后勤人員個(gè)人工作總結(jié)后勤個(gè)人工作總結(jié)

后勤人員個(gè)人工作總結(jié)后勤個(gè)人工作總結(jié)后勤人員個(gè)人工作總結(jié)

20XX年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們既有進(jìn)步也有不足。技術(shù)維護(hù)組所有成員互相團(tuán)結(jié)克服種種困難，各項(xiàng)工作有條不紊，有序推進(jìn)，在干好維修工作的以積極認(rèn)真的態(tài)度，以自我超越、敢于創(chuàng)新的精神，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，技術(shù)維護(hù)組員工在20XX年中全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備完好率100％、全線停機(jī)率-3％、總的設(shè)備停機(jī)率-2％、外來(lái)協(xié)助維修停機(jī)率-1％、設(shè)備故障停機(jī)率-0.5％。

一、20XX年完成的主要工作如下

1、設(shè)備巡檢、保養(yǎng)與維修工作。

2、軌道衡、地磅、加油站計(jì)量設(shè)施的維護(hù)工作。

3、廠內(nèi)、外行車(chē)、電動(dòng)葫蘆的維修工作。

4、保持段內(nèi)衛(wèi)生，在獎(jiǎng)金缺少的情況下能夠加強(qiáng)衛(wèi)生管理，使衛(wèi)生工作保持良好。

5、加強(qiáng)班組管理及班組成員的培訓(xùn)，提高班組維修人員的技能水平。

6、認(rèn)真執(zhí)行及完成公司及技術(shù)維護(hù)組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、合理安排班組成員工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、加強(qiáng)班組成員之間的溝通，及時(shí)了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)班組成員團(tuán)結(jié)一心完成各項(xiàng)工作。

9、針對(duì)今年外來(lái)協(xié)助維修停機(jī)率-1％這一目標(biāo)，在日常維修中加大巡檢力度，加強(qiáng)責(zé)任心對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使設(shè)備停機(jī)時(shí)間逐步降低。

10、通過(guò)班組人員的共同努力在上半年綜合指標(biāo)評(píng)比中得了個(gè)水暖班第一的好成績(jī)。

11、在六月份公司舉辦的“我為企業(yè)安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)中寫(xiě)了《從多角度出發(fā)提高職工安全意識(shí)》一文被公司采納并編入公司下發(fā)的第六期簡(jiǎn)報(bào)中。

12、在三月份公司組織的春季設(shè)備大檢查中，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；在日常維修中加強(qiáng)責(zé)任心、對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使設(shè)備停機(jī)時(shí)間逐步降低。

13、完成對(duì)軌道衡計(jì)量設(shè)施的改造工作。

14、針對(duì)目前公司使用的計(jì)量器具種類繁多不易管理的現(xiàn)狀，為了便于計(jì)量器具的統(tǒng)一管理，參與對(duì)計(jì)量器具的管理工作。

15、在維修工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)，不斷提高自己的技能水平為更好的搞好維修工作。為公司節(jié)約維修成本打下良好基礎(chǔ)。

16、參與組織公司舉辦的“安全月”活動(dòng)，通過(guò)班組人員共同努力取得了良好成績(jī)。

二、存在不足及以后努力方向

1、在維修工作中還存在經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象，有待提高；應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高維修人員的技能水平。

2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)還存在不到位的現(xiàn)象，今后要加強(qiáng)設(shè)備的巡檢及保養(yǎng)力度，提高設(shè)備的完好率減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)。

3、對(duì)新購(gòu)設(shè)備的技術(shù)掌握不夠深，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新購(gòu)設(shè)備的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

4、在日常維修中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任心提高，對(duì)設(shè)備巡檢不到位所產(chǎn)生的問(wèn)題給與一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、在材料消耗上還存在管理不到位的情況，在今后的工作中要對(duì)材料的消耗做更嚴(yán)格的控制。

6、針對(duì)以上不足我將在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自己的技能水平及管理水平，為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。后勤工作總結(jié)20年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，一年來(lái)，我分管們后勤部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)合作，盡心盡力地完成本職工作，我們遇到很多問(wèn)題，現(xiàn)針對(duì)本年度后勤工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制

