工程工程監(jiān)理年度工作總結范文

工程工程監(jiān)理年度工作總結范文一、工程概述

本年度監(jiān)理工程共涉及兩個重要項目：xx高速公路交工驗收質量檢測、xx高速公路全過程監(jiān)理。兩個項目的共同特點：投資規(guī)模大、施工難度大、質量要求高、工期緊湊。xx高速公路交工驗收質量檢測項目的特點：工期緊湊，工程量大，且各分部工程又屬不同專業(yè)，協調管理難度大。xx高速公路全線17標段，路線全長109.364公里，分別由5個土建標段和2個路面標段施工，監(jiān)理單位多達10家，加上該項目的業(yè)主單位、管理單位、設計單位、監(jiān)督單位，共涉及9家單位，給協調管理帶來極大難度。

二、監(jiān)理工作的總體部署

根據本年度監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，我們制定了本年度監(jiān)理工作的總體部署：一是認真學習和掌握有關監(jiān)理工作的方針政策和規(guī)程規(guī)定，加強業(yè)務知識的學習，進一步明確監(jiān)理的職責和義務；二是按照委托監(jiān)理合同的要求，認真監(jiān)督各施工單位“質量、進度、投資”三大控制，充分發(fā)揮監(jiān)理的“管理加服務”的作用；三是加強內部管理和隊伍建設，進一步制定和完善監(jiān)理工作制度，提高監(jiān)理工作水平；四是收集整理各類工程信息資料，及時了解和掌握工程進展情況，為總監(jiān)全面正確決策提供依據。

三、監(jiān)理工作的具體實施

1、質量控制

根據工程特點，我們制定了詳細的工程質量監(jiān)理工作計劃，并采用了如下一些方法進行質量控制。

2、1加強對隱蔽工程和關鍵工序的跟蹤檢驗。貫徹“嚴格控制、重點對待、一次合格”的質量方針，對隱蔽工程和關鍵工序實行跟蹤控制，采用現場巡檢、旁站、獨立抽檢等方法對隱蔽工程和關鍵工序進行檢查和跟蹤檢驗，以確保工程質量。

3、2加強施工過程中的質量預控和過程控制。對施工過程中的關鍵工序要求進行技術交底，對施工過程進行質量檢查和驗收，及時糾正違章操作和不合理的施工工藝。

4、3實行一票否決制。對不符合質量要求的分部分項工程堅決予以返工重做，對存在嚴重質量問題的施工單位堅決予以清除出場。

5、進度控制

6、1嚴格工期要求，在保證工程質量的前提下，協助施工單位采取一系列措施加大工作力度，及時調整施工計劃和資源配置，有力地推進了施工生產；

7、2實施每日碰頭會制度，及時溝通和解決施工中出現的問題；

8、3嚴格按業(yè)主的要求進行工期倒排、工期節(jié)點考核等措施，科學合理的制定計劃并對計劃逐一分解；

9、4對工期滯后的標段進行認真的分析，查找原因并制定相應的調整措施。

10、投資控制

11、1認真審核施工單位的已完工程量統計表和工程結算表；

12、2對每一份設計變更和簽證進行嚴格的審查和把關；

13、3按照施工合同規(guī)定的計量辦法和工作制度進行計量；

14、4認真審查和處理設計變更及簽證；

15、5做好工程計量工作及中間支付申報工作并審核工程支付報表。

16、安全文明施工控制

17、1完善安全管理體系，建立項目經理部、施工隊、班組三級安全管理體系；

18、2堅持現場巡檢制度并督促各標段對易發(fā)生安全事故的危險源采取相應的應急預案；

19、3對工地現場各類重大危險源采取相應的防范措施并進行經常性檢查；

20、4加強宣傳教育力度，提高現場管理人員及作業(yè)人員的安全意識。工程監(jiān)理年度工作總結本年度監(jiān)理工程共涉及兩個重要項目，分別是高速公路土建工程和高速公路機電工程。兩項工程分別涉及路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、排水工程、機電工程等多個方面。

