種管理辦法，做到各項工作有章可循，有據(jù)可查。制訂責(zé)任狀，分工管理和操作責(zé)任人上表上墻。我單位將選派具有類似工程施工經(jīng)驗、工程師職稱、國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，具有豐富的施工管理經(jīng)驗人員擔(dān)任項目管理人員，持證上崗率為100%。2．機(jī)：根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，本工程需要挖土、管道吊裝等大型機(jī)械，具體詳見機(jī)械設(shè)備表。3．料：同時合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計劃調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)按量及時的滿足工程建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。4．法：工程施工中堅持“技術(shù)先行”的原則，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，對技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行有效控制，做好預(yù)測、預(yù)控和工期、質(zhì)量、施工過程控制策劃，使各項工作處于有效控制之下。配備微機(jī)采用先進(jìn)項目管理軟件進(jìn)行信息化施工管理，對工期、材料、工具管理情況進(jìn)行動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，及時掌握各時期影響工期的主要因素，提前對可能影響工期、質(zhì)量的因素做出反饋。5．環(huán)：施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地的要求設(shè)置，保持設(shè)備、材料、工具堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊。使用低噪聲的施工機(jī)具、設(shè)備及符合環(huán)保要求材料。攪拌機(jī)、電鋸等噪音大的設(shè)備，要搭設(shè)消音操作棚。6．測：我公司將對本工程實(shí)施科學(xué)、嚴(yán)格、全面的監(jiān)測監(jiān)控，建立完整的監(jiān)測體系，制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的行為準(zhǔn)則及規(guī)章制度，確保本工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境等各方面達(dá)到業(yè)主滿意。三．“三個配合”：為圓滿完成工程各項計劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，我單位將自始至終接受業(yè)主的建議，秉承“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”的指導(dǎo)思想，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，大力搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三個單位的配合，在實(shí)施工程項目管理時，將嚴(yán)格按從承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的三級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。編制依據(jù)一、**縣污水處理廠配套管網(wǎng)北標(biāo)段工程招標(biāo)文件及答疑說明。二、***城市設(shè)計院設(shè)計的**縣污水處理廠配套管網(wǎng)北標(biāo)段工程施工圖紙。三、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。四、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。1.工程測量規(guī)范(GBJ50026-93)2.市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJl-90)3.土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ2O1-83)4.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92)5.磚石工程施工及驗收規(guī)范(GBJ203-83)6.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-88)7.建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB301-88)8.建筑施工安全檢查評分辦法(JGJ59-88)9.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)10.建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GBJ50194-93)11.現(xiàn)場設(shè)備安裝、工業(yè)管道、焊接工程施工及驗收規(guī)范(GBJ50236-98)12.給排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)13.給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集工程概況本工程是**新建污水處理廠外配套管網(wǎng)工程的一部分，該污水處理廠位于保清路東側(cè)、保定南外環(huán)路北側(cè)，處理規(guī)模近期為3萬/d，遠(yuǎn)期擴(kuò)建至6萬/d。處理后的出水就近排入金線河，污水管道總長約22km，需設(shè)中途提升泵站一座。一、管線概況本次一期工程北標(biāo)段的各個管線的基本概況如下：1．朝陽路、金線河污水管道沿朝陽路（迎賓街—金線河）、金線河新建污水主管，接入污水處理廠d1000進(jìn)水主干管。其中朝陽路路段（迎賓街—金線河）部分為雙線。服務(wù)范圍為中冉路以西、迎賓路以北、西環(huán)路以東及金線河以南區(qū)域。設(shè)計管徑為d600—1200，管長約為7044.4m。2．北環(huán)路污水管道建設(shè)路—朝陽路，為減少對北環(huán)路的破壞，在路兩側(cè)各新建一條污水管道，向東接入朝陽路設(shè)計d800污水管道。設(shè)計管徑為d600，管長約2280米（不含過路支管）。保清路—東環(huán)路以東，在路南側(cè)新建1條d600—800污水管道，接入東環(huán)路現(xiàn)狀d1000污水管道，設(shè)計管長約1240米（不含過路支管）。3．朝陽路、南環(huán)路、東環(huán)路污水管道沿朝陽路（迎賓街—南環(huán)路）、南環(huán)路、東環(huán)路新建一條污水主干管，主要服務(wù)西環(huán)路以東、南環(huán)路以北、東環(huán)路以西、迎賓街以南區(qū)域及482廠的污水，污水以中途污水泵站提升，沿東環(huán)路（污水泵站—中心街）新建d1000污水管道接入東環(huán)路現(xiàn)有污水管道排入污水處理廠，設(shè)計管徑為d600—800，長約5962米（不含過路支管）。設(shè)計污水泵站位于迎賓街與東環(huán)路交口西南角，規(guī)劃設(shè)計流量約0.45/s。占地面積約1540。4．保清路、富強(qiáng)路、北環(huán)路段其情況與其他道路相同。二．管材、基礎(chǔ)及接口概況1．開槽施工管材采用承插口鋼筋混凝土排水管（Ⅱ級），根據(jù)不同覆土厚度采用1200—1800混凝土基礎(chǔ)，覆土厚度不能滿足最小要求的地段，管道須做加固處理，接口為石棉水泥3：7打口。如管道設(shè)時到洼地或基礎(chǔ)下為非原狀上層，需進(jìn)行地基處理，挖去表面雜土至原狀上層，超挖部分用2：8灰土回填至基礎(chǔ)底，夯實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。2．頂管施工管材選用平口或企口鋼筋混凝土排水管（Ⅱ級），基礎(chǔ)為土弧基礎(chǔ)，接口采用內(nèi)漲圈接口。3．檢查井檢查井選用磚砌圓形和矩形污水檢查井。城市道路下的井蓋及支座規(guī)格為Φ700，材質(zhì)為球墨鑄鐵。井蓋設(shè)在非鋪裝地面時，支座周圍應(yīng)澆注C30混凝土圈，其寬度不小于150mm，若設(shè)在鋪裝地面時，不再澆注混凝土圈，支座周圍填筑的材料應(yīng)與地面鋪裝材料一致。井蓋及支座按如下原則選用：車行道下選用重型井蓋及支座，人行道下選用輕型井蓋及支座，井蓋設(shè)防盜措施，鑄鐵井蓋、支座及踏步作法見97S501-1/37-44,61,65,68。檢查井除預(yù)埋管接入井、道路交叉口井、轉(zhuǎn)彎井和變徑井井位不可動外，其余各井位置可根據(jù)實(shí)際情況在不截斷管道的情況下適當(dāng)調(diào)整間距，但井間距應(yīng)滿足規(guī)范要求。為了配合管理部門進(jìn)行管道清淤，要求除預(yù)埋管接入井及轉(zhuǎn)彎井做沉泥井外，直線段管道d小于等于600mm時，每個檢查井均做沉泥井，沉泥坑深0.6m，做法見02S515/132,134，未做沉泥井的檢查井須做流槽。工程施工部署一．施工順序本工程施工，必須嚴(yán)格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先試水，后回填。將工程按施工順序劃分為：①土方工程②管道及管線工程施工③檢查井砌筑工程施工④回填土的施工⑤清理竣驗，共五個施工階段。計劃開工日期為202X年3月1日，竣工日期為202X年6月28日，施工總工期為120天。1．土方工程：此階段施工中工作量較大，主要施工內(nèi)容包括：測量放線、土方開挖等。本階段應(yīng)制定階段性施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格實(shí)施，強(qiáng)化施工過程的控制，合理組織流水作業(yè)和各道工序的穿插作業(yè)，防止產(chǎn)生流水不暢或其他窩工現(xiàn)象，切實(shí)做好各道工序間的搭接和配合。2．管道及管線工程施工：此階段主要包括：管道基礎(chǔ)施工、污水管道的鋪設(shè)及接口抹灰等。此階段工序穿插多，應(yīng)合理組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制土方和管道鋪設(shè)的成品質(zhì)量。應(yīng)合理組織施工，形成流水作業(yè)?？紤]到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊在各工作面施工段內(nèi)均能連續(xù)作業(yè)，提前準(zhǔn)備好充足的人力資源和機(jī)械設(shè)備等。3．檢查井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完成，地基夯實(shí)、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4．土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前試水檢查，合格后采用機(jī)械分層夯實(shí)。5．清理竣驗：抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改工作，遵照建設(shè)部和保定市關(guān)于建設(shè)工程竣工備案文件要求，配合建設(shè)單位做好竣工驗收，交接和投入使用。二．施工段的劃分根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，線路較長應(yīng)分段施工，我們將本工程劃為五個施工段（朝陽路、金線河沿岸、保清路、富強(qiáng)路、北環(huán)路），組織各段分別進(jìn)行施工。三．主要施工機(jī)械本工程的施工機(jī)械主要為管溝開挖、管道吊放施工、回填施工機(jī)械及頂管工程施工機(jī)械，詳見擬投入的施工機(jī)械表。四．臨時用水設(shè)計：在攪拌場地設(shè)置臨時上水管道，供水管徑選擇：d=75mm，埋深0.8m。