危險(xiǎn)化學(xué)品安全應(yīng)急預(yù)案

危險(xiǎn)化學(xué)品安全應(yīng)急預(yù)案

危急化學(xué)品安全應(yīng)急預(yù)案精彩1

事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。危急化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案的編制步驟主要如下。

1、預(yù)案編制預(yù)備

（1）成立預(yù)案編制小組

預(yù)案編制工作是一項(xiàng)涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)特別簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，需要安全、工程技術(shù)、組織治理、醫(yī)療急救等各方面的學(xué)問(wèn)，要求編制人員要由各方面的專(zhuān)業(yè)人員或?qū)＜医M成，熟識(shí)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)內(nèi)容。

企業(yè)治理層應(yīng)首先委任預(yù)案編制小組的負(fù)責(zé)人，確定預(yù)案編制小組的成員，小組成員應(yīng)是預(yù)案制定和實(shí)施過(guò)程起重要作用或是可能在緊急大事中受影響的人員。成員應(yīng)來(lái)自企業(yè)治理、安全、生產(chǎn)操作、保衛(wèi)、設(shè)備、衛(wèi)生、環(huán)境、修理、人事、財(cái)務(wù)等應(yīng)急救援相關(guān)部門(mén)。

此外，小組成員也可包括來(lái)自地方政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的代表（例如，消防、公安、醫(yī)療、交通和政府治理機(jī)構(gòu)等），這樣可消退企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與地方應(yīng)急預(yù)案的不全都性；也可明確當(dāng)事故影響到廠(chǎng)外時(shí)涉及到的單位和職責(zé)。

（2）制定編制規(guī)劃

對(duì)整個(gè)預(yù)案的編制過(guò)程制定具體周密的規(guī)劃，使得預(yù)案編制工作有條不紊地進(jìn)展。

（3）收集資料

在編制預(yù)案前，需進(jìn)展全面、具體的資料收集、整理。企業(yè)需要收集、調(diào)查的資料主要包括：

①四周條件：地質(zhì)、地形、四周環(huán)境、氣象條件（風(fēng)向、氣溫）、交通條件；

②廠(chǎng)區(qū)平面布局：功能區(qū)劃分、易燃易爆有毒危急品分布、工藝流程分布、建（構(gòu)）筑物平面布置、安全距離；

③生產(chǎn)工藝過(guò)程：物料（毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性）、工作溫度、工作壓力、反響速率、作業(yè)及掌握條件、事故及失控條件；

④生產(chǎn)設(shè)備、裝置：化工設(shè)備（高溫、低溫、腐蝕、高壓、震驚、特別狀況）；危急性大的設(shè)備；電氣設(shè)備（短路、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作）；

⑤特別單體設(shè)備：高壓氣瓶、盛裝危急化學(xué)品的承壓容器等；

⑥庫(kù)區(qū)：石油庫(kù)、危急品庫(kù)等；

⑦本企業(yè)、相關(guān)（相鄰）企業(yè)及當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案。

（4）危急辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

編制應(yīng)急預(yù)案首先要了解清晰工廠(chǎng)中全部潛在的危急因素、其發(fā)生事故可能性有多大、可能造成的最大事故后果如何，這項(xiàng)工作就是危急辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。目前，用于生產(chǎn)過(guò)程或設(shè)施的危急辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法已到達(dá)幾十種，常用的有：故障類(lèi)型與影響分析（FMEA）、危急性與可操作性討論（HAZOP）、事故樹(shù)分析（FTA）、大事樹(shù)分析（ETA）等。企業(yè)可依據(jù)各自實(shí)際狀況、事故類(lèi)型，選用適宜的危急辨識(shí)評(píng)價(jià)方法。

在應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中，危急辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括如下內(nèi)容：

