十大反思心得體會(5篇)

十大反思心得體會(5篇)

企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后，公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn)，把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，仔細(xì)查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)安全學(xué)問和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的狀況，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)治理，應(yīng)當(dāng)做好以下九個(gè)方面的工作：

１、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。

２、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠的職工必需經(jīng)過“三級”安全教育，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必需進(jìn)展安全教育前方可上崗。

３、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必需進(jìn)展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，車間、班組要進(jìn)展周檢或日巡檢，操作人員開前必需做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的狀況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)覺的事故隱患必需準(zhǔn)時(shí)整改。

４、加強(qiáng)勞動愛護(hù)用品的治理。不同工種勞動防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必需依據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時(shí)須穿戴勞動防護(hù)用品上崗。

５、對特別作業(yè)人員必需進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

６、對外來施工單位的治理，外來施工單位承接本單位施工工程的，施工單位必需“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。

７、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人治理。

８、建立健全各崗位操作規(guī)程。

９、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)治理臺帳，加強(qiáng)根底治理工作。

安靜分公司對安全生產(chǎn)的重視，把安全列為一項(xiàng)重要的工作來抓,實(shí)行的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動,形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好態(tài)勢，有力的推動分公司安全文化建立，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)根底建立。

十大反思心得體會二

結(jié)合本次安全大反思活動，我做了一些思索，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)治理值，明確提出安全問題解決到什么程度，事故掌握到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

1、利用“三個(gè)效應(yīng)”。

一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣闊員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場工作中時(shí)時(shí)想安全、到處留意安全、經(jīng)常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺形成安全意識。

二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以“10?20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)展安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、鼓勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)厲剖析思想問題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

三是利用安全心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，比方開展安全演講競賽、撰寫安全心得體會等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)展常規(guī)教育。

2、推廣“三個(gè)方法”。

一是推廣閱歷溝通法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會敘述閱歷性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要留意的問題，提高員工的技能水平。

二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場試驗(yàn)，既緩解了工學(xué)沖突，又能熬煉員工的實(shí)際操作力量。

三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論學(xué)問的同時(shí)，結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地把握專業(yè)技術(shù)。

3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。

一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的準(zhǔn)時(shí)足額到位，增加礦井防災(zāi)抗災(zāi)的力量。

二是優(yōu)化系統(tǒng)治理。加強(qiáng)對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性討論，積極推廣應(yīng)用安全有用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對員工的有效愛護(hù)手段。

三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時(shí)間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動會”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項(xiàng)治理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。

4、狠抓“三支隊(duì)伍”。

一是狠抓干部隊(duì)伍。加大治理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報(bào)及下井寫實(shí)等狀況，著重解決局部治理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場治理不作為等問題，進(jìn)一步促進(jìn)治理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動性。

二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷標(biāo)準(zhǔn)員工操作行為，連續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”，并加大現(xiàn)場監(jiān)視考核力度，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡可能地避開各類事故發(fā)生。

三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對安監(jiān)人員進(jìn)展法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅(jiān)持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，對執(zhí)法過程中消失監(jiān)管不力、失職瀆職的，嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。

十大反思心得體會三

2022年馬上過去，這一年來我作為公司技術(shù)中心的一名技術(shù)人員始終努力并積極參加安全治理工作，除保證自身安全外在日常的檢查工作中始終加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)視工作。在安全方面自己做了一些工作，談不上成績但是有一些個(gè)人的想法及閱歷和教訓(xùn)?，F(xiàn)在，我就過去的一年中在安全治理方面的工作就我個(gè)人方面的想法進(jìn)展總結(jié)：

一、2022年作為一名技術(shù)治理人員在安全治理方面的主要工作

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，標(biāo)準(zhǔn)自已的各種行為，保障自身的安全。

2.積極參加部門的日常安全培訓(xùn)工作。平常利用部門培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高自身的安全意識與責(zé)任意識。

3.在日常的檢查中加強(qiáng)安全保障工作。在技術(shù)中心日常的巡查工作中，向各工程部的施工人員提出安全的要求，要求在現(xiàn)場施工及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或其他作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電掛牌等措施，同時(shí)在作業(yè)時(shí)，須與現(xiàn)場實(shí)際操作的工人結(jié)成安全對子，做好安全互保。

