美發(fā)店夏季活動方案

結(jié)合中秋節(jié)的活動熱度，提高美發(fā)店的知名度，讓美發(fā)店的活動熱度更上一基礎(chǔ)款：指定燙發(fā)+染發(fā)+護理，套餐價僅需158元，并增送50元代金券1升級版：燙發(fā)+染發(fā)+護理，套餐價僅需228元，并增送50元代金券1張。終極版：燙發(fā)+染發(fā)+護理，套餐價僅需328元，并增送50元代金券2張。所有客人十一國慶期間，凡消費滿100元，可獲贈50元代金券?；顒悠陂g美發(fā)店內(nèi)部分單向項目有特價，指定燙發(fā)僅需48元，指定染發(fā)僅需48元，護理僅需38元，離子燙僅需78元，生化燙僅需78元，數(shù)碼燙僅需78活動期間，美發(fā)店洗剪吹僅需40元，洗剪吹+一次性造型僅需加15元?；顒悠陂g，凡在昂的造型美發(fā)店燙染拉滿68元，可以獲贈昂的造型或護發(fā)產(chǎn)客人活動期間單次消費滿88元可以返利38元，消費滿100元可以減50元?；顒悠陂g，進店的每一位客人可以獲得免費設(shè)計劉海造型的機會。國慶的美發(fā)店活動雖然有中秋活動的熱度打底，但是，老板依舊不能忽視活動宣傳，反而要更加努力開拓新客人，讓美發(fā)店能在活動中迎來更多頭回客，在活動1、主題核心：給力，不說了吧，網(wǎng)絡(luò)上到處都是，與時俱進，給顧客絕對眼前一亮的感覺。給力我們美麗，說明我們技術(shù)，絕對一流。2、主題關(guān)鍵：第一。為什么要用第一，是新年第一天，每個客戶都希望自己成為第一，不管什么,只要第一，相信大家一定很爽。20xx年12月x日到20xx年元月x日6、使用管理軟件給顧客發(fā)短信，告訴2個月以上沒有來店的顧客你們這邊有大優(yōu)惠活動。說明：活動不只是對經(jīng)常來的顧客，也對那些很少來的顧客進行，因7、使用管理軟件給女性顧客發(fā)短信，如果頭發(fā)時帶上小孩將有神秘禮品。發(fā)短信時不要忘記了，你們做活動的時間地點電話。今年經(jīng)濟形勢在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響，同時去年開始的物“繽紛夏日，清爽驚喜大放送”1、利用活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店鋪的整體2、同時通過一系列的促銷活動適當引導(dǎo)顧客向高附加值的項目消費或多項目驚喜一：每天前5名，低至5.1折想燙就燙，活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數(shù)碼燙可享受5.1驚喜二：消費滿168送51,消費滿480送150一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現(xiàn)金券；一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現(xiàn)金券。驚喜三：加“51元”=“88元”活動期間消費80元(或充值200元),加51元可購買原價88元的產(chǎn)品，即省37元；購買88元以上其它美容/美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠37元，具體參驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩1、美容超值體驗套餐：原價519元，體驗價258元(每人限體驗一次)2、XX燙368元+XX染286元+XX護理168元+水木年華高效潤發(fā)58元，原價880元，活動優(yōu)惠價580元托尼蓋皇式洗護88元，活動期間嘗新體驗價48元2、具體XX燙及原價多少請根據(jù)本店實際情況設(shè)定；3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項目為主驚喜二解釋說明：1、驚喜二用消費滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費或充值，同時送現(xiàn)金券可以吸2、51元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一3、150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一4、消費滿168或480均指顧客結(jié)帳時的金額，送券時如顧客不能接受150元面值的現(xiàn)金券時，可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現(xiàn)金券，消費滿480元或充值500元送150元現(xiàn)金券，感激顧客消費或充值滿相應(yīng)的額度，引導(dǎo)顧客消費高利潤的項目套餐。1、驚喜三用加51元的可以購買88元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客，促進產(chǎn)品外賣2、具體的產(chǎn)品各店根據(jù)本店情況自行設(shè)定，各分店把原價88元左右的產(chǎn)品放于收銀臺顯眼位置，并在產(chǎn)品包裝上貼上“XX元”的爆炸貼，顧客買單滿80元時接待人員提醒顧客可以加51元購買88元的產(chǎn)品；3、如果顧客想購買88元以上的產(chǎn)品可以靈活變通原產(chǎn)品原價基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠37元(88—51=37),可以提供更多的高于88元的產(chǎn)品供顧客挑選，例如：潔容卸妝潔面乳二合一潔面乳118元，消費滿80元再加81元即可玫瑰純露原168元，消費滿80元再加131元即可購買；家居陽光乳178元，消費滿80元再加141元即可購買；1、驚喜四套餐精選，以加強套餐的銷售，提高客單價或特惠套餐吸引顧客，2、具體的套餐組合及價格各店可根據(jù)自己店鋪的實際情況設(shè)定，客源充足客的分店可以推高價套餐，客源有限，客單價一直不高的分店可以推低價位套餐；4、套餐的.