20年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬醫(yī)院設(shè)置轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。

公司一方面建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境；另一方面，非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。

接手大樓的后勤工作，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作。承接停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。車(chē)場(chǎng)管理井然有序，既無(wú)堵車(chē)現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)全體黨員干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評(píng)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)

創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁(yè)，不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè)，為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng)，使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，增加了他們的認(rèn)同度和信賴度，得到了他們的大力支持。后勤季度工作總結(jié)本季度，后勤部在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部門(mén)全體人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)及公司各項(xiàng)中心工作，較好地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范日常管理。后勤部把加強(qiáng)制度建設(shè)擺在首要位置，從管人、管事、管物等方面入手，抓好管理。針對(duì)公司工作的多變性，堅(jiān)持每次例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)進(jìn)行工作安排與部署。同時(shí)，細(xì)化日常管理制度，完善各崗位工作職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)“制度管人、制度約束人”的目標(biāo)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。后勤部把隊(duì)伍建設(shè)作為重要工作來(lái)抓，著力提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是注重加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；二是充分發(fā)揮班組長(zhǎng)以上管理人員在管理中的核心作用；三是注重對(duì)維修人員的培養(yǎng)，努力提高維修人員的技術(shù)水平；四是注重對(duì)青年員工的培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。后勤部始終把安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度和開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施加以整改，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

做好辦公設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。為了確保公司日常辦公秩序的正常運(yùn)行，后勤部安排專人對(duì)各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行維修或更換；對(duì)于老舊設(shè)備設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行更新改造。通過(guò)這些措施的實(shí)施，有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

做好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放。為了保障公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，后勤部積極做好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。針對(duì)各部門(mén)的需求情況，及時(shí)采購(gòu)所需的辦公用品，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和管理。

做好辦公環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作。為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，后勤部安排專人對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行定期清掃和保潔。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督和管理，確保了辦公環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

做好食堂的餐飲保障工作。為了保障員工的基本生活需求，后勤部積極做好食堂的餐飲保障工作。針對(duì)員工的不同口味和飲食習(xí)慣，合理安排菜品種類和口味特點(diǎn)，確保了員工飲食的質(zhì)量和安全。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理，確保了食品安全。

做好車(chē)輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。為了保障公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和員工的出行需求，后勤部積極做好車(chē)輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。針對(duì)各部門(mén)的需求情況，合理安排車(chē)輛使用和保養(yǎng)時(shí)間，確保了車(chē)輛的正常運(yùn)行和安全出行。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛安全駕駛的監(jiān)督和管理，確保了行車(chē)安全。

本季度雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不夠好；二是部分設(shè)備設(shè)施維護(hù)不夠及時(shí)，存在一定的安全隱患；三是食堂餐飲保障還有待提高，需要進(jìn)一步豐富菜品種類和改善口味特點(diǎn)等等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)和教育；二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度；三是加強(qiáng)對(duì)食堂餐飲保障的管理力度等等。

下一季度，后勤部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)及公司各項(xiàng)中心工作開(kāi)展服務(wù)保障工作。同時(shí)還將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)和管理；二是加強(qiáng)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理；三是加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督等等。行政后勤工作總結(jié)回顧過(guò)去的一年，我深深感受到行政后勤工作的重要性。這一年的工作經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)了許多，也讓我更加深入地理解了行政后勤工作的內(nèi)涵和要求。在此，我將對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

作為行政后勤人員，我的主要工作包括以下幾個(gè)方面：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理工作；

負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)，如文件管理、會(huì)議組織、印章管理、辦公用品采購(gòu)等；

負(fù)責(zé)員工福利和后勤保障工作，如食堂管理、宿舍管理、車(chē)輛管理等。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了公司組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，提高了公司整體運(yùn)營(yíng)效率；