4.積極參加公司日常違章事故的檢查與冶理。在安檢部、工程部、技術(shù)中心等部門組織的對日常違章現(xiàn)象和事故進(jìn)展檢查處理活動中，積極參加違章或事故的處理并準(zhǔn)時(shí)分析緣由制定對策，對違章現(xiàn)象進(jìn)展通報(bào)及查處，消退施工人員指揮、操作過程中的擔(dān)心全因素，防止安全事故的發(fā)生。

二、2022年安全工作和安全隱患處理的熟悉及想法

縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必需樹立堅(jiān)固的安全核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必需時(shí)時(shí)灌輸此思想;另外，必需加強(qiáng)安全的檢查，對全部擔(dān)心全的行為，都要受到相應(yīng)的批判及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是非常有必要的;再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進(jìn)展消缺、技術(shù)改造，削減設(shè)備本身的擔(dān)心全因素，削減對設(shè)備操作人員及使用人員的損害。

現(xiàn)就我個(gè)人的一點(diǎn)閱歷總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑幸運(yùn);

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知力量。要真正熟悉到安全治理的嚴(yán)厲性、嚴(yán)峻性。只有境地提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去討論、去治理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要但是要細(xì)致，慎之又慎，不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)覺的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會消失，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。

四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。嚴(yán)格按集團(tuán)和公司的“三走到三必到、三個(gè)全掩蓋”執(zhí)行，對重點(diǎn)工程和日常治理松懈、常常出問題的工程重點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度。其中安監(jiān)部推行的分公司自己上報(bào)最不放心的工程工程是比擬好的、值得推廣治理方法。

五是要職能崗位職能抓。如在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位的，技術(shù)人員要帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)視其他施工人員的執(zhí)行狀況。全部施工人員要養(yǎng)成在日常工作中不斷查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷揭露問題，做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置，保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

最終，事故的發(fā)生總會讓人傷心，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避開事故發(fā)生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖幸運(yùn)、不怕麻煩，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地干好自己的各項(xiàng)工作。

三、缺乏與展望

一年來的工作雖然取得了一些的成績，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通力量上還尚有缺乏之處。另外，對于礦建施工和現(xiàn)場的設(shè)備操作規(guī)程及安全學(xué)問尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我肯定仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把自己分內(nèi)格外的安全工作做得更好。

十大反思心得體會四

結(jié)合這次“大檢查、大反思、大爭論”下面請?jiān)试S我就為什么存在幸運(yùn)心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克制幸運(yùn)心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點(diǎn)和看法。

為什么存在幸運(yùn)心理和習(xí)慣性違章？

首先我認(rèn)為，人的行為是受觀念支配的，而觀念是在肯定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一局部員工，特殊是一線操作工成長于自然經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境：我們自然經(jīng)濟(jì)生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系，安全意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。違章指揮和違章作業(yè)簡單釀成事故，然而我們卻熟悉不到這一點(diǎn)，事事存在幸運(yùn)心理，認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就肯定要出事故，該投機(jī)時(shí)就投機(jī)，該取巧時(shí)就取巧，即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)說明，有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。

其次，對待危急工作沾沾自喜，麻痹大意。常常存在于業(yè)務(wù)嫻熟，技術(shù)過硬的員工身上，明知道應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定去做，但為了圖省時(shí)省事，走捷徑，有意忽視或簡化了某些規(guī)程，認(rèn)為始終以來根據(jù)規(guī)程沒有出事，省略一些也不肯定出事。往往我們“省略一些也不肯定出事”這個(gè)想法就很可能釀成大禍。

再次我們在工作中對老毛病、壞習(xí)慣熟視無睹以至于習(xí)慣性違章，致使現(xiàn)場違章屢查屢出。不出事故不等于沒有發(fā)生事故的危急，不能由于某段時(shí)間內(nèi)沒有發(fā)生事故就高枕無憂表。有些事故后果不很嚴(yán)峻。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小，一旦發(fā)生其后果很嚴(yán)峻。不能由于不是每次違章指揮和違章操作都會導(dǎo)致事故，甚至違章違規(guī)行為大大多數(shù)狀況下不會造成嚴(yán)峻后果，所以違章成為一局部員工的習(xí)慣。統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明，單次發(fā)生概率很小的大事，其重復(fù)次數(shù)越高，發(fā)生的總概率越大。最終安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，員工在作業(yè)之前沒有進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估，沒有進(jìn)展危急作業(yè)前的預(yù)備。員工沒有正確熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制。現(xiàn)場責(zé)任人崗位責(zé)任心差、沒有直線責(zé)任和屬地治理的意識。沒有做到“干什么干好什么，干什么學(xué)什么、干什么會什么”百分之百的把握。那么我們怎樣克制幸運(yùn)心理和杜絕習(xí)慣性違章呢？

