醫(yī)院個人工作計劃八篇

醫(yī)院個人工作計劃八篇

醫(yī)院個人工作規(guī)劃篇1

20xx年新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上一個新臺階，特殊制定我在今年的護理個人工作規(guī)劃：

一，加強護士在職教育，提高整體護理質(zhì)量。依據(jù)護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育課程做好自己護士工作，落實好“三個基地”和專業(yè)技能培訓(xùn)和考核工作。

1，重點加強對新入醫(yī)院護士，合同護士，低年資護士的評估重點，并加強他們的學(xué)習(xí)意識，護理部上半年規(guī)劃加強根底護理學(xué)問，增加評估數(shù)量，提高評估標(biāo)準(zhǔn)。

2，加強專業(yè)技能培訓(xùn)：各專業(yè)科目周期開展理論和技能培訓(xùn)和評估方案，每年組織考試，考核2—3次，理論考試應(yīng)閉卷進展，需要留意考試效益，杜絕“走形式”。為自身護士工作打下了堅實的根底。

3，根本技能評估：屬于標(biāo)準(zhǔn)化的護士培訓(xùn)，每年開展16項根本技能考核，考核要求與實際工作相結(jié)合。

4，加強相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織和規(guī)章實際考試，更深入了解工作規(guī)章，結(jié)合臨床應(yīng)用學(xué)習(xí)。

二，增加文化學(xué)問學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

1，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞文化禮儀，加強現(xiàn)代護理的文化意識，遇到禮儀疑問先在護士工作會議中爭論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展。

2，更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。

三：加強自身護理工作治理，提高自身整體素養(yǎng)。

（一），醫(yī)院護士在早期治理班進行，其主要思路是更新人類精神的治理，治理技能和護理效勞，在當(dāng)今社會，人們保健效勞需求的新的一年和護理長期前景情感溝通等。

（二）加強護士的目標(biāo)考核，評價和年度對與護士的照看和評價指標(biāo)的質(zhì)量和其他治理部門評價相結(jié)合端到端治理。

（三），促進跨部門之間的溝通和護士學(xué)習(xí)，跨組織的關(guān)心和護士工作閱歷溝通會議質(zhì)量季度檢查，了解如何提高護理治理。

四，加強護理質(zhì)量過程掌握，確保醫(yī)療安全，有效。

（一），連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，護理工作中發(fā)覺了問題，提高解決問題的力量，部門開設(shè)質(zhì)量掌握團隊，同時發(fā)揮了質(zhì)量掌握的作用，負(fù)責(zé)人明確自己的質(zhì)量掌握點，催促提高護理質(zhì)量。

（二），檢查，評價，反應(yīng)體系的建立，建立可追溯系統(tǒng)，護士長常常到各區(qū)檢查，監(jiān)視和評價。評價方法多樣：現(xiàn)場評估，看看病人，查看記錄，聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作，準(zhǔn)時提出訂正措施。

（三），進一步標(biāo)準(zhǔn)護理工具，加強質(zhì)量掌握手段，利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析體系，及做好醫(yī)療記錄。年終考核評出集體第一、二、三名。

醫(yī)院個人工作規(guī)劃篇2

為貫徹落實國家中醫(yī)藥治理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動方案》，嚴(yán)密結(jié)合20xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實根底護理、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的同時，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞，特制定20xx年開展中醫(yī)護理工作的規(guī)劃與詳細(xì)措施：

一、貫徹落實國家中醫(yī)藥治理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1、結(jié)合我院實際進一步完善各項制度：

中醫(yī)護理治理制度

中醫(yī)護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

中醫(yī)護理連續(xù)教育登記

中醫(yī)護理操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

明確護理治理部門和護理治理人員的職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)護士的執(zhí)業(yè)行為。

2、完善中醫(yī)組織治理體系

中醫(yī)護理工作質(zhì)量治理小組組長：

副組長：

組員：

明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反應(yīng)，并表達(dá)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改良。

3、標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)護理常規(guī)：

20xx年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫(yī)護理常規(guī)》并印刷成冊，要求各科每月組織學(xué)習(xí)，中醫(yī)護理組不定期下科室抽查，未把握或未落實者賜予相應(yīng)懲罰。

4、積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作：

各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護理技術(shù)工程，各科二項中醫(yī)護理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次，必需有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實施狀況。

5、積極開展中醫(yī)特色護理，為患者供應(yīng)中醫(yī)藥特色的康復(fù)和安康指導(dǎo)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：