成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障；

通過(guò)對(duì)公司日常行政事務(wù)的管理和優(yōu)化，提高了工作效率，減少了成本；

成功組織了多場(chǎng)商務(wù)接待和會(huì)務(wù)安排，展示了公司的良好形象；

通過(guò)對(duì)員工福利和后勤保障工作的管理和優(yōu)化，提高了員工滿意度。

雖然取得了一些成績(jī)，但我也意識(shí)到自己存在一些不足：

在工作中有時(shí)過(guò)于注重細(xì)節(jié)，導(dǎo)致整體效率受到影響；

在溝通協(xié)調(diào)方面還需要進(jìn)一步提高，以更好地與各部門(mén)合作完成工作任務(wù)；

需要更加注重員工的工作狀態(tài)和心理狀況，以更好地發(fā)揮員工的潛力。

在未來(lái)的工作中，我將努力改進(jìn)自己的不足之處，并朝著以下幾個(gè)方向發(fā)展：

提升自己在人力資源管理和行政管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能；

積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，以更好地為公司提供法律支持和保障。后勤管理工作年終總結(jié)后勤管理工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，它涉及到許多方面，包括物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人員調(diào)配、場(chǎng)地安排等等。在過(guò)去的這一年里，我們后勤管理部門(mén)在各項(xiàng)工作中都取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。下面，我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)的建議和展望。

在過(guò)去的一年中，我們共進(jìn)行了多次物資采購(gòu)，包括辦公用品、清潔用品、維修配件等等。在采購(gòu)過(guò)程中，我們遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選，確保所采購(gòu)的物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。同時(shí)，我們也建立了供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行記錄和評(píng)估，以便在后續(xù)的采購(gòu)中做出更好的選擇。

然而，在物資采購(gòu)中也存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，有些物資的采購(gòu)周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致使用部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的情況；有些物資的質(zhì)量不夠穩(wěn)定，需要頻繁更換和維修。針對(duì)這些問(wèn)題，我們需要在采購(gòu)前更加深入地了解市場(chǎng)行情和供應(yīng)商情況，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，提高采購(gòu)的效率和品質(zhì)。

財(cái)務(wù)管理是后勤管理的重要組成部分之一，它的主要任務(wù)是確保公司的資金安全和合理使用。在過(guò)去的一年中，我們進(jìn)行了多次財(cái)務(wù)審計(jì)和核算，確保公司的資金使用合理、無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)公司資產(chǎn)的管理和維護(hù)，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了登記和評(píng)估。

然而，在財(cái)務(wù)管理中也存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，公司的資金使用效率不夠高，存在一些浪費(fèi)的情況；同時(shí)，公司的稅收籌劃不夠完善，存在一些風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們需要在財(cái)務(wù)管理中更加注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，提高公司的資金使用效率和稅收籌劃水平。

人員調(diào)配是后勤管理中的另一個(gè)重要方面。在過(guò)去的一年中，我們加強(qiáng)了對(duì)公司人員的調(diào)配和管理，根據(jù)每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)安排合適的崗位和工作任務(wù)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的思想工作和心理疏導(dǎo)，幫助員工解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。

然而，在人員調(diào)配中也存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，有些員工的崗位安排不夠合理，導(dǎo)致員工的工作效率不夠高；同時(shí)，公司的人員流動(dòng)性較大，需要加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和歸屬感。針對(duì)這些問(wèn)題，我們需要在人員調(diào)配中更加注重員工的能力和特長(zhǎng)評(píng)估，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，提高員工的穩(wěn)定性和歸屬感。

場(chǎng)地安排是后勤管理中的另一個(gè)重要方面。在過(guò)去的一年中，我們對(duì)公司的辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行了多次調(diào)整和安排，確保每個(gè)部門(mén)都有足夠的空間和合適的設(shè)施設(shè)備。我們也加強(qiáng)了對(duì)場(chǎng)地的維護(hù)和管理，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了登記和維護(hù)。后勤年度工作總結(jié)20年度，后勤處全體工作人員在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻(xiàn)，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了20年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活提供了有力的后勤保障?，F(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下：

20年度，后勤處全體工作人員在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻(xiàn)，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了20年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活提供了有力的后勤保障。我們對(duì)能夠給教師教學(xué)、科研提供服務(wù)的水、電、暖、教學(xué)輔助性工作、文印工作等均采取優(yōu)先安排的原則，且工作人員經(jīng)常利用休息日義務(wù)奉獻(xiàn)，多次完成突擊性的工作任務(wù)。