我認(rèn)為，首先要提高自身的安全意識，安全素養(yǎng)，任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危急作業(yè)十不準(zhǔn)”的要求去做。其次就是牢記沒有安全就沒有一切，誰主管，誰負(fù)責(zé)，以人為本等五種安全理念，切實(shí)落實(shí)到工作中去，

再次就是，進(jìn)一步提高自身技術(shù)素養(yǎng)，綜合應(yīng)用力量和增加自我防護(hù)力量，做到“干什么學(xué)什么”，“干什么會什么”百分之百的把握。

最終，在以后工作中，與同事間親密協(xié)作，搞好協(xié)調(diào)，仔細(xì)履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實(shí)“四有工作法”即工作有規(guī)劃，行動有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)。堅(jiān)固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象，關(guān)系到企業(yè)利益，關(guān)系到我們切身利益，關(guān)系到市場戰(zhàn)略實(shí)施的理念。

我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我治理，我的責(zé)任我來擔(dān)。社會放心，公司放心，大家放心，我放心。

以上就是我的觀點(diǎn)和看法，感謝大家。

十大反思心得體會五

通過學(xué)習(xí)5?30等安全生產(chǎn)及輸運(yùn)事故，我認(rèn)為這些事故發(fā)生，大局部是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)的問題;有的是知道了、也會了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個(gè)人思想素養(yǎng)的問題;這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒有自覺地、常常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的把握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有完全到達(dá)用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了安全問題時(shí)有發(fā)生。特殊是最近一段時(shí)間來，鐵路改革快速，新的規(guī)章制度不斷公布，從而消失自身業(yè)務(wù)學(xué)問不嫻熟，自身崗位技能不達(dá)標(biāo)，主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)等諸多因素，給鐵路安全運(yùn)輸埋下了很大的安全隱患。

隨著安全大檢查活動的開展和推動，近期自己從安全治理方面，特殊是安全措施的落實(shí)，安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng)以及日常勞資治理方面等都進(jìn)展了深刻的反思。深感自身的安全責(zé)任，安全履職方面還存在不少問題。

一、主要存在的問題有：

1、安全第一的思想還沒有堅(jiān)固樹立，安全責(zé)任意識淡薄。主動參與安全教育積極性不高，對事關(guān)安全問題不夠敏感。對段要求記名傳達(dá)的相關(guān)安全文件、通知通報(bào)、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位，認(rèn)為只要知道有這么一件事就行了，沒有結(jié)合實(shí)際，細(xì)致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，好人主義思想還沒有杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，特殊是在考勤治理上，對存在消失的問題避重就輕，手段不夠強(qiáng)硬，只是說說了事，大事化小，怕撕破臉皮以后不好治理，為公司的日常治理埋下了安全隱患。

3、崗位責(zé)任制落實(shí)不到位，自身業(yè)務(wù)學(xué)問還不能完全把握，對國家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動用工合同制度等相關(guān)條款還沒有全面了解，對職工的思想教育意識不夠重視，始終都是走走過場而已，沒有切實(shí)的去了解職工思想動態(tài)或有針對性去引導(dǎo)，幫忙他們解決實(shí)際問題，從而大大的限制了公司人才隊(duì)伍的建立和職工綜合素養(yǎng)的提升。在人員治理上存在很大的安全隱患。

二、針對以上存在的問題，今后我在安全上要實(shí)行以下幾點(diǎn)整改措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。深刻貫徹這次安全大檢查活動精神，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我安全防范意識，做到安全警鐘長鳴，時(shí)刻不能對安全工作有半點(diǎn)松懈。安全穩(wěn)定事關(guān)段和公司是否能良好的進(jìn)展，事關(guān)我們每位職工的根本切身利益。假如安全意識樹立不堅(jiān)固、不到位，必定給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此，在今后的工作中“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕好人主義思想。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高力量，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建立。在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上絕不