中間站調(diào)車-取送車輛作業(yè)

項(xiàng)目二任務(wù)二取送車輛作業(yè)相關(guān)理論：取送車輛作業(yè)程序取送調(diào)車：為裝卸貨物、檢修、洗刷消毒車輛等目的，向指定地點(diǎn)送車或取回車輛的作業(yè)。取送車輛作業(yè)一、送車（去程）二、取車（回程）1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行（1）挑選車組①按作業(yè)計(jì)劃要求，挑選車組。（2）連掛車輛②顯示連結(jié)信號，指示掛車。③掛妥后，撤除防溜措施；對遺留車輛應(yīng)先采取防溜措施，再摘開車鉤。取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行④向調(diào)車長顯示試?yán)盘?，確認(rèn)末位車輛起動(dòng)后，向調(diào)車長顯示好了信號。（3）接管試風(fēng)⑤按規(guī)定連結(jié)制動(dòng)軟管并試風(fēng)。使用簡易緊急制動(dòng)閥時(shí)，應(yīng)確認(rèn)通風(fēng)良好。圖取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行

（1）要道動(dòng)車①車列前部瞭望人員，應(yīng)執(zhí)行要道還道制度，得到扳道員道岔開通信號或確認(rèn)調(diào)車信號開放正確后，向調(diào)車長顯示起動(dòng)信號。②確認(rèn)連結(jié)員（制動(dòng)員）顯示起動(dòng)信號后，向司機(jī)顯示起動(dòng)信號。取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行（2）起車運(yùn)行③確認(rèn)車列起動(dòng)無誤，向調(diào)車長顯示好了信號。④確認(rèn)連結(jié)員（制動(dòng)員）的好了信號，注意調(diào)車人員上車及安全等情況，向司機(jī)顯示好了信號。⑤應(yīng)位于易于瞭望前方，又能使司機(jī)看見所顯示信號的位置。取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行⑥中轉(zhuǎn)信號人員，位置適當(dāng)，正確及時(shí)一致地中轉(zhuǎn)信號。⑦車列運(yùn)行中，進(jìn)行瞭望，及時(shí)顯示信號。推進(jìn)運(yùn)行經(jīng)過無人看守道口前，要顯示指示司機(jī)鳴笛信號，適當(dāng)控制速度。⑧走行線上由調(diào)車人員扳動(dòng)的道岔，開通走行線并加鎖時(shí)，可不停車檢查，運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)瞭望。圖取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行（1）檢查確認(rèn)①進(jìn)入貨物線、岔線、段管線前應(yīng)派人檢查線路及停留車，確認(rèn)道岔開通位置正確（由調(diào)車人員扳動(dòng)的道岔），貨物裝載無異狀，車門關(guān)閉，裝卸停止，防護(hù)信號及裝卸機(jī)具已撤除，車下無障礙。圖取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行（2）摘車防溜②按作業(yè)計(jì)劃及貨運(yùn)人員的要求，對好貨位，拉好擋。按規(guī)定采取防溜措施。取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行（1）連掛①按“程序一項(xiàng)目1掛車和項(xiàng)目2運(yùn)行”的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）要道②由貨物線、岔線、段管線返回時(shí)，應(yīng)確認(rèn)扳道人員的道岔開通信號或調(diào)車信號開放正確后，進(jìn)入指定的股道。取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行（1）交接①規(guī)定由調(diào)車人員交遞貨運(yùn)票據(jù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)交清貨運(yùn)票據(jù)。（2）報(bào)告②每次作業(yè)完畢，應(yīng)將計(jì)劃變更的情況、停留車位置及防溜措施等，一并向調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告清楚。取送車輛作業(yè)一、送車二、取車1．掛車3．送車1．連掛返回2．交接報(bào)告2．運(yùn)行項(xiàng)目二任務(wù)二取送車輛作業(yè)知識拓展：調(diào)車工作制度為了保證調(diào)車工作的順利進(jìn)行，各站要結(jié)合具體情況，建立健全班工作制度，從接班會(huì)點(diǎn)名開始到交班總結(jié)會(huì)完了，實(shí)現(xiàn)整個(gè)作業(yè)程序化，從每個(gè)人的行動(dòng)到崗位上的工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)班的工作制度有以下十種。1.班前點(diǎn)名制度(1)按時(shí)參加點(diǎn)名會(huì)。(2)聽取班計(jì)劃的傳達(dá)和第一個(gè)階段計(jì)劃及重點(diǎn)工作要求。(3)聽取領(lǐng)導(dǎo)指示。(4)調(diào)車長要重點(diǎn)做好記錄。2.對號交接班制度(1)按崗位順序排列，依次對號交接班。(2)問題當(dāng)面提出，不清不接，接后負(fù)責(zé)。(3)交班要為接班創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。“五清”即：列車運(yùn)行計(jì)劃清；站內(nèi)停留車位置、空重去向、防溜措施清；裝卸車計(jì)劃清；各種行車備品清；有關(guān)命令注意事項(xiàng)清?！拔宀唤弧奔矗翰辉谝?guī)定地點(diǎn)不交；接車時(shí)，自列車接近至列車進(jìn)站停妥或通過列車整列出站前不交；發(fā)車時(shí)，自待發(fā)列車出站信號開放或交付行車憑證至列車整列出站前不交；調(diào)車作業(yè)一批未完不交；備品不清、衛(wèi)生不好不交。3.班前預(yù)想制度(1)根據(jù)本班任務(wù)，開展安全預(yù)想，制定完成任務(wù)的措施。(2)按規(guī)定著裝，扎好安全帶。(3)準(zhǔn)備好調(diào)車工具。(4)調(diào)車長對每位調(diào)車組人員的著裝及調(diào)車工具的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。4.線路檢查制度(1)按個(gè)人分工檢査線路有無障礙物。(2)認(rèn)真檢査停留車位置、車數(shù)、連掛狀態(tài)、車輛裝載及防溜措施等情況、鐵鞋存放位置及是否有壓鞋情況。(3)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并妥善處理。5.作業(yè)前的準(zhǔn)備制度(1)提前核對、傳達(dá)調(diào)車作業(yè)計(jì)劃，確定作業(yè)方法，明確分工。(2)提前排風(fēng)、摘管、整理好鉤提桿、鉤鏈，并檢査有無溜放限制和特殊作業(yè)要求的車輛。(3提前檢査線路、道岔，準(zhǔn)備好進(jìn)路。6.分工包線制度(1)明確車組制動(dòng)作業(yè)分工。(2)