根據(jù)答疑要求施工方就近解決臨時用水問題。五．臨時用電設(shè)計：臨時用電電纜采用三線五相制，埋深0.6m，根據(jù)答疑要求施工方就近解決臨時用電問題。施工準(zhǔn)備施工人員準(zhǔn)備一．管理人員的選用在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個富有生機(jī)活力的集體，我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎罰制度。我單位將選派有類似工程管理經(jīng)驗，具有工程師職稱且具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。其他主要項目管理人員由具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員進(jìn)行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率為100%。二．作業(yè)隊伍的選用現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，并選定兩支具有一定實(shí)力的清包施工隊伍進(jìn)行施工確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。清包施工隊伍的選定，采取招標(biāo)方式進(jìn)行。由承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位以及招標(biāo)單位的主管部門組成評標(biāo)委員會，按程序進(jìn)行，選派有合格資質(zhì)及豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。施工技術(shù)準(zhǔn)備一．在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，則立即進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。二．針對本工程的特點(diǎn)，借鑒我單位以往承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工方案，并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。三．熟悉和審查施工圖紙1．在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉又建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。2．各技術(shù)人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如管道標(biāo)高與路面標(biāo)高是否一致，圖紙與實(shí)際是否一致等。3．通過圖紙自審、會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。4．根據(jù)建設(shè)單位提供圖紙，永久性坐標(biāo)和高程測點(diǎn)按總平面圖設(shè)立永久性標(biāo)志樁（點(diǎn)），為施工過程中的投測創(chuàng)造條件。5．合同簽訂后于一個月內(nèi)向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管和綜合治理部門辦理各種手續(xù)，交納費(fèi)用，理順關(guān)系，創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。6．確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實(shí)貫徹實(shí)施。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一．如有幸一旦中標(biāo)，我單位將根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立即進(jìn)場完成臨時設(shè)施布置，臨時水電的引入。二．復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。三．有計劃的組織機(jī)械及材料的進(jìn)場，堆放于指定地點(diǎn)。施工機(jī)械準(zhǔn)備一．根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計劃，按計劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。二．對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動器、電焊機(jī)、水泵等機(jī)械則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理的配置，有計劃組織進(jìn)場。三．所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆?。施工物資準(zhǔn)備一．施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前五天進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。二．施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展計劃材料進(jìn)場時間，并均保證提前進(jìn)場。三．對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計劃，訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。四．所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并做好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。五．施工中準(zhǔn)備安裝的設(shè)備、材料都放置在對應(yīng)路段處，相應(yīng)的做好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分類別有計劃的運(yùn)輸。施工方案及主要技術(shù)措施管線工程測量一、施工準(zhǔn)備1、主要測量設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀2、輔助工具和材料工具及材料：水準(zhǔn)尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標(biāo)樁、標(biāo)志牌、紅漆等。3、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等必須經(jīng)有資質(zhì)的計量檢測部門檢定合格并在有效期內(nèi)。二、作業(yè)條件1、給定的測量平面控制點(diǎn)不得少于三個，高程控制點(diǎn)不得少于兩個。2、具有施工設(shè)計圖紙及與測量有關(guān)的設(shè)計變更。3、施工測量人員應(yīng)具有職業(yè)資格證書，持證上崗。4、已核對新建管線與現(xiàn)狀管線平面位置和高程與設(shè)計相符。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉設(shè)計文件，明確設(shè)計意圖及要求。2、進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解作業(yè)現(xiàn)場情況。3、依據(jù)建設(shè)單位提交的各種平面、高程控制點(diǎn)資料，制定具體工程測量技術(shù)方案，并經(jīng)審批。4、依據(jù)設(shè)計圖提供的定線條件、結(jié)合工程施工的需要，做好測量所需各項數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計算、復(fù)核工作。四、操作工藝1、工藝流程測量樁位交接→樁位復(fù)測→控制網(wǎng)測設(shè)→管線開挖測量→管線基礎(chǔ)測量→管線安裝測量→回填過程測量→竣工測量。2、操作方法1）測量樁位交接：測量樁位交接由建設(shè)單位主持，在現(xiàn)場由勘測單位向施工單位進(jìn)行交樁，施工單位由測量主管人員負(fù)責(zé)接樁，依照資料在現(xiàn)場指認(rèn)移交；交接樁時，各樁位應(yīng)完整穩(wěn)固，交接樁測量資料必須齊全，現(xiàn)場標(biāo)樁應(yīng)與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時，應(yīng)在相鄰施工段多交接一個平面控制點(diǎn)和一個高程控制點(diǎn)；接樁后應(yīng)做好護(hù)樁工作，同時做好標(biāo)識，以便于尋找。2）樁位復(fù)測：接樁后，應(yīng)立即組織測量人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復(fù)測，平面控制點(diǎn)復(fù)測采用附合導(dǎo)線測量方法進(jìn)行，高程控制點(diǎn)復(fù)測采用附合水準(zhǔn)點(diǎn)測量或三角高程測量方法進(jìn)行，復(fù)測的技術(shù)要求不應(yīng)低于原來控制樁的測量精度等級；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與業(yè)主及交樁單位研究解決；復(fù)測合格后，及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復(fù)測報告，以使復(fù)測成果得到確認(rèn)后使用。3）控制網(wǎng)測設(shè)（1）控制網(wǎng)布設(shè)形式平面控制網(wǎng)布設(shè)形式：管線工程平面控制測量方法采用附合導(dǎo)線方法。高程控制網(wǎng)布設(shè)形式：高程控制測量宜采用附合水準(zhǔn)測量方法，高程控制點(diǎn)每100米左右布設(shè)一點(diǎn)，施工期間應(yīng)定期復(fù)測。（2）控制網(wǎng)測量選點(diǎn)、埋樁：加密控制點(diǎn)應(yīng)選在距溝槽邊20-50米，點(diǎn)位應(yīng)通視良好、便于施測和長期保存，控制點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土，中心預(yù)埋Φ0鋼筋作為中心點(diǎn)（鋼筋中設(shè)十字中心線），如控制點(diǎn)在現(xiàn)況瀝青混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點(diǎn)位。外業(yè)觀測：控制網(wǎng)測設(shè)應(yīng)符合國家控制測量相應(yīng)等級及相關(guān)技術(shù)要求。內(nèi)業(yè)計算：計算所用全部外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù)，應(yīng)經(jīng)兩人獨(dú)立校核，確認(rèn)無誤后方可使用。各級控制點(diǎn)的計算，可根據(jù)需要采用嚴(yán)密平差法或近似平差方法。平差時，使用程序必須可靠，對輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行校對，輸出數(shù)據(jù)應(yīng)滿足相應(yīng)精度要求。4）管線開挖測量（1）開挖前測量：溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)方法測放管線中線樁時，應(yīng)在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)等位置測設(shè)中心樁。管線中線樁每10米一點(diǎn)，樁頂釘中心釘，并應(yīng)在溝槽上口標(biāo)注開挖位置線，可用現(xiàn)場撒白灰線進(jìn)行標(biāo)注，然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁，每對高程樁釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10米。