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JD/GZ1501-2001版號/修改號A/0共2頁第1頁原輔材料外購?fù)鈪f(xié)件管理制度概述規(guī)范各類原材料外購?fù)鈪f(xié)物資的庫存管理,確保進(jìn)貨產(chǎn)品在使用前質(zhì)量不受到損害。范圍適用于本廠原材料外購?fù)鈪f(xié)物資的進(jìn)貨入庫驗(yàn)收、存放、保養(yǎng)和物料發(fā)放盤點(diǎn)等管理。職責(zé)3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)對各類原材料外購?fù)鈪f(xié)物資的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)及歸口管理。3.2供銷科對倉庫管理員在管理過程中監(jiān)督和檢查,密切配合各類物資供應(yīng)工作。3.3倉庫管理員嚴(yán)格控制各類原材料外購?fù)鈪f(xié)物資的具體實(shí)施。管理內(nèi)容與方法4.1物資的入庫驗(yàn)收4.1.1倉庫管理員在收到物資后,要根據(jù)貨物憑證或合同協(xié)議核實(shí)物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量及產(chǎn)品標(biāo)記是否符合規(guī)定要求。4.1.2將原材料外購?fù)鈪f(xié)物資放于指定區(qū)域,或用黃色線繩圍欄,等待檢驗(yàn)。4.1.3按進(jìn)貨順序及時(shí)填寫原輔材料《請驗(yàn)單》送質(zhì)管科檢驗(yàn),同時(shí)填寫原輔材料總帳。4.1.4質(zhì)管科接到《請驗(yàn)單》后,按《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》或技術(shù)協(xié)議規(guī)定的抽樣方案進(jìn)行取樣,取樣后重新封好包裝,填寫原輔材料取樣記錄。4.1.5檢驗(yàn)員按《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》要求及時(shí)安排檢驗(yàn),做好質(zhì)量原始記錄出具《原材料外購?fù)鈪f(xié)檢驗(yàn)報(bào)告單》。4.1.6經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料外購?fù)鈪f(xié)物資,倉庫管理員解除待驗(yàn)標(biāo)識,分類定置存放,填寫貨位卡,登記分類賬。4.1.7經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資,將掛不合格標(biāo)識,及時(shí)通知供銷科長處理。4.1.8原輔材料外購?fù)鈪f(xié)物料進(jìn)廠驗(yàn)收程序如:安排檢驗(yàn)抽樣原材料外購?fù)鈪f(xié)物料原料倉庫填請驗(yàn)單質(zhì)管科檢驗(yàn)報(bào)告合格入庫不合格分類存放待處理4.1.9當(dāng)生產(chǎn)急需,要緊急放行時(shí),要經(jīng)質(zhì)管科長批準(zhǔn),并對該批產(chǎn)品作出明確標(biāo)識,并做好記錄,以便發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí),可立即追回或采取其它措施。4.2物資的存放保養(yǎng)4.2.1各類物資必須分區(qū)、分類、分批存放,并有明顯標(biāo)志。4.2.2物資堆放要有墊倉架,防止受潮;行列間要有10cm的間距,便于存取。擺放要整齊、穩(wěn)固,保持庫房通風(fēng)良好、清潔干燥。4.2.3根據(jù)物資的特性,做好防銹、潮、變質(zhì)、泄漏等維護(hù)工作。4.2.4對易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物資隔離存放,并有必要的防護(hù)措施。4.3物資的出庫管理4.3.1物資的出庫要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。4.3.2倉庫管理員根據(jù)《領(lǐng)料單》發(fā)料并及時(shí)登記臺帳和貨位卡。4.4物資的盤點(diǎn)4.4.1每月月底對各類原材料外購?fù)鈪f(xié)物資的有效期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),重要物資做到及時(shí)盤點(diǎn),保證帳、物、卡一致。4.4.2根據(jù)物資盤點(diǎn)情況,編制全面反映物資數(shù)量、損壞、積壓等報(bào)表。4.4.3對物資盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行分析,查明原因提出整改意見和處理意見。4.5包裝材料、標(biāo)簽專項(xiàng)管理4.5.1各類包裝材料要清潔、干燥存放、防止受到污染,妥善保管。4.5.2中小包裝材料、說明書、合格證出庫由倉庫管理員限額發(fā)放,領(lǐng)用當(dāng)事人嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際情況填寫相應(yīng)記錄并簽字。4.5.3標(biāo)簽、說明書、合格證不得改作他用或涂改后使用。4.6庫房衛(wèi)生及安全控制4.6.1倉庫管理員要保持庫房清潔,保持庫房通風(fēng)良好,確保庫房干燥。4.6.2庫房內(nèi)必須配備2只以上的滅火器,并由倉庫管理員負(fù)責(zé)管理。記錄表式JD/JL150
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