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運(yùn)營(yíng)管理制度匯編目錄第一章:內(nèi)部管理一、公章使用制度 2二、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理制度 3(一)采購(gòu)制度 3(二)、入庫(kù)管理 5(三)倉(cāng)庫(kù)管理 5(四)、物資領(lǐng)用 6三、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度 8(一)、資金計(jì)劃 8(二)、報(bào)銷(xiāo)流程 9四、生產(chǎn)管理制度 10(一)、值班記錄填寫(xiě)制度 10(二)、運(yùn)行報(bào)表管理制度 11五、資料統(tǒng)一格式制作圖片示例 18六、設(shè)備及區(qū)域衛(wèi)生管理制度 20

第一節(jié):內(nèi)部管理一、公章使用制度1.運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部公章(項(xiàng)目章)由除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的指定人員負(fù)責(zé)管理,印章保管人由各項(xiàng)目確定并書(shū)面報(bào)備公司辦公室,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為印章使用保管第一責(zé)任人,必須對(duì)用章流程、用章手續(xù)并進(jìn)行規(guī)范管理并監(jiān)督??偣巨k公室作為印章統(tǒng)一管理部門(mén),負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目印章管理并定期對(duì)運(yùn)營(yíng)廠(站)印章使用進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。印章保管人不得隨意將印章交由他人管理和使用,因故需臨時(shí)保管,須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并辦理移交手續(xù)。印章使用必須填寫(xiě)《用章登記本》(附件一),經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意后方可使用,如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)的緊急用章必須電話請(qǐng)示,征求同意后可先行用章,事后及時(shí)補(bǔ)辦用章手續(xù);未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)而擅自用章的,造成的一切糾紛與法律責(zé)任由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、用章人與印章保管人按責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。2.一般性介紹信及身份證明,須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、登記后,方可蓋章,以備查。3.對(duì)加蓋公章的材料,應(yīng)注意落款單位必須與印章一致,用印位置恰當(dāng),要騎年蓋月,字組端正,圖形清晰;多頁(yè)材料必須加蓋騎縫章。4.公章禁止帶出使用,如因特殊需要,必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn),由印章保管人員及廠(站)負(fù)責(zé)人另指定人員攜帶前往,攜章兩人共同在場(chǎng)方可使用印章(單獨(dú)一人在場(chǎng)禁止用章),用后立即帶回。5.公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用,如無(wú)特殊情況,下班后停止使用公章。6.公章管理人員應(yīng)妥善保管公章,不得隨意擺放。下班時(shí)間和節(jié)假日期間應(yīng)采取防盜措施。7.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)蓋章文件、材料進(jìn)行審核,并對(duì)蓋章文件負(fù)責(zé)。附:1、《XX項(xiàng)目用章登記本》2、《XX項(xiàng)目公章帶出申請(qǐng)登記表》附件1:XX項(xiàng)目用章登記本(表1)序號(hào)日期印章類(lèi)別事由數(shù)量使用人批準(zhǔn)人備注1234附件2:XX項(xiàng)目公章帶出申請(qǐng)登記表(表2)序號(hào)日期印章類(lèi)別事由數(shù)量帶出人批準(zhǔn)人歸還時(shí)間1234

二、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理制度本制度所指的采購(gòu)包括單體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目各項(xiàng)固定資產(chǎn)及其附屬設(shè)備的采購(gòu)、配件及其他材料采購(gòu)、低值易耗品和辦公用品采購(gòu)。項(xiàng)目所有的采購(gòu)活動(dòng)及人員安排統(tǒng)一由各運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部指定并上報(bào)公司,采購(gòu)、倉(cāng)管、付款不能為同一人經(jīng)手,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購(gòu)流程監(jiān)控、審批,但不得直接參與采購(gòu)過(guò)程。