（2）開挖過程測量：開挖過程中，測量人員必須對中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進(jìn)行檢測，并在人工清底前測放高程控制樁。（3）人工清底后測量：溝槽清底后，采用極坐標(biāo)方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)法向槽底投測管線中線控制樁；采用水準(zhǔn)測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。（4）井室開挖測量：井室開挖在穩(wěn)管后進(jìn)行開挖，與接口工作坑開挖同時進(jìn)行，根據(jù)井室樁號坐標(biāo)及控制點(diǎn)坐標(biāo)采用極坐標(biāo)方測放結(jié)構(gòu)中心位置，依設(shè)計或相應(yīng)圖集測放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁，同時進(jìn)行定樁。（5）管線基礎(chǔ)測量：根據(jù)清底后管線中線樁及設(shè)計基礎(chǔ)寬度測放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時測放管線基礎(chǔ)高程控制樁。管線基礎(chǔ)施工后復(fù)測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。（6）管道安裝測量：管道基礎(chǔ)施工后恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬施分別進(jìn)行安裝放線。（7）回填過程測量：根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標(biāo)出每層回填土壓實(shí)厚度。5）竣工測量竣工測量應(yīng)由建設(shè)單位委托，由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的測繪單位進(jìn)行測量?？⒐y量完成后，由承接竣工測量的單位編制“建設(shè)工程竣工測成果報告書”，由建設(shè)單位留存并報送規(guī)劃部門。五.應(yīng)注意的問題1.必須堅持測量復(fù)核制度，測量復(fù)核后方可施工。2.內(nèi)業(yè)計算必須由兩人獨(dú)立計算、互相復(fù)核。3.永久施工控制點(diǎn)，必須埋設(shè)在施工變形區(qū)以外。4.在陽光下測量時，儀器應(yīng)在測傘下支設(shè)，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，造成測量不準(zhǔn)。管道基槽挖土施工一．施工準(zhǔn)備1.機(jī)械：推土機(jī)、挖土機(jī)、裝載機(jī)、自缷汽車、機(jī)動翻斗車等2.機(jī)具：手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。二．作業(yè)條件1.土方開挖前，根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物消除完畢。2.各種現(xiàn)狀管線已改移或加固，對暫末處理的地下管線及危險地段，做好明顯標(biāo)志。3.施工區(qū)域內(nèi)供水、供電、臨時設(shè)施滿足土方開挖要求，道路平整暢通。4.做好土方開挖機(jī)械、運(yùn)輸車輛及各種輔助設(shè)備的維修檢查和進(jìn)場工作。三．技術(shù)準(zhǔn)備1.開挖前認(rèn)真審核設(shè)計圖紙和說明，已做好圖紙會審和施工組織設(shè)計，確定開挖斷面和堆土位置，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。2.對有關(guān)人員做好書面技術(shù)交底工作，并已簽認(rèn)。3.對接入原有管線和平面位置和高程進(jìn)行核對，并辦理手續(xù)。4.已做好施工管線高程、中線及永久水準(zhǔn)點(diǎn)的測量復(fù)核工作。5.已測放溝槽開挖邊線、堆土界線，并用白灰標(biāo)識。四．施工工藝1.工藝流程溝槽開挖→邊坡修整→人工清底。2.操作方法1）機(jī)械開挖：挖土前先驗線并取得甲方的認(rèn)可。挖土采用兩臺反鏟液壓挖掘機(jī)，開挖時，應(yīng)合理確定開挖順序、開挖深度，然后分段開挖。開挖前，應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底，其內(nèi)容包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況和施工要求等，由專人指揮，并配備一定的測量人員隨時進(jìn)行測量，防止超挖或欠挖。挖土機(jī)沿挖方邊坡移動時，機(jī)械距過坡上緣的寬度一般不得小于基坑深度的1/2，土質(zhì)較差時，挖土機(jī)必須在滑動面以外移動。開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需要的好土，多余土方應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次挖運(yùn)。2）人工開挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系數(shù)1:0.3，工作面每邊5Ocm。施工中據(jù)土質(zhì)情況采取邊坡支撐加固措施。3）邊坡修整：開挖各種基坑，如不能放坡時，應(yīng)先沿白灰線切出輪廓線。開挖放坡基坑時，應(yīng)分層按坡度要求做出坡度線，每隔3m左右作出一條，進(jìn)行修坡，機(jī)械開挖時，隨開挖隨進(jìn)行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照設(shè)計圖紙和測量的中線、邊線進(jìn)行。嚴(yán)格按標(biāo)高拉線清底找平，不得破壞原狀土，確?；鄢叽纭?biāo)高符合設(shè)計要求，機(jī)械開挖配合人工進(jìn)行清底。5）過路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必須挖通，需搭設(shè)臨時便橋，確保行車安全，具體方案和甲方協(xié)商確定。6）挖土過程中余土運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，留土也要放在槽邊1.5m以外，并要考慮下管方便，即放管一側(cè)少堆土。挖土方向由一端向前推進(jìn)，隨挖隨抄平和修整邊坡。土方挖完及時做防護(hù)欄桿、夜晚設(shè)紅色指示燈。五．注意事項1）溝槽土方用機(jī)械開挖時，保留20厘米土應(yīng)用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受擾動，其深度在15厘米以內(nèi)可用原土回填夯實(shí)；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小礫石填充上部空隙，表面找平。3）如管道設(shè)時到洼地或基礎(chǔ)下為非原狀上層，需進(jìn)行地基處理，挖去表面雜土至原狀上層，超挖部分用2：8灰土回填至基礎(chǔ)底，夯實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。4）開槽達(dá)到設(shè)計高程后，應(yīng)會同有關(guān)方面驗槽。管道工程施工一．施工準(zhǔn)備1.材料：1）鋼筋混凝土管：管材混凝土強(qiáng)度等級不得低于設(shè)計要求，管道抗?jié)B性能檢驗壓力試驗合格，抗裂性能達(dá)到抗裂壓力指標(biāo)要求。2）承口和插口工作面光潔平整，局部不平整用尺量不超過2mm，不應(yīng)有蜂窩、灰渣、刻痕和脫皮現(xiàn)象，鋼筋保護(hù)層厚度不得超過內(nèi)臺高度。3）管體內(nèi)外表面應(yīng)無漏筋、空鼓、裂紋、碰傷等缺陷，管體外應(yīng)有標(biāo)記，應(yīng)有出廠合格證，注明管材型號、出廠水壓試驗的結(jié)果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章。4）接口膠圈：密封膠圈使用前必須逐個檢查，不得的割裂、破損、氣泡等缺陷，其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。5）密封膠圈應(yīng)有出廠檢驗質(zhì)量合格的檢驗報告。6）水泥、砂等均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范要求。2．機(jī)具：選擇適宜的汽車吊、振動夯、倒鏈、手動葫蘆、千斤頂?shù)?。二．作業(yè)條件1.地下管線和其他設(shè)施已探明，地上、地下加固措施已完成，施工期交通疏導(dǎo)方案經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。2.現(xiàn)場三通一平已完成。3.施工技術(shù)方案已辦理審批手續(xù)。三．技術(shù)準(zhǔn)備1．施工前做好圖紙的會審，編制施工組織設(shè)計及做好技術(shù)交底。2.施工前對現(xiàn)況管線構(gòu)筑物的平面位置和高程與施工管線的關(guān)系，經(jīng)核實(shí)后，將了解和掌握的情況標(biāo)注在圖紙上。3.完成施工交接樁、復(fù)測工作，并進(jìn)行護(hù)樁及加密樁點(diǎn)布置。4.管節(jié)的水壓試驗、砂漿配合比、回填土的最佳密實(shí)度試驗已完成。四．操作工藝1.工藝流程測量放線→開槽、驗槽→管道基礎(chǔ)→下管、穩(wěn)管→挖接頭工作坑→對口→閉水試驗→回填土。2.操作方法1）測量放線及開槽見上節(jié)內(nèi)容。驗槽：基底標(biāo)高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求。2）管道基礎(chǔ)施工（1）鋼筋混凝土管道根據(jù)不同覆土厚度采用1200和1800混凝土帶形基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)大于C10。其形式如下圖示：為便于管道接口，管道基礎(chǔ)不連續(xù)，在管道的接口處斷開。當(dāng)管道上層的覆土厚度小于700mm時，應(yīng)將管道做如下保護(hù)：管道基礎(chǔ)施工時，支模采用定型組合鋼模，安裝前要彈出中心控制線，并依管道坡度情況準(zhǔn)確控制模板頂點(diǎn)標(biāo)高。砼澆注前要對基礎(chǔ)模板進(jìn)行驗收，砼頂面標(biāo)高低于設(shè)計標(biāo)高lOmm。砼采用現(xiàn)場攪拌，砼澆筑點(diǎn)鋪鐵盤。基礎(chǔ)深度大于2.Om時用滑槽入模，砼仔細(xì)振搗，坍落度要求不大于5cm，砼初凝前再次校核基礎(chǔ)中心線和頂標(biāo)高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗車墜入溝槽。（2）注意事項：混凝土平基和上部管基分開澆筑，平基部分上表面做成毛面，并沖洗干凈。管座平基混凝土抗壓強(qiáng)度應(yīng)大于5.0N/mm2方可進(jìn)行下管。在澆注混凝土平基后澆注上部管基時，尤其要注意管下混凝土的密實(shí)度。3）下管、穩(wěn)管（1）該工程采用兩臺汽車吊下管，兩個作業(yè)隊伍同時施工。必須事先確定吊車離溝槽邊的距離，必要時溝槽要有支撐加固方案。（2）管道進(jìn)場檢驗：管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內(nèi)徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)向間隙，應(yīng)滿足設(shè)計要求。（3）管道下管：下管必須由經(jīng)驗豐富的起重工指揮并持證上崗，運(yùn)到工地的管子及配件要合理的安排，卸料時嚴(yán)防碰撞損傷。采用專用高強(qiáng)尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標(biāo)志以滿足管體吊裝要求。下管時，應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎(chǔ)。（4）穩(wěn)管：管道就位后，為防止?jié)L管，應(yīng)在管兩側(cè)適當(dāng)位置加楔形混凝土塊，一側(cè)放置兩個。