建筑工程施工主要管理計劃方案

建筑工程施工主要管理計劃方案1進度管理計劃1.1總進度計劃分解或進度節(jié)點的設置1.1.1總進度計劃本工程總工期為810個日歷天，擬定開工日期為2012.12.10，竣工日期為2014.8.30。1.1.2節(jié)點進度詳?shù)谌?.1節(jié)1.2進度管理機構、職責、制度；1.2.1進度管理機構及流程主持編制一、二級進度計劃主持編制一、二級進度計劃項目生產經理組織編制三級進度計劃項目工程技術負責人編制資源需用總計劃、季、月度需用計劃項目工程技術部組織編制四級進度計劃施工員負責實施進度計劃執(zhí)行層、作業(yè)層編制周資源需用計劃施工層組織資源進退場項目管理層實施下輪作業(yè)計劃施工隊調整資源需用計劃優(yōu)化施工技術方案、改善作業(yè)條件調整施工進度計劃(作業(yè)計劃)跟蹤檢查計劃實施情況并進行比較分析總結項目工程技術部實際進度滯后于計劃滯后時間超過自由時差實際進度未滯后于計劃滯后時間未超過自由時差1.2.2進度管理職責序號崗位或部門工作職責1項目生產經理對整個項目的施工組織進行總體安排和部署；主持施工進度計劃的編制。對施工所需的各項資源進行總體調度；組織協(xié)調進度計劃實施主體間的關系與矛盾；組織施工進度計劃實施情況的跟蹤檢查；主持項目生產會。2工程技術部負責編制施工進度計劃和施工作業(yè)計劃；跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查結果進行分析，及時向項目副經理和項目執(zhí)行層、作業(yè)層提出保證工期的建議和要求；及時解決和處理施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。3商務合約部組織施工所需資金的供應。4物資設備部組織施工所需材料設備的供應；負責機械設備的維修保養(yǎng)。5項目執(zhí)行層積極為作業(yè)層提供和創(chuàng)造施工條件；負責施工組織、資源調配、關系協(xié)調等工作，督促作業(yè)層按期完成施工進度計劃和施工作業(yè)計劃。6項目作業(yè)層做好施工前準備工作，按質、按量、按期的完成項目經理部制定施工進度計劃、施工作業(yè)計劃；主動接受建設方、監(jiān)理方及項目各職能部門的檢查和監(jiān)督。1.2.3進度管理制度序號方法內容1進度計劃編制在施工進度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙設計方案等準備、設備招投標及場外加工定貨三條線同時進行。依據(jù)合同文件要求編排合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標(合同工期)的實現(xiàn)。2進度計劃審批為了確保施工總進度計劃的順利實施，施工隊根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進度的具體執(zhí)行計劃，并經總包的審批同意付諸實施。通過對施工隊執(zhí)行的審核批準，使施工總進度計劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領域內得到有效的分解和落實。3分級計劃控制在進度計劃體制上，實行分級計劃控制，分三級進度控制計劃編制.工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保證計劃，做到施工有條不紊、有章可循。4施工進度監(jiān)測總包各責任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進行檢查，匯總記錄，及時反映施工計劃的執(zhí)行情況。進度監(jiān)測將依照的標準包括：工作完成比例；工作持續(xù)時間；相應于計劃的實物工程量完成比例；用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應完成量的累計百分比，進行比較。要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交進度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機電和裝修工程師亦跟進現(xiàn)場進度。跟蹤檢查施工實際進度，監(jiān)督檢查工程進展。根據(jù)對比實際進度與計劃進度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進度相一致、超前或拖后的情況。5進度計劃調整在進度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符，即有偏差時，進度控制人員必須認真尋找產生進度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。及時調整施工計劃，并采取必要的措施以確保進度目標實現(xiàn)。6計劃協(xié)調管理每天上午組織各施工隊到現(xiàn)場巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產情況等。每周召開工程協(xié)調會。在協(xié)調會上，由各施工隊匯報現(xiàn)場施工進度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各施工隊在現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比，對各施工隊的工作進行點評，并布置下階段工作。7實施獎懲制度每月初，總包根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒的作用。若是由于施工隊自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，施工隊必須承擔由此而產生的損失。8施工進度報告每月25日向監(jiān)理及業(yè)主提供當月分包工程執(zhí)行情況。每月25日向監(jiān)理及業(yè)主提供下月施工進度計劃。每月25日向監(jiān)理及業(yè)主提供各種資源與進度配合調度狀況。1.4進度管理措施1.4.1組織管理措施（1）工程開工前，項目生產副經理根據(jù)合同工期、工期目標，主持編制“施工總進度計劃(一級計劃)”；然后，根據(jù)施工總進度計劃，主持編制各施工階段的施工進度計劃。（2）施工過程中，項目工程技術部負責人，依據(jù)一、二級計劃以及公司下達的季、月生產計劃，組織編制季度、月度進度計劃(三級計劃)；區(qū)段施工負責人依據(jù)三級計劃組織編制旬、周作業(yè)計劃(四級計劃)。（3）編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的建筑結構特點，施工條件、氣候環(huán)境、成品保護、節(jié)假日以及業(yè)主的要求，并結合項目經理部和作業(yè)隊伍及建設單位指定分包的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適用性。（4）項目經理部根據(jù)設計圖紙、施工進度計劃和作業(yè)計劃編制資源需用計劃，資源需用計劃的編制要求見下表。序號計劃名稱編制負責人編制時間編制深度審批責任人1物資需用總計劃技術負責人開工前確定整個項目和各單位工程的主要資源需用量。項目技術負責人2月度資源需用計劃棟號長上月末確定各月的資源需用量工程技術部經理3周資源需用計劃施工員上周末確定旬或周的資源需用量工程技術部經理（5）施工作業(yè)計劃實施前，進度控制系統(tǒng)的各主體做好施工前準備工作，分析預測計劃實施過程中可能出現(xiàn)的各種問題和不利因素，制訂并采取相應的應對措施。（6）施工作業(yè)計劃實施過程中，進度控制系統(tǒng)的各主體各司其職，當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差或可能出現(xiàn)偏差時，進度控制的各主體應根據(jù)下表要求采取相應的措施。序號實際進度與計劃進度偏差(△)情況分析應采取的措施1△≤0實施原計劃2△＞0△在非關鍵線路上且TF＞0△≤FF，不影響總工期和后續(xù)工作，但影響工作量的完成。利用現(xiàn)有資源，通過區(qū)段管理班子和作業(yè)層的努力，把延誤的工期搶回，確保月計劃完成。3FF＜△≤TF，不影響總工期，但影響后續(xù)工作的最早開工時間和工作量的完成。通過增加資源投入，優(yōu)化施工方案，改善作業(yè)條件和區(qū)段管理班子及作業(yè)層的努力，減少或消除進度偏差，確保月計劃的完成。4△＞TF，影響總工期和后續(xù)工作，也影響工作量的完成。通過增加資源投入，優(yōu)化施工方案，調整施工進度計劃，改善作業(yè)條件和區(qū)段管理班子及作業(yè)層的努力，減少或消除進度偏差，確保關鍵節(jié)點的完成時間和單位工程的竣工日期不變。5△在關鍵線路上影響總工期和后續(xù)工作，也影響工作量的完成。