采購(gòu)具體規(guī)定為:(一)采購(gòu)制度1、一般物品采購(gòu)必須要2人經(jīng)手,一人負(fù)責(zé)采購(gòu)、一人負(fù)責(zé)結(jié)算付款,廠(站)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),不參與過(guò)程。如大件采購(gòu)(一千元以上物品),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須書(shū)面報(bào)告公司審批后可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代購(gòu),但必須簽訂合同,轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得現(xiàn)金支付。2、采購(gòu)物品流程:由采購(gòu)人提出申請(qǐng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核同意后方可采購(gòu);采購(gòu)人必須要求銷(xiāo)售方提供的銷(xiāo)貨發(fā)票清單,并依據(jù)清單及實(shí)物辦理入庫(kù)手續(xù)(包含單價(jià)、數(shù)量)、出庫(kù)必須登記(領(lǐng)出數(shù)量、用途)。生產(chǎn)維護(hù)、工具、勞保、備品備件、采購(gòu)由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的專(zhuān)職人員上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后采購(gòu);后勤開(kāi)銷(xiāo)、辦公室物品由辦公室專(zhuān)職人員上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后采購(gòu)。倉(cāng)管人員月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存形成統(tǒng)計(jì)表留存?zhèn)洳?,根?jù)實(shí)際情況報(bào)采購(gòu)計(jì)劃;3、采購(gòu)申請(qǐng)單批準(zhǔn)后,除公司統(tǒng)一采購(gòu)或調(diào)撥外,優(yōu)先到公司確定的合格供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)。如確定的合格供應(yīng)商無(wú)貨供應(yīng)時(shí),必須進(jìn)行多方比價(jià),1千元以上的物品,貨比三家,作好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)記錄,擇優(yōu)擇廉購(gòu)買(mǎi),同時(shí)保管好售方加蓋公章的《報(bào)價(jià)單》以供以后參考和審核,保管期限為一年。采購(gòu)時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商索要材料清單、發(fā)票。4、采購(gòu)?fù)瓿珊蠼挥杉媛殏}(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)清點(diǎn),確認(rèn)無(wú)誤倉(cāng)庫(kù)管理員簽字確認(rèn)入庫(kù)。如質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題不能入庫(kù)由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)更換、補(bǔ)缺。5、付款人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、發(fā)票支付貨款。6、供應(yīng)商給予公司現(xiàn)金折扣和銷(xiāo)售折讓的情況,必須在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)中反映。嚴(yán)禁采購(gòu)人員私自收取或索要供應(yīng)商回扣、傭金等,一經(jīng)查明發(fā)現(xiàn)將由公司視具體情況給予責(zé)任人開(kāi)除、降職或其他行政處罰。(二)、入庫(kù)管理1、庫(kù)管員嚴(yán)格填寫(xiě)《入庫(kù)單》;2、庫(kù)管員接收入庫(kù)物資時(shí),應(yīng)與申請(qǐng)物資入庫(kù)人員共同核查;3、檢查《入庫(kù)單》明細(xì)是否與申請(qǐng)入庫(kù)物資相符,檢查包裝是否完好;庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)庫(kù)管員可拒絕驗(yàn)收并通知有關(guān)責(zé)任人:(1)申請(qǐng)物資入庫(kù)人員未在入庫(kù)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的;(2)所需入庫(kù)物資與《入庫(kù)單》標(biāo)注明細(xì)不符的(3)所需入庫(kù)物資存在質(zhì)量缺陷或包裝損壞影響其使用的。