①主要危急物質(zhì)的種類(lèi)、數(shù)量及特性；

②重大危急源的數(shù)量及分布；

③危急物質(zhì)運(yùn)輸路線(xiàn)分布；

④可能發(fā)生的事故類(lèi)型、性質(zhì)；

⑤可能造成的事故后果；

⑥事故可能影響區(qū)域。

（5）應(yīng)急資源與力量評(píng)估

依據(jù)危急辨識(shí)與評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急力量進(jìn)展評(píng)估，明確應(yīng)急救援的需求和缺乏。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施（備）、裝備和物資等；應(yīng)急力量包括人員的技術(shù)、閱歷和承受的培訓(xùn)等。制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)當(dāng)在評(píng)價(jià)與潛在危急相適應(yīng)的應(yīng)急資源和力量的根底上，選擇最現(xiàn)實(shí)、最有效的應(yīng)急策略。

應(yīng)急資源與力量評(píng)估應(yīng)包括如下內(nèi)容：

①企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急力氣的組成、各自的應(yīng)急力量及分布狀況；

②各種重要應(yīng)急設(shè)施（備）、物資的預(yù)備、布置狀況；

③當(dāng)?shù)卣仍畽C(jī)構(gòu)或相鄰企業(yè)可用的應(yīng)急資源。

2、應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)

應(yīng)急預(yù)案的編制必需基于危急辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、應(yīng)急資源的需求和現(xiàn)狀以及有關(guān)法律法規(guī)要求。此外，編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)充分參閱已有的應(yīng)急預(yù)案，盡可能地削減工作量和避開(kāi)應(yīng)急預(yù)案地重復(fù)和穿插，并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和全都性。

預(yù)案編制小組在設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮：

（1）合理組織應(yīng)合理地組織預(yù)案的章節(jié)，以便每個(gè)不同的使用者能快速地找到各自所需要的信息，避開(kāi)從一堆不相關(guān)的信息中去查找所需要的信息。

（2）連續(xù)性保證應(yīng)急預(yù)案每個(gè)章節(jié)及其組成局部，在內(nèi)容相互連接方面避開(kāi)消失明顯的位置不當(dāng)。

（3）全都性保證應(yīng)急預(yù)案的每個(gè)局部都采納相像的規(guī)律構(gòu)造來(lái)組織內(nèi)容。

（4）兼容性應(yīng)急預(yù)案的格式應(yīng)盡量實(shí)行范例的格式，以便各級(jí)應(yīng)急預(yù)案能更好地協(xié)調(diào)和對(duì)應(yīng)。

3、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與公布

為了確保應(yīng)急預(yù)案的.科學(xué)性、合理性以及與實(shí)際狀況的符合性，預(yù)案編制單位或治理部門(mén)應(yīng)依據(jù)我國(guó)有關(guān)應(yīng)急的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制的指南性文件與評(píng)審檢查表，組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，應(yīng)由企業(yè)最高治理者簽署公布，并報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)危急化學(xué)品安全監(jiān)視治理綜合工作的部門(mén)備案。

4、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案簽署公布后，應(yīng)做好以下工作：

（1）企業(yè)應(yīng)廣泛宣傳應(yīng)急預(yù)案，使全體員工了解應(yīng)急預(yù)案中的有關(guān)內(nèi)容；

（2）積極組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，使各類(lèi)應(yīng)急人員把握、熟識(shí)或了解應(yīng)急預(yù)案中與其擔(dān)當(dāng)職責(zé)和任務(wù)相關(guān)的工作程序、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；

（3）企業(yè)應(yīng)急治理部門(mén)應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的需求，定期檢查落實(shí)本企業(yè)應(yīng)急人員、設(shè)施、設(shè)備、物資的預(yù)備狀況，識(shí)別額外的應(yīng)急資源需求，保持全部應(yīng)急資源的可用狀態(tài)。

5、應(yīng)急預(yù)案的演練

危急化學(xué)品從業(yè)單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練工作，發(fā)覺(jué)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題和缺乏，提高應(yīng)急人員的實(shí)際救援力量。

應(yīng)急演練必需遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)可能發(fā)生的危急源特點(diǎn)、潛在事故類(lèi)型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急預(yù)備工作的實(shí)際狀況，突出重點(diǎn)，制定演練規(guī)劃，確定演練目標(biāo)、范圍和頻次、演練組織和演練類(lèi)型，設(shè)計(jì)演練情景，開(kāi)展演練預(yù)備，組織掌握人員和評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)，編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告，針對(duì)演練中發(fā)覺(jué)的缺乏項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施并跟蹤整改訂正狀況，確保整改效果。

