2015年區(qū)域人力資源招聘規(guī)劃

2/52015年區(qū)域人力資源招聘規(guī)劃一、目的為了促進公司人力資源高效穩(wěn)定的發(fā)展，規(guī)范公司招聘管理，有效地甄選、錄用各類人才，同時為公司長遠發(fā)展儲備業(yè)務精英，強化提升人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，達成2015人員需求規(guī)劃目標。二、試用范圍適用于分公司所有崗位的招聘錄用活動。三、權(quán)責由人力資源部主導，分公司各相關(guān)部門配合實施。四、招聘原則公司招聘員工本著公平、公正、公開的原則。以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)及工作經(jīng)驗能力強者優(yōu)先。從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合公司崗位要求等方面進行全面審核，確保對企業(yè)吸引到合適的人才。五、區(qū)域人員編制及需求分公司崗位定制人員現(xiàn)有人員人才缺口備注江蘇南京辦事處客戶經(jīng)理752最好女生蘇州辦事處客戶經(jīng)理110安徽合肥辦事處客戶經(jīng)理431山東青島辦事處客戶經(jīng)理330最好男生濟南辦事處客戶經(jīng)理440北京北京分公司客戶經(jīng)理514浙江杭州辦事處客戶經(jīng)理972溫州辦事處客戶經(jīng)理211寧波辦事處客戶經(jīng)理312江西南昌辦事處客戶經(jīng)理523湖南長沙辦事處客戶經(jīng)理422四川成都辦事處客戶經(jīng)理660重慶重慶分公司客戶經(jīng)理541湖北武漢辦事處客戶經(jīng)理972至少1名女生宜昌辦事處客戶經(jīng)理211陜西西安辦事處客戶經(jīng)理541女生云南昆明辦事處客戶經(jīng)理761男生河北石家莊辦事處客戶經(jīng)理752男生廣西（新增區(qū)域）客戶經(jīng)理606河南（新增區(qū)域）客戶經(jīng)理606合計1006337現(xiàn)目前分公司一共有18家辦事處，加上2015年即將新開設廣西和河南分公司，預計20家辦事處。2015年分公司標準總配置為100人?，F(xiàn)目前在職：63人1、需求人數(shù)=目標人員100-在職人員63=37人2、考慮公司正常情況下的一定比例人員離職。依據(jù)2014年統(tǒng)計情況：按離職率最高15%計算，達到標準配置人數(shù)需招聘50人。3、人員儲備：公司業(yè)務發(fā)展，也需要一定的人才儲備，按每個區(qū)域儲備2人為標準，分公司一共20個辦事處，需儲備40人。4、最終確認需招聘人數(shù)=需求人數(shù)+儲備人數(shù)=50+40=90人。年后從3月份開始計算正式招聘時間，10個月，平均每月招聘9人。六、招聘方式以網(wǎng)絡招聘為主?，F(xiàn)目前網(wǎng)絡招聘平臺：智聯(lián)招聘和前程無憂，考慮2015年人才需求，現(xiàn)有的網(wǎng)絡招聘平臺支持力量還不夠，所以新增設一個全國性網(wǎng)絡招聘平臺中華英才網(wǎng)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費公益招聘會、人才中介輸送、推薦；內(nèi)部員工推薦等，這些都可以在分公司地區(qū)開啟。七、招聘費用2014年網(wǎng)絡招聘平臺費用明細招聘網(wǎng)站購買日期金額數(shù)量職位數(shù)下載數(shù)子賬號智聯(lián)招聘2013.09.1840002001002014.06.2655002004002014.11.276400400300前程無憂2014.02.1238401202002014.06.18450020012012014.09.0140003001002014.11.03480030001合計330401720122022015年增設招聘平臺。《中華英才網(wǎng)》評估全國一共23家招聘網(wǎng)站平臺（以本地為主），《中華英才網(wǎng)》：優(yōu)點：性價比高，服務好缺點：知名度相對較低《中華英才網(wǎng)》兩個網(wǎng)站：《中華英才網(wǎng)》《myjob》同時發(fā)布。Myjob為中華英才網(wǎng)的附屬平臺。2015年網(wǎng)絡招聘平臺費用預算招聘網(wǎng)站購買日期金額數(shù)量職位數(shù)下載數(shù)子賬號智聯(lián)招聘2015年250001500600/前程無憂2015年1800010004005中華英才網(wǎng)2015年40001501000/合計47000265020005備注：1、智聯(lián)招聘按優(yōu)惠套餐購買：（25000元：職位數(shù)（1200全國+300深圳），下載數(shù)400（全國+200深圳））2、前程無憂按優(yōu)惠套餐購買：（18000元：職位數(shù)（700全國+300深圳），下載數(shù)200（全國+200深圳））3、中華英才網(wǎng)按優(yōu)惠套餐購買（4000元套餐：職位數(shù)150簡歷數(shù)1000）八、分公司配備區(qū)域行政人事專員1、現(xiàn)目前區(qū)域管理權(quán)責分布情況區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域備注xxx江蘇、安徽、河北xxx浙江、湖南、江西有助理：徐紅xxx山東、北京xxx湖北xxx陜西、云南xxx四川、重慶需要配區(qū)域人事行政專員的區(qū)域：xxx、xxx、xxx、xxx，共配備4名區(qū)域人事行政專員。說明：xxx暫時不用配。負責區(qū)域沒有跨省。2、對于區(qū)域人事行政專員給予足夠培訓和工作指導：1）招聘表格匯總2）招聘流程的梳理3）建立工作匯報的機制九、招聘施實3月至6月，為招聘高峰期，求職人員較多，簡歷量就會增加，網(wǎng)絡簡歷及時篩選，保持每個辦事處每周至少安排1次招聘，獎勵量較多的區(qū)域，可以安排兩次。此階段完成年度招聘計劃的60%。7月至10月，此階段整體求職人員數(shù)量相對減少，故此段時間，在原有收集投遞簡歷基礎上，增加搜索簡歷力度。每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，進行電話溝通，確認面試；并且在時間段，針對招聘困難區(qū)域，出差進行現(xiàn)場支援。且對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、訪談等工作；此階段完成成年度招聘計劃的90％以上。11月至12月，按正常情況此階段求職者特少，但回看2014年，在這個階段，反而入職了一些優(yōu)秀的人才，所以繼續(xù)按正常標準開展招聘工作；完成成年度招聘計劃的100％以上。同時進行公司年度招聘效果分析、討論、溝通確定來年個人工作計劃及目標制定；十、招聘效果統(tǒng)計分析1、建立常態(tài)化的月度招聘分析機制，對月度招聘數(shù)據(jù)、入離職數(shù)據(jù)、離職原因進行聯(lián)動分析，找出招聘成功關(guān)鍵點與人員流失風險點，最大程度上提高招聘成功率與人員保留率。2、每月定期與新入職員工進行電話，及時了解員工的動態(tài)，并采取相應的管理改善措施和方法。