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三網(wǎng)融合中國傳媒產(chǎn)業(yè)的一次集體蛻變

數(shù)字媒體、互動電視、手機(jī)視頻、微博……隨著信息技術(shù)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的融合,基于不同平臺的新媒體創(chuàng)新形式已經(jīng)改變了人們的生活方式。隨著寬帶網(wǎng)速免費(fèi)提高10倍,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,三網(wǎng)融合正式實施后,2012年將成為中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展元年。隨著政策的推動,三網(wǎng)融合已經(jīng)成為我國傳媒產(chǎn)業(yè)必須要面對的一次產(chǎn)業(yè)變革。網(wǎng)絡(luò)電視臺、IPTV、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視正在艱難融合,與之相伴的是圍繞三網(wǎng)融合時代下的傳媒變局,我國傳媒產(chǎn)業(yè)正在面臨一次行業(yè)大洗牌與重構(gòu),究竟未來之路何去何從?實施以電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商共同參與的三網(wǎng)融合,旨在打破原有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的垂直管理的行業(yè)壁壘,為用戶提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)服務(wù)。在這樣的產(chǎn)業(yè)大融合的背景下,對于電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)三個本來“井水不犯河水”的三個不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來說,三網(wǎng)融合究竟是“誰動了誰的奶酪”?這些問題可能影響到傳媒產(chǎn)業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。事實確實如此,2012年已走過大半個年頭,尚未看出互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展元年的絲毫端倪。究竟誰動了誰的“奶酪”三網(wǎng)融合格局下,傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)將如何自我定位?如何更好地參與新的“商業(yè)游戲模式”?這對三網(wǎng)融合大局下每一個角色來說都是一道必答題。即使三網(wǎng)融合舉步維艱,但我國傳媒產(chǎn)業(yè)必須要直面三網(wǎng)融合帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。機(jī)會青睞有準(zhǔn)備的頭腦,三網(wǎng)融合實現(xiàn)之時,將是我國傳媒產(chǎn)業(yè)的一次集體蛻變。究竟誰能化蛹成蝶?據(jù)了解,目前三網(wǎng)融合的難題在于利益各方爭斗不休,播控權(quán)是廣電、電信雙方的核心訴求之一。電信部門堅持無播控?zé)o融合,同時開始了光纖入戶及提升帶寬的大躍進(jìn)式投入;而廣電部門雖在政策上取得播控權(quán),但技術(shù)與體制上的落后,又使其難以真正獲得“主導(dǎo)地位”。雙方互不相讓并在各地發(fā)生了各種沖突。不僅廣電、電信兩大部門圍繞播控權(quán)交惡,隨著IPTV播控平臺中央與地方兩級平臺對接,廣電內(nèi)部的斗爭也愈演愈烈。2010年7月,國家廣電總局發(fā)布344號文,確定了IPTV兩級平臺的方案。根據(jù)方案,央視國際成為中央平臺,與上海百視通共同建設(shè)地方平臺,牌照方、地方廣電、央視國際乃至地方電信運(yùn)營商由此形成了非常復(fù)雜的關(guān)系,至今關(guān)系尚未理順。對此,有資深業(yè)內(nèi)人士指出,“兩級平臺等措施,旨在控制播控權(quán),而非三網(wǎng)融合”。廣電部門在播控權(quán)問題上的攘外安內(nèi),正在將三網(wǎng)融合這盤棋引向“死局”。IPTV是目前三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)中發(fā)展最快也漸成規(guī)模的融合業(yè)務(wù),但是,“目前廣電對IPTV的發(fā)展方向并沒有清晰的圖景”,一位廣電總局人士稱,為此廣電甚至限制IPTV在其體制內(nèi)的過快生長與繁衍。廣電總局去年下半年連續(xù)發(fā)文,細(xì)化IPTV播控平臺建設(shè),宗旨是將播控權(quán)進(jìn)一步收攏。2010年9月,全國第一家中央級別的IPTV集成播控總平臺與試點地區(qū)IPTV集成播控分平臺正式完成對接,分別是中國網(wǎng)絡(luò)電視臺和四川省廣播電視臺。隨后,湖南、北京地區(qū)等多個地方IPTV集成播控平臺也完成了與中央平臺的對接。這些地方的IPTV播控平臺中,都沒有當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營商參與。廣電一邊加速省網(wǎng)整合的進(jìn)度,推進(jìn)國家級有線網(wǎng)公司的組建及相關(guān)互動業(yè)務(wù),同時推出雙級平臺來更牢地掌握播控權(quán),以對地方上與電信合作推出的IPTV進(jìn)行有效監(jiān)督。