《批判性思維》讀書筆記

作者：[美]理查德·保羅讀書筆記PPT：慧慧！Critca工具thinking批判性思維Iknowwhy！你是否會這樣?對某個觀點照單全收缺乏疑問對某個謠言深信不疑不加求證對某個決定事后感到后悔不已YES？能夠精準(zhǔn)提出問題不疑惑能夠輕松識別謊言不輕信能夠有效做出決策不迷茫其實你希望自己是這樣的？YES？你需要

批判性思維

幫助你厘清自我，看透世界！什么是批判性思維？思維標(biāo)準(zhǔn)思維元素評估批判性思維使用恰當(dāng)?shù)乃季S評估標(biāo)準(zhǔn),對思維的各種元素進行評估,進而對生活中的各種問題進行客觀的判斷和思考的思維方式。特別提醒批判性思維不僅僅指批駁別人觀點的思維（盡管使用的也是批判性思維工具），而是指做每一件事情的思維方法（通常是公正的做這件事）批判性思維的常見用法有：提高自己的思維質(zhì)量，全面分析問題，有效實施決策，準(zhǔn)確識別謊言等等如何掌握批判性思維？了解思維方式1評估思維方式2克服自我中心3建立練習(xí)計劃4持之以恒練習(xí)5了解思維方式1你的思維由8個元素構(gòu)成以如何高效學(xué)習(xí)為例1

目的思考的目的：如了解一些情況、應(yīng)對一些困難、回答一些問題或解決一些事情。THINKABOUTYOURGOAL2

觀點思維的指向性：受到特定的時間、文化背景、宗教信仰、性別、職業(yè)、學(xué)科、群體、經(jīng)濟偏好、情緒狀態(tài)、年齡階段等因素影響。THINKABOUTYOURSTANDPOINT3

問題思考時提出的問題：為完成思考目標(biāo)而需要解決的問題。THINKABOUTYOURQUESTION4

假設(shè)回答問題的假設(shè)前提：一般來自立場、價值觀或經(jīng)驗的歸納總結(jié)等。THINKABOUTYOURASSUMPTION假設(shè)1：學(xué)習(xí)方法有內(nèi)在的邏輯假設(shè)2：高效學(xué)習(xí)者擁有的學(xué)習(xí)方法符合學(xué)習(xí)的邏輯，是高效的學(xué)習(xí)法假設(shè)3：每個人都可以通過學(xué)習(xí)高效學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)方法找到學(xué)習(xí)的邏輯以提高學(xué)習(xí)效率5

概念思考時使用的概念知識：對事物的抽象概括。THINKABOUTYOURCONCEPTION6

信息作為推論依據(jù)的事實、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗等。THINKABOUTYOURINFORMATION高效學(xué)習(xí)者成果高效學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)方法其他相關(guān)理論信息7

推論依據(jù)假設(shè)、概念和信息作出的結(jié)論。THINKABOUTYOURINFERENCE8

結(jié)果意義思維產(chǎn)生的結(jié)果及其暗含的意義。THINKABOUTRESULT&MEANING學(xué)習(xí)實踐“整體性學(xué)習(xí)法”

購買閱讀《如何高效學(xué)習(xí)》反復(fù)練習(xí)糾正錯誤方法持之以恒學(xué)習(xí)效率倍增評估思維方式2思維評估步驟思維評估標(biāo)準(zhǔn)清晰性準(zhǔn)確性精確性相關(guān)性深度廣度邏輯性重要性公正性能夠清楚地被理解能夠被證實擁有詳實的細節(jié)與問題相關(guān)使用了不同的分析角度站在不同立場進行分析符合邏輯沒有矛盾聚焦于重要的問題客觀全面不循私利1.厘清思維元素2.關(guān)注每一個元素是否符合思維評估標(biāo)準(zhǔn)3.改進思維元素提高思維質(zhì)量思維元素常見的問題目的不重要，不清晰誤認(rèn)為讀大學(xué)的目標(biāo)僅僅是獲得畢業(yè)證書，而忽略了思維、學(xué)習(xí)方法的學(xué)習(xí)。直接導(dǎo)致的結(jié)果是簡單應(yīng)試，學(xué)無所得。問題觀點不清晰，不精確缺乏廣度和公正性失敗者往往會基于受害者的角度控訴外界對自己的諸多壓制和迫害，卻沒有辦法用其他的角度來評估自己失敗的多方面原因。我們因為對問題的定義不清晰、不精確，把基于偏好的問題誤當(dāng)成存在最優(yōu)解的問題——如甜咸豆腐腦之爭概念假設(shè)不清晰，不準(zhǔn)確缺乏客觀公正性認(rèn)為處女座的人都有完美主義、有潔癖，難以相處，但實際上個人的性格特點受到很多因素影響。很多人的沖動消費都是沒有分清楚自己到底是想要（want）還是需要（need）一件商品。

推論信息缺乏邏輯性缺乏關(guān)聯(lián)性、不準(zhǔn)確政客在面對指責(zé)時往往會說“看看我們?yōu)槿嗣褡隽硕嗌偈虑榘?”，這些信息與他們沒有做到的事情無關(guān)，而且很有可能他們在夸大自己的功績。悲觀主義者僅僅因為最近出現(xiàn)了一些不順心的事情就會感覺到生活不會再好了，世界對自己充滿著惡意。堅持評估我們的思維能顯著提高思維質(zhì)量！結(jié)果意義不清晰，不重要短視者往往會忘記思考作出決策后可能面對的問題，可能產(chǎn)生的結(jié)果，因而他們作出往往會在決策后后悔不已。但是還不夠！

