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文檔簡(jiǎn)介

銷售業(yè)務(wù)管理年月真題

1042320234

1、【單選題】由第一線的銷售人員估計(jì)銷售目標(biāo)值,歸納集中后再層層往上呈報(bào),最后匯總

歸納企業(yè)總銷售目標(biāo)值,這是編制銷售計(jì)劃的

順序方式

彈性方式

A:

分配方式

B:

上行方式

C:

答D:案:D

2、【單選題】必須以銷售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的是

銷售計(jì)劃

銷售配額

A:

銷售預(yù)算

B:

銷售決策

C:

答D:案:C

3、【單選題】最常見、最簡(jiǎn)單的銷售組織模式是

區(qū)域型銷售組織

產(chǎn)品型銷售組織

A:

客戶型銷售組織

B:

職能型銷售組織

C:

答D:案:A

4、【單選題】決定銷售區(qū)域基本控制單元銷售潛力的是

購買潛力

市場(chǎng)潛力

A:

認(rèn)知潛力

B:

收入潛力

C:

答D:案:B

5、【單選題】以某個(gè)城市群(帶)中某一中小城市為中心,以物流服務(wù)一日內(nèi)可以到達(dá)客戶

的距離為半徑進(jìn)行點(diǎn)面整合,這是整體部署銷售區(qū)域市場(chǎng)策略中的

市場(chǎng)分級(jí)

A:

點(diǎn)面呼應(yīng)

點(diǎn)線呼應(yīng)

B:

點(diǎn)點(diǎn)呼應(yīng)

C:

答D:案:B

6、【單選題】銷售渠道的起點(diǎn)是

供應(yīng)商

零售商

A:

生產(chǎn)商

B:

批發(fā)商

C:

答D:案:C

7、【單選題】_不屬于_銷售人員培訓(xùn)的時(shí)間選擇需要考慮的因素是

企業(yè)知識(shí)

人員素質(zhì)

A:

產(chǎn)品性質(zhì)

B:

市場(chǎng)狀況

C:

答D:案:A

8、【單選題】往往與物質(zhì)激勵(lì)聯(lián)系起來使用的是

榜樣激勵(lì)

民主激勵(lì)

A:

目標(biāo)激勵(lì)

B:

競(jìng)賽激勵(lì)

C:

答D:案:C

9、【單選題】銷售人員的外在薪酬_不包括_

基本薪資

績(jī)效工資

A:

福利和服務(wù)

B:

培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

C:

答D:案:D

10、【單選題】評(píng)估本身所能達(dá)到的期望目標(biāo)程度是績(jī)效評(píng)估的

信度

效度

A:

B:

精度

難度

C:

答D:案:B

11、【單選題】銷售主管不自覺地把員工與自己進(jìn)行比較,以自己作為衡量員工績(jī)效的標(biāo)

準(zhǔn),這樣就會(huì)產(chǎn)生

近因誤差

偏見誤差

A:

暗示效應(yīng)誤差

B:

自我比較誤差

C:

答D:案:D

12、【單選題】進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、效益、成本分析是風(fēng)險(xiǎn)分析的

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

A:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B:

作出決策

C:

答D:案:C

13、【單選題】團(tuán)隊(duì)成員之間私下討論、傳遞小道消息屬于

正式溝通渠道

非正式溝通渠道

A:

語言溝通渠道

B:

非語言溝通渠道

C:

答D:案:B

14、【單選題】不是按照具體的購買需求和意愿進(jìn)行銷售引導(dǎo),而是不擇手段地把商品推向

客戶,這種銷售心態(tài)類型是

客戶關(guān)系導(dǎo)向型

銷售技術(shù)導(dǎo)向型

A:

強(qiáng)力銷售導(dǎo)向型

B:

解決問題導(dǎo)向型

C:

答D:案:C

15、【單選題】要想成為優(yōu)秀的銷售人員,掌握真正的客戶信息,就必須學(xué)會(huì)

說理

A:

傾聽

揣摩

B:

說服

C:

答D:案:B

16、【單選題】銷售談判過程中最為敏感也最為關(guān)鍵的一環(huán)是

開局階段

報(bào)價(jià)階段

A:

磋商階段

B:

成交階段

C:

答D:案:B

17、【單選題】考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是確定的,是為考核者與被考核者所了解

的,這是銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中的

透明原則

對(duì)等原則

A:

可行原則

B:

公平原則

C:

答D:案:A

18、【單選題】信用管理隸屬的管理范疇是

組織管理

行政管理

A:

風(fēng)險(xiǎn)管理

B:

財(cái)務(wù)管理

C:

答D:案:C

19、【單選題】企業(yè)制定信用政策時(shí)首先需要解決的問題是確定適宜的

現(xiàn)金折扣

信用期限

A:

信用額度

B:

收款策略

C:

答D:案:B

20、【單選題】RFM模型_不包括_

購買頻率

A:

花費(fèi)金額

購買地點(diǎn)

B:

最近一次購買的情況

C:

答D:案:C

21、【多選題】財(cái)務(wù)配額包括

資金配額

費(fèi)用配額

A:

毛利配額

B:

利潤(rùn)配額

C:

銷售額配額

D:

答E:案:BCD

22、【多選題】根據(jù)銷售管理的需要和銷售組織的目標(biāo)特征設(shè)計(jì)銷售組織時(shí),必須遵循的原

則包括

客戶導(dǎo)向原則

統(tǒng)一指揮原則

A:

管理幅度適度原則

B:

權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C:

穩(wěn)定而有彈性原則

D:

答E:案:ABCDE

23、【多選題】銷售人員拜訪客戶的常見路線有

直線式路線

跳躍式路線

A:

循環(huán)式路線

B:

三葉式路線

C:

星形式路線

D:

答E:案:ABCDE

24、【多選題】生產(chǎn)商在選擇中間商時(shí)應(yīng)遵循的原則包括

戰(zhàn)略匹配

品牌匹配

A:

價(jià)格匹配

B:

市場(chǎng)匹配

C:

資源匹配

D:

E:

答案:ADE

25、【多選題】?jī)?yōu)秀的銷售人員應(yīng)具有的品質(zhì)包括

誠信

自信

A:

敬業(yè)精神

B:

自我激勵(lì)

C:

換位思考

D:

答E:案:ABCDE

26、【多選題】根據(jù)成熟度的不同,銷售人員可以分為

幼稚型

問題型

A:

成長(zhǎng)型

B:

成熟型

C:

老化型

D:

答E:案:ACD

27、【多選題】下列績(jī)效評(píng)估的投入指標(biāo)中,屬于定量指標(biāo)的是

銷售時(shí)間與非銷售時(shí)間

直接銷售費(fèi)用

A:

銷售過程的質(zhì)量

B:

非銷售性活動(dòng)次數(shù)

C:

拜訪的規(guī)劃與準(zhǔn)備

D:

答E:案:ABD

28、【多選題】風(fēng)險(xiǎn)分析可以分解為

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

A:

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

B:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C:

作出決策

D:

答E:案:BCDE

29、【多選題】按照銷售談判的性質(zhì),銷售談判可以分為

輸贏式談判

互利式談判

A:

B:

一對(duì)一談判

多對(duì)一談判

C:

綜合型談判

D:

答E:案:AB

30、【多選題】賒銷的實(shí)質(zhì)是向客戶

提供利益

提供短期融資

A:

提供銷售支持

B:

提供產(chǎn)品或服務(wù)

C:

提供銷售合作機(jī)會(huì)

D:

答E:案:BD

31、【問答題】簡(jiǎn)述竄貨的原因。

答案:(1)中間商為了完成銷售任務(wù)和獲得高額獎(jiǎng)勵(lì)。(2)不同區(qū)域市場(chǎng)相同產(chǎn)品的

售價(jià)存在差異。(3)管理制度有漏洞,監(jiān)控不力。(4)拋售處理品和滯銷品。

(5)惡意沖擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng),

32、【問答題】簡(jiǎn)述強(qiáng)化激勵(lì)過程需要把握的基本原則。

答案:(1)堅(jiān)持公平合理。(2)獎(jiǎng)勵(lì)要能發(fā)揮最大的激勵(lì)效果,不同人要采取不同的

獎(jiǎng)勵(lì),要控制獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)差,盡量用數(shù)據(jù)反映員工的工作成績(jī)。(3)慎用懲罰,懲罰

要合情合理,掌握懲罰時(shí)機(jī),對(duì)一般性錯(cuò)誤,懲罰不宜過重。

33、【問答題】簡(jiǎn)述影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素。

答案:(1)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。(2)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。(3)團(tuán)隊(duì)主管的風(fēng)格。(4)獎(jiǎng)勵(lì)方

式或激勵(lì)機(jī)制。(5)團(tuán)隊(duì)以往的表現(xiàn)。

34、【問答題】簡(jiǎn)述來源于客戶本身的異議。

答案:(1)客戶的無知或缺乏市場(chǎng)知識(shí);(2)客戶傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和看法;(3)客戶企

業(yè)的性質(zhì)、規(guī)章制度、采購習(xí)慣;(4)客戶對(duì)自己的需求和認(rèn)識(shí)不足;(5)一些非

常規(guī)的客戶異議。

35、【問答題】簡(jiǎn)述處理客戶投訴的重要性。

答案:(1)客戶投訴往往蘊(yùn)藏著價(jià)值極高的信息,是企業(yè)管理者與顧客溝通的橋梁。

(2)客戶投訴可以提高企業(yè)在市場(chǎng)上的“顧客占有率”,形成顧客忠誠。(3)客戶投

訴可以使企業(yè)明白市場(chǎng)上客戶的要求,發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

36、【問答題】論述產(chǎn)品型銷售組織模式的優(yōu)點(diǎn)。

答案:(1)各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé),使每個(gè)產(chǎn)品都不會(huì)受到忽視。(2)產(chǎn)品銷售經(jīng)

理能有效地協(xié)調(diào)各種銷售職能,并對(duì)市場(chǎng)變化做出積極反應(yīng)。(3)按產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)化

分工,有助于銷售人員熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn),總結(jié)和積累各種產(chǎn)品有效的推銷經(jīng)驗(yàn)和方法。

(4)當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜,產(chǎn)品之間聯(lián)系少或數(shù)量眾多時(shí),按產(chǎn)品專門化構(gòu)建銷售組織比較

合適。(5)容易實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),有利于以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)進(jìn)行商品管理,易于實(shí)現(xiàn)

產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。

37、【問答題】論述直接傭金制的適用情況。

答案:(1)為完成足夠的銷售額需要巨大的激勵(lì);(2)需要開展極少的非銷售性和宣

傳性活動(dòng);(3)公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,銷售成本需要與銷售額直接掛鉤;(4)不要求

建立與客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系;(5)公司雇傭兼職銷售人員或獨(dú)立承包人。

38、【名詞解釋】盈虧平衡點(diǎn)

答案:盈虧平衡點(diǎn)是量本利分析法中最重要的概念。它指為了使收入能夠彌補(bǔ)成本(包括

固定成本和變動(dòng)成本)的最低銷售量。

39、【名詞解釋】銷售渠道

答案:銷售渠道是指商品或服務(wù)從生產(chǎn)者向顧客轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑,它是由一系列

相互依賴的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu)。

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