6備注：△=工序實際持續(xù)時間-工序計劃持續(xù)時間，T為總工期，TF為工序總時差，F(xiàn)F為工序自由時差。（7）施工進度計劃調整的原則：在未取得發(fā)包方或監(jiān)理方有關工期延長簽證的情況下，調整后的施工進度計劃必須合理、可行，充分考慮各種因素(相關單位因素、內部因素、不可預計因素)的影響且不得改變各單位工程的竣工日期。（8）建立月生產會、周例會、日碰頭會和進度專題會制度，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。定期召開由項目生產經理主持，項目經理部各部門、施工區(qū)段及勞務分包隊伍、專業(yè)分包隊伍等相關部門和人員參加的施工生產協(xié)調會。同時根據(jù)施工需要，召開臨時施工生產協(xié)調會，及時處理資源調配及各工序，各工種交叉，搭接作業(yè)時所面臨和存在問題。（9）按照企業(yè)質量體系文件要求管理，確保工程質量全過程得到有效控制，杜絕不合格產品的出現(xiàn)，避免因返工、返修而延誤工期。（10）加強成品保護，避免因產品和過程產品反復污染或損壞的修補而延誤工期。（11）加強季節(jié)性施工管理，針對冬、雨季及夏季等不同自然條件，采取相應的組織管理措施，為確保工期目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。（12）尊重勞動、鼓勵創(chuàng)新，大力推行社會主義勞動競賽。通過項目宣傳欄、企業(yè)內部報刊大力宣揚和表彰先進人物和先進事跡，并對先進集體和個人予以獎勵，充分調動項目員工的工作積極性。（13）堅持人文關懷，關心項目員工的工作與生活，穩(wěn)定項目員工隊伍，構筑項目和諧團隊，調動員工的工作積極性，激發(fā)員工的工作熱情，提高勞動生產率。1.4.2現(xiàn)場管理措施（1）本工程場區(qū)面積大、工程體量大、單體工程多，資源需求量大。施工前，必須認真作好現(xiàn)場平面規(guī)劃和布置，確保場內材料堆放有序，場內交通運輸順暢，避免場內二次運輸，減少施工作業(yè)、材料運輸相互干擾，為工期保障創(chuàng)造條件。（2）為了減少擾民、確保工期，將盡可能將產生噪音較大的施工如砼澆筑、支拆模板等工作安排在白天進行，而綁扎鋼筋和材料進場等工作則安排在晚上進行，即可減少附近居民投訴阻工的情形發(fā)生，又有利于資源的進場運輸，避免資源供應影響工期。（3）四層以下外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，四層以上開始采用爬架。（4）增加周轉材料投入，模板水平構件配置地下室梁板配兩層、墻柱配1層，裙樓以上梁板配4層、墻柱配2層，確保主體標準層的豎向結構墻柱與水平方向梁板的砼采用整體澆筑的方法施工，為工期的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。（5）為加快施工進度，砼內摻加早強劑、冬季施工加抗凍劑等外加劑，提高砼早期強度，及早插入進行砌體、裝飾等后續(xù)工程施工。（6）模板采用木膠合板模板，按清水砼要求施工，地面砼一次成活、原漿找平要求(標高、平整度等)施工，減少天棚抹灰和地面基層施工，為專業(yè)分包及早插入創(chuàng)造條件。（7）施工現(xiàn)場總配電箱預留供接發(fā)電機發(fā)電的接口，以便停電時1.5小時內接入發(fā)電機發(fā)電，確保施工連續(xù)性。（8）提高機械設備的完好率和利用率，充分發(fā)揮機械設備的作用。1）在全公司范圍內，挑選經驗豐富、技術水平高、責任心強的機操工進場施工。施工設備主要維修人員在現(xiàn)場輪流24小時值班。2）現(xiàn)場購備塔吊、施工電梯、攪拌機、輸送泵、鋼筋、木工加工機械設備中易磨損、易出故障的零、配部件，便于應急。3）加強現(xiàn)場組織管理，確保安全，杜絕安全事故影響工期。1.5技術保證措施（1）工程開工前，作好施工前的技術準備工作；工程施工前，項目管理層向執(zhí)行層、作業(yè)層進行詳細技術交底，使施工管理人員和作業(yè)人員熟悉并掌握各施工工序的工藝、程序、標準，減少施工盲目性；施工過程中，強化技術復核和過程監(jiān)控，確保工序施工質量，降低返工率，使工程施工有條不紊地保質保量按期完成。（2）合理劃分施工區(qū)段和施工流水段，組織流水施工。（3）運用網絡技術，實施動態(tài)管理：以發(fā)包人確認的工期為目標，以監(jiān)理和發(fā)包方審批確認的施工總進度計劃為主線，運用網絡技術，實施動態(tài)管理，保證計劃實施所需的施工條件和資源得以滿足，使實際施工進度始終與計劃始終保持動態(tài)平衡，使關鍵線路的節(jié)點得到有效的控制，確?？偣て谀繕说淖罱K實現(xiàn)。（4）充分發(fā)揮企業(yè)的科技優(yōu)勢，積極推廣應用“四新”技術，用先進的技術和施工工藝來確保工期目標的實現(xiàn)。1.6進度應急措施（1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋悍乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；（2）個別分項工程需要突擊增援時各項目間勞力、材料、設備等資源可快速調配。2質量管理計劃2.1質量目標達到國家工程施工質量驗收規(guī)范“合格”工程標準，一次交驗合格，確?！棒敯嗒劇?。2.2質量保證體系貫徹國家有關質量標貫徹國家有關質量標準執(zhí)行企業(yè)質量管理制度施工過程檢查監(jiān)督分項工程等級核定技術員質檢員項目技術負責人施工員材料員熟悉設計圖紙及其意圖熟悉施工方案和工藝明確質量標準和法規(guī)明確操作方法和規(guī)程明確原材料質量標準明確半成品質量標準熟悉物資檢驗、取樣方法熟悉計量器具的檢定要求熟悉設備技術性能參數(shù)試驗員計量員設備員編制作業(yè)指導書編制專題施工方案編制施工組織設計編制項目質量保證計劃隱蔽驗收自檢/互檢/交檢物資驗收技術交底質量檢查與監(jiān)督施工過程(工序)技術復核驗收、評定物資檢驗計量器具控制設備能力保證項目經理企業(yè)主管理部門2.3質量管理職責建立以項目技術負責人為首的，以項目工程技術部為預控主體，項目物資設備部、商務合約部為保障主體，施工區(qū)段和作業(yè)隊為自控主體、項目質量安全部為監(jiān)控主體，項目全體施工人員共同參與的質量保證系統(tǒng)，項目經理部各主體的質量職責見下表：序號崗位或部門主要質量職責1項目技術負責人質量策劃，明確質量目標、施工質量控制的重點、難點和方法。2工程技術部技術員檢查復核砼配合比，砼所使用的原材料是否檢驗且檢驗合格；檢查復核鋼筋加工隊加工使用的鋼材是否合格，鋼筋制作質量是否滿足要求。對施工組織設計的實施情況進行跟蹤檢查和隨機抽查。負責軸線、標高、鋼筋搭接位置和長度、預埋件、預留孔洞的復核；對施工組織設計、施工方案、技術交底實施情況跟蹤檢查。施工員組織作業(yè)隊伍按照設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底進行施工作業(yè)。測量組控制軸線復核、沉降觀測。計量員負責項目使用計量器具的控制。試驗員負責原材料、過程產品取樣送檢。3質量安全部按照設計圖紙、施工規(guī)范、質量驗評標準對施工質量進行跟蹤檢查和監(jiān)督。4安裝工程部負責安裝工程的施工管理。5物質設備部保證原材料質量及機械設備的工況滿足要求。6作業(yè)隊分包單位按設計圖紙、施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底進行作業(yè)。2.4質量管理制度執(zhí)行項目質量管理的各項基本制度：根據(jù)本工程具體特點，在項目施工過程中按照以下管理制度進行質量的過程控制。序號質量管理制度主要內容1目標管理制度公司與項目經理部簽訂項目管理目標責任書，明確項目質量目標。項目經理部將項目質量目標分解為分部分項工程子目標，并與項目管理人員、作業(yè)隊伍/施工班組簽訂質量目標責任書，將質量管理目標逐級分解、落實。2質量責任制度明確項目經理部各部門、各作業(yè)隊伍/施工班組、各崗位人員的質量責任，將責任落實到人，同時制訂質量獎罰措施。3圖紙會審制度項目經理部收到設計文件后，項目技術負責人組織項目施工管理人員學習設計文件、參加業(yè)主組織的圖紙會審、整理圖紙會審紀錄。會審紀錄經會審各方簽字蓋章后作為設計文件的組成部分。通過圖紙會審，項目施工管理人員應明白項目施工質量控制的重點、難點。4施工組織設計管理制度工程開工前，必須編制施工組織設計，施工組織設計必須含有針對性和可操作性的質量保證措施且經企業(yè)總工程師批準后實施。5持證上崗制度項目經理、施工員、質檢員、材料員、資料員、試驗員必須持證上崗，項目經理、項目技術負責人必須具備招標文件要求的資質。專業(yè)工種、特殊工種的作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓，并持有相應的從業(yè)資格證。