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文檔簡介

第一章總則防范和化解財務風險，實現(xiàn)持續(xù)經營和股東價值最大化。財務管理體制第六條財務管理實行以財務部為主、其他管理部門相配收入成本管理概述第七條收入成本管理的目標第八條收入成本管理的原則制為基礎進行確認。凡是本期已經實現(xiàn)的收入和已經發(fā)生或應(二)合規(guī)性原則。凡屬我行經營業(yè)務范圍內的各項收入和成營管理活動的始終。收入管理第十條收入管理包括對營業(yè)收入和營業(yè)外收入的管理。第十一條各項利息收入應當嚴格按照國家規(guī)定的適用利同業(yè)務在同一賬戶內軋差處理。第十二條各項手續(xù)費及傭金收入應當按照規(guī)定的范圍、第十四條營業(yè)外收入是指與我行日常經營活動無直接關成本管理第十六條成本管理包括營業(yè)支出和營業(yè)外支出的管理。賬戶結算。第二十一四條各級機構必須按月或按季計提應交納的營譽減值準備、抵債資產減值準備和投資類資產減值準備等。第二十三條營業(yè)外支出是指與我行日常經營活動無直接對營業(yè)外支出中屬于需報批的事項，必須按財務授權規(guī)定報經費用管理第二十四條費用管理的目標是通過合理安排人事、第二十五條費用管理的原則第二十六條各級機構的財務部門履行費用綜合管理的職第七章稅務管理第二十九條各級機構應按稅法規(guī)定在歸屬地辦理稅務登總行財務部報備。第三十一條預算管理是指我行用以配置資源、實現(xiàn)既定第三十二條預算管理以特定期間的預算目標為準繩，全第三十三條預算管理的原則(一)導向性原則。預算管理應以提高股東價值并滿足監(jiān)管(一)預算決策與編制是預算管理的關鍵組成部分，對經營(三)預算評價與調整是使預算更加貼近實際情況的適應機按照編制時的匯報路徑逐級上報。第三十七條財務監(jiān)督的基本原則：第三十

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