應(yīng)急演練應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作力量，發(fā)覺(jué)應(yīng)急預(yù)備工作的缺乏，準(zhǔn)時(shí)改正，以提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)水平。

6、預(yù)案的修訂與更新

企業(yè)應(yīng)急治理部門(mén)應(yīng)積極收集本企業(yè)、相關(guān)企業(yè)各類(lèi)危急化學(xué)品事故應(yīng)急的有關(guān)信息，積極開(kāi)展事故回憶工作，評(píng)估應(yīng)急過(guò)程中的缺乏和缺陷，適時(shí)修訂和更新應(yīng)急預(yù)案。

當(dāng)發(fā)生以下?tīng)顩r時(shí)，應(yīng)進(jìn)展預(yù)案的修訂工作：

①危急化學(xué)品數(shù)量和種類(lèi)發(fā)生變化；

②預(yù)案演練過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題；

③危急設(shè)施和危急物質(zhì)發(fā)生變化；

④組織機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化；

⑤救援技術(shù)的改良。

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危急化學(xué)品安全應(yīng)急預(yù)案精彩2

1、總則

為落實(shí)設(shè)備安全治理?xiàng)l例，加強(qiáng)公司的安全治理，保證企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，防止突發(fā)性設(shè)備事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后快速、有效的掌握處理，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定我公司危急化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、危急化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

2.1、組織機(jī)構(gòu)

總指揮：

副總指揮：

成員：

下設(shè)應(yīng)急救援辦公室在安全部，負(fù)責(zé)日常的治理工作。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，由事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮和處置。

2．2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣?、上?jí)主管部門(mén)關(guān)于預(yù)防安全事故發(fā)生和應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

（2）組織制定、修訂本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，組建事故應(yīng)急隊(duì)伍，有規(guī)劃的組織實(shí)施應(yīng)急救援的培訓(xùn)和演練。

（3）審批用于應(yīng)急救援的監(jiān)測(cè)儀器，防護(hù)器材，救援器材的貯置規(guī)劃。

（4）檢查、催促做好事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作。

（5）公布和解除應(yīng)急救援命令信號(hào)，組織指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍綻開(kāi)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。

（6）向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故的狀況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出求救懇求。

（7）組織事故調(diào)查，總結(jié)事故應(yīng)急救援的閱歷和教訓(xùn)。

2.3、組織機(jī)構(gòu)成員的分工

（1）總指揮：總指揮是事故現(xiàn)場(chǎng)的最高治理者，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況猜測(cè)可能發(fā)生的各種危害后果，事故延遲的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)的下達(dá)對(duì)外聯(lián)系，批準(zhǔn)救援安排，下達(dá)救援命令，在危機(jī)職工及群眾生命安全的緊急狀況下，可以下達(dá)撤退、戒備、緊急疏散的命令?？傊笓]不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援工作。

（2）副總指揮：幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作，總指揮因故不再崗位時(shí)，由其全面負(fù)責(zé)救援工作，履行總指揮的職責(zé)。

（3）生產(chǎn)部部長(zhǎng)：是事故現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮員，全面負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的緊急停車(chē)處置方案，以及開(kāi)、停車(chē)的調(diào)度工作，準(zhǔn)時(shí)反映事故狀況并指揮聯(lián)絡(luò)。（4）車(chē)間工段長(zhǎng)：幫助生產(chǎn)部部長(zhǎng)的工作，詳細(xì)指揮和協(xié)調(diào)安排人員處置事故和生產(chǎn)系統(tǒng)的開(kāi)、停車(chē)調(diào)度工作。

（5）安全辦經(jīng)理：當(dāng)發(fā)生事故時(shí)依據(jù)指揮部命令指揮消防隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，視撲救方案參加滅火、搶救以及事故后的清洗工作。