本年度后勤處成功完成了對(duì)教學(xué)樓供暖管道改造工作；同時(shí)受學(xué)校基建施工影響，從西校區(qū)教學(xué)樓一樓到圖書(shū)館、新教學(xué)樓施工電纜拆除工作已安全、高效地按時(shí)完成；校園各公共區(qū)域的路燈及西校門(mén)人行道地?zé)粢讶扛难b成LED節(jié)能燈；學(xué)生公寓樓頂太陽(yáng)能熱水器及浴池設(shè)備已安全、節(jié)能的改造完成并已投入使用；西校區(qū)教學(xué)樓三樓東側(cè)的消防管道維修工作已完成；西校區(qū)原鍋爐房供暖系統(tǒng)已安全、節(jié)能的改造完成并已投入使用；西校區(qū)教學(xué)樓四樓東側(cè)的消防管道維修工作已完成；西校區(qū)原鍋爐房供暖系統(tǒng)已安全、節(jié)能的改造完成并已投入使用；西校區(qū)學(xué)生宿舍樓頂太陽(yáng)能熱水器及浴池設(shè)備已安全、節(jié)能的改造完成并已投入使用；完成了東校區(qū)泵房、高位水池及泵管路改造工作，同時(shí)對(duì)東校泵房外地面進(jìn)行了硬化處理；完成了東校區(qū)教學(xué)樓二樓東側(cè)的消防管道維修工作；完成了東校區(qū)原鍋爐房供暖系統(tǒng)改造工作；完成了東校區(qū)學(xué)生宿舍樓頂太陽(yáng)能熱水器及浴池設(shè)備安裝工作。

本年度文印室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，干好本職工作的同時(shí)積極配合其他部門(mén)工作。面對(duì)日益增長(zhǎng)的印刷量，在人員少、任務(wù)重的情況下，工作人員克服各種困難，加班加點(diǎn)完成任務(wù)。同時(shí)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，鉆研技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高文印水平。本年度共印制各類文件萬(wàn)余份，其中包括各種通知、文件匯編等。在做好文印工作的同時(shí)，文印人員還積極配合各部門(mén)的工作，為學(xué)校的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收及各種會(huì)議接待提供了及時(shí)的服務(wù)。

公務(wù)接待是辦公室一項(xiàng)重要的工作，也是后勤處需要協(xié)助的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，后勤處文秘人員本著熱情、周到、節(jié)儉的原則，和辦公室工作人員共同協(xié)商、細(xì)化接待方案。在接待中不卑不亢、有理有節(jié)、禮貌得體、不鋪張浪費(fèi)。在辦好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查指導(dǎo)工作的同時(shí)，還接待了大量來(lái)自全國(guó)各地的兄弟學(xué)校的參觀考察團(tuán)隊(duì)及來(lái)自韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的外賓團(tuán)隊(duì)百余次。受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

本年度校車(chē)使用更加規(guī)范管理，建立了班車(chē)檔案。對(duì)各班次司機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的考核和評(píng)價(jià)。司機(jī)出車(chē)均按派車(chē)單出車(chē)，無(wú)派車(chē)單不出車(chē)。出車(chē)前司機(jī)接受安全教育，出車(chē)時(shí)司機(jī)佩戴安全帶。在保證接送學(xué)生正常上下學(xué)的同時(shí)，嚴(yán)格控制學(xué)生乘車(chē)人數(shù)并規(guī)范乘車(chē)安全事項(xiàng)。校車(chē)值班室認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，做到了隨叫隨到。做到了每天有記錄，有匯報(bào)。

本年度宿舍管理嚴(yán)格執(zhí)行《公寓管理實(shí)施辦法》，堅(jiān)持以人為本的管理理念和“用心管理，用心服務(wù)”的管理宗旨。認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班人員認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持做好宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評(píng)比工作以及教室衛(wèi)生評(píng)比工作并將評(píng)比結(jié)果予以公布。管理人員對(duì)違規(guī)的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度分別予以警告處分或通報(bào)全校給予公開(kāi)批評(píng)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行我校關(guān)于離退休人員的管理規(guī)