4、入庫(kù)物資清點(diǎn)完畢后,經(jīng)申請(qǐng)物資入庫(kù)人員及倉(cāng)管人員雙方簽字后,完成入庫(kù)手續(xù)(三)倉(cāng)庫(kù)管理1、物資入庫(kù)后,庫(kù)管員需按其不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區(qū)碼放,并做好入庫(kù)賬冊(cè)登記工作;2、庫(kù)管員對(duì)常用物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),檢查庫(kù)存的余缺、帳物是否相符;盤(pán)點(diǎn)時(shí)要保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)時(shí)要清晰、標(biāo)準(zhǔn),保管好盤(pán)點(diǎn)表,嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù);盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因,對(duì)發(fā)生變更的庫(kù)存產(chǎn)品要及時(shí)做好變更登記,保證帳物相符;對(duì)保質(zhì)期臨近的庫(kù)存物資,庫(kù)管員應(yīng)提前一個(gè)月將情況報(bào)告給廠(站)負(fù)責(zé)人;盤(pán)點(diǎn)需由包括庫(kù)管在內(nèi)的兩名工作人員同時(shí)進(jìn)行,廠(站)負(fù)責(zé)人對(duì)月盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查;庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)每月底進(jìn)行結(jié)存并上報(bào)給公司財(cái)務(wù)。對(duì)用量大的絮凝藥劑如PAC、PAM等,運(yùn)營(yíng)廠按當(dāng)月實(shí)際用量、進(jìn)價(jià)上報(bào),財(cái)務(wù)確認(rèn)金額后計(jì)入當(dāng)月成本,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。3、庫(kù)管員嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改;4、禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);5、合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、對(duì)不同物資采取合理保護(hù)措施,防止物資因各種原因受到損壞;6、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,做到防火、防盜、防潮。(四)、物資領(lǐng)用1、物資領(lǐng)用實(shí)行出庫(kù)登記制度,庫(kù)管員嚴(yán)格填寫(xiě)《出庫(kù)單》并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn),經(jīng)由廠(站)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可辦理領(lǐng)用;2、如遇物資需緊急領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用人應(yīng)電話請(qǐng)示廠(站)負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意后,庫(kù)管員核實(shí)后方可辦理出庫(kù)事宜,但事后領(lǐng)用人須補(bǔ)報(bào)廠(站)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)手續(xù)并交于庫(kù)管員;3、庫(kù)管員根據(jù)物資入庫(kù)時(shí)間,遵守“先進(jìn)先出”的出庫(kù)原則,未經(jīng)入庫(kù)嚴(yán)禁出庫(kù);4、已領(lǐng)出物資使用剩余后,無(wú)論包裝是否完好,必須及時(shí)返還倉(cāng)庫(kù),在經(jīng)庫(kù)管員確認(rèn)該剩余物資不影響下次使用的前提下,庫(kù)管員填寫(xiě)《入庫(kù)單》,將剩余物資接收入庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。附:1、《入庫(kù)單》2、《出庫(kù)單》3、《庫(kù)存明細(xì)單》附件1(此表一式三份)入庫(kù)單NO:年月日名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)金額用途或原因百十萬(wàn)千百十元角分負(fù)責(zé)人保管人經(jīng)手人附件2(此表一式三份)出庫(kù)單NO:年月日名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)金額用途或原因百十萬(wàn)千百十元角分負(fù)責(zé)人保管人經(jīng)手人附件3(此表一式三份)庫(kù)存明細(xì)單NO:年月日名稱(chēng)單位庫(kù)存數(shù)量用途或原因三、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度(一)、資金計(jì)劃1、各廠(站)每月月初根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要編制切實(shí)可行的資金計(jì)劃,資金計(jì)劃內(nèi)容涵蓋廠(站)維持正常生產(chǎn)所必須發(fā)生的基本費(fèi)用。