（6）技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)及污染源的消退，防止集中，必要時(shí)依據(jù)嚴(yán)峻程度請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)部門(mén)救濟(jì)。

（7）辦公室主任：幫助總指揮做好對(duì)外聯(lián)系各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)，人員疏散及道路管制工作，調(diào)整人員回復(fù)生產(chǎn)，做好思想工作，穩(wěn)定人心。

（8）財(cái)務(wù)、供給部部長(zhǎng)：幫助總指揮做好搶險(xiǎn)救援物資的供給和運(yùn)輸工作，搶救受傷中毒人員的運(yùn)輸工作和生活必需品的供給、

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)和組成

公司各職能部門(mén)和全體員工都有對(duì)重大事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援的骨干力氣，其主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)本公司各種事故的救援和處置。

各救援隊(duì)伍的任務(wù)急成員如下：

（1）、通訊聯(lián)絡(luò)員：主要是擔(dān)負(fù)各小組吉安的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)

負(fù)責(zé)人：

（2）、義務(wù)消防隊(duì)：擔(dān)負(fù)滅火、洗消和搶救傷員任務(wù)

組長(zhǎng)：

成員：

（3）、搶修隊(duì)：

擔(dān)負(fù)檢搶修的指揮，準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

組長(zhǎng)：

成員：

（4）、報(bào)警通訊聯(lián)絡(luò)方式：

4、危急源：

依據(jù)我公司的實(shí)際生產(chǎn)狀況，我公司生產(chǎn)過(guò)程涉及的危急化學(xué)品有R134a、CO2、柴油。

5、事故發(fā)生后應(yīng)實(shí)行的處理措施

5.1、公司生產(chǎn)過(guò)程中有可能發(fā)生泄漏，其泄漏量視其漏點(diǎn)設(shè)備的閥門(mén)管道、工作壓力和溫度等條件而不同。泄漏時(shí)又可因季節(jié)風(fēng)向等因素，涉及范圍也不一樣，事故起因也是多樣。如：操作失誤、設(shè)備失修等緣由。

5.2、發(fā)生泄漏事故時(shí)應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施

（1）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員發(fā)覺(jué)裝置、設(shè)備有泄漏的事故現(xiàn)象，首先應(yīng)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)或工段長(zhǎng)，由當(dāng)班班長(zhǎng)或工段長(zhǎng)依據(jù)泄漏地點(diǎn)和泄漏的集中狀況打算急救救援，即單位自救還是實(shí)行其他救援。若是公司的力氣不能掌握或不能準(zhǔn)時(shí)消退事故后果，應(yīng)依據(jù)狀況撥打110、119、120等報(bào)警電話(huà)，盡早爭(zhēng)取爭(zhēng)取社會(huì)支援或直接借助政府的力氣來(lái)獵取支援，以便掌握事故的進(jìn)展。

（2）出動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，各指揮部成員在接到報(bào)警后，應(yīng)快速組織應(yīng)即救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后在做好自身防護(hù)的根底上，依據(jù)泄漏的`集中狀況所涉及到的范圍，按各自的分工，快速實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，掌握事故進(jìn)展。

（3）消防人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)帶好防護(hù)用品，查明現(xiàn)場(chǎng)是否有中毒人員并以最快速度將中毒人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，消防人員和消防司機(jī)親密協(xié)作，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)展洗消。

（4）安全部到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同事故發(fā)生的單位，在查明泄漏部位和范圍后能否掌握。作出局部或全部停車(chē)的打算，若需緊急停車(chē)，按緊急停車(chē)程序，有通知車(chē)間值班長(zhǎng)，快速執(zhí)行。

（5）醫(yī)療搶救：事故發(fā)生后與消防隊(duì)協(xié)作，應(yīng)對(duì)窒息、燒傷人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)急救，重傷人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)急救，重傷人員準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院搶救。