在監(jiān)理過程中，我們嚴格遵守了國家法律法規(guī)和相關技術規(guī)范，對工程質量、進度、投資、安全等方面進行了全面有效的監(jiān)控和管理。通過這一年的工作，我們積累了豐富的監(jiān)理經驗，為后續(xù)的監(jiān)理工作提供了有力的支持。

在工程質量方面，我們始終堅持質量第一的原則，采取了多種措施進行質量控制。我們加強了對原材料的進場檢驗，確保原材料的質量符合要求。我們加強了對施工過程中的質量監(jiān)控，對每一道工序都進行了嚴格把關。我們定期進行質量檢查和驗收，確保工程質量符合設計要求。

在工程進度方面，我們始終堅持按時完成的原則，采取了多種措施進行進度控制。我們制定了科學合理的施工計劃，對工期進行了全面安排。我們加強了對施工進度的日常監(jiān)控，對進度滯后的部分進行了及時調整。我們積極與業(yè)主、施工單位溝通協調，確保了工程的順利進行。

在工程投資方面，我們始終堅持合理使用資源的原則，采取了多種措施進行投資控制。我們加強了對工程量的核算和確認，確保了投資的合理使用。我們加強了對合同的管理和執(zhí)行，確保了雙方的權益得到保障。我們積極與業(yè)主溝通協調，爭取了更多的資金支持。

在工程安全方面，我們始終堅持安全第一的原則，采取了多種措施進行安全管理。我們加強了對施工現場的安全檢查和監(jiān)督，對安全隱患進行了及時排查和處理。我們加強了對施工人員的安全教育和培訓，提高了他們的安全意識和技能。我們積極與業(yè)主、施工單位溝通協調，確保了工程的安全順利進行。

通過這一年的監(jiān)理工作，我們取得了顯著的成效。我們有效地保證了工程質量、進度、投資、安全等方面的控制和管理。我們積極與業(yè)主、施工單位合作溝通，解決了許多現場問題，保證了工程的順利進行。我們積累了豐富的監(jiān)理經驗，為后續(xù)的監(jiān)理工作提供了有力的支持。

然而，也存在一些問題需要改進。我們需要進一步加強原材料的質量控制和進場檢驗，確保原材料的質量符合要求。我們需要進一步加強施工現場的安全管理，對安全隱患進行及時排查和處理。我們需要進一步加強與業(yè)主、施工單位的溝通協調，更好地滿足業(yè)主的需求和要求。

通過這一年的監(jiān)理工作，我們取得了顯著的成效和經驗教訓。在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持質量第安全第一的原則，采取更多的措施進行質量控制和安全管理。我們將進一步加強與業(yè)主、施工單位的溝通協調，更好地滿足業(yè)主的需求和要求。我們將繼續(xù)加強自身建設和學習提高綜合素質水平。工程監(jiān)理年度工作計劃在即將過去的一年里，工程監(jiān)理部全體員工在公司的領導和各部門同事的支持與幫助下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門目標，以服務業(yè)主，務實求真的工作態(tài)度，扎實有效的工作作風，克服困難，圓滿地完成了部門職責范圍內的工作。為了更好地開展明年的工作，使工作更加有條不紊，做到有據可循、有章可依，結合本部門的實際情況，特制訂如下工作計劃：

以監(jiān)理合同為依據，以過程控制為重點，按照公司提出的創(chuàng)一流工作標準，樹立“守合同、重信譽”的監(jiān)理形象，把質量、進度和投資控制貫穿于監(jiān)理工作始終，以人為本，積極與建設單位搞好溝通協調，業(yè)主的需求和施工單位的動態(tài)，努力打造和諧、規(guī)范、有序、陽光的監(jiān)理形象。在確保工程質量和安全的前提下，強化進度和造價的控制，爭創(chuàng)一流監(jiān)理部。

堅持“控制質量就是保證安全，管好進度就是控制造價”的總原則。

做到分工明確，落實責任制。對已驗收的工程和已簽認的工程量每月進行統計匯總并分析。

合同管理方面：認真履行公司賦予的職責，按照“三控二管一協調”的監(jiān)理工作要求，切實作好施工現場的質量、進度、造價控制；具體抓好施工現場的安全生產和文明施工控制；抓好信息資料管理；抓好與業(yè)主的溝通和協調；抓好與施工單位的協調。