6材料進場驗收制度所有進場材料、半成品必須附有合格證或材質證明書，并按規(guī)范要求取樣送檢，不合格的材料不得使用。7專項施工方案管理制度工程施工前，項目經理部應深化施工組織設計，對工藝要求比較復雜或施工難度較大的分部或分項工程及易出現(xiàn)質量通病的部位，必須編制專項施工方案，專項施工方案至少應包括:a．模板工程施工方案(包括計算書)b.外架施工方案(必須包括搭設、使用、拆除和計算書等內容)c.塔吊、施工電梯等施工設備的安裝、基礎設計與施工、附著支撐的設計與安裝、設備拆除方案等d.屋面工程、衛(wèi)生間、廚房和外墻的防水防滲施工方案e.特殊部位及采用新技術、新工藝進行施工的分部分項工程施工方案(根據(jù)項目實際情況編制)f.裝飾裝修工程施工方案(含幕墻)g.季節(jié)性施工方案：專項施工方案經項目技術負責人批準后實施。8技術交底制度工程開工前，項目技術負責人向項目管理人員、作業(yè)隊伍/施工班組的現(xiàn)場負責人進行整個項目施工技術交底，交底的內容包括：本工程的質量目標、施工質量控制的重點和難點以及質量控制的程序、方法、措施。分部分項工程施工前，施工員向作業(yè)人員進行技術交底，明確分部分項工程或各工序的重點、難點、施工工藝和程序以及保證質量的措施。9技術核定制度在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)地質勘探資料與現(xiàn)場地質情況不符或設計圖紙仍有矛盾或材料的型號、規(guī)格、品種不能滿足設計要求，或材料的供應不能保證，或設計圖紙中仍存在不便施工、容易導致質量或安全等問題的情況，或必須采用非常規(guī)技術手段和設備方能滿足設計和施工安全的要求，應及時提出合理建議，并嚴格執(zhí)行設計變更和技術核定制度。技術核定單統(tǒng)一由項目技術負責人向業(yè)主提出，經設計單位和業(yè)主核定簽證后生效，施工過程中，嚴禁不辦理技術核定自行改變原有設計進行施工的做法。10技術復核制度工程開工時，項目技術負責人應根據(jù)工程特點編制項目技術復核計劃，明確工程施工過程中要進行哪些技術復核，技術復核的主要內容，各項技術復核應在什么時候由誰負責進行。11樣板領路制度裝修工程施工前，項目經理部組織裝修施工隊伍按設計文件的要求先做樣板，樣板經四方責任主體(建設、設計、監(jiān)理、施工)確認后，方可進行大面積裝修施工作業(yè)。12質量“三檢”制度施工過程中，每道工序完成后，班組應進行自檢，班組之間進行互檢，前后道工序的作業(yè)班組要進行交接檢。13隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收的程序：上道工序被隱蔽前，應先由班組進行自檢，自檢合格后報施工員驗收，合格后由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄并報項目質檢員和項目技術負責人確認后向業(yè)主或監(jiān)理單位報驗，由監(jiān)理(建設)單位組織隱蔽工程驗收。隱蔽工程未經檢查或驗收未通過，不允許進行下道工序的施工。隱蔽工程驗收的項目和內容按國家/行業(yè)相關標準以及地方政府質量監(jiān)督部門的有關規(guī)定進行。14砼澆筑許可證制度砼澆筑是對上道工序進行隱蔽，澆筑前，須按“隱蔽工程驗收制度”對上道工序即被隱蔽工程進行隱蔽驗收外，還需由項目施工員填寫砼澆筑申請單，經項目質檢員、項目技術負責人檢查驗收同意后報監(jiān)理方，由監(jiān)理方簽署砼澆灌令后，方可進行砼澆筑。15質量檢查、驗收、評定制度質量檢查、驗收、評定必須堅持“過程控制、驗評分離”的原則。質量檢查、驗收、評定的程序、方法、標準見《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及各專業(yè)工程的質量驗收規(guī)范。16工程回訪及保修制度工程竣工驗收后，承包人定期進行工程回訪，收集建設方對已竣工并已交付使用工程的意見，一方面，及時處理竣工工程存在的問題，另一方面，對工程回訪所收集的意見進行分類統(tǒng)計，針對已竣工工程中存在的主要問題，制定糾正措施，將糾正措施應用于新開工或在建項目，避免類似問題再次出現(xiàn)。工程保修，執(zhí)行建設部80號令。2.5質量目標實現(xiàn)的重點、難點分析（1）工程質量要求非常高，明確為“魯班獎”工程。（2）工程有三層地下結構，且地下水位高，排水困難。（3）工期緊張，交叉作為多，難于管控。（4）工程為精裝修工程，工種繁多，施工復雜，不利于成品保護。（5）工程跨越兩個冬季、兩個夏季，季節(jié)性施工難度較大。2.6技術保證措施2.6.1合理安排施工順序（1）安裝的線盒和配電箱等應在內墻大面積抹灰前由項目土建提供建筑樓面地面相對+50cm水平標高線和內墻抹灰灰餅的厚度。電工按照土建提供的條件，按設計標高和位置安裝完畢，最后由抹灰工一次性收口即可，既美觀又省工節(jié)料。（2）對于公共部分有安裝管道的陰角部位，應先進行抹灰工序操作，待抹灰工序施工完畢以后，再進行膩子、涂料的施工，最后進行管道的安裝施工。以防安裝管道以后，不方便進行抹灰和涂料施工。（3）衛(wèi)生間、廚房、屋面等部位防水層做完后應逐個全數(shù)注水試驗24h以上，經檢查后不滲水，再進行下道工序的施工。（4）對于各分部分項工程，應根據(jù)實際情況制定合理的施工工期，不能任意地壓縮合理工期，致使施工人員片面地追求進度，不能出現(xiàn)下列情況：1）如樓板砼剛剛澆筑完畢就上吊鋼筋大模板等，使樓層模板支撐彎曲下?lián)希瑥亩饦前屙畔鲁敛l(fā)生裂縫。2）盲目地追求模板的周轉，使拆模過早引起砼裂縫的發(fā)生。3）屋面找平層未完全干燥即做卷材防水層，否則將致使防水層起皮、脫層，卷材防水層經日曬而起泡、起鼓、脫層與滲漏。4）項目施工進度過快，承重梁板砼未達到規(guī)定的強度甚至水泥還未終凝即在其上砌磚，使梁板出現(xiàn)永久性裂縫及破壞內部微觀結構。5）水暖管道安裝工程、電氣安裝工程一定要按照設計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定做試壓通水、通球實驗，絕緣電阻、接地電阻測試，通電安全檢查等工作，而不能盲目交付使用，致使安裝有可能發(fā)生“跑、冒、滴、漏、堵，漏電、斷電等現(xiàn)象的發(fā)生，輕則影響使用功能，重則可導致財產損失和住戶人員傷亡。2.6.2分項工程技術措施（1）鋼筋工程1）原材料鋼筋的品種、規(guī)格型號、性能必須符合設計要求，在鋼筋使用前要核查鋼筋生產廠家的備案登記證和出廠合格證，并檢驗其爐號、批號與出廠合格證上的填寫是否一致，而且要在監(jiān)理工程師的見證下現(xiàn)場取樣并送檢合格，方能使用。鋼筋在堆放時要搭建專門的鋼筋堆碼防護棚以防雨淋、污染，若有銹蝕、彎曲等質量問題，使用前要進行除銹和調直等處理。2）鋼筋制作鋼筋制作嚴格按設計及規(guī)范（11G101-1等）要求進行，彎曲筋要先放樣，一級鋼筋末端必須有彎鉤，鋼筋制作前要書面編制出鋼筋下料表，按表加工，箍筋的制作要充分考慮到砼的保護層厚度，嚴格控制鋼筋的尺寸的準確性，確需進行鋼筋代換時，要有設計院許可。鋼筋的制作要充分考慮到構造要求，鋼筋的除銹、調直、切斷、彎曲采用機械加工。鋼筋彎曲成形后必須形狀正確，平面上沒有翹曲不平等現(xiàn)象，鋼筋末端彎鉤的凈空值不小于鋼筋直徑的2.5倍，鋼筋彎曲點不得有裂縫，對HRB400級鋼筋不能彎過頭再彎回來，鋼筋彎曲成型后的允許偏差為如下表所示。序號檢查項允許偏差（m）1全長±102彎起鋼筋起彎點位移203彎起鋼筋的彎起高度54箍筋邊長±5大于Φ16鋼筋接長采用電弧焊，對焊及滾軋直螺紋機械連接、電渣壓力焊，強度檢查時試件從每批成品中切取，切取過試件的制作品部位采用同方法連接恢復或焊接方法，焊接完成后應清除焊接焊渣，焊點處溶化金屬均勻，焊接采用雙面焊，焊縫長度為6d。3）鋼筋的綁扎與安裝鋼筋綁扎安裝完畢后，根據(jù)設計圖紙重點檢查如表所示。序號重點檢查項1規(guī)格、型號是否正確。2直徑、根數(shù)、間距、排距是否正確。3負筋的位置是否正確。4同一截面鋼筋接頭的位置是否符合要求。5混凝土保護層是否在偏差范圍內。6梁筋是否頂角。7鋼筋綁扎是否牢固，有無松動變形現(xiàn)象及防止砼澆筑時防移位的措施。8鋼筋表面不允許有油漆、油垢污染和顆粒狀鐵銹。9板筋綁扎是否順直、均勻?？傊?，鋼筋工程的允許偏差項應符合設計和施工規(guī)范的要求。鋼筋工程又屬于隱蔽工程，在澆灌混凝土前應對鋼筋及預埋件進行驗收，并作好隱蔽工程驗收記錄。在隱蔽驗收合格后方可進行砼的澆筑。該工程對板筋規(guī)格、型號、長度、間距、位置以及錯位板的負筋及保護層厚度應嚴格控制，砼施工中要派足夠的護筋人員隨時將變形鋼筋恢復成原狀，澆筑砼時應搭設澆筑通道，防止踩踏板面負筋。嚴格控制底部板筋的保護層厚度，墊塊嚴格按800見方呈梅花型布置。（2）模板工程采用組裝定型大模板、竹膠合板模板(1220×2440×10mm)、木膠合板模板等，模板結構的幾何尺寸必須準確無誤，安裝穩(wěn)固，拼縫嚴密。