設(shè)定以2—3個為適宜，套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護/夏天美”如：驚喜XX:清爽一夏，超值發(fā)型設(shè)計卡100元/5次5次發(fā)型設(shè)計200元，超值發(fā)型設(shè)計卡100元5次洗剪吹，省100元請各店可以根據(jù)本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關(guān)內(nèi)容，選擇發(fā)型設(shè)計卡的分店可參考“尚藝XX促銷廣告方案二”進行修改調(diào)整!A、短信內(nèi)容(發(fā)本店會員用):“繽紛XX,尚藝XX店五大驚喜等著您，消費168即可送51,另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，詳情請電8000008或親臨本店”B、短信內(nèi)容(發(fā)外部顧客用):“繽紛XX,尚藝五大驚喜等著您，消費168即可送51,另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，尚藝美容美發(fā)連鎖機構(gòu)XX路XX店8000008”注：發(fā)外部顧客可通過購買信息公司的移動/聯(lián)通的用戶平臺發(fā)短信廣告。A、派發(fā)時間：活動開始前3天開始B、派發(fā)地點：分店周邊范圍1000米以內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業(yè)單位、大型團體、金融機構(gòu)、娛樂場所、高等院校等區(qū)域。C、派發(fā)辦法：分店主管帶領(lǐng)員工大量派發(fā)，并監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量；D、派發(fā)話術(shù)：您好，我們尚藝美容美發(fā)搞促銷活動，有五大驚喜優(yōu)惠，如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡要說明活動相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容，介紹本店的具體地理位1)、海報/X展架：店鋪門口顯眼地方放置活動內(nèi)容“X展架”或懸掛/2)、橫幅：門口拉“繽紛XX,五大驚喜大放送，低至5。1折，滿1681)、海報/X展架：前臺收銀旁放置活動內(nèi)容“X展架”,店內(nèi)顯眼的位置2)、活動產(chǎn)品/項目：前臺顯眼位置放88元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼“881、店長親自主抓培訓，向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關(guān)注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內(nèi)容”的思想，務(wù)必讓每一個員工2、加強員工活動推銷觀念，重點以XX五大驚喜優(yōu)惠來吸引顧客，并適當向其3、店長根據(jù)POP海報內(nèi)容與員工分析各項驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對活動對顧客進行相關(guān)的活動內(nèi)容告知說明；4、店長根據(jù)的方案調(diào)整，對員工進行相應(yīng)的話述培訓；5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產(chǎn)品，并提煉產(chǎn)品的賣點，特別是著點突出顧客夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護等方面來提煉產(chǎn)品賣點，做好外賣產(chǎn)品推銷的培訓；6、店長活動前一天定好XX活動期間的營業(yè)目標，把目標分解到個人，同時分解好店的每天總目標，每天晚會/晨會上主管或店長對當天/前一天的促銷活動情況進行總結(jié)分析，指出不足之處這，對完成好的適當?shù)谋項?，差的批評；1、DM宣傳單頁(詳看附件)印刷制作費用：5000張=>1000元2、現(xiàn)金券印刷費用：=>150元3、DM宣傳單頁夾報派發(fā)費用：20xx=>3筆費用)4、促銷海報、爆炸花、X展架、橫幅等制作費用：=>200元注：以上廣告物料的數(shù)量根據(jù)本店情況增減，活動費用預(yù)算僅供參考。顧客一個月來店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費為其燙發(fā)一次。1、我們可以將免費燙發(fā)的價位定于300到500元，籍此可以改變往后顧客燙2、縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內(nèi)贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。3、老客人帶客人?；顒釉O(shè)計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。4、增加設(shè)計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設(shè)計師服務(wù)滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設(shè)計師服務(wù)，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等),如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)5、這樣的活動，勢必會動員到店內(nèi)所有的人力，客店內(nèi)會更忙，但為了達到促銷的目的，服務(wù)品質(zhì)反而必須更加細膩。燙發(fā)雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然可以激勵士氣，達到增加團隊精神的許多人也許會置疑，免費送一次燙發(fā)，可能會造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實不然，因為顧客不會因為你免費送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外，老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。進行這樣的活動，老板無須顧慮成本，反而可以提升業(yè)績，設(shè)計師的業(yè)績得以(二)促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。