質量控制方面：進一步建立和運行施工質量保證體系，把好“人、機、料、法、環(huán)”五個關鍵因素；嚴格施工過程的控制；堅持質量例會制度和質量檢查制度；對質量不合格的工程決不放過；加強質量檔案管理。

進度控制方面：根據業(yè)主制定的總進度計劃，分解為年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃，分階段實施；對施工單位的月計劃進行考核；對進度存在問題的項目要及時采取措施予以調整；對主動合作者給與必要和適當的獎勵；加強信息溝通。

造價控制方面：認真作好工程量簽證；加強材料、設備采購管理；協助項目經理做好成本分析；加強索賠管理。

安全生產和文明施工方面：嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)及有關規(guī)程；完善安全生產保證體系；對安全生產違法違規(guī)行為嚴格執(zhí)行獎罰制度；確保安全設施投入充足；施工現場徹底杜絕“十防”標準要求不符的現象；嚴格獎懲制度；開展監(jiān)理安全教育和安全大檢查；努力將安全事故率控制到最低。

監(jiān)理部內部管理方面：加強內部管理，做到厲行節(jié)約、廉潔自律、制止浪費；加強監(jiān)理部隊伍建設和團結協作；培養(yǎng)良好的工作和生活習慣；加強業(yè)務學習。

有關其他事項：積極參加公司及政府有關部門組織的培訓和學習活動；積極落實公司關于“整頓勞動紀律、樹立良好形象”的通知精神；努力作好廉政建設工作；作好公司企業(yè)文化中“團結協作”方面的宣傳工作；建立一支運作高效、協調一致、充滿活力的工作團隊。

根據公司總體要求和業(yè)主方具體要求編制本年度監(jiān)理工作計劃和工作內容，并按計劃完成本年度工作。

及時提交監(jiān)理月報、周報、會議紀要等監(jiān)理文檔。

配合公司及業(yè)主完成各項驗收工作（如設備驗收、竣工驗收等）。工程監(jiān)理工作總結本工程是一項大型基礎設施項目，涉及多個專業(yè)領域，包括建筑、結構、電氣、給排水、暖通等。項目位于市中心區(qū)域，周邊環(huán)境復雜，施工條件困難。在施工過程中，需要嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，確保工程質量和安全。

本工程的監(jiān)理工作目標是確保工程質量和安全，控制施工進度和成本，協調業(yè)主、承包商和相關單位之間的關系，確保工程的順利實施。

質量控制：對施工過程中的質量進行全面監(jiān)控，包括原材料、施工工藝、設備安裝等環(huán)節(jié)。對于不符合規(guī)范標準的部分，及時提出整改意見并監(jiān)督實施。

進度控制：根據合同約定的工期，制定詳細的施工計劃和進度計劃。在施工過程中，密切進度情況，及時調整計劃以確保工程按期完成。

成本控制：對工程預算進行嚴格控制，防止成本超支。對每一項費用支出進行審核，確保費用的合理性和必要性。

安全管理：監(jiān)督施工現場的安全管理，確保各項安全措施的落實。對于存在的安全隱患，及時提出整改意見并監(jiān)督實施。

合同管理：協調業(yè)主和承包商之間的關系，確保合同的履行。對于合同變更或索賠事件，嚴格按照相關規(guī)定進行處理。

在本工程的監(jiān)理工作中，我們始終堅持“質量第安全第一”的原則，通過科學合理的監(jiān)理措施，取得了以下成果：

質量控制：通過嚴格把關原材料和施工工藝，確保了工程質量符合規(guī)范標準和設計要求。在施工過程中，未出現重大質量事故。

進度控制：通過制定合理的施工計劃和進度計劃，并加強現場協調管理，使得工程按期完成。實際工期與計劃工期基本一致。

成本控制：通過對預算的嚴格控制，未出現成本超支現象。各項費用支出均在預算范圍內，實現了成本控制目標。

安全管理：通過加強現場安全管理，有效避免了安全事故的發(fā)生。在施工過程中，未出現重大安全隱患或事故。

合同管理：通過協調業(yè)主和承包商之間的關系，確保了合同的順利履行。在合同變更或索賠事件中，嚴格按照相關規(guī)定進行處理，維護了業(yè)主的合法權益。