針對走模、脹模和梁柱接頭不正、不直等質量通病，施工時制定詳細的施工方案、質量保證細化措施，并向作業(yè)班組進行有針對性的施工技術交底，確保模板的制作質量，柱模板確保多次組合不掉棱、不漏漿，細部處理的絕招。梁柱模板組裝先定控制線，控制線用儀器測設，再按控制線裝模，組裝完后校正。模板支撐經過計算，確保有足夠的強度、剛度與穩(wěn)定性，不發(fā)生走模、脹模、下沉等現(xiàn)象。拆模后模板清理干凈涂上脫模劑后按平面圖布置堆碼整齊。施工時控制好樓板模板質量，拼縫用雙面泡沫膠，達到清水砼要求（尤其要注重結構板的平整度和模板拼縫的質量），做到頂棚不需抹灰而直接刮膩子的質量標準。為消除梁柱接頭不平整、不套方現(xiàn)象及梁陽角漏漿不順直的質量通病，采用在先澆柱上貼2mm厚泡沫膠帶，增設對拉螺栓等措施，以達到理想效果。（3）混凝土工程1）原材料所有的原材料（水泥、河砂、石子）一定要按照規(guī)范在監(jiān)理工程師的見證下做抽樣送檢，合格后方可進行攪拌。砼在澆筑的過程之中，一定要派專人對商品砼攪拌站進行監(jiān)督，并認真填寫每盤砼攪拌記錄。做到后臺攪拌“用心”，前臺澆筑“放心”，業(yè)主、用戶“安心”。2）砼澆筑澆筑豎向構件高度超過2m時應設置澆灌口，待澆筑至澆灌口時再縫釘此口。在開始澆筑砼之前，應先向柱子里澆筑50mm厚同砼配合比的水泥沙漿，并采用機械振搗，不能漏振，振搗時間必須足夠，砼澆筑的間歇時不能超過45分鐘，否則應留施工縫處理。梁盡量不留置施工縫，若要留置施工縫，應留在梁跨中1/3處。樓梯梯板留在板上3～4步的位置，澆筑大體量的豎向構件砼，直接采取泵送方法，末端布設軟管等措施。3）砼的找平在振動棒振動到位以后，需隨即進行第一次砼面抹平。待砼初凝之前，需要及時對砼面進行壓實搓毛處理，以防砼面收縮開裂。4）防開裂技術措施：a.結構長度超長的樓蓋，屋蓋結構中，設置后澆帶，且強度應高于兩側砼一個等級。b.屋面及外露部分的板,在板面的無筋區(qū)設置φ8＠200×200的雙向鋼筋網片，并與板面受力筋搭接250mm。c.屋面板中加入0.8kg/m3的聚丙烯纖維。5）養(yǎng)護派專人負責用草袋、薄膜等對砼進行保溫保濕養(yǎng)護，并保持草袋濕潤，養(yǎng)護時間不少于14天，有條件時主樓高層建筑豎向結構采用砼專用養(yǎng)護液。6）檢查和評定檢查混凝土組成材料的質量，每澆筑點每一工作班至少兩次，檢查混凝土攪拌機出料口及澆筑地點的坍落度，每澆筑點每一工作班至少兩次，在每一工作班內，如混凝土配合比由于外界而有變動時要及時檢查，試塊應按規(guī)定及時制作養(yǎng)護，每工作班取樣一組，對于重要結構部位或施工有特殊要求的地方，應留置同條件養(yǎng)護試塊，砼拆模后應及時檢查其外觀質量和允許偏差，不合格處視輕重程度采取補救或返工措施。（5）砌體工程1）原材料砌體的品種、規(guī)格型號、幾何尺寸、強度等級、重度等必須符合設計和施工規(guī)范的要求，并應規(guī)格一致，砌筑前應提前2天澆水濕潤、含水率控制在10～15%之間，砂漿稠度控制在7～10cm之間。2）砌磚操作要求砌磚前要彈線擺磚。立皮數(shù)桿，灰縫砌塊為15～20mm，水平灰縫飽滿度控制在90%以上，墻與柱連接時必須設置拉結筋，在墻上不留腳手架眼，磚墻相鄰工作段的高度差，不得超過一個樓層的高度且不得大于3mm，工作段的分段位置設置在門洞口處，磚墻每天砌筑高度不得超過1.5m。3）防開裂措施：a.砌體與鋼筋砼墻柱交接處應滿砂漿充填密實，填充墻維護墻應先砌至梁底下150～200mm，再采用斜磚直砌頂緊砌牢，斜磚向同一方向傾斜，角度應控制在45～60度以內。當上部空隙≤20㎜時，用1：2水泥砂漿嵌填密實。砌筑時間應在下部砌體施工完七天后，防止上部砌體因砂漿收縮而開裂。b.砌塊出釜后,應干燥堆置一個月以上,完成自身的收縮后再上墻。c.砌體與砌體交接處應同步錯逢砌筑,未能同步,砌筑的砌體應留斜槎,不留馬牙槎,否則應參照鋼筋砼構件預留墻體拉結筋。d.砌塊隔墻與鋼筋砼構件連接處應設鋼絲網于抹灰層內,寬度為交界處兩邊各均應≥200mm。4）成品保護與灰縫的養(yǎng)護在砌體施工過程中和施工完成之后，一定要注意所砌的填充墻不能受碰撞，在推手推車和搬運材料以及搭拆腳手架時，尤其要注意?？刹扇≡陬A留門洞口用模板遮擋等措施。在當天砌體施工完畢以及整層樓施工完畢以后，應視天氣和氣溫情況及時對灰縫進行養(yǎng)護，以便砌筑砂漿盡快達到設計的強度。提高墻體抵抗溫度和砼結構應變的能力，從而最大量地減少砌體填充墻開裂的可能。（5）抹灰工程1）基底表理剔除砼墻表面上的雜物（廢模板、木屑、砼渣渣等）、清掃干凈，再用水沖洗表面灰塵及淋濕并盡量使墻面濕透。2）豎向構件表面處理措施。108膠水泥砂漿配合比。水灰比為0.25～0.30，宜采用強度等級42.5普通硅酸鹽水泥。對于豎向構件因需與其連接的墻面同時抹灰，為防止空鼓，應事先對比較光滑的砼墻面，采用內摻108膠水（環(huán)保型）的水泥砂漿進行拉毛處理。3）施工方法將材料按水泥:砂:108膠為1:1:0.2的配合比并攪拌均勻，用毛刷蘸108膠水泥砂漿，從左至右、由上而下甩到墻面上，用力要均勻，待墻面呈現(xiàn)密密麻麻的小點時停止甩漿。4）澆水養(yǎng)護待砂漿終凝后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護是使108膠水泥砂漿獲得粘結強度的關鍵，養(yǎng)護方法是使水沿墻面自上而下自然流下，養(yǎng)護至少4天，示天氣和溫度情況一般至少早、晚各澆水一次。5）處理效果經試驗室試驗和施工后剝落抹灰層檢查，108膠水泥砂漿能緊緊地粘結在混凝土表面上；而且，經過我公司已施工完成的多棟類似工程的跟蹤回訪，經這樣處理的抹灰層，能消除空鼓、裂縫現(xiàn)象。（6）內墻面磚面磚排版采用電腦編排，勾縫嚴密，同時一定要注意墻體的成品保護工作，嚴禁損失污染內墻。（7）整體樓地面（水泥砂漿樓地面）樓地面質量保證措施見下表序號質量保證措施1水泥應做安定性、凝結時間檢驗。2基層一定要清理干凈，尤其是室內陰角部位。3灌水浸泡24小時以上。4基層水一定要清理干凈，刷水泥漿(1:0.4～0.5)一道，并立即隨刷隨鋪。5分三遍抹壓密實，最終壓光在終凝之前完成。6派專人養(yǎng)護，時間不少于7天。（8）屋面工程1）積極與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，保證在晴天進行施工。在鋪設屋面隔氣層和防水層前，基層必須保證干燥、干凈?；鶎痈稍锍潭鹊暮喴讬z驗方法，是將1m2卷材平坦地鋪在找平層上，靜置3～4小時后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設。2）在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊等處，SBS卷材等搭接、收頭等節(jié)點部位，必須仔細鋪平、貼緊壓實、收頭牢靠，且應加鋪卷材附加層；水落口加雨水罩后，必須在天溝的最低部位找平，以免水落口周圍存水。3）卷材鋪貼應避免過分拉緊和皺折，基層與卷材間排氣要充分，往橫向排氣完畢后方可用碾壓平粘實。不允許有松邊、脫層現(xiàn)象。4）由于卷材和粘結劑（底膠劑、膠粘劑）種類多，使用范圍不同，盛裝粘結劑的桶應有明顯標準，以免錯用。5）保證卷材搭接寬度和鋪貼順直，嚴格按基層標線進行。6）分格縫的設置必須符合設計和《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-2002的要求，并對每層分格縫質量進行嚴格的控制，特別是在天溝、女兒墻的根部必須做斷開處理，其內應做柔性密封處理。7）施工完畢后，一般不準在上面再進行其他工程的施工，經檢查發(fā)現(xiàn)有不合格之處，應及時進行修補或返工。（9）衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間防水質量保證措施見下表序號質量保證措施1結構必須保證自防水。2基層水泥砂漿找平層有一定的強度，不起砂、不空鼓。3在陰角、立管、預留潔具接口、地漏、煙道周邊等應做泛水，其高度應滿足設計和規(guī)范要求。4在涂刷之前，基層一定要保證干燥。5下一層涂刷必須保證上一層涂刷干燥固化后方可施工（具體時間視施工環(huán)境和涂抹層固化程度而定）。6下一層涂刷的方向應保證垂直于上一層涂刷的方向。7施工完畢后派專人進行成品保護。（10）水、電等安裝工程操作應嚴格按相關專業(yè)設計與規(guī)范要求進行。應與土建密切配合，在主體施工期間及時、準確做好預留預埋，避免事后在砼上打鑿開洞，影響主體結構。在安裝期間，與土建有商有量地進行施工，施工時，堅持樣板制，實行樣板層制度，強化班組的施工質量意識，關鍵部位重點指導，認真做好自檢，互檢，交接檢制度及時做好中間檢查驗收和施工實驗，設備試運行及系統(tǒng)調試運行工作。2.6.3成品保護措施為保證項目質量目標的實現(xiàn)，采取如下成品保護措施。序號名稱保證措施1定位樁/水準點用混凝土保護，用磚砌體圍護做出明顯標識并防止碰撞、積壓而發(fā)生位移。2鋼筋工程a.成型鋼筋應按指定地點分類堆放，用墊木墊放整齊。