明確規(guī)定制動(dòng)員作業(yè)線。(3)做到“人人有分工線線有人管”，防止漏線漏鉤。7.調(diào)車工具備品管理制度(1)調(diào)車場內(nèi)的鐵鞋，數(shù)量、地點(diǎn)固定，排列整齊。(2)鐵鞋的使用管理要做到接班檢査歸位。(3)鐵鞋由分工包線檢查的制動(dòng)員負(fù)責(zé)。(4)鐵鞋叉子由制動(dòng)長負(fù)責(zé)。(5)安全帶、信號旗(燈)由使用人負(fù)責(zé)。(6)一批作業(yè)完了及時(shí)撤下鐵鞋并歸位。(7)做好無線電臺管理工作。8.交接班制度(1)各線停留車輛不壓鞋、不壓標(biāo)、不堵門。(2)鐵鞋按規(guī)定數(shù)量保質(zhì)保量擺放整齊。(3)調(diào)車工具齊全完好。(4)站場停留車連掛在一起，并按規(guī)定采取防溜措施。(5)做好室內(nèi)衛(wèi)生，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。9.班后總結(jié)制度(1)分析本班調(diào)車任務(wù)完成情況。(2)分析作業(yè)安全情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(3)分析本班中存在的問題，提出措施，以便改進(jìn)工作。10.小組管理制度(1)每旬開展一次安全質(zhì)量活動(dòng)，由安全質(zhì)量員向小組做一旬安全工作小結(jié)，大家討論分析，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，找出問題。(2)堅(jiān)持崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，技術(shù)演練由技術(shù)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)安排、講解，做到對《調(diào)標(biāo)》有關(guān)規(guī)章會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，采取多種方法演練操作，達(dá)到基