1、減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。2、打折產(chǎn)生不了吸引力。對于老顧客來說，絕不是因為打折才來店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對于新客人來說，打折的魅力不大，因為，類似這樣的打折活動實在太多了。3、消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā)，現(xiàn)在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費水準就此下降。4、周期延長?？腿嗽久拷?jīng)過一段時間就需要來店燙頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無形中燙發(fā)的周期就會延促銷活動如果設(shè)定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導(dǎo)致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業(yè)績的目標。1、提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務(wù)，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會減少。2、必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。3、不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客知道了，很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā)，消費周期因此延長。如果客人來到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間，很可能會提前燙發(fā)，而縮短了消費周期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。打折活動如果無法掌握上述三個要點，即注定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促銷可能會讓當月客源的急速增加，前后兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。一、路演xx活動的準備貼),椅子3、4把。1:一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對產(chǎn)品和活動有一定的經(jīng)驗),加帶2~4名xx小姐(A:一般為年輕女性，身高一2:商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);xx小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的xx服(注意：鞋須穿深色司統(tǒng)一的天使帽)。3:活動前必須針對xx人員進行崗前培訓(培訓內(nèi)容包括：xx目的、xx人員站位、xx相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結(jié)這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動應(yīng)得到公司的批準后才能開展。1、活動方案：背景分析；活動目的；活動時間、地點、活動人、主持形式、2、費用：活動所需的，預(yù)算以內(nèi)的費用。產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品；活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。1、活動開展時，首先應(yīng)該注意人氣的漲動及觀眾與xx人員之間的互動性。2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象?！袄_紛XX,驚喜等著你”驚喜一、每天前3名，低至5.1折想燙就燙，活動期間每天前3名顧客消費原價480元的數(shù)碼燙可享受5.1折驚喜二、消費滿286送80元代金券驚喜一解釋說明2、具體燙的款式及原價請根據(jù)本店實際情況設(shè)定；3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。驚喜二解釋說明驚喜二用消費滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費，同時送現(xiàn)金券可以吸引顧客兩個1、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點，吸引顧客在節(jié)后幾個月內(nèi)回頭消2、具體的價格項目各店根據(jù)實際情況進行調(diào)3、發(fā)型設(shè)計卡10月前使用有效。自xxx成立以來，承蒙廣大客戶的支持和關(guān)愛，因為您的的參與我們不斷發(fā)展，不斷前進，為了表示我們的謝意，特面向社會推出此次感恩活動。經(jīng)過此次活動讓更多的人了解xxx,讓更多的人感受xxx的熱情和專業(yè)，讓更多有消費潛力的女士成為我們的顧客，讓每一名員工有更多的收益。免費贈送感恩卡一張，內(nèi)含rmb肆佰捌拾元整，僅限女士燙染使用。消費時，高于480的燙染項目，需現(xiàn)金補足差額，低于480元時，此卡內(nèi)余額不退，并限一凡在活動時間內(nèi)持感恩卡來消費的客人，不推銷產(chǎn)品，不推銷高價項目，發(fā)型師在即將完工時，向客人詢問對我們的技術(shù)和服務(wù)是否滿意，并告知活動期間充卡有優(yōu)惠，如果發(fā)型師沒有說服，那么到收銀臺時由收銀員繼續(xù)推售，并展示相關(guān)贈送禮品。(切記要適度，不要讓客人反感),因為此次活動的宗旨只是為了提高人燙染卡(此卡僅限燙染護，并按價目表扣除，不享受另外優(yōu)惠)1、燙染卡(存1200消費)2、燙染卡3000(存1800消費3000)3、燙染卡6000(存3500消費6000)4、燙染卡10000(存5000消費10000)1、500卡享受燙染8折，洗剪吹9折2、1000卡享受燙染7折，洗剪吹8折3、卡享受燙染6折，洗剪吹7折4、5000卡享受燙染5折，洗剪吹6折2、強化服務(wù)意識，認真做好每位顧客的接待工作，如有顧客對活動內(nèi)容不清楚，耐心做好解釋，樹立xxx服務(wù)好，講誠信的形象。