b.綁扎墻柱時應搭設架子，樓板的墊起鋼筋、負彎矩鋼筋綁扎好后，不準踩踏。安裝電線管或且其他設施時不得任意切斷和碰撞鋼筋，綁扎鋼筋時禁止碰撞預埋件及洞口模板。模板內脫模劑不得污染鋼筋。3模板工程a.支模后，應保持模板內清潔，防止掉入雜物。b.后續(xù)工序作業(yè)人員不準松動和拆除模板緊固件及支撐。c.吊運材料、機具設備時，不得撞擊模板及支撐體系，不準在吊綁的模板上支搭腳手架。4混凝土工程a.已澆筑樓板、樓梯踏步混凝土面要加以保護，應在混凝土強度達到1.2MPａ以后，方準在上面進行操作。b.冬期施工在已澆筑樓板上覆蓋保溫層，操作人員應鋪腳手板，不準踩踏裸露混凝土面。c.梁、柱、墻側模應在混凝土強度能保證其棱角不因拆模而損壞時方可拆除；梁底模應在混凝土強度達到規(guī)定要求時方可拆除。d.預留、預埋施工時，要保證其數(shù)量、位置、尺寸準確，避免事后鑿打而損壞成品,不得任意在板上打洞等。e.吊運機具、設備材料等要輕起輕放，避免碰撞。在樓面上搭設承重架時須在立管下加設墊板。5砌筑工程a.施工前，須認真測出門窗洞口的位置線，砌筑時要確保門窗洞口及預留預埋件的數(shù)量、位置、尺寸準確，避免事后鑿打而損壞砌體。b.砌筑時，防止砂漿濺臟墻面。在門洞側邊，應用木板遮蓋，防止進料時碰撞、污染墻體。雨天施工時，應覆蓋砌體表面。6屋面工程雨水口等部位應采取臨時保護措施，防止堵塞。在天溝、各陰角、管道邊應采取一定的措施，保證防水層不受破壞。7門窗工程a.門窗在裝運、存放時要輕拿輕放，下邊用塑料泡沫板墊平，堆放整齊，防止變形。b.防火、防盜門及鋁合金門窗保護膜捆好后，方可安裝。安裝后及時將門窗兩側保護好，防止碰撞損壞采用瀝青麻絲塞縫和內抹灰收口完畢后，應及時將周邊污染物和水泥砂漿清洗干凈，防止瀝青、砂漿固化后不易清理。c.堵縫前，應將防火、防盜門及鋁合金門窗用塑料薄膜包扎保護，防止瀝青、水泥砂漿對其面層侵蝕。d.防火、防盜門及鋁合金門窗的保護模應在交口輕輕撕去，不可用鏟刀，防止劃傷。在架子搭拆、室內外抹灰等后續(xù)工序作業(yè)過程中嚴禁碰、擦門窗邊框。8內墻裝飾a.樓層內運輸必須把車腳用軟物包扎保護，防止磕碰地面。拆架子、推車等不要磕碰地面。b.新刷涂料未干時，不要清掃地面，以防揚起塵土污染樓面。c.墻的陽角和門口處應用木板保護，以免損壞。d.各種材料進場、存放、使用過程中應妥善保管，使其不受潮、不損壞、不污染。9安裝工程a.不準將砂漿、石子、廢渣、建筑垃圾等倒入地漏內。b.預埋管線施工時，管道端頭應突出屋面200以上，并在其上封堵。各樓層的管道井用木板封堵，嚴禁將建筑垃圾等往管道井和電梯井內傾倒。c.設備搬運時繩索不能捆綁在罩殼和軸承的吊環(huán)上，運到現(xiàn)場后及時用帆布蓋好，以防風吹、日曬、雨淋。自動控制儀表、元件應做特殊保護措施，室內電纜完工后應盡快蓋好蓋板，以防丟失或損壞。d.進場鋼材，管件等應防雨、防潮，并整齊有序堆碼。安裝完的管道不能承受外力，所有管口應封閉嚴密，防止雜物落入，造成堵塞。e.進入安裝階段設專人進行現(xiàn)場保護工作，防止已安裝好的丟失或人為破壞。f.交叉作業(yè)時注意共同保護成品，施工完畢后要關窗鎖門。2.7技術交底管理計劃2.1技術交底的目的使參與工程施工的人員明確各自所承擔的施工任務，了解設計意圖和要求，熟悉工程施工方法、操作工藝、技術措施以及質量、安全要求等，以保證工程施工的進度、質量和安全。2.2技術交底的要求（1）工程開工項目總工應根據(jù)工程特點，施工條件以及公司總部的施工手段和技術保證能力，在項目質量計劃中編制項目施工技術交底計劃，明確工程施工過程中的技術交底項目明確技術交底人及交底時間，技術交底應包括哪些內容，各項技術交底應在什么時候由誰負責進行以及技術交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。（2）施工技術交底分別由項目總工、項目技術員、項目施工員負責進行。（3）在下列情況，需進行技術交底：1）工程開工前，應進行施工組織設計的技術交底或整個工程施工的技術交底；2）推廣應用“四新”技術時；3）分部分項工程施工前；4)特殊過程，關鍵工序施工前；5)重要、關鍵結構部位或易發(fā)生質量、安全事故的工程部位施工前；2.3技術交底的職權劃分技術交底的職權劃分及主要內容技術交底名稱技術交底的主要內容技術交底負責人技術交底審批人接收交底人施工組織設計技術交底工程概況、工程特點、設計意圖；施工準備要求；主要施工方法；工程施工的注意事項；保證工期、質量、安全的主要技術措施；項目總工項目經理施工員技術員質檢員材料員計量員試驗員設備員安全員技術復雜的分部分項工程施工技術交底分部分項工程概況；影響該分部分項工程施工的關鍵因素；該分部分項工程施工的技術難點，施工步驟；該分部公項工程的施工方法，工藝標準保證工期、質量、安全的主要技術措施；項目總工項目經理“四新”技術推廣應用技術交底該新技術的主要內容；該新技術的應用范圍和適用條件；該新技術的使用方法或操作程序；保證工期、質量、安全的注意事項；項目總工項目經理特殊過程、關鍵工序施工技術交底施工準備及作業(yè)條件；施工工藝和施工方法；質量要求和質量控制方法，技術參數(shù)；保證工期、質量、安全的技術措施和注意事項；項目技術員項目總工施工員質檢員安全員設備員材料員計量員試驗員主要、關鍵結構部位或易發(fā)生安全事故的部位設計圖紙的具體要求；質量要求；施工中可能出現(xiàn)的質量、安全問題；施工方法和技術措施；項目技術員項目總工分部分項工程施工技術交底施工準備；施工組織與施工部署；施工方法和操作工藝；質量要求；安全要求；成品保護；項目施工員項目總工作業(yè)班組等2.8主要技術交底計劃序號交底名稱交底人審批人接受交底人交底時間1施工組織設計技術交底項目總工項目經理項目部全體正式施工前2魯班獎創(chuàng)優(yōu)策劃技術交底項目總工項目經理項目部全體主體結構施工前3基礎土方開挖技術交底項目總工項目經理項目部全體土方開挖前4墊層及磚胎模技術交底項目總工項目經理項目部全體土方開挖后5基礎工程施工技術交底項目總工項目經理項目部全體基礎施工前6抗浮錨桿施工技術交底項目總工項目經理項目部全體錨桿施工前7防水混凝土施工技術交底項目總工項目經理項目部全體底板混凝土澆筑前8鋼筋工程技術交底項目總工項目經理項目部全體底板鋼筋下料前9混凝土工程技術交底項目總工項目經理項目部全體混凝土澆筑前10地下室防水工程技術交底項目總工項目經理項目部全體地下室防水施工前11模板工程技術交底項目總工項目經理項目部全體支模架搭設前12落地式腳手架技術交底項目總工項目經理項目部全體落地架搭設前13提升式腳手架技術交底項目總工項目經理項目部全體主體結構完成三層14砌體工程技術交底項目總工項目經理項目部全體主體結構完成十層15抹灰工程技術交底項目總工項目經理項目部全體砌體施工一個月16保溫工程技術交底項目總工項目經理項目部全體主體結構封頂17地下室土方回填技術交底項目總工項目經理項目部全體主體結構二十層18幕墻工程技術交底項目總工項目經理項目部全體主體結構封頂19屋面工程技術交底項目總工項目經理項目部全體主體結構封頂20裝飾裝修工程技術交底項目總工項目經理項目部全體砌體結構完成21季節(jié)性施工技術交底項目總工項目經理項目部全體冬雨季施工前22“四新”技術應用技術交底項目總工項目經理項目部全體新技術應用前注：施工過程中，根據(jù)施工需要，各技術交底責任人組織其他技術交底。2.8過程驗收與技術復核計劃工程開工后項目總工（技術經理）應根據(jù)設計圖紙、規(guī)范和施工組織設計編制過程驗收和技術復核計劃。對關鍵工序應對其構成工序的各個過程進行分段驗收，對特殊過程進行技術復核。驗收和復核可以與檢驗批（或工段）的質量驗收、隱蔽驗收、試驗檢驗、測量復核等合并進行。過程驗收和技術復核計劃應明確驗收和復核的依據(jù)、方法和記錄要求。過程驗收和技術復核的內容包括：原材料質量、工藝的質量安全符合性、施工設備的可靠性、施工人員技術可靠性、施工環(huán)境的符合性、過程產品安全可靠性。技術復核的方法包括：對執(zhí)行專項方案的檢查核對、目測、手感、控制參數(shù)的測量計量、取樣檢驗等。技術復核計劃表復核內容時間復核人備注基礎工程基礎施工階段總工、技術員、質量員、施工員過程抽查土方工程基礎施工階段總工、技術員、質量員、施工員開挖1次，回填1次工程測量放線后技術員、質量員、施工員每層一次直螺紋連接施工過程中總工、技術員、質量員、施工員加工、安裝過程中鋼筋工程隱蔽之前技術員、質量員、施工員過程抽查砼工程砼澆注過程中技術員、質量員、施工員過程抽查模板工程模板安裝過程中技術員、質量員、施工員過程抽查防水工程施工過程中技術員、質量員、施工員屋面、廚衛(wèi)防水各一次，腳手架腳手架搭設好后總工、技術員、質量員、施工員過程復核砌體工程砌體施工時技術員、質量員、施工員過程抽查抹灰工程抹灰過程中技術員、質量員、施工員過程抽查預埋件安裝安裝過程中總工、技術員、質量員、施工員過程抽查鑲貼工程鑲貼前后技術員、質量員、施工員過程抽查涂刷工程涂刷后技術員、質量員、施工員過程抽查樓、地面工程施工時技術員、質量員、施工員過程抽查屋面工程屋面施工時技術員、質量員、施工員過程抽查季節(jié)施工下大雨、大雪時技術員、質量員、施工員過程檢查塔吊安拆預埋件、基礎及地腳螺栓安裝總工、技術員、質量員、施工員每次安裝3安全管理計劃3.1職業(yè)健康安全管理目標分解嚴格按照職業(yè)安全健康管理體系運行。