（6）搶險(xiǎn)搶修作業(yè)，泄漏時(shí)的掌握。收到指揮部下達(dá)的搶修搶險(xiǎn)命令后，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)人員帶著下，查看泄漏的緣由，泄漏點(diǎn)的位置、壓力和溫度，實(shí)行必要的防護(hù)措施，進(jìn)展修補(bǔ)或堵塞漏點(diǎn)，制止進(jìn)一步泄漏，若是大面積的泄漏或釜體泄漏時(shí)，崗位操作人員應(yīng)幫助搶險(xiǎn)人員準(zhǔn)時(shí)將剩余的液體轉(zhuǎn)入備用的釜體中。

5.3、發(fā)生泄漏引起火災(zāi)時(shí)處理方法：

（1）操作人員應(yīng)保持頭腦糊涂，馬上向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)作緊急停車(chē)處理，佩戴崗位防護(hù)用品或?qū)嵭泻?jiǎn)易的防護(hù)措施進(jìn)展自我防護(hù)，盡最大努力進(jìn)展撲救，盡量減小災(zāi)情。

（2）指揮部接到匯報(bào)后，馬上啟動(dòng)公司級(jí)救援預(yù)案，生產(chǎn)技術(shù)部主任依據(jù)實(shí)際狀況向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)直接撥打119、120等報(bào)警電話(huà)或借助政府力氣，盡早獵取社會(huì)救援以掌握事故的進(jìn)展?，F(xiàn)場(chǎng)滅火人員若發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)有再次爆炸的可能性，馬上向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)快速做出精確推斷，實(shí)行一切可能的方法，制止再次爆炸的發(fā)生。如以現(xiàn)場(chǎng)急救人員的力氣無(wú)法制止再次爆炸時(shí)，應(yīng)馬上指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離危急區(qū)。來(lái)不及撤離時(shí)，利用現(xiàn)場(chǎng)一切可以利用的資源自救。既利用崗位的防護(hù)用品或濕毛巾堵住口鼻，觀(guān)看四周環(huán)境，快速撤向安全出口處，煙霧較大要彎腰前進(jìn)，進(jìn)展緊急疏散，等待救援人員支援。

5.4、人員緊急疏散、撤離

（1）發(fā)生重大事故時(shí)，為增加預(yù)防和處理惡性突發(fā)事故的力量，特制定本疏散預(yù)案。

（2）當(dāng)發(fā)生嚴(yán)峻泄漏，煙氣大量集中，人員無(wú)法靠近時(shí)，崗位人員應(yīng)佩戴好防護(hù)用品，快速報(bào)告值班長(zhǎng)，接到通知后，應(yīng)保持頭腦冷靜，推斷精確，指揮有力。一邊組織人員取備用防護(hù)器材到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶險(xiǎn)，搶救疏散被困人員。一邊打電話(huà)報(bào)告指揮部組織有關(guān)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，成立臨時(shí)指揮小組，有組長(zhǎng)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，同時(shí)撥打119、110、120以求救援。

（3）事故現(xiàn)場(chǎng)人員依據(jù)液體漏影響范圍，看清風(fēng)向，向側(cè)面上風(fēng)處撤離，事故現(xiàn)場(chǎng)人員的清點(diǎn)有事故現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班值班長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（4）非事故現(xiàn)場(chǎng)人員的緊急疏散在接到疏散信號(hào)后，向上風(fēng)方向兩側(cè)撤離。

5.5、危急區(qū)域的隔離

5.5.1、危急區(qū)域的設(shè)定

依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)R134a、CO2濃度和集中狀況、當(dāng)時(shí)的風(fēng)向、風(fēng)速推斷集中的方向和速度，廠(chǎng)區(qū)四周1000米內(nèi)的范圍劃分為危急區(qū)。

5.5.2、事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)的劃分方法、方式

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)煙氣濃度較大和集中速度較快時(shí)，區(qū)分當(dāng)時(shí)風(fēng)向，將設(shè)定的危急區(qū)及危急區(qū)的下風(fēng)向，及廠(chǎng)區(qū)四周所涉及的范圍內(nèi)設(shè)定為隔離區(qū)。