（1）、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和安康指導(dǎo)內(nèi)容，組織護士學(xué)習(xí)并實施。

（2）、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病學(xué)問教育和安康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者供應(yīng)護理詢問指導(dǎo)。

（3）、各科室建立常見病的安康教育宣傳欄，為患者供應(yīng)淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和安康教育處方。

二、“以病人為中心”，提高護士效勞意識

1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)心融入到對患者的護理效勞中，連續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護理工作流程，在供應(yīng)根底護理效勞和專業(yè)技術(shù)效勞的同時，依據(jù)患者的需要供應(yīng)全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、每月依據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿足度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，選拔“每月一星”并進展表彰，進一步提高護士的效勞意識。

三、加強治理，促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改良

1、實行扁平化護理治理。護理治理者直接指導(dǎo)并效勞于臨床護理工作，縮短治理半徑，提高治理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參與護理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實中醫(yī)護理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進展全面評價并反應(yīng)給護士長，對不貫徹落實的科室進展整改。

2、進一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統(tǒng)，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

四、進一步落實護士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn)

1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定，每年承受各級各類護理專業(yè)連續(xù)教育。

2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o理學(xué)問與技能培訓(xùn)。

3、護理部、科室應(yīng)建立連續(xù)護理學(xué)教育的登記、考核機制，具體記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥當(dāng)保管。

4、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)學(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃，3年內(nèi)累計到達(dá)lOO學(xué)時，并進展考核。

5、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進展中醫(yī)根底理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o理學(xué)問的培訓(xùn)與考核，保存考核原始記錄。

6、依據(jù)本科室收治專科疾病，制定本專科的中醫(yī)護理理論與技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，定期考核，保存考核原始記錄。

7、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作，對存在問題提出整改意見。

五、突出人文關(guān)心，增加護理團隊分散力

1、以人為本，關(guān)注護士思想動態(tài)、身體及家庭狀況，對有需要的護士賜予最大限度的幫忙。

2、“5.12”國際護士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護理”為主題的護理禮儀活動，以活潑節(jié)日氣氛，促進中醫(yī)護理工作進一步進展。

XX市中醫(yī)醫(yī)院護理部二0一x年一月二十日

醫(yī)院個人工作規(guī)劃篇3

護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，

在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，

逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、

照料者和討論者角色。特制訂20xx年護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。

3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1、護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2、注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生

的意見準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的”效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進展總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1、根底護理合格率100%。

2、急救物品完好率達(dá)100%。

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

醫(yī)院個人工作規(guī)劃篇4

新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作規(guī)劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量

大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的狀況下，財務(wù)贏利構(gòu)造顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例構(gòu)造，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入本錢占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入本錢占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37、1萬，如是增醫(yī)療收入1%，本錢僅3、71萬，贏利7、8萬，兩者相差25、6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比擬正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也盼望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個比例，我盼望在比例構(gòu)造到達(dá)目標(biāo)時，每月能超規(guī)劃數(shù)5%，這樣今年估計超180萬左右，在最終兩個月適當(dāng)掌握藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年規(guī)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例盼望達(dá)31：69，此時將奉獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)把握來實現(xiàn)之。

二、收款、掛號

進后勤效勞中心立刻實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點奉獻(xiàn)。

1、進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2、人員進入中心之后，會消失治理上的連接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮治理員曹娟的治理職能，傾聽他們的意見，協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、我院治療工程

電腦化治理，根本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全到達(dá)了物價局提出的明細(xì)化要求，我們實行的是先在院本部開展，在運行中發(fā)覺問題，隨時解決，逐步穩(wěn)固、嫻熟，再在川北實施，逐個綻開，穩(wěn)步推動，今年同樣實行這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推動一個，成熟一個，估計全部實行醫(yī)療工程電腦治理。

四、我院制訂了每季、每月規(guī)劃醫(yī)保用量

雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影響，在最終一季度中，預(yù)備抓回規(guī)劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了規(guī)劃的實施，但通過年初制訂這一規(guī)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的規(guī)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下到達(dá)我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的規(guī)劃用量，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院個人工作規(guī)劃篇5

在一個新的時機開啟新的一個篇章，20xx年對于我來說是特別重要的一年，由于這一年是我在崗位上正式工作的一年。很幸運也很暖心的是，我在20xx年的年底轉(zhuǎn)正了，所以20xx是我正式走進崗位的第一年，這一年的我應(yīng)當(dāng)更加成熟穩(wěn)重，也應(yīng)當(dāng)將自己的態(tài)度端正。在這份事業(yè)上奉獻(xiàn)自己力所能及的力氣，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的青睞。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴(yán)格的規(guī)劃，盼望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強，制造出自己的輝煌。