2、費(fèi)用構(gòu)成:(1)生產(chǎn)維護(hù):由設(shè)備計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)、小型維修、改造費(fèi)用構(gòu)成;(2)水費(fèi):由正常生產(chǎn)計(jì)劃用水費(fèi)用構(gòu)成;(3)電費(fèi):由正常生產(chǎn)計(jì)劃用電費(fèi)用構(gòu)成;(4)化驗(yàn)藥劑:由日常分析化驗(yàn)、在線設(shè)備等化學(xué)試劑費(fèi)用構(gòu)成;(5)生產(chǎn)藥劑:由生產(chǎn)需要投加的污泥脫水、污水處理、消毒等藥劑費(fèi)用構(gòu)成;(6)工資:由廠區(qū)員工工資構(gòu)成(含正式工、臨時(shí)工),含工資及保險(xiǎn);(7)福利:由運(yùn)營(yíng)廠站所有員工誤餐補(bǔ)助,大、小夜班補(bǔ)助、加班費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成。運(yùn)營(yíng)廠(站)人員當(dāng)班誤差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為6元/天;實(shí)現(xiàn)倒班作業(yè)的廠(站)給予當(dāng)班人員小夜班補(bǔ)助5元/班,大夜班補(bǔ)助7元/班的補(bǔ)助費(fèi)用,以上費(fèi)用按人員實(shí)際出勤進(jìn)行核算。(8)辦公、房租費(fèi):由辦公耗材、特殊項(xiàng)目人員房租費(fèi)用等構(gòu)成;(9)通訊費(fèi):由廠(站)固定電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、項(xiàng)目指定人員手機(jī)通訊費(fèi)構(gòu)成;(10)勞保用品:由廠(站)生產(chǎn)操作人員日常操作必須使用的勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用構(gòu)成;(11)招待費(fèi):由廠(站)維護(hù)關(guān)系費(fèi)用構(gòu)成;廠(站)招待必須填寫(xiě)來(lái)客招待申請(qǐng)單,計(jì)劃內(nèi)招待經(jīng)廠(站)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意方可實(shí)施;如遇計(jì)劃外招待,廠站負(fù)責(zé)人必須先行電話請(qǐng)示公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可實(shí)施,并補(bǔ)辦招待申請(qǐng)單。(12)差旅費(fèi):廠(站)人員因廠(站)派遣、回公司報(bào)銷(xiāo)及辦事所產(chǎn)生交通費(fèi)、住宿及補(bǔ)助費(fèi)用構(gòu)成;不含因公司本部外派其他項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用(該費(fèi)用在公司項(xiàng)目中列支)。(13)費(fèi)用分?jǐn)偅河晒痉謹(jǐn)傎M(fèi)用構(gòu)成。3、廠(站)負(fù)責(zé)人根據(jù)上月實(shí)際發(fā)生填寫(xiě)“上月實(shí)際”并填寫(xiě)“上月支出簡(jiǎn)要說(shuō)明”(說(shuō)明內(nèi)容要具體),根據(jù)生產(chǎn)需要填寫(xiě)“本月計(jì)劃”并在“初核說(shuō)明”內(nèi)對(duì)“本月計(jì)劃”費(fèi)用進(jìn)行說(shuō)明?!百Y金計(jì)劃”電子版于每月5日前發(fā)送公司運(yùn)營(yíng)部。4、運(yùn)營(yíng)部對(duì)資金計(jì)劃進(jìn)行初步核定并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后發(fā)送電子版發(fā)送公司財(cái)務(wù)復(fù)核。財(cái)務(wù)于每月8日前將復(fù)核后電子版“資金計(jì)劃”發(fā)送運(yùn)營(yíng)部。5、運(yùn)營(yíng)部將復(fù)核后的”資金計(jì)劃”電子版發(fā)送到運(yùn)營(yíng)廠(站)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,傳真或掃描至公司審批。6、審批后的“資金計(jì)劃”為最終版,所有運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目費(fèi)用發(fā)生嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行、嚴(yán)禁私吞、挪用公款。7、因特殊情況會(huì)超出計(jì)劃的,必須書(shū)面報(bào)告說(shuō)明詳細(xì)原因,經(jīng)公司審批同意后方可實(shí)施。(二)、報(bào)銷(xiāo)流程1、各項(xiàng)目應(yīng)在每月月底前統(tǒng)計(jì)所有報(bào)銷(xiāo)賬目及人員考勤工資統(tǒng)計(jì),于次月3日前返回公司進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),遇節(jié)假日或休息日順延。2、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)應(yīng)依據(jù)發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)(如:生產(chǎn)維護(hù)、藥品藥劑、勞保用品……),并嚴(yán)格依照資金計(jì)劃采購(gòu)報(bào)銷(xiāo),超出計(jì)劃的必須先報(bào)公司審批后采購(gòu)。