管道安裝時應(yīng)將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整，確保管道縱斷面高程及平面位置準(zhǔn)確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進(jìn)行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時，先進(jìn)入管內(nèi)檢查對口，減少錯口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程允許偏差為±lOmm，中心線允許偏差10mm，相鄰管內(nèi)底錯口不大于3mm。4）挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超過斜面長，兩側(cè)大于管徑，深度大于等于200mm，保證操作階段管子承口懸空。接口工作坑示意圖5）對口（1）清理管膛、管口，將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。（2）頂裝接口時，應(yīng)在已安裝穩(wěn)固的管子上栓住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對正，兩側(cè)同步拉倒鏈。安裝時，頂拉速度應(yīng)緩慢。（3）檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完成后，應(yīng)校對管體的軸線位置與高程，符合設(shè)計要求后，即可進(jìn)行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。（4）鎖管：鋪管后，為防止前節(jié)管子的管口移動，可用鋼絲繩繩和倒鏈鎖在后面和管子上，如下圖所示。鎖管示意圖6）接口為石棉水泥3：7打口，填油麻位置要正確，寬為20mm，油麻打口要實(shí)，如圖所示。填打油麻時，要少填多打，一般直徑大于600mm時，用四填六打，即每次填灰1/3，共三次，每次打四遍，最后用填灰找平，打兩遍；直徑小于600mm時，用四填八打，即每次填灰1/3，共三次，每次打兩遍，最后用填灰找平，打兩次。養(yǎng)護(hù)用草袋或草繩蓋嚴(yán)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。五．閉水試驗本工程管道試水分段進(jìn)行，每段長度為30米。管道閉水試驗必須在溝槽回填前進(jìn)行，井室砌筑完成后，進(jìn)行閉水試驗的管段兩頭應(yīng)堵嚴(yán)，閉水試驗的水位，應(yīng)為試驗段上游管內(nèi)頂以上2m。閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水，再浸泡1—2天后進(jìn)行檢查，無滲漏為合格。六．管溝回填1.管道回填以前要經(jīng)過閉水試驗，土方回填按規(guī)范要求分層進(jìn)行。1）回填前應(yīng)符合下列條件：（1）預(yù)埋管敷設(shè)管道的現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度、接口抹帶或預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場裝配的接縫水泥砂漿強(qiáng)度不應(yīng)小于5.0N/mm2。（2）槽底至管頂以上500mm范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；回填時，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中推入。（3）對于圓形或矩形的檢查井，其磚石砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計規(guī)定，預(yù)制蓋板應(yīng)裝好。2）溝槽回填土的壓實(shí)，應(yīng)符合以下要求：溝槽位于路基范圍，管頂以上250mm范圍內(nèi)，其壓實(shí)度不應(yīng)小于87%，其它部位不應(yīng)小于90%。3）檢查井周圍的回填（1）路面范圍的井室周圍，應(yīng)采用10%石灰土等材料回填，并分層夯實(shí)，其寬度不能小于40cm。（2）井室周圍的回填應(yīng)與管道溝槽的回填同時進(jìn)行，當(dāng)不便同時進(jìn)行時，應(yīng)留臺階接槎。2.施工工藝基坑底清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實(shí)→檢驗密實(shí)度→修整找平驗收。填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必須清理到底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。檢驗回填土內(nèi)是否含有雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施?；靥钔翍?yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。機(jī)械碾壓每層鋪土厚度為120～150mm；機(jī)械不能作業(yè)的部位采用人工夯實(shí)，每層虛鋪不大于150mm。鋪攤完成后，要用鐵耙耙平。回填時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩側(cè)同時進(jìn)行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械夯實(shí)?；靥钔撩繉犹钔梁粚?shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度；達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超高處，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。3.施工注意事項1）施工時，對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等，填運(yùn)土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)定期復(fù)測和檢查。夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，夜間回填要有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴(yán)禁汽車直接倒土入槽。2）砌磚及管道抹帶應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損壞時，方可回填。3）回填土每層都應(yīng)測定夯實(shí)后土的干密度，符合設(shè)計要求后才能鋪攤上層土。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字。未達(dá)到設(shè)計要求部位，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗結(jié)果。4.應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1）回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑底有有機(jī)雜物或落土清理不干凈，以及施工用水滲入墊層中等造成。這些問題均應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2）管道下部夯填不實(shí)：管道下部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求填夯回填土，如果漏夯不實(shí)會造成管道下方空虛，造成管道折斷而滲漏。3）回填土夯壓不密：應(yīng)在夯壓時對干土適當(dāng)灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實(shí)。檢查井砌筑工程施工一.施工準(zhǔn)備1.材料1）砌筑用磚：品種、規(guī)格、外觀、強(qiáng)度、質(zhì)量等級必須符合設(shè)計要求，磚進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，進(jìn)場后應(yīng)抽樣復(fù)試，其質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。2）水泥：一般采用32.5級普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠檢驗報告，進(jìn)場后應(yīng)對強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能進(jìn)行取樣復(fù)試，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定。3）砂：宜采用質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂，過5mm孔徑的篩子，砂和含泥量不超過3%。砂的品種、質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗合格。2.技術(shù)準(zhǔn)備1）編制施工方案，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。2）根據(jù)設(shè)計圖紙，統(tǒng)計材料數(shù)量，編制材料計劃。3）做好施工前的各項試驗工作。二．作業(yè)條件1.混凝土基礎(chǔ)施工完畢，經(jīng)檢查合格，強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa。2.進(jìn)出檢查井各種管道已經(jīng)安裝就位，伸入井內(nèi)壁的尺寸、標(biāo)高及坡度等符合設(shè)計要求。三．操作工藝1.工藝流程準(zhǔn)備工作→井室砌筑→流槽與腳窩→踏步安裝→蓋板安裝→井筒砌筑→抹面勾縫→井圈及井蓋安裝。檢查井平面與剖面如下圖所示。2.操作方法1）準(zhǔn)備工作（1）井位放線：根據(jù)設(shè)計圖紙，測放檢查井墻體內(nèi)外邊線及井室中心線。（2）基礎(chǔ)及管口鑿毛：對應(yīng)墻體的混凝土基礎(chǔ)及管口外壁表面進(jìn)行鑿毛處理，以利于與墻體連接。2）井室砌筑（1）砌筑前，應(yīng)將砌筑部位清理干凈。（2）井室為矩形時，在墻體的轉(zhuǎn)角處立皮數(shù)桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁滿條砌法，磚墻轉(zhuǎn)角處，每皮磚均加砌七分頭磚。井室為圓形時，以圓心為控制線，隨砌隨檢查井室尺寸，采用丁磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗”砌。砌完一層后，再灌一次砂漿，然后再鋪漿砌筑上一層，上下兩層磚間豎向縫應(yīng)錯開。（3）砌磚宜采用“三一”砌磚法，鋪漿長度不超過500mm。（4）砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿法，便其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。（5）砌筑時，要上下錯縫，相互搭接，水平灰縫和豎直灰縫控制在8—12mm。（6）拱券及支管檢查井接入圓管時，管頂應(yīng)砌磚券加固。預(yù)留支管應(yīng)隨砌隨安，管口應(yīng)伸入井壁30mm，預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不得漏水，預(yù)留支管宜用強(qiáng)度低于M7.5等級的砂漿砌筑抹平。用截斷的短管安裝預(yù)留管時，基斷管破茬不得朝向井內(nèi)。3）流槽與腳窩流槽應(yīng)與井室同時進(jìn)行砌筑。流槽高度為干線管頂高，表面采用20mm厚1：2.5水泥砂漿抹面，壓實(shí)抹光，與上下游管線順接一致。腳窩提前用1：2.5水泥砂漿預(yù)制，現(xiàn)場安放。4）踏步安裝（1）踏步為鑄鐵踏步，安裝前一天應(yīng)刷防銹漆兩遍。（2）踏步的豎向間距為375mm，踏步外露長度為100mm，踏步水平間距為150mm，踏步安裝時，要求上下垂直，尺寸一致。圓形井踏步安裝時，必須向圓中心安裝。