一、個人素養(yǎng)的提升

實習(xí)的這一年時間里，我深刻的體會到一名護士并不像我們平常理論上熟悉到的那樣。想要做好一名護士，不僅要從主要專業(yè)上進展突破，也要從生活中的各個方面進展突破。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護士，要保證患者的護理和安康狀態(tài)。其次從人文角度看，我是一名幫忙他人的人。護士之所以是“白衣天使”，也就是從“熱心”“助人”“暖和”這幾個方面表達(dá)的。因此，除了我自身工作的完成度，我也更應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問，比方心理學(xué)等等，這些都是可以用到我們工作當(dāng)中的。

二、端正工作的態(tài)度

新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了，任何事情任務(wù)決策都要自己獨立做了。我不能在像之前一樣，覺得自己是一個實習(xí)生，覺得自己沒有力量解決，所以就把很多的問題推給其余的人。20xx年的我要更加注意提升個人的力量，個人處理突發(fā)狀況的反響力。這些都是作為一名護士應(yīng)當(dāng)注意的地方。無論對于什么工作，個人的態(tài)度都是特別重要的，何況是護士這個暖和人心的工作，就更應(yīng)當(dāng)要樹立起自己的工作作風(fēng)，為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風(fēng)格。

三、本職工作上的突破

一年的實習(xí)時間讓我深入了解了護士的各項責(zé)任，也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度。而接下來一年的時候，我想只有在這些根底的建立上，我才能在自己的工作上進展深一步的突破。我們在生活中前行，不能是一成不變的，要學(xué)會為自己爭取，也要學(xué)會在自己原本的工作上進展探究和突破，只有不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的挖掘，我們才會把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人。護士這份工作裝載了我太多的期望和理想，我盼望自己可以珍惜此次時機，在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo)?，完成自己對抱?fù)的追求，也實現(xiàn)自己始終追求的目標(biāo)。

醫(yī)院個人工作規(guī)劃篇6

新的一年，新的規(guī)劃，在此我為20xx新一年的工作做一次規(guī)劃，盼望可以帶來一些便利。

一、工作目標(biāo)

1、進一步健全和完善各項治理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持以人為本的效勞理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標(biāo)

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術(shù)室質(zhì)量治理合格率≥90%。

6、護理安全合格率≥90%。

7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理效勞的滿足率≥92%。

10、護理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時到達(dá)規(guī)定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

（一）人員治理

1、在護理人員配置上，盡早到達(dá)國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿意工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士。

（1）依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員狀況，親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參與。

（2）仔細(xì)做好護士技術(shù)檔案工作。

（3）加強科室護士治理，仔細(xì)完成各項檢查工作，加強科室護士治理，實行彈性排班，充分表達(dá)以病人為中心的效勞理念，每月對護士工作考核一次。

（二）質(zhì)量治理

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實際狀況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓好質(zhì)控治理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參加，層層治理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改良措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

（三）加強手術(shù)安全治理

1、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識；

2、加強護理過失事故治理，發(fā)覺事故準(zhǔn)時上報并記錄，科室每月組織爭論，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格查對制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品治理制度，查隱患，定措施，促改良。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接收理，有記錄。

5、年護理嚴(yán)峻過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

（四）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

（1）依據(jù)科室實際狀況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的根底；

（2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿；

（3）?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)；

（4）鼓舞科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高學(xué)問層次。

（五）更新效勞理念

（1）切實轉(zhuǎn)變護理理念，注意人性化效勞，積極參加優(yōu)質(zhì)護理效勞工程，活動，全面提升護理效勞質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人效勞。

（2）實行績效考核，充分調(diào)動護士主動效勞意識，依據(jù)護理部的要求開展護士評比活動。

（3）每月進展一次患者滿足度調(diào)查，召開一次公休座談會，仔細(xì)聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人準(zhǔn)時解決問題。

（六）院感治理

1、進展院感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒治理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護等方法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲藏。

20xx年已降臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障護理安全，改善效勞態(tài)度，為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗！

醫(yī)院個人工作規(guī)劃篇7

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展?fàn)幷?，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施規(guī)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學(xué)習(xí)班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

（二）、加強護士長目標(biāo)治理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標(biāo)。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全治理：

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

（一）、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院