在本工程的監(jiān)理工作中，我們取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如在某些環(huán)節(jié)的協調管理上還需要進一步加強；對于一些細節(jié)問題的處理還需要更加細致；對于新技術和新工藝的應用還需要不斷學習和探索。

加強協調管理能力：在未來的監(jiān)理工作中，我們應該更加注重協調管理能力的提升。特別是在多個專業(yè)交叉施工的情況下，需要加強各專業(yè)之間的協調與配合，確保工程的整體性和連貫性。

加強細節(jié)處理能力：在施工過程中，細節(jié)問題的處理非常重要。我們應該更加注重細節(jié)問題的發(fā)現和處理，及時采取措施進行解決，確保工程的整體質量和美觀度。

加強新技術和新工藝的學習和應用：隨著科技的不斷進步和發(fā)展，新技術和新工藝的應用已經成為趨勢。我們應該積極學習和探索新技術和新工藝的應用方法，提高監(jiān)理工作的水平和效率。工程機械年度工作總結在過去的一年里，我們工程機械部門在各項工作中取得了一定的成績，但也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。以下是我們對過去一年工作的總結和未來的展望。

在過去的一年中，我們部門完成了一系列任務目標，包括生產、維修、銷售等。我們按照計劃完成了各項任務，并取得了一定的成績。特別是在一些重大工程項目中，我們充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，為項目的順利實施做出了貢獻。

為了提高服務質量，我們采取了多項措施，包括加強員工培訓、優(yōu)化維修流程、引進先進技術等。這些措施有效地提高了我們的服務質量，贏得了客戶的好評。同時，我們也收到了不少感謝信和表揚信，這是對我們工作的肯定和鼓勵。

在成本控制方面，我們采取了一系列措施，包括加強采購管理、降低能耗、提高工作效率等。通過這些措施，我們成功地控制了成本，并取得了一定的成果。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)拓展市場，擴大業(yè)務范圍。我們將積極參加各類展會和活動，大力宣傳我們的產品和服務，吸引更多的客戶。同時，我們也將加強與合作伙伴的合作，共同開拓市場。

我們將繼續(xù)引進先進技術和設備，提高我們的技術水平。我們將加強對員工的培訓和學習，使員工能夠更好地掌握新技術和設備的使用方法。通過提高技術水平，我們將為客戶提供更好的產品和服務。

我們將繼續(xù)優(yōu)化管理流程，提高工作效率和質量。我們將加強對各項工作的監(jiān)督和管理，確保各項工作按照計劃進行，并及時發(fā)現和解決問題。通過優(yōu)化管理流程，我們將提高工作效率和質量，為客戶提供更好的服務。

在過去的一年里，我們工程機械部門取得了一定的成績，但也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力工作，為客戶提供更好的產品和服務。關于建筑工程監(jiān)理工作總結隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己監(jiān)理工作的每一個過程，有令人歡喜，也有令人思考之處，更感覺自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平有了明顯的進步，這都離不開全體監(jiān)理人員的共同努力和公司領導的培養(yǎng)和指導。作為一名剛參加工作的監(jiān)理人員，面對這些工作經驗豐富的監(jiān)理工程師們，我有很多知識要向他們學習；面對能力平庸的自控能力的我，也有很多地方需要請示他們。再結合本年中的工作內容和個人認識，特對年監(jiān)理工作做出總結。

本人首次擔任市政道路工程和建設單位雙重領導和業(yè)主是市政高的監(jiān)理工作，所以對于施工過程中的一些涉及業(yè)主方面的問題都需要謹慎處理。同時從一位專業(yè)監(jiān)理工程師的角度來講，認為目前問題有：