（3）踏步應(yīng)隨井墻砌筑隨安裝，位置準(zhǔn)確，隨時用尺測量其間距，在砌磚時用砂漿埋牢，不得事后鑿洞補(bǔ)裝，砂漿未凝固前不得踩踏。5）蓋板安裝時要求位置準(zhǔn)確，底部平穩(wěn)牢固。6）井筒砌筑井筒高度應(yīng)符合設(shè)計要求，砌筑時應(yīng)掛中心線，隨砌筑隨測量內(nèi)徑尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排磚要求同圓形檢查井井室。圓形收口井筒砌筑時，根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行，四面收口時每層不應(yīng)超過30mm；三面收口時每層不應(yīng)超過40—50mm。砌筑收口井上部收口時，若需抹面，應(yīng)按坡度將磚頭打成破茬，以便于井內(nèi)順坡抹面。7）抹面井室內(nèi)墻面由下游管底至井頂以下全部使用1：2.5水泥砂漿抹面，厚20mm，其余用1：2水泥砂漿勾縫：如位于地下水位以下，則外墻用1：3水泥砂漿抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完成后，井頂應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。8）井圈及井蓋安裝預(yù)制混凝土井圈下鋪1：3水泥砂漿座底。為了保證檢查井井蓋與道路路面平順，應(yīng)按照路面設(shè)計高程、縱橫坡度，安裝井圈和井蓋。頂管工程施工本工程中管道橫穿道路時，為防止破壞路面，采用頂管的方法進(jìn)行管道施工。一．施工準(zhǔn)備1.材料準(zhǔn)備1）鋼筋混凝土管：其品種、規(guī)格、外觀質(zhì)量、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。并具有出廠合格證及試驗報告。2）其他材料：油麻、石棉、水泥、膨脹劑等，質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，水泥、外加劑應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗報告，進(jìn)場后應(yīng)取樣試驗合格。2.機(jī)具準(zhǔn)備：頂鎬、液壓設(shè)備、滑輪、吊管架、導(dǎo)軌、測量儀器等其他設(shè)備。3.技術(shù)準(zhǔn)備1）測量交接樁已完成，并對控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校測。2）頂管施工前，已認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，編制施工組織設(shè)計，并做好技術(shù)交底。3）通過沿線調(diào)查研究，結(jié)合現(xiàn)場地形及交通運(yùn)輸、水源、電源，已制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。二．作業(yè)條件1.施工部位的地下管線已查明，并采取改移或加固措施，地上、地下障礙物清理完畢。2.臨時道路暢通，場地平整，水電已安裝完畢。三．操作工藝1.工藝流程測量放線→工作豎井開挖→后背安裝→設(shè)備安裝→管道頂進(jìn)→管道接口。2.操作方法1）測量放線：依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行測量放線，做好測量所需各項數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)收集、計算、復(fù)核工作。2）工作豎井開挖（1）工作豎井一般選在設(shè)計圖紙中管道檢查井室位置，并選擇在地下管線較少部位。（2）頂管工作豎井的開挖斷面，應(yīng)根據(jù)檢查井尺寸、工作面寬度、現(xiàn)場環(huán)境、土質(zhì)、挖深、地下水位及支撐材料規(guī)格、管徑、管長、頂管機(jī)具設(shè)備規(guī)格、頂力、下管及出土方法等條件確定。（3）工作豎井根據(jù)開挖斷面、挖深、頂力等條件確定合理的支撐。并工作豎井應(yīng)有足夠的工作面。3）后背安裝（1）后背受力寬度，應(yīng)根據(jù)需要的總頂力，使土壁單位寬度內(nèi)受力不大于土壤的總被動土壓力。（2）后背土壁應(yīng)鏟平整，并使壁面與管道頂進(jìn)方向垂直。（3）后背墻宜采用方木、型鋼、鋼板等組成，組裝后背墻應(yīng)有足夠強(qiáng)度和剛度，其埋深應(yīng)低于工作坑底，不小于0.5m。工作坑斷面圖（4）后背土體壁面與后背墻緊貼，孔隙應(yīng)用砂石料填密實(shí)。（5）根據(jù)后背施工設(shè)計安裝后背，緊貼土體的后背材料，如型鋼、預(yù)制后背、方木等應(yīng)橫放，在其前面放置立鐵，立鐵前放置橫鐵。4）設(shè)備安裝（1）當(dāng)工作豎井底有水、土質(zhì)松軟時，應(yīng)澆筑水泥混凝土管凝土基礎(chǔ)，將枕木或枕鐵埋設(shè)于混凝土中；當(dāng)工作豎井底無水、土質(zhì)豎實(shí)時，可挖土槽埋設(shè)枕鐵或枕木，枕鐵或枕木應(yīng)順直。（2）頂鐵及頂進(jìn)設(shè)備安裝完畢后，要試車運(yùn)行。5）管道頂進(jìn)（1）頂進(jìn)前，應(yīng)檢查，各種條件具備時方可頂進(jìn)。（2）初始頂進(jìn)5—10m范圍內(nèi)，增加測量密度，保證頂管的方向正確。（3）頂進(jìn)應(yīng)連續(xù)施工，除不可抗拒情況下，不得中途停止作業(yè)。（4）管前開挖長度300—500mm，并隨挖隨頂，遵守對挖掘、頂進(jìn)的有關(guān)規(guī)定；土質(zhì)不良地段，管前開挖長度不得大于300mm。（5）工作豎井內(nèi)的測量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不易擾動、視線清楚、方便校測的地方，并隨時進(jìn)行測量糾偏。6）管道接口頂管完成已后，管道接口按設(shè)計要求進(jìn)行處理，如下圖所示。接口大樣施工工期及施工進(jìn)度計劃總體施工安排一．前期施工準(zhǔn)備進(jìn)駐現(xiàn)場前，我公司著手于一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如有幸中標(biāo)，在業(yè)主的許可下，我公司會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，開始臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度安排等。二．總體計劃安排根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司依據(jù)本身的實(shí)力和多年的同類工程的施工經(jīng)驗，為了充分保證工程施工質(zhì)量并能盡早交付甲方使用，將該工程施工工期定為120天，202X年3月1日開工，于202X年6月28日竣工交付。階段進(jìn)度計劃目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃本工程于202X年3月1日開工，為了有效控制施工總進(jìn)度，從整體安排分五階段組織實(shí)施。第一階段：土方工程施工階段此階段包括測量放線、機(jī)械土方開挖、人工清槽施工等。合同簽訂后，進(jìn)駐現(xiàn)場組建項目部，建立項目管理體系并正常運(yùn)行。與業(yè)主、監(jiān)理、社會、行政管理等建立聯(lián)系，辦理各項申辦手續(xù)為順利施工打下良好基礎(chǔ)。做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行工程定位測量和驗收。各種前期工作做好后及時組織人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工。此階段工期為202X年3月1日～202X年3月29日第二階段：管道及管線工程施工階段此階段主要包括：管道基礎(chǔ)施工、管線的鋪設(shè)、接口抹灰、閉水試驗等。此階段應(yīng)合理組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制土方和管道鋪設(shè)的成品質(zhì)量?？紤]到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊在各工作面施工段內(nèi)均能連續(xù)作業(yè)，提前準(zhǔn)備好充足的人力資源和機(jī)械設(shè)備等。施工工期自202X年3月30日～202X年5月27日。第三階段：檢查井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完成，地基夯實(shí)、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。砌筑工程工期為202X年4月9日～202X年4月27日。第四階段：回填土工程施工本工程的土方回填主要采用機(jī)械配合人工回填，并分層夯實(shí)。本階段工期為202X年5月30日～202X年月17日。第五階段：清理竣驗本階段主要抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改工作，遵照建設(shè)部和保定市**縣關(guān)于建設(shè)工程竣工備案文件要求，配合建設(shè)單位做好竣工驗收，交接和投入使用。202X年6月8日～202X年6月28日為本工程的清理竣驗。在施工階段，應(yīng)預(yù)先解決好各種材料的確認(rèn)以及貨源組織。通過嚴(yán)格周密計劃、合理組織施工做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密。處理好水電設(shè)備安裝各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合和成品保護(hù)工作。我公司根據(jù)“網(wǎng)絡(luò)控制”原則，編制了本工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃，施工進(jìn)度計劃詳見附圖。施工進(jìn)度計劃保證措施我公司將以一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、先進(jìn)的設(shè)備與材料、優(yōu)秀的勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。一．提前作好施工前的準(zhǔn)備工作我公司一旦中標(biāo)，便積極主動地盡早和業(yè)主一道辦理好整個場地的交接手續(xù)。在進(jìn)駐現(xiàn)場后，首先和相關(guān)部門辦理好移交工作，以便盡快進(jìn)行施工。二．建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度計劃為總體實(shí)施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。三．人員組織保證1.項目組織機(jī)構(gòu)本工程項目經(jīng)理由從事過多項工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式類似工程施工年富力強(qiáng)并具有豐富的項目工程管理和專業(yè)知識經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任；由多年從事施工現(xiàn)場技術(shù)工作，具有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任項目工程師；設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名其余各部門負(fù)責(zé)人采取從人員素質(zhì)、能力等競爭上崗的方式組成。2.作業(yè)隊伍選擇根據(jù)本工程施工任務(wù)量大、作業(yè)面長的特點(diǎn)，我們將它分為四個施工段組織安排同步施工?，F(xiàn)場操作人員將選用有同類工程施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，清包施工單位的選定，采取招標(biāo)方式進(jìn)行。由承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位以及招標(biāo)單位的主管部門組成評標(biāo)委員會，按程序進(jìn)行。