圍繞IPTV的矛盾沖突表現(xiàn)在各個方面:IPTV主要由上海文廣和電信運(yùn)營商合作,導(dǎo)致某些地方廣電抵制;廣電很多寬帶接入需由中國移動、中國聯(lián)通等電信運(yùn)營商協(xié)助布設(shè),兩者合作亦時有摩擦;地方廣電各干各的,有的全力推數(shù)字電視抵制IPTV,有的則在加快部署IPTV而不是數(shù)字電視……目前一些城市IPTV集成播控平臺的總、分兩級平臺只實現(xiàn)了內(nèi)容層面的對接,但計費(fèi)系統(tǒng)、認(rèn)證系統(tǒng)等技術(shù)層面并未真正對接?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為最熱載體據(jù)美國雅虎和CaratNorthAmerica針對13~24歲的年輕人利用媒體情況的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這一年齡段的年輕人花在互聯(lián)網(wǎng)上的時間比用在看電視和收聽收音機(jī)上的時間更多。另外,他們以互聯(lián)網(wǎng)為“中心(Hub)”,靈活使用多種不同媒體。由此可以看出,在年輕人信息來源的種種渠道中,互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體已取代電視,成為首選主流渠道。中國互聯(lián)網(wǎng)在短短十年內(nèi)實現(xiàn)快速崛起,同時,電影、電視、動漫、游戲等視頻化媒體紛紛通過跨界發(fā)展,傳統(tǒng)媒體舊有的壟斷格局被徹底打破。互聯(lián)網(wǎng)作為超級工具,自然是任何人、任何企業(yè),甚至是任何行業(yè)都能將其“為我所用”。而三網(wǎng)融合的最大平臺也是互聯(lián)網(wǎng),無論是電信還是廣電,也不得不承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)巨大、廣泛的傳播影響力。當(dāng)年《士兵突擊》、《潛伏》、《奮斗》這些電視劇都在電視臺播出過,但收視平平,并沒形成廣泛關(guān)注度,而與互聯(lián)網(wǎng)同步播出后,收視率暴漲,引起社會極大的關(guān)注度。就傳媒產(chǎn)業(yè)而言,傳統(tǒng)媒體也正在經(jīng)受著前所未有的沖擊。比如平面媒體領(lǐng)域,有騰訊、鳳凰等主流門戶網(wǎng)站對傳統(tǒng)報刊、雜志內(nèi)容的突破,有榕樹下等原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站對傳統(tǒng)圖書出版模式的顛覆,有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等網(wǎng)上書城對線下圖書發(fā)行的沖擊;在電視領(lǐng)域,有PPTV、UUSee等新型網(wǎng)絡(luò)電視臺對傳統(tǒng)電視臺制播模式的碰撞等。如果用同樣的資源,在互聯(lián)網(wǎng)上可以達(dá)到的傳播效果是傳媒媒體的四五倍,甚至更多的時候,用戶自然會把發(fā)展目光投向互聯(lián)網(wǎng),這也就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要依托的傳媒企業(yè)的發(fā)展平臺。毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)作為第三媒體,其凸顯出來的沖擊力已經(jīng)足以撼動整個傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)格局,而最直觀的體現(xiàn)就是廣告收入。毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)已成為時下最熱的信息載體,與電視爭“一哥”的第一媒體爭奪戰(zhàn)呼之欲出,三網(wǎng)融合正是有效消弭爭斗的契機(jī)?!爸腔鄢鞘小焙魡救W(wǎng)融合目前,“智慧城市”建設(shè)已在全國和城市如火如荼的開展,而三網(wǎng)融合正是“智慧城市”的基礎(chǔ)平臺,在這個平臺上共享資源,有三個信息會聚點———智能建筑、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)。只有當(dāng)這三個信息會聚點通過三網(wǎng)融合平臺進(jìn)行互通、傳遞、共享的時候,城市才能展現(xiàn)出智慧的能力。在三網(wǎng)融合這個信息通信網(wǎng)絡(luò)大平臺上有三個信息源。第一就是為政府、為城市安全服務(wù)的應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)。作為一個智慧城市來說,如果沒有針對突發(fā)事件進(jìn)行及時響應(yīng)的話,城市就會變得不安全、不可靠。第二就是通信網(wǎng)絡(luò)上提供的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)。第三就是數(shù)據(jù)中心,這個數(shù)據(jù)中心不是由一個部門、一個單位去建立,主要作用包括對信息的管理、對信息應(yīng)用的管理、信息之間互通的應(yīng)用以及云計算。當(dāng)我們的智慧城市信息量變得非常巨大,云計算就要起到它的作用,幫助我們策劃數(shù)據(jù)中心建設(shè)的規(guī)模。有了上述這些資源才組成了“智慧城市”的架構(gòu)。因此,在建設(shè)“智慧城市”的大背景下,在三網(wǎng)融合時代下,傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和移動終端媒體都將面臨挑戰(zhàn),只有相互配合、相互補(bǔ)充才能形成傳播新格局,成為產(chǎn)業(yè)升級大贏家。傳媒界任何一個子行業(yè)都是由內(nèi)容和渠道兩部分共同構(gòu)成,其中內(nèi)容的不同表現(xiàn)形式?jīng)Q定了媒體影響力的大小,不同渠道由于覆蓋范圍和傳輸方式的不同,對媒體的影響力和商業(yè)模式則有

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