近幾次驗收過程中，總是發(fā)現施工單位資料與現場情況不符，有的資料填寫不是很規(guī)范？有的規(guī)范填寫所選用的表格卻填寫不規(guī)范。在施工過程中的“內業(yè)”管理是很重要的，現場出現的問題要一一記錄下來，嚴格按照要求及時上報并與施工單位溝通，避免類似問題在其它分項工程中出現。在填寫隱蔽驗收記錄時，嚴格按照規(guī)范要求，寫清楚驗收部位、幾何尺寸、涉及到的試驗項目、試驗結果，有施工規(guī)范要求的，要寫出依據和項目。

監(jiān)理與建設單位的關系是密切相關的，一些施工單位是建設單位的關聯單位。做完每件事要及時與建設單位溝通，包括巡視、平行檢查發(fā)現問題時的交流，例會時建設單位對一些問題的處理意見等等，最終達到思想認識的一致性。對發(fā)現的問題一定要及時上報并提出處理意見或協助建設單位給出處理意見。并要求施工單位及時整改并復驗，合格后才同意進入下一道工序施工?？傊c建設單位密切配合，要把握交往的度，做到大事有原則，小事講風格。

正常開展監(jiān)理工作程序；對現場施工流程全面控制的標準；監(jiān)理人員的本職工作；階段性工程驗收及總結。我參與過的市政道路工程包括給水工程、排水工程、道路路基、路燈基礎工程、道路結構、排水管道接駁口工程等分項工程的施工監(jiān)理。各分項工程各有特點，但也有共同點。例如給水工程中的材料質量和安裝質量是一個比較重要的控制方面；排水工程中的管道回填壓實是一個比較重要的控制方面；道路工程的紅線范圍不能超出、道路寬度要符合設計要求、各結構層的厚度和標高要符合設計要求、路面材料的鋪設要符合設計和規(guī)范要求(包括墊層材料、面層材料的選擇及施工要求)等是重要的控制方面。另外因工程不同各有各的難點重點。給水難點在于如何事先察覺圖紙中給定的管線走向地勢走向的弊端？如何盡量降低因客觀原因造成的不利影響(如管線交叉造成的影響、地質原因造成的影響等等)，從而不影響整個給水工程的進度和質量控制？；排水難點在于如何在不利的地形條件下保證管道的坡度、無壓排水管道的覆土深度(如鎮(zhèn)區(qū)主要街道因受地形影響較大)？如何處理復雜的地質條件下管道接口的防漏問題？如何在耗費最少投資的情況下確保排水管道的使用功能等等；道路工程的難點在于如何在不利的地質條件下(軟基處理)保證地基(路基)的穩(wěn)定？如何合理地優(yōu)化道路的平面位置和豎向標高以確保道路的使用功能及免受不利因素的影響(如不必要的挖方和填方)？如何在有限的投資條件下確保道路各結構層的厚度和標高達到規(guī)范要求以確保道路的使用質量和使用功能等等。

監(jiān)理人員所從事的工作是一項高尚的事業(yè)，它體現了業(yè)主對建設單位的信賴和對施工單位的信任。如果缺乏職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在工作中存在敷衍塞責或與建設單位或施工單位串通欺騙的不良行為等都會損害監(jiān)理單位的形象并造成一定的經濟損失；同時也將損害自己的人格并可能給自己帶來可預見或不可預見的損失或危害等。因此一名合格的監(jiān)理人員首先應是一個有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神的稱職人員！要把竭誠為建設單位服務作為自己的準則！

專業(yè)知識和實踐經驗同等重要！豐富的專業(yè)知識能使工作起到事半功倍的效果；反過來實踐經驗又能彌補專業(yè)知識的不足。要想把工作做好兩者缺一不可！初涉此行業(yè)我有緊迫感和壓力感；但同時也給了學習和鍛煉的好機會。凡事都從零學起！對于工作中不懂的知識及時虛心的向老前輩們請教(有些人我感覺并不是老員工)。農田水利工程監(jiān)理工作總結近年來，隨著國家對農業(yè)基礎設施建設的重視和農村經濟的不斷發(fā)展，農田水利工程建設成為了農村發(fā)展的重要工作之一。監(jiān)理工作在農田水利工程建設中扮演著重要的角色，其工作質量直接關