3、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)遵循以下要求:(1)物品采購(gòu)單據(jù)粘貼次序:報(bào)銷(xiāo)封面——購(gòu)物發(fā)票——入庫(kù)單據(jù)(經(jīng)手人必須簽字)——出庫(kù)單——采購(gòu)匯總說(shuō)明(由采購(gòu)人說(shuō)明,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字),特殊情況不能提供發(fā)票的,必須提供由供貨商加蓋公章的證明。(2)招待單據(jù)粘貼次序:報(bào)銷(xiāo)封面——招待發(fā)票——經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的來(lái)客招待審批單,特殊情況不能提供發(fā)票的,必須提供由招待點(diǎn)餐飲業(yè)加蓋公章的證明。(3)差旅單據(jù)粘貼次序:差旅報(bào)銷(xiāo)封面——車(chē)票——經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批的出差派遣單。4、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)后,各廠(站)依據(jù)實(shí)際報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容建立電子版流水賬目備查,并發(fā)送運(yùn)營(yíng)部留存。四、生產(chǎn)管理制度(一)、值班記錄填寫(xiě)制度1、值班人員在填寫(xiě)記錄時(shí),應(yīng)按照規(guī)定,使用黑色中性筆填寫(xiě),填寫(xiě)內(nèi)容如實(shí)反映實(shí)際情況。2、運(yùn)行記錄每天由值班人員填寫(xiě),字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,保持記錄表(本)干凈整潔。3、當(dāng)班人記錄值班日期、天氣、交接時(shí)間和實(shí)際到崗人員。4、設(shè)備狀況欄:填寫(xiě)所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況,對(duì)未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。5、工藝狀況與操作記錄欄:注明值班期間內(nèi)對(duì)設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作內(nèi)容,工藝調(diào)整狀況及調(diào)整原因。6、各生產(chǎn)部門(mén)、工段的運(yùn)行記錄,必須詳實(shí),能夠全面反映各自責(zé)任區(qū)內(nèi)所轄設(shè)備的運(yùn)行情況。7、記錄表(本)填滿(mǎn)后,交由廠(站)負(fù)責(zé)人制定的專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理上報(bào)、存檔工作,記錄本原則保留3年備查運(yùn)行記錄樣表(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)天氣:年月日星期工藝狀況與操作記錄設(shè)備狀況起止時(shí)間:時(shí)至?xí)r交班人:接班人:起止時(shí)間:時(shí)至?xí)r交班人:接班人:起止時(shí)間:時(shí)至?xí)r交班人:接班人:(二)、運(yùn)行報(bào)表管理制度運(yùn)行日?qǐng)?bào)表1、每日運(yùn)行狀況報(bào)表由各部門(mén)值班人員填寫(xiě),報(bào)表必須用黑色中性筆填寫(xiě),字跡必須工整,不得涂改。2、日?qǐng)?bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn),逐日填寫(xiě),每日一份。3、日?qǐng)?bào)表須準(zhǔn)確填寫(xiě)記錄日期、處理水量、電耗、水耗、藥耗、污泥脫水及處置情況,各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏不填。4、操作人員必須根據(jù)每班實(shí)際操作情況如實(shí)填寫(xiě)藥劑使用、污泥生產(chǎn)、污泥外運(yùn)報(bào)表,嚴(yán)格按生產(chǎn)投加情況進(jìn)行實(shí)際填寫(xiě)。5、日?qǐng)?bào)表必須由值班人員填寫(xiě)、簽字,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、簽字后,次日上午8:30前上報(bào)廠(站)負(fù)責(zé)人。當(dāng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常時(shí)必須立即匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并及時(shí)調(diào)整工藝、確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)樣表(此表打印時(shí)拉伸至A4紙橫向排版)年月處理水量電耗水耗填表人備注日期進(jìn)水流量累計(jì)讀數(shù)(m3)當(dāng)日進(jìn)水量(m3)出水流量讀數(shù)(m3)當(dāng)日出水量(m3)電表累計(jì)讀數(shù)(kw/h)當(dāng)日電耗(kw/h)自來(lái)水表讀數(shù)(噸)當(dāng)日自來(lái)水量(噸)12……3031進(jìn)水月合計(jì):出水月合計(jì):電量月合計(jì):自來(lái)水月合計(jì):審核人:污水處理站藥劑使用記錄表(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)日期藥劑名稱(chēng)接班