5.6.3、事故現(xiàn)場(chǎng)的隔離方法

由公司安全部負(fù)責(zé)設(shè)置危急區(qū)邊界戒備線(xiàn)，戒備線(xiàn)為紅色，危急區(qū)為黃色帶，戒備哨佩戴臂章。

5.7.4、事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域道路或交通疏散方法

由公司安全部設(shè)置路障，指揮疏導(dǎo)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，由辦公室負(fù)責(zé)社會(huì)周邊范圍協(xié)調(diào)工作，并懇求公安部門(mén)負(fù)責(zé)四周周邊道路的交通管制，執(zhí)勤人員帶紅色臂章。

5.8.5、檢測(cè)、搶險(xiǎn)救援及掌握措施

5.9、檢測(cè)的方法及檢測(cè)人員的防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施：

5.9.1、檢測(cè)的方法：利用現(xiàn)場(chǎng)固定及移動(dòng)報(bào)警器

5.9.2、檢測(cè)人員防護(hù)方式：佩戴防毒面具。

進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)時(shí)必需兩人或兩人以上相互協(xié)作，進(jìn)展檢測(cè)工作，檢測(cè)工作人員必需站在上風(fēng)側(cè)隨時(shí)觀(guān)測(cè)同伴的安全狀況，以便準(zhǔn)時(shí)做出處理。

5.9.3、搶險(xiǎn)救援方式、方法及人員防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施

搶險(xiǎn)救援方式：利用消防車(chē)，干粉或泡沫滅火系統(tǒng)。

搶險(xiǎn)人員防護(hù)方式：佩戴防毒面具。

搶險(xiǎn)過(guò)程必需由兩名或兩名以上的搶險(xiǎn)人員相互協(xié)作互為監(jiān)護(hù)人，隨時(shí)留意觀(guān)看同伴的安全狀況。

5.9.4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢測(cè)及特別狀況下?lián)岆U(xiǎn)人員的撤離條件、方法；

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)泄漏的大小及季節(jié)風(fēng)向推斷事故的大小，以公司的力氣無(wú)法掌握泄漏，無(wú)法制止煙氣的快速擴(kuò)散時(shí)，快速組織現(xiàn)場(chǎng)人員向上風(fēng)口處撤離。

5.9.5、應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度：由指揮部發(fā)出救援信號(hào)，其它各單位在接到信號(hào)后，馬上組織本單位人員根據(jù)指揮部指派的任務(wù)積極開(kāi)展工作。

5.9.6、掌握事故擴(kuò)大的措施：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)泄漏的狀況進(jìn)展局部或全廠(chǎng)停車(chē)處理。

5.9.7、事故可能擴(kuò)大后的應(yīng)急處理措施

（1）全廠(chǎng)急救停車(chē)處理

（2）急救通知

市消防隊(duì)：119

市公安局：110

市急救中心：120

市安監(jiān)局：

市環(huán)保局：

5.10、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)搶救、救治與醫(yī)院救治

5.10.1、事故發(fā)生后依據(jù)負(fù)傷人員的狀況對(duì)人員進(jìn)展救治，由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送醫(yī)院。

5.10.2、現(xiàn)場(chǎng)搶救措施

（1）快速將患者撤離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新奇處。

（2）呼吸困難，窒息時(shí)應(yīng)馬上給氧；呼吸停頓時(shí)馬上進(jìn)展人工呼吸及心臟按摩。

（3）頭部灼傷時(shí)，要留意眼、鼻、口腔的清洗，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后馬上送醫(yī)院治療，當(dāng)人發(fā)生燒傷時(shí)，應(yīng)快速將患者衣服脫去，用流淌清水沖洗降溫；用清潔布掩蓋創(chuàng)傷面，避開(kāi)傷面污染。

5.10.3、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救中需留意問(wèn)題在急救方法實(shí)行簡(jiǎn)易分型后的急救處理

（1）既由閱歷豐富的醫(yī)生負(fù)責(zé)對(duì)傷員的傷情進(jìn)展綜合評(píng)判，按輕、中、重簡(jiǎn)易分型，對(duì)分型后的傷員標(biāo)上識(shí)別標(biāo)志外，在急救措施上根據(jù)先重后輕的原則，實(shí)行共性處理和共性處理相結(jié)合的救治方法。