貫徹“安全第一，預防為主”和“管生產必須管安全”的原則。確保安全管理目標和文明施工管理目標的順利實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）等各項規(guī)定及施工期間政府的各項要求。安全、文明施工管理目標及管理重點見下表所示（1）杜絕重大火災事故；（2）杜絕土方坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電事故造成的人員死亡；（3）杜絕重大機械事故；（4）杜絕急性中毒事故；（5）因工年負傷頻率控制在3‰以內；（6）確保獲“湖南省安全質量標準化示范工程”。3.2安全管理機構成立以項目經理為主任的安全、文明施工管理委員會，在項目監(jiān)管部門的監(jiān)管下負責對項目安全、文明施工管理等問題進行決策和管理；設安全環(huán)境管理部，全面負責工程的安全生產、文明施工與環(huán)境保護管理工作。企業(yè)總部還將派安全總監(jiān)進駐現(xiàn)場，實行施工安全的垂直管理。在此基礎上建立以項目經理為首，項目副經理、技術負責人、各分包項目經理、安全總監(jiān)、項目安全主管、專職安全員、專業(yè)工程師、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產管理體系，具體見下圖所示。安全監(jiān)督員安全監(jiān)督員工程技術部質量安全部安裝工程部總承包辦公室商務合約部公司總經理公司安全監(jiān)督部項目安全組長：項目經理管理領導副組長：項目技術負責人、項目生產副經理小組成員：工程技術部、質量安全部、物資設備部、商務合約部、總承包管理部和安裝工程部主任、分包方施工負責人班組安全員勞務隊安全員勞務隊安全管理組制定安全技術措施/組織實施檢查整改監(jiān)督實施組織檢查安全考核事故處理實施安裝安全技術措施/組織實施檢查整改保證物資供應及質量/保證設備安全督促分包單位落實合同約束經濟處罰物資設備部3.3安全管理職責安全生產管理職責見下圖。公司總經理項目經理項目質安部公司安全監(jiān)督部安全生產責任制檢查執(zhí)行情況分部(子分部)、分項工程安全技術交底施工現(xiàn)場安全標志日常維護外腳手架安全監(jiān)督：立桿基礎、整體拉結、防護欄桿、腳手板剪力撐、斜道、擋板等，整體提升架防墜、加固措施三寶、四口、五臨邊防護檢查：安全網、安全帽、安全帶；樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；基坑周邊、樓層周邊、陽臺周邊、樓梯側段邊、屋面周邊消防安全檢查：消防器材、明火作業(yè)、氧氣、乙炔等公司總經理項目經理項目質安部公司安全監(jiān)督部安全生產責任制檢查執(zhí)行情況分部(子分部)、分項工程安全技術交底施工現(xiàn)場安全標志日常維護外腳手架安全監(jiān)督：立桿基礎、整體拉結、防護欄桿、腳手板剪力撐、斜道、擋板等，整體提升架防墜、加固措施三寶、四口、五臨邊防護檢查：安全網、安全帽、安全帶；樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；基坑周邊、樓層周邊、陽臺周邊、樓梯側段邊、屋面周邊消防安全檢查：消防器材、明火作業(yè)、氧氣、乙炔等班前安全技術交底活動班前安全技術交底活動監(jiān)督檢查入場教育監(jiān)督檢查入場教育交換工種教育制定和實施預防自然災害的措施如挖孔樁的通風、防雷接地、防滑等制定和實施預防自然災害的措施如挖孔樁的通風、防雷接地、防滑等審查施工安全技術措施、檢查施工安全技術措施的執(zhí)行情況審查施工安全技術措施、檢查施工安全技術措施的執(zhí)行情況檢查特殊工種持證上崗檢查特殊工種持證上崗安全巡視檢查、督促事故隱患的整改、制止工人及管理人員違章作業(yè)安全巡視檢查、督促事故隱患的整改、制止工人及管理人員違章作業(yè)施工用電檢查：支線架設、現(xiàn)場照明、開關箱、用電保護設施、變配電裝置等施工用電檢查：支線架設、現(xiàn)場照明、開關箱、用電保護設施、變配電裝置等負責安全事故的分析、調查、處理負責安全事故的分析、調查、處理施工機具安全檢查：塔吊、施工電梯、鋼筋機械、木工加工機械、電焊機、手持電動工具、攪拌機等。施工機具安全檢查：塔吊、施工電梯、鋼筋機械、木工加工機械、電焊機、手持電動工具、攪拌機等。監(jiān)督交通安全、現(xiàn)場保衛(wèi)。交通安全、現(xiàn)場保衛(wèi)。3.4安全管理制度安全管理制度一覽表序號制度名稱主要內容1安全生產責任制明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規(guī)定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金4安全教育制凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術交底制根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進行指導，檢查安全技術交底的落實情況7安全活動制安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9機械設備安裝驗收制塔吊、施工電梯等大中型機械設備安裝實行驗收制，未經驗收不得投入使用10安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工12重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理3.5重大危險源辨識4.5.1危險源辯識的對象和范圍我單位根據(jù)國家、株洲市有關安全生產的法律、法規(guī)和相關文件的規(guī)定，結合本工程特點和企業(yè)以往承建同類項目積累的豐富管理經驗，認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事故隱患，確定本工程的安全管理重點、難點及危險源。安全管理的重點、難點分析序號因素重點、難點分析1“四口”及臨邊工程現(xiàn)場面積大，基坑深，臨邊、洞口多，防護措施必須到位，不留死角。2交叉作業(yè)本工程有三層裙樓，主樓主體施工時，裙樓進入砌體和外墻施工以及地下室防水、土方回填施工，存在空間交叉作業(yè)情況，因此在施工過程應重點進行管理。3大型機械設備的安拆及使用塔吊進行混凝土結構施工，各臺塔吊覆蓋范圍均有交叉，混凝土工程交叉施工，這些因素都要求在施工中必須采取嚴密的安全保障措施。4安全用電工程生產、生活用電設備多，功率大，臨電線路長，極易發(fā)生觸電事故，安全用電管理不能有絲毫疏忽。5安全教育及培訓本工程參建人員多，專業(yè)復雜，專業(yè)施工隊伍多達數(shù)十家，如何提高參建人員的安全意識和安全防范能力，確?！安粋ψ约?、不傷害別人、不被別人傷害”，安全教育和培訓是關鍵。重大事件的辨識及監(jiān)測序號事件分類事件辨識重點監(jiān)測1火災、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣；可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保溫材料、防水卷材等；化學品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀；作業(yè)點和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉庫、油庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂。2突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急措施傳染性疾病，如SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病。施工人員身體狀況；食堂餐飲衛(wèi)生狀況；辦公室和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況。中毒事件，如施工中的重金屬中毒、裝飾材料的空氣污染中毒及食堂的食物中毒。裝飾材料的保管；食堂飲食衛(wèi)生狀況。3勞資糾紛分包商對工人工資的拖欠隨時關注分包商支付工人工資情況。4重大節(jié)日放假節(jié)日應急準備春節(jié)、十一等節(jié)假日。5重大交通事故重大班車事故、貨物運輸車輛事故汽車保養(yǎng)；駕駛員安全培訓重點在雨霧天氣。6暴雨等異常災害持續(xù)5天以上，影響正常施工進度的惡劣天氣。雨季的暴雨、寒潮、雷電、霧霾等災害性天氣。7突發(fā)停電施工過程中的突發(fā)停電。市政部門的通告、通知。