庫(kù)存量(kg)本班

接收量(kg)本班

取藥量(kg)交班

庫(kù)存量(kg)備注NaOHFeSO4PACPAM(-)NaClO3HCl 在線儀表藥劑添加記錄表(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)年月日期時(shí)間設(shè)備名稱(chēng)添加藥劑名稱(chēng)添加劑量操作人污泥脫水生產(chǎn)記錄(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)日期:年月日設(shè)備啟停時(shí)間:至產(chǎn)泥量(噸)含水率(%)污泥脫水耗時(shí)污泥處理方式絮凝劑配置時(shí)間絮凝劑牌號(hào)絮凝劑用量(Kg)操作記錄人運(yùn)行情況說(shuō)明備注日期:年月日設(shè)備啟停時(shí)間:至產(chǎn)泥量(噸)含水率(%)污泥脫水耗時(shí)污泥處理方式絮凝劑配置時(shí)間絮凝劑牌號(hào)絮凝劑用量(Kg)操作記錄人運(yùn)行情況說(shuō)明備注日期:年月日設(shè)備啟停時(shí)間:至產(chǎn)泥量(噸)含水率(%)污泥脫水耗時(shí)污泥處理方式絮凝劑配置時(shí)間絮凝劑牌號(hào)絮凝劑用量(Kg)操作記錄人運(yùn)行情況說(shuō)明備注污泥處置記錄表(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)序號(hào)日期泥量(噸/kg)貯存地或運(yùn)輸車(chē)輛號(hào)牌操作登記人備注12…………XX項(xiàng)目在線儀表統(tǒng)計(jì)表儀表名稱(chēng)運(yùn)行情況清洗情況校準(zhǔn)情況維護(hù)情況備注進(jìn)水COD進(jìn)水PHORP儀表DO儀表MLSS計(jì)泥位計(jì)出水COD出水PH氨氮測(cè)試儀總磷測(cè)試儀SS儀表xx項(xiàng)目進(jìn)水COD儀表日常維護(hù)記錄(年月)(此表打印時(shí)拉伸至A4紙橫向排版)日常維護(hù)內(nèi)容維護(hù)日期123456………………28293031進(jìn)水底閥/預(yù)處理過(guò)濾器堵塞情況儀表數(shù)據(jù)是否正常并與中控室上位機(jī)顯示一致儀表清洗情況儀表校準(zhǔn)情況各管路更換情況試劑更換情況儀表活塞泵/閥單元等各部位工作情況儀表維修情況儀表工作環(huán)境,溫度濕度狀況是否正常室內(nèi)衛(wèi)生狀況維護(hù)人:備注:正常:√異常:╳停機(jī):○維修記錄與更換記錄另附。編制:審核:批準(zhǔn):水質(zhì)化驗(yàn)日?qǐng)?bào)表1、化驗(yàn)日?qǐng)?bào)表由化驗(yàn)員填寫(xiě),必須逐日填寫(xiě),每日一份。必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日污水、活性污泥化驗(yàn)數(shù)據(jù)。2、化驗(yàn)日?qǐng)?bào)表必須由化驗(yàn)人員填寫(xiě)和簽字,由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全后上報(bào)廠(站)負(fù)責(zé)人。3、對(duì)于本表中數(shù)據(jù)異常、超標(biāo)或同項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)較大的,必須加以說(shuō)明。以上報(bào)表由廠(站)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審核并填寫(xiě)反應(yīng)廠區(qū)生產(chǎn)真實(shí)情況的生產(chǎn)周報(bào)(電子版),當(dāng)周周六下午18:00前發(fā)送公司運(yùn)營(yíng)部。電子版報(bào)表數(shù)據(jù)反應(yīng)一周生產(chǎn)狀況,必須真實(shí)有效、不得捏造數(shù)據(jù),廠站負(fù)責(zé)人必須填寫(xiě)審閱意見(jiàn)。BOD5分析原始記錄(此表打印時(shí)拉伸至A4紙橫向排版)日期樣品名稱(chēng)COD(mg/L)稀釋倍數(shù)取樣量(ml)標(biāo)準(zhǔn)液濃度(mol/L)培養(yǎng)瓶號(hào)始讀數(shù)(ml)終讀數(shù)(ml)消耗量(ml)計(jì)算結(jié)果(mg/L)備注當(dāng)天五天……分析人:校核人 比色分析原始記錄(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)日期樣品名稱(chēng)取樣量(ml)稀釋倍數(shù)標(biāo)準(zhǔn)曲線斜率光密度E結(jié)果(mg/L)備注……分析人:校核人 容量分析原始記錄(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)日期樣品名稱(chēng)稀釋倍數(shù)取樣量(ml)標(biāo)液濃度(mol/L)始讀數(shù)(ml)終讀數(shù)(ml)消耗量(ml)結(jié)果(mg/L)備注分析人:校核人重量分析原始記錄(此表打印時(shí)拉伸至A4紙橫向排版)日期樣品名稱(chēng)分析項(xiàng)目空蒸發(fā)皿重W0取樣量(ml)烘干后恒重W灰份凈重結(jié)果(mg/L)備注1212分析人:校核人: 分析結(jié)果報(bào)告單(此表打印時(shí)拉伸至A4紙豎向排版)分析項(xiàng)目樣品名稱(chēng)備注分析人:校

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