克服自我中心3自我中心是我們的天性自我中心的動機獲取私利合理化思維及行為自我中心的兩種模式控制對他人施加控制以獲得私利“我是為你好”順從順從他人以獲得私利“我是被逼的”自我中心思維會讓我們……雙重標(biāo)準(zhǔn)自以為是固執(zhí)己見輕視過程缺乏耐心依賴他人為了獲取私利對他人和自己實行雙重標(biāo)準(zhǔn)誤以為自己知道了應(yīng)該知道的所有信息輕易放棄從不同的角度思考問題，不能換位思考重視結(jié)論帶來的利益而忽視推理的嚴(yán)謹(jǐn)性不愿意直面與自己相悖的觀點和信念思考習(xí)慣于依賴他人自我中心會妨礙我們的批判性思維!怎么辦？！培養(yǎng)批判性思維的

七種特質(zhì)吧!1234765換位思考：從他人的角度、假設(shè)和前提進行推理，理解他人的觀點和推理自主：自主通過合理的標(biāo)準(zhǔn)和證據(jù)推理得出結(jié)論正直：同樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和他人，不設(shè)雙重標(biāo)準(zhǔn)謙遜：認(rèn)識到自己的有知是有限的，無知是無限的堅毅：不輕易放棄，戰(zhàn)勝挫折和困難勇氣：敢于直面不同觀點、信念和意見，即使這會讓自己感到痛苦相信推理：重視證據(jù)和推理，將之視為發(fā)現(xiàn)真相的重要工具

建立練習(xí)計劃4糖炒詩人的訓(xùn)練計劃一次描述一個事件，詳細描述在事件中自己的行為（說了什么，做了什么，想了什么，怎么反應(yīng)的）在描述的基礎(chǔ)上，分析在事件中到底發(fā)生了什么，挖掘事件的深層含義評價事件（在這一事件中學(xué)到了什么？如果重新來過，你會對自己的行為作出哪些改變？）堅持做思維日記分析這個問題的要素運用思維評估標(biāo)準(zhǔn)評估自己的思考將改善后的思考結(jié)論應(yīng)用于行動當(dāng)中每天思考一個問題每當(dāng)我感到消極的時候，我要問自己是什么思維產(chǎn)生了這種情緒？我產(chǎn)生這種情緒的假設(shè)是什么，推論是什么？我應(yīng)該做這些假設(shè)么？我作出推論的信息是什么？他們可靠么？完備么？關(guān)注自己的情緒123持之以恒練習(xí)5知道≠習(xí)得你需要

反復(fù)練習(xí)

才能習(xí)得批判性思維！堅持？

還是

放棄？成為一個清醒的思考者繼續(xù)做一個迷茫的思考者It’suptoyou!THANKS!羊羊小時學(xué)會DISC分享人：XXX2老師教你小時學(xué)會DISCHi，大家好！我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦！恭喜！我將帶大家2小時學(xué)會DISC首先，我們要懂點…行為風(fēng)格理論1、行為VS

情緒你的行為會影響自己的情緒，也會影響別人的情緒2、認(rèn)識VS

了解認(rèn)識不等于了解。只有了解人，才能激發(fā)TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對人的敏感度！學(xué)會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面：行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上：說明左腦發(fā)達，事業(yè)成功；左手大拇指在上：說明右腦發(fā)達，家庭幸福；每次握手的情況往往是一樣的，說明：人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答，這是什么？不限顏色圓點氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標(biāo)軸，才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標(biāo)系維度1：關(guān)注人VS關(guān)注事維度2：直接（快）VS間接（慢）關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹(jǐn)慎/修正型這樣，人就被分為了4種關(guān)注事，行動快D指揮者目標(biāo)明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人，行動快I

影響者熱愛交際幽默風(fēng)趣舉個例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人，行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事，行動慢追求卓越C

思考者舉個例子…接下來，我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢挑戰(zhàn)意志的斗爭，信心的傳遞速度過快，團隊跟不上步伐不善授權(quán)，下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯誤2匯報要點優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于描述，營造體驗氛圍喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與

I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調(diào)你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優(yōu)勢挑戰(zhàn)從對方的角度出發(fā)，為客戶著想穩(wěn)健型，不善應(yīng)變，不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的，只有2條優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于皰丁解牛，抓住關(guān)鍵問題進行引導(dǎo)對他人要求高，很難親近，不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實，每個人身上都有DISC特質(zhì)，只是比例不同而已DISC只是特點，本身并沒有好壞對錯之分?DISC，哪一種特質(zhì)適合做領(lǐng)導(dǎo)？DISC，哪一個適合做銷售？都可以！關(guān)鍵是看你如何運用自己的優(yōu)勢，避免自己的劣勢如何避免優(yōu)勢成為劣勢？HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經(jīng)歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關(guān)羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結(jié)義戰(zhàn)敗病死加強團隊溝通完善公司治理，避免個人獨裁啟示如何調(diào)整自己的性格特質(zhì)，成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里，哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案：唐僧，孫悟空WHY？?S

調(diào)整為DD

調(diào)整為C保持I

不變保持S

不變在組成取經(jīng)團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調(diào)整力有多強，影響力就有多大你要在團隊里面產(chǎn)生更大的影響力，你就必須有能力調(diào)整自己戰(zhàn)場法則家庭法則戰(zhàn)場法則，沖鋒，把企業(yè)做大做強家庭法則，融合，把企業(yè)做長做久經(jīng)營企業(yè)的兩大法則：DISC如何應(yīng)用到家庭關(guān)系中…學(xué)會調(diào)整自己法則法則永遠不要試圖改變對方，而要用對方接受的方