8重大活動引發(fā)交通阻塞及限制交通施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍內的社會道路因市政斷路引發(fā)的進場困難及因重大事件而限制交通?，F(xiàn)場周圍市政改造工程信息及相關重大事件而發(fā)出的交通信息。9其他潛在的緊急情況墜落、物體打擊、機械傷害和觸電，土方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設備倒塌主體施工過程中的防護、機械、配電箱、基坑、模板支架、腳手架、大型設備。3.6安全施工保證措施3.6.1安全施工管理措施（1）安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力和“安全第一、預防為主”的安全理念。1）安全教育培訓的形式采取專家集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片、考核測試等形式。2）安全教育培訓的內容安全教育培訓的內容包括《建筑施工安全檢查標準》、《專業(yè)工種安全要求》。建筑施工安全小常識、用電安全知識、應急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓等，如下圖所示。（2）安全技術交底根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性強的分部(分項)安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。（3）安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈，場內設立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預防安全事故，并在現(xiàn)場入口的顯著位置懸掛“五牌一圖”(質量方針、工程概況牌、質量管理機構、消防管理機構、安全生產責任制、施工總平面圖等)。（4）班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內容是：學習作業(yè)安全交底的內容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。（5）安全專項方案編制計劃序號方案名稱責任部門完成時間1塔吊安裝及拆卸專項方案技術部2012.122人工挖孔墩基礎專項方案技術部2013.13模板工程及支撐體系專項方案技術部2013.34落地式鋼管腳手架工程專項方案技術部2013.35人貨電梯安裝及拆卸專項方案技術部2013.56附著式整體提升腳手架專項方案技術部2013.67建筑幕墻安裝工程專項方案技術部2013.123.6.2個人防護措施本工程中投入使用的個人防護用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護目鏡、耳塞、工作服等，施工中重點加強安全防護用品的采購和正確使用管理。（1）防護用品的采購進場前，由安全環(huán)境部提出個人防護用品的采購計劃，物資設備部負責采購，要求所有防護用品必須具有產品合格證，質量必須符合國家標準的要求，安全帶采用可卷式安全帶。（2）防護用品的正確使用1）所有施工人員必須佩戴安全帽，戴帽時必須系緊帽帶；2）工人在墜落高度基準面2米以上（含2米），無法采取可靠防護措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶，使用時高掛低用；3）混凝土振搗、蛙式打夯機作業(yè)等必須按規(guī)定佩戴絕緣手套，穿絕緣鞋；4）模板加工、管道切割、空壓機作業(yè)時，操作人員佩戴耳塞；5）焊割作業(yè)人員佩戴面罩和護目鏡。3.6.3臨邊防護措施（1）樓層臨邊防護本工程各層結構施工時，用組拼是方鋼1.2m高防護欄桿，防護欄下安裝18cm高擋腳板。（2）卸料平臺的設置與防護1）卸料平臺的布置根據(jù)本工程結構施工特點，各樓層組合樓板的鋼筋、部分設備、機電管道、周轉材料等由塔吊通過卸料平臺轉運至指定樓層進行材料的垂直運輸。根據(jù)卸料平臺的使用功能，將卸料平臺分為：組合樓板施工卸料平臺、設備層專用卸料平臺。不同樓層上的卸料平臺在垂直方向上位置錯開，以減少不同樓層吊裝的相互影響。2）卸料平臺的制作方法本工程卸料平臺安裝采用整體安裝法，設計荷載按最大承載1t考慮。3）卸料平臺臨邊安全防護卸料平臺進行專項設計并進行安全驗算，其臨邊防護欄桿的設置除符合一般規(guī)定外，還需符合防護欄桿與平臺焊接成為一個整體，不采用扣件搭設，立柱間距不小于1.2m；防護欄桿內側滿掛鋼板網或層板，與平臺連接。用鋼板網圍護的，其孔徑不大于10mm。3.6.4“四口”防護措施（1）安全通道口本工程在地上施工時，每個施工區(qū)至少設一個安全通道口，安全通道口設防護棚，用鋼管搭設。安全通道口寬5m、高4.8m，頂棚鋪設雙層木板，兩層間距為500mm，用鐵絲綁扎牢固，兩側沿欄桿架用密目式安全網封閉。（2）預留洞口1）洞口邊長在0.5m以內時：樓板配筋不要切斷，用木板覆蓋洞口，蓋板上噴繪“洞口防護蓋板，禁止挪動”字樣并固定。2）洞口邊長在1.5m以下0.5m以上時：洞口四周用鋼管搭設防護欄桿(立桿四根，水平桿三道)，外釘踢腳板。3）洞口邊長在1.5m以上時，在上述“邊長在1.5m以內洞口”防護基礎上，立桿兩邊對中各加密一道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接桿，口內張設安全平網兩道。（3）樓梯口樓梯口設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，20cm高的踢腳板，兩道橫桿。（4）電梯井口設置定型化、工具化、標準化的防護門，門口設置20cm高擋腳板，在電梯井內每兩層張設一道安全平網。（5）外腳手架防護本工程地上結構施工過程中，為防止高空墜落，在外防護架作業(yè)層跳板下設一道安全平網，下面每隔10m設一道安全平網，首層設一道安全平網，其防護措施主要包括阻燃型密目網、5cm厚跳板、20cm高擋腳板、連墻件、剪刀撐等構成。（6）安全用電措施將嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求，采用三級配電、TN-S接零保護和二級漏電保護系統(tǒng)，并安排專業(yè)電工24小時維護檢修，確保安全用電無事故。1）臨時用電管理a.施工現(xiàn)場用電編制專項施工組織設計，報經企業(yè)主管部門及監(jiān)理單位批準后實施。b.施工現(xiàn)場臨時用電按有關要求建立安全技術檔案。c.用電由具備相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理，設臨電管理工程師1名。2）整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設備采用三級配電，漏電保護作兩級保護。3）配電室及設施的保護措施a.配電柜設置外開門，并加鎖由專業(yè)電工保護；b.配電柜內設置兩路照明線路：普通照明和事故照明；c.按規(guī)定配備沙池、滅火器材；d.在配電柜架空進出線處，將絕緣子鐵腳同配電柜接地裝置相連。e.裝設電源隔離開關及短路、過載、漏電保護器；配電箱金屬框架設置保護接零。4）臨時電纜埋地布置，穿越臨時道路處加鋼套管，四周填砂保護。5）現(xiàn)場照明：手持照明燈使用36V以下安全電壓，潮濕作業(yè)場所使用24V安全電壓，導線接頭處用絕緣膠帶包好。6）配電裝置：配電箱內電器、規(guī)格參數(shù)與設備容量相匹配，按規(guī)定緊固在電器安裝板上，嚴禁用其他金屬絲代替熔絲。7）保護接地與保護接零塔吊、施工電梯等施工機械設備均作防雷接地，且同時作重復接地，阻值不大于10歐姆，以確保施工現(xiàn)場保護零線的重復接地不少于三處；電氣設備正常情況不帶電的金屬外殼和機械設備的金屬構架與保護零線連接。8）觸電急救加強安全用電教育及培訓，讓員工熟練掌握觸電急救技能，觸電急救遵循切斷電源、開放氣道、恢復呼吸、恢復循環(huán)的步驟。3.6.5機械設備的安全使用措施本工程投入使用的機械設備主要有塔吊、施工電梯、鋼筋、木工加工機械等施工機具,嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的規(guī)定，強化日常安全管理和維護，確保機械設備的安全使用。（1）塔吊1）塔吊選用選用安全生產許可證、產品合格證、準用證齊全的塔機，進場后檢查塔機的行程限位器、超載保護裝置等是否齊全。2）保險裝置吊鉤設置自重式防脫鉤裝置，卷筒設鋼絲繩防脫落裝置，司機上下爬梯設置護圈(護圈直徑0.7m，間距0.5m)。3）塔吊安拆由具有相應資質的專業(yè)隊伍實施安拆，作業(yè)前編制專項方案報經企業(yè)主管部門、監(jiān)理等相關部門審批后，向作業(yè)人員詳細交底；安裝完成后，由安全及文明施工管理部組織驗收，并報株洲市相關部門備案，履行簽字手續(xù)后方可投入使用。