（2）留意愛(ài)護(hù)傷員的眼睛

（3）對(duì)救治后的傷員實(shí)行一人一卡，將處理意見(jiàn)記錄在卡上，并別在傷員胸前，以便做好交接，有利于傷員的進(jìn)一步轉(zhuǎn)診治療。

（4）合理選送醫(yī)院。傷員轉(zhuǎn)送過(guò)程中，實(shí)行就近送醫(yī)院的原則。

（5）妥當(dāng)處理好傷員的污染衣物，準(zhǔn)時(shí)去除傷員身體上的污染衣物，集中妥當(dāng)處理，防止發(fā)生繼發(fā)性損害。

5.10.4、治療方案：準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)足夠的氧氣快速預(yù)備搶救藥品，建立靜脈通路。

5.11、現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)洗消

5.11.1、事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)措施

首先設(shè)立戒備線(xiàn)，任何人未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的允許，不得擅自進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.11.2事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消工作的負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍

事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消工作的負(fù)責(zé)人由所發(fā)生事故的部門(mén)主任負(fù)責(zé)；專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍由消防員組成。

5.12、外部救援

5.12.1、當(dāng)發(fā)生重大泄漏事故無(wú)法得到掌握時(shí)，由指揮部公布命令懇求外部救援。若指揮部總指揮和副指揮不在廠(chǎng)時(shí)，由生產(chǎn)副段長(zhǎng)臨時(shí)指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援。

5.12.2、辦公室負(fù)責(zé)通知社會(huì)支援，引導(dǎo)救濟(jì)力氣進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，并告之安全留意事項(xiàng)。

5.12.3、救濟(jì)單位

市消防中心119

市報(bào)警中心110

市急救中心120

5.13、預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件：

依據(jù)事故的危害程度的級(jí)別分為一般事故、重大事故。

啟動(dòng)條件：

一般事故：系統(tǒng)內(nèi)的管線(xiàn)泄漏和釜罐溢流揮發(fā)性氣體影響范圍。

影響范圍300米，啟動(dòng)車(chē)間級(jí)預(yù)案，通知車(chē)間相關(guān)單位進(jìn)展應(yīng)急響應(yīng)。

重大事故：大面積泄漏揮發(fā)性氣體影響預(yù)案，馬上通知相關(guān)單位及周邊相關(guān)人員。

夜間消失事故升級(jí)治理啟動(dòng)預(yù)案。

5.14、事故應(yīng)急救援終止程序

5、14.1、泄漏點(diǎn)得到有效的掌握后，發(fā)生事故緣由根本消退，事故危急已解除，受傷人員得到有效治療，現(xiàn)場(chǎng)及周邊公司狀況落實(shí)清晰后，由指揮部確定救援工作完畢。

5.14.2、救援工作完畢后，由指揮部通知相關(guān)單位及周邊公司事故狀況已解除。

5.15、應(yīng)急培訓(xùn)規(guī)劃

公司依據(jù)從業(yè)人員力量和公司周邊人員素養(yǎng)分析結(jié)果來(lái)制定應(yīng)急培訓(xùn)規(guī)劃。

5.15.1、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)由設(shè)備安全部編制培訓(xùn)規(guī)劃上報(bào)公司人力資源部，由設(shè)備安全進(jìn)展培訓(xùn)，不定期地要聘請(qǐng)消防中隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)廠(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

5.15.2、員工應(yīng)急救援人員響應(yīng)的培訓(xùn)：

由公司安全部制定培訓(xùn)規(guī)劃，每年培訓(xùn)兩次。培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)展，安全部進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)、考核?？己瞬缓细袢藛T應(yīng)重新進(jìn)展培訓(xùn)，直至考試合格為止。

5.15.3、由安全部、辦公室對(duì)外宣傳酸堿的性質(zhì)、危害、及防護(hù)措施等學(xué)問(wèn)。

5.16、演練制度

5.16.1、各班每半年組織一次應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。

5.16.2、每年組織兩次