3、收銀員做好登記工作，每位憑卡來消費的客人，都要記錄姓名、生日、號碼三要素，屆時店內(nèi)將用短信進行跟蹤、回訪。4、每名發(fā)型師可持有本店此次消費卡20張，發(fā)給活動期間你認為有發(fā)展?jié)摿?、如果短時間內(nèi)出現(xiàn)客人井噴現(xiàn)象，將實行預(yù)約制。一、店內(nèi)懸掛氣球、彩旗，營造溫馨氣氛，員工時刻保持笑容，店內(nèi)單曲循環(huán)二、進門處設(shè)置海報，詳細闡述此次活動的內(nèi)容和消費注意事項三、徹底清理店內(nèi)衛(wèi)生，物品擺放井然有序，衛(wèi)生間要隨時有專人打掃，保持時刻清潔衛(wèi)生，并適當張貼一些標語和頭發(fā)保養(yǎng)護理知識。注重管理的細節(jié)的人對占有欲望的禮品。禮品按照積分等級進行擺放，讓顧客能為最高積分的禮品而沖刺!經(jīng)濟雖然危機，美麗不能出現(xiàn)危機店里所有項目和產(chǎn)品都能夠打折，唯有對您的美麗我們從不打折我一直在這里，等待您的到來愿以后的日子里，都有我們xxx陪伴4月26日——5月8日。1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店2、同時通過一系列的促銷活動適當引導(dǎo)顧客向高附加值的項目消費或多項目驚喜一：每天前5名，低至5.1折。想燙就燙，活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數(shù)碼燙可享受5.1折優(yōu)驚喜二：消費滿168送51,消費滿480送150。一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現(xiàn)金券；一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現(xiàn)金券。驚喜三：加“51元”=“88元”?；顒悠陂g消費80元(或充值200元),加51元可購買原價88元的產(chǎn)品，即省37元；購買88元以上其它美容/美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠37元，具體參與活動產(chǎn)品請皇室spa松筋駐顏術(shù)(188元)+中醫(yī)經(jīng)絡(luò)祛黑眼圈(158元)+全息身體理療(148—188元)=258元。2、xx燙368元+xx染286元+xx護理168元+水木年華高效潤發(fā)58元，原價880元，活動優(yōu)惠價580元。48元。3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐；注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項目為主1、驚喜二用消費滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費或充值，同時送現(xiàn)金券可以吸2、51元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：5月18日3、150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：5月18日4、消費滿168或480均指顧客結(jié)帳時的金額，送券時如顧客不能接受150元面值的現(xiàn)金券時，可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現(xiàn)金券，消費滿480元或充值500元送150元現(xiàn)金券，感激顧客消費或充值滿相應(yīng)的額企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，需根據(jù)自身的資源，揚長避短，成功概率高。有人卻是"跨界"從一個領(lǐng)域到另外一個全新領(lǐng)域。有人每隔三五年換個行業(yè)，有人一年換三個，做事只是為眼前掙錢卻沒任何正累積，是正累積呦!又有多少人能真正明白這句話的含義呢?安東尼.羅賓說，正累積1萬個小時，創(chuàng)造人生輝煌!所以終于明天成功與年齡無關(guān)，只根你什么時間開始正累積這1萬小時有關(guān)。有人正累積1千小時就放棄了，有人累計5千小時就放棄，有人累積9小時就放棄，這是為什么?因為看不到希望!如果人人都能看到希望，那希望己失去意義了。當別人己失去信心，你仍堅持，這就是卓越!在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段，大部分人都會有些困惑，誰能在正確方向堅持，誰就距成功近一步。自勉!很多發(fā)廊老板在問我要活動方案，說句心里話，我一般并不敢輕易給發(fā)廊老板出活動方案的招，因為每一家發(fā)廊的狀況不一樣，基礎(chǔ)不一樣，所處的經(jīng)營階段也不一樣，我在沒有了解你家發(fā)廊各方面情況的前提下，萬一給錯了方向，損失的不僅是你自己，更為關(guān)鍵的是我還得因此背下你的罵名，費力不討好的事情畢竟都不關(guān)于發(fā)廊的活動，從經(jīng)營的角度來說，的確是必不可少的組成部分。但不管什么樣的活動，它畢竟只是經(jīng)營的一部分，不是發(fā)廊經(jīng)營的全部，更不應(yīng)該把活動當成所謂的救命稻草，當做醫(yī)治百病的靈丹妙藥。我一直以來有一個觀念，活動是一把雙刃劍，用對了你可能會如虎添翼，用錯了你也許會雪上加霜。是對是錯，則完全取決于你是否能夠準確把握：你家發(fā)廊經(jīng)提升客流量的活動、提升客單價的活動、既提升客流量又提升客單價的活動。如何讓顧客受益、如何讓員工有動力、如何讓發(fā)廊有利潤。鑒于這段時間很多發(fā)廊老板咨詢我關(guān)于開新店如何做活動的問題，我就拿出一個案例來拋磚引玉，開啟一下大家的思維。但我在這里必須提前申明，這個活動是酌!對于一家新開業(yè)的發(fā)廊，最重要的還是要有客流量，如果沒有足夠的客流量，員工高漲的士氣和斗志很快就會被冷清的場面給沖淡、給磨滅，所以我們首先把這活動的內(nèi)容分為2個部分：活動一：來店里洗頭的客人，在他買完單的時候，由前臺收銀送他10張免費剪發(fā)卡