4）塔吊使用及維護塔吊司機、指揮持證上崗，明確、統(tǒng)一塔吊指揮信號，建立交接班記錄制度，堅持“十不吊”原則。經常檢查，做好日常維護工作。（2）混凝土輸送泵本工程混凝土結構施工中采用地泵與汽車泵配合完成混凝土的垂直運輸。地泵的安全使用制度：1）泵管走專用鋼管架，高度離地500mm左右，可根據(jù)施工實際情況確定，每樓層預留輸送管洞，尺寸為管徑+100mm，該處用鋼管固定輸送管。2）班前檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，一切正常后再開動泵機。3）保證管道接頭和垂直段的連接可靠，檢查螺栓松緊情況，以防松脫造成事故。4）保證水源正常和水箱儲滿清水，料斗內無雜物，各潤滑點潤滑正常。5）裝備好清洗管的清洗用品，作業(yè)前，先用按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。6）泵送時料斗內保持一定數(shù)量的混凝土，不得吸空。7）停止輸送后對泵體、管道進行清洗，以備下次再用。8）堵管故障處理及預防：若發(fā)生堵管，其部位一般出現(xiàn)在水平段彎管或垂直接頭處，特別是水平段與垂直管相接的彎管處。堵管的處理方法：進行反泵疏通，其他人員對堵管部位用榔錘敲打。9）爆管故障處理及預防爆管一般出現(xiàn)在泵機出口端附近的管道，特別是水平段與垂直管相接的彎管處。處理方法：停止泵送混凝土，更換管道。預防措施：定期檢測輸送管的厚度，厚度小于4mm則更換。（3）施工機具1）平刨：平刨安裝護手裝置，開關箱與平刨的距離不超過3m；不得使用既有平刨，又有圓鋸等的多功能木工機械。2）圓盤鋸：圓盤鋸的鋸片設防護罩、防護擋板及分料器；開關箱與圓盤鋸的距離不超過3m；傳動部位安裝防護罩。3）手持電動機具：配戴個人防護用品，不得隨意接長電源，開關箱與手持電動機具距離不超過3m。4）鋼筋機械：鋼筋冷拉及焊接作業(yè)區(qū)要有防護措施，傳動部位要有防護罩，開關箱與機械之間的距離不大于3m。5）電焊機：電焊機安裝后驗收合格方可使用，設置保護接零和漏電保護器，并設置可見分段點的隔離開關和斷路器，保證一次接線、二次接線分別不超過5m和12m。6）氣瓶：各種氣瓶距明火要大于12m，氣瓶設置防振圈和防護帽；電焊機施焊現(xiàn)場的12m范圍內不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物；氣焊嚴禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進行作業(yè)，五級以上大風天氣嚴禁明火作業(yè)。7）潛水泵：潛水泵的開關箱作保護接零，安裝漏電保護器，按照說明書正確使用。（4）起重機械及索具1）工作前嚴格檢查驗收吊索具，在吊裝不同重量的構件時應使用不同型號的鋼絲繩，禁止小繩吊大物，同時建立鋼絲繩定期檢查制度和每次吊裝前的目測巡視檢驗制度，對不合格的鋼絲繩如：散股、斷股、露芯、出現(xiàn)毛刺超過安全范圍等的鋼絲繩做報廢處理。2）鋼絲繩（大鉤以下主繩）的正常使用時間一般不得超過45天，超期及時更換。3）塔吊起吊重物離地面50cm時暫停提升，檢查物件的捆札牢固情況和構件的平直情況,確認無誤后方可繼續(xù)吊升。4）工作時升鉤或吊桿要穩(wěn),避免緊急剎車，起重吊物在高空時，嚴禁調整剎車。5）塔司在信號不明時不得進行起降、收勾、擺臂等吊裝操作,停止作業(yè)時關閉起動裝置，吊鉤不得懸掛物品3.6.6主要分項工程安全控制措施序號分項安全控制措施1土方工程1）基坑周圍嚴禁堆荷載大于10KPa?；舆叾阎酶黝惤ㄖ牧系?，按規(guī)定距離堆置。各類施工機械距基坑邊的距離，根據(jù)設備重量確定，并不得小于1.5m。2）每天監(jiān)視測量基坑邊坡穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施。3）在填土夯實過程中，隨時注意邊坡土的變化。4）基坑及室內回填，用車輛運土時，保證交通道路暢通安全。車與車間的距離不小于5m。用手推車運土回填，不得放手讓車自動翻轉卸土。5）非機電設備操作人員不準擅自動用機電設備。使用蛙式打夯機時，兩人操作，必須戴絕緣手套，以防觸電，其中1人負責移動膠皮電線。打夯時精神集中，兩機平行間距不得小于3m；在同一夯行路線上，前后距離不小于10m。2鋼筋工程1）鋼筋加工前由鋼筋工長對加工機械的安全操作規(guī)程及注意事項進行交底，并由機械技師對所有機械性能進行檢查，合格后方可使用。2）高空綁扎鋼筋和安放骨架，須搭設防護架或馬道。3）多人轉運鋼筋，起落、轉停動作要一致，人工傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放分散，穩(wěn)當，防止傾角和塌落。4）綁扎3米以上柱、墻體鋼筋時，搭設操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。5）綁扎框架梁在有外防護架的條件下進行，外防護架高度高出作業(yè)面1.2米，無臨邊防護不系安全帶不能從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。3模板工程1）支設柱模和梁模板時，不準站在梁底板上行走，不準利用拉桿、支撐攀登。2）支模按工序進行，模板在沒有固定好之前不得進行下道工序，以免倒塌。3）高空臨邊作業(yè)時，有向外墜落和掉下材料的危險，支模人員上下走通道，嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下，站在活動平臺上支模；要系安全帶，工具要隨手放入工具袋內，禁止拋任何物體。4）工長統(tǒng)一安排模板拆除時間，操作時按先外后里分段進行，嚴禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板及時運到指定地點，清理刷隔離劑，按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴禁投擲材料。4混凝土工程1）使用振動器的人員，穿膠鞋，戴絕緣手套，使用帶有漏電保護的開關箱。2）嚴禁用振動棒直接振鋼筋和模板，或將振動棒當作錘使用，操作時使振搗棒頭碰到鋼筋或其硬物而受到損壞。3）用平板振動器時，拉繩要求干燥絕緣，平板振搗器與平板保持緊固，電源線固定在平板上?；炷琳駝悠髯鳂I(yè)前，檢查電源線路有無破損漏電，漏電裝置是否靈活可靠，機具各部連接是否緊固，旋轉方向正確。作業(yè)移動時嚴禁用電源線拖拉振搗器。電源開關裝在把手上。操作人員穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。作業(yè)后，切斷電源，做好清洗、保養(yǎng)工作，振搗器放在干燥的庫房內，防止雨淋。4）控制混凝土泵輸出的混凝土在澆搗面處的堆積量，以免引起過載。5）混凝土澆筑專門檢查模板及其支撐的穩(wěn)固等情況，施工中嚴密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，施工中不得踩踏模板支撐。6）混凝土輸送泵嚴禁將垂直管道直接裝接在泵的輸出口上，在垂直管架設的前端裝接長度不小于10m的水平管。泵送設備的各部螺栓緊固，管道接頭緊固密封，防護裝置齊全可靠。作業(yè)后，將料斗內和管道內的混凝土全部輸出，然后對泵機、料斗、管道進行清洗，沖洗管道時，管道出口端前方10m內不得站人，并用金屬網籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。7）嚴禁用壓縮空氣沖洗布料桿配管。8）混凝土澆筑時的高處作業(yè)時，搭設牢固的操作平臺，設置齊全的安全防護，不得直接站在模板或支撐件上操作。5砌體工程1）不得在砌塊運至操作地點時淋濕砌塊，以免造成場地濕滑。2）電梯里垂直運輸荷載不得超出施工電梯的設計荷載。3）禁止用手向上拋磚運送，人工傳遞時，穩(wěn)遞穩(wěn)接，兩人位置避免在同一垂直線上作業(yè)。4）腳手板端頭必須伸出架的支承橫桿約20cm，但也不許做成探頭板。5）腳手板上每塊上的操作人員不得超過兩人。堆放磚塊不得超過單行3皮。6）腳手架的高度低于砌磚高度。7）不得站在墻上做劃線、吊線、清掃墻面等工作。8）砍磚時向內打磚，防止碎磚落下傷人。6機電安裝工程（1）電氣1）所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁它用，并應定期檢查、校驗。2）現(xiàn)場施工用高低壓設備及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術規(guī)程安裝和架設。3）線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。4）有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。5）多臺配電箱（盤）列裝時，手不得放在兩盤的接處，也不得觸摸連接螺孔。6）剔槽打眼時，錘頭不得松動，鏟子應無卷邊、裂紋、戴好防護眼鏡。樓板、磚