確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量，并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。特別是主要工種全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，勞動力實(shí)行動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動力。四．施工組織管理及技術(shù)保證措施1．施工計劃管理計劃的編制：根據(jù)對甲方的承諾，我們編制工程總進(jìn)度計劃，作為工程施工階段目標(biāo)的一級控制計劃，該計劃亦作為我方與甲方簽訂合同的條款之一。根據(jù)總進(jìn)度計劃編制二級進(jìn)度計劃，該計劃關(guān)鍵控制點(diǎn)既是我們和各專業(yè)分包簽訂合同的依據(jù)，又是分別編制各專業(yè)進(jìn)度計劃的依據(jù)。根據(jù)二級進(jìn)度計劃由項目工程部編制月進(jìn)度計劃，施工工長編制周進(jìn)度計劃報項目工程部審批，現(xiàn)場施工專業(yè)隊編制日進(jìn)度計劃，于每周生產(chǎn)例會提出經(jīng)會議平衡認(rèn)可后，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。同時根據(jù)上周計劃完成情況進(jìn)行調(diào)整，編制周計劃。計劃的執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周（月）結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際完成計劃與周（月）進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，編制對比計劃，找出影響周（月）進(jìn)度計劃完成的原因，進(jìn)行具體分析，研究，編制有針對性的補(bǔ)充計劃。2．工序管理保證1)勞動力安排：根據(jù)周進(jìn)度計劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃，優(yōu)化勞動力組合，確保各工序工期的合理，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序，造成窩工現(xiàn)象同時責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。2)工序驗收：每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報工長復(fù)檢，由工長報專職質(zhì)檢員驗收，生產(chǎn)班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交接檢手續(xù)，方可進(jìn)入下一道工序施工。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工，以良好的施工質(zhì)量獲取工期的有效使用。實(shí)行樣板引路，作好技術(shù)交底的落實(shí)工作，所有工序爭取作到一次交驗合格，避免返工造成的時間浪費(fèi)。3)作業(yè)隊管理：作業(yè)隊采取三級管理方式，即一級為作業(yè)隊長，二級為質(zhì)檢員和施工員，三級為班組長。明確權(quán)力，落實(shí)責(zé)任。在施工過程中引入競爭激勵機(jī)制，在各施工隊之間、作業(yè)班組之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進(jìn)行一次考核評比，對于表現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量作出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊班組和個人予以重獎。3．施工方案和技術(shù)措施的管理在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、現(xiàn)金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。由于本工程從開標(biāo)至進(jìn)場施工時間較短，為確保施工準(zhǔn)備不影響現(xiàn)場施工，我公司已經(jīng)著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備。1)方案措施的編制主要施工方案由我公司工程技術(shù)科主持，項目工程師參加共同編制，一般性的技術(shù)措施由項目工程師主持，項目技術(shù)部門結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制。方案、措施編制作到理論結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時必須做到準(zhǔn)確、及時。為加快施工進(jìn)度，采用機(jī)械挖土，垂直和水平運(yùn)輸機(jī)械增加數(shù)量，以滿足搶工期的要求。2)方案措施執(zhí)行與落實(shí)施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定，并以文件的形式下發(fā)，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。項目工程師對工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長直接對作業(yè)隊班組進(jìn)行交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。然后由班組長對操作工人進(jìn)行交底。3）對設(shè)計變更因素的控制設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。4)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高科技含量，積極開展全面質(zhì)量管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動，采用新型建筑材料，爭取縮短工期，保證工程的施工質(zhì)量。4.工程材料及施工機(jī)械管理主要工程材料的進(jìn)場方式及計劃根據(jù)總進(jìn)度計劃和季、月、周計劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃,在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。本工程主要材料由公司物資供應(yīng)部按主要材料進(jìn)場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應(yīng)，零星材料及一些應(yīng)急材料由項目部及時采購，所有材料進(jìn)場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗收，未經(jīng)驗收合格的材料，一律不得使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際工程進(jìn)度,每月由專人作出材料計劃，作為施工現(xiàn)場工程材料分批、分期進(jìn)場的依據(jù)。材料計劃提前15天報出，材料提前進(jìn)場，提前進(jìn)行檢驗試驗，不誤工程使用。合理利用場地，嚴(yán)格按照施工平面圖進(jìn)行布置，避免無法及時開工或材料不能進(jìn)場。2)機(jī)械設(shè)備保證為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度提高施工效率，我公司將充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢，及時組織機(jī)械進(jìn)場，合理確定其位置。本工程所備施工機(jī)械能夠滿足施工需要，此外為確保在電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備一臺160KVA的發(fā)電機(jī)備用。具體見施工機(jī)械配備及進(jìn)場計劃。5.資金保證根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免因為資金問題而影響施工進(jìn)度，并且為保證工程按期交工，我公司設(shè)立專項儲備資金，在必要情況下及時起動，確保工程進(jìn)度。同時充分保證勞動力、施工機(jī)械滿足施工的需要。材料及時采購進(jìn)場。6．實(shí)行工期獎勵制度按照每月制定的計劃，對于按計劃完成的隊伍實(shí)行獎勵，對于拖延工期的隊伍進(jìn)行懲罰或清除出場的措施，以鼓勵先進(jìn)，鞭撻落后。7．后期保障后期服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。8.良好的周邊環(huán)境對工期的保證1)施工現(xiàn)場內(nèi)的管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，建立環(huán)保專門組織機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，采取有效措施做好施工現(xiàn)場的排污、防塵、降噪工作，盡量避免出現(xiàn)人為噪聲。（具體詳見后面的《文明施工及環(huán)境保護(hù)措施》）。2)防止擾民措施由我項目部的專人負(fù)責(zé)做好擾民和民擾的工作，取得周圍居民的理解和支持，具體詳見后面的《文明施工及環(huán)境保護(hù)措施》。3)其它(1)施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。(2)結(jié)合文明施工的要求，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊伍。(3)定期召開由各專業(yè)班組及清包方參加的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。(4)項目部配備微機(jī)采用先進(jìn)項目管理軟件進(jìn)行信息化施工管理，對工期、材料、工具管理情況進(jìn)行動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，及時掌握各時期影響工期的主要因素，提前對可能影響工期的因素做出反饋，并對施工進(jìn)度計劃實(shí)行動態(tài)控制。9．與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)配合措施1）與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。2）與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人將會與設(shè)計單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中，項目經(jīng)理部工程協(xié)調(diào)部的設(shè)計小組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙設(shè)計施工詳圖深化工作以及對專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)、管理與敦促。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。3）與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)配合在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制和工程成本和進(jìn)度控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)的監(jiān)督，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。4）與政府部門及其他單位之間的協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人具有與政府部門及市政道路、園林等單位聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系。在與相關(guān)部門己經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步進(jìn)行接洽、溝通，及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五、其他措施1、實(shí)際項目法施工。項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2、項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效果地運(yùn)行。3、合理組織、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織挖土、吊裝、鋼筋、模板、砼等作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。4、各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工促進(jìn)各項工作的推進(jìn)，加快項目實(shí)施。5、實(shí)際進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實(shí)性。6、建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實(shí)兌現(xiàn)。7、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。8、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。9、設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。10、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。11、針對本工期特點(diǎn)，編制相應(yīng)的施工措施，做到防患于未然，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。12、本項目工程量大，各工種協(xié)調(diào)施工，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，計劃結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收分階段進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行1.工程質(zhì)量目標(biāo)：合格2.工程項目質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行1）工程項目質(zhì)量保證體系的建立為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立以項目經(jīng)理、項目工程師為首的質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)。工程施工前進(jìn)行充分的質(zhì)量策劃，由項目工程師負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃，制定工程質(zhì)量目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，以預(yù)測預(yù)控為主，完善施工過程的工藝設(shè)計，加強(qiáng)過程控制，保證達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量。項目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖詳見附圖。工程項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系及相互聯(lián)系。包括各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍，各機(jī)構(gòu)工作銜接與相互聯(lián)系。2）工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理①本工程是我們的窗口工程，我們將結(jié)合工程特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，開展質(zhì)量意識教育，不斷提高全體職工的質(zhì)量意識，掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理方法及技術(shù)，牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，使職工認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)對企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)知名度的重要意義，充分調(diào)動起全體職工關(guān)心質(zhì)量和參加質(zhì)量管理活動的自覺性、主動性、積極性。同時采取板報、專欄、通報等各種形式在職工中進(jìn)行宣傳、普及。②抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。針對管道工程新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，對各級管理人員及專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求，施工生產(chǎn)工藝流程，崗位操作技能和檢驗方法。2）工程項目質(zhì)量保證體系運(yùn)行（1)項目部實(shí)行分層管理，對工程質(zhì)量進(jìn)行整體控制，作業(yè)層質(zhì)檢員做好工序自我控制。（2）每月25日，各專業(yè)質(zhì)檢員質(zhì)量月報上報項目部門。（3)加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)規(guī)范化管理，明確管理責(zé)任，按照分工及時準(zhǔn)確地處理施工中存在的質(zhì)量問題，項目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查計劃，同時與分配掛鉤，把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核與相應(yīng)的獎罰兌現(xiàn)緊密配合。（4)業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)工作人員，應(yīng)當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技能的前提下，努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)知識，以確保各專項業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量管理制度1.目標(biāo)管理我們對單位工程的各個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2.過程質(zhì)量預(yù)控1）項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。2）加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及作業(yè)隊的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。3）施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底，用以指導(dǎo)工程的施工。編制時嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程的要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，并掌握施組的指導(dǎo)性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。4）注重對作業(yè)隊伍的選擇我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長期合作的作業(yè)隊伍參與本工程的施工，我公司對作業(yè)隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對作業(yè)隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。5）做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同量組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；項目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項目對作業(yè)隊伍主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對作業(yè)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊伍不允許進(jìn)場施工。項目責(zé)成作業(yè)隊伍建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。6）加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重作業(yè)隊伍的選擇，比較各作業(yè)隊伍方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對作業(yè)隊伍的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。7）嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。3．加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”1）嚴(yán)格按方案施工我們對每個方案的實(shí)施都要通過：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的措施技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2）堅持樣板引路分項工程開工前，由項目經(jīng)理部工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織作業(yè)隊伍進(jìn)行樣板分項施工，樣板工程驗收合格后才能進(jìn)行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。3）實(shí)行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。4）實(shí)行掛牌；施工部位掛牌；操格管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。5）實(shí)行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及作業(yè)隊伍的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各作業(yè)隊伍，簡報中對質(zhì)量好的作業(yè)隊伍要給予表揚(yáng)，需整改的部位注明限期整改日期。6）加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)和管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品（半成品）保護(hù)的措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。4．工程質(zhì)量獎罰制度1）原則：認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定為依據(jù)，在施工過程中進(jìn)行獎罰。2）由項目部以各作業(yè)隊現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理目標(biāo)為依據(jù)，根據(jù)本辦法的規(guī)定簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”，質(zhì)量部及財務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?）主要獎勵規(guī)定（1）堅持“樣板引路”。項目部每月組織一次工程的分項工程質(zhì)量評比，對嚴(yán)格達(dá)標(biāo)的班組發(fā)給獎金。（2）對分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，工程校驗資料準(zhǔn)確及時無差錯的人員，給予一次性獎勵。（3）為激發(fā)職工質(zhì)量工作的積極性，評選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個人，并給予獎勵。4）主要處罰規(guī)定（1）凡無樣板或樣板驗收未通過的情況下，擅自進(jìn)行大面積施工的班組或作業(yè)隊伍，除勒令停工外，同時對單位及專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款。（2）各作業(yè)隊伍在每項工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計，按規(guī)定要求的時間上交項目部，無質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計或逾期不落實(shí)的，不能施工，對單位及作業(yè)隊伍的質(zhì)量負(fù)責(zé)人罰款。（3）在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時整改的，對專業(yè)負(fù)責(zé)人或分作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人罰款，直至整改達(dá)到要求為止。（4）因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通知報評的，經(jīng)項目部核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。（5）做好成品保護(hù)，對人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的罰款。（6）凡隱蔽工程未經(jīng)項目部及監(jiān)理公司檢驗驗收合格就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對作業(yè)隊負(fù)責(zé)人給予罰款。5．工程質(zhì)量驗收制度（1）對需報驗收的工程，必須先由專業(yè)質(zhì)檢員與工長對工序進(jìn)行內(nèi)部檢查，合格后按照相關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報監(jiān)理。（2）實(shí)行工程項目計劃報驗制，各專業(yè)驗收人員根據(jù)驗收計劃安排，按時到指定地點(diǎn)等待，攜帶報驗項目的自檢記錄單。（3）為了加強(qiáng)現(xiàn)場驗收的嚴(yán)肅性，驗收項目第一次不合格，質(zhì)檢員將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報驗。凡二次校驗不合格，將給予經(jīng)濟(jì)處罰。（4）報驗資料和自檢如實(shí)反映實(shí)際情況，對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，應(yīng)邀請其參加驗收，如需要設(shè)計部門，勘探部門和政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目部有關(guān)人員提前邀請參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。（5）工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，返還專業(yè)質(zhì)檢員存檔。具體項目質(zhì)量保證措施針對以上所制定出的質(zhì)量控制點(diǎn)具體工程項目質(zhì)量管理措施如下：一．管道基坑開挖工程1.管溝基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，并嚴(yán)禁擾動。2.土方開挖時，應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。并與有關(guān)單位協(xié)商采取保護(hù)措施，在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。3.為避免平面位置、高程和邊坡坡度出現(xiàn)偏差，施工中應(yīng)加強(qiáng)測量復(fù)核。4.機(jī)械開挖時，應(yīng)距設(shè)計槽底高程以下200mm配合人工開挖。二．混凝土工程1．工作班正式稱量前，應(yīng)對計量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校驗。2．混凝土拌合物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時的溫度，最高不宜超過35℃；最低不宜低于5℃。3．在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。4．對于有預(yù)埋件、和鋼筋密集的部位，應(yīng)采取技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象，應(yīng)立即予以糾正。三．砌筑工程1.砌筑用磚應(yīng)表面清潔，色澤均勻，外表規(guī)格符合要求。2.水泥應(yīng)采自合格供方，品種、標(biāo)號應(yīng)符合施工要求，水泥應(yīng)垛碼整齊并作好防雨、防潮措施。3.砌筑水泥砂漿中的砂應(yīng)符合施工要求與有關(guān)規(guī)范規(guī)定，且最大粒徑不大于5mm。水泥砂漿的配合比必須通過試驗確定，且確定規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度和施工的和易性要求，其稠度應(yīng)為30-50mm，一般不得改變配合比。使用中稱重的誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥為±2％；砂為±3％；水為±1％。水泥砂漿拌和時間應(yīng)不少于2-3分鐘。4.砌筑過程中應(yīng)檢查砌體的平整度、嵌擠的緊密度、砂漿的飽滿度、灰縫貫通情況等外觀質(zhì)量檢查。并按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行允偏檢查，對于超出允偏的部分進(jìn)行返工處理，直至合格。5.砌筑完成后應(yīng)及時繪制竣工剖面與縱斷面圖報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)合確認(rèn)并申請驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。四．預(yù)應(yīng)力混凝土管道安裝1.預(yù)應(yīng)力溫凝土管道的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有裂縫、破損的現(xiàn)象。2.管道基礎(chǔ)必須符合設(shè)計要求，管道坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。3.平基、管基混凝土應(yīng)密實(shí)，表面應(yīng)平整、直順，管座混凝土與管子結(jié)合不得有空洞。4.接口應(yīng)平直，環(huán)形間弾應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。5.接口表面應(yīng)光潔密實(shí)，百厚度均勻，不得有間斷和裂縫、空鼓。6.閉水試驗必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。五．管溝回填工程1.回填的土料，必須符合設(shè)計或施工規(guī)范的規(guī)定。2.回填土必須按規(guī)定分層夯實(shí)。取樣測定夯實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)小于0.94，不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計值的差，不應(yīng)大于0.08g/c，且不應(yīng)集中。環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1頂面標(biāo)高+0，-50用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量檢查六、管理措施（1）建立崗位質(zhì)量職責(zé)制根據(jù)項目組織體系和項目質(zhì)量保證體系圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。（2）搞好策劃，加強(qiáng)過程監(jiān)控項目部為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立完善的項目質(zhì)量保證體系，做好《質(zhì)量檢驗計劃》的編制。公司為了發(fā)揮其服務(wù)控制職能，堅持有計劃，有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，并以各種有效的手段和措施對項目施工全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。①在項目開工后，公司相關(guān)部門組織項目部有關(guān)崗位人員進(jìn)行交底的指導(dǎo)，如質(zhì)量計劃的編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查要點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)實(shí)施要點(diǎn)，ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系如何在項目中運(yùn)行等。②現(xiàn)場協(xié)助與指導(dǎo)。當(dāng)本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，或因缺少質(zhì)量管理人員而影響工程質(zhì)量時，質(zhì)量技術(shù)部將根據(jù)需要及時派人到該項目蹲點(diǎn)協(xié)助和指導(dǎo)項目進(jìn)行質(zhì)量管理工作。③質(zhì)量考核。為加強(qiáng)公司在本工程項目過程質(zhì)量控制，要組織“項目過程質(zhì)量大檢查”活動，以便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，促進(jìn)項目加強(qiáng)質(zhì)量意識，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量考核辦法。項目班子組成情況項目管理方法我公司已對“**縣污水處理廠配套管網(wǎng)北標(biāo)段工程”進(jìn)行了現(xiàn)場勘查和技術(shù)研討，根據(jù)現(xiàn)場勘查實(shí)際情況和該工程特點(diǎn)，提出項目部管理思路及管理方法：實(shí)行項目法管理，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，細(xì)化實(shí)施管理辦法，制訂崗位責(zé)任狀并實(shí)行分工管理。樹精品意識，創(chuàng)一流工程，努力發(fā)揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，始終堅持我公司的質(zhì)量方針，樹立強(qiáng)烈的奮斗意識，建立良好的職業(yè)道德。工作中遵循“百年大計，質(zhì